□ 武 藝

山西交控集團黨委始終把中心組理論學(xué)習(xí)作為加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升履職能力、推動工作發(fā)展的有力抓手，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，提升學(xué)習(xí)成效和質(zhì)量，努力把黨委中心組打造成理論學(xué)習(xí)的“示范班”、指導(dǎo)實踐的“領(lǐng)頭雁”、推動工作的“帶頭人”。

一、聚焦“學(xué)什么”，在國企改革發(fā)展中把方向、明思路

把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)，著力深化認識、理清思路、把握規(guī)律，為制定符合實際的發(fā)展思路提供理論支撐。突出政治性，增強政治素養(yǎng)。以學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記講話原文為首要任務(wù)，以學(xué)習(xí)中央、省委會議精神為必學(xué)篇目，通過“第一議題”及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會，確保始終沿著正確的政治方向推進工作。突出全局性，增強大局意識。在開展國家安全觀、法治思想等主題集體學(xué)習(xí)的同時，還就形勢、政策、傳統(tǒng)文化等方面內(nèi)容進行專題輔導(dǎo)，確保站在黨和國家的政治大局上想問題、辦事情。突出針對性，增強實干能力。深入基層開展路域經(jīng)濟發(fā)展、黨建項目化融合、抓黨建提質(zhì)效促基層治理能力提升等專項調(diào)研，形成路域經(jīng)濟發(fā)展、數(shù)字產(chǎn)業(yè)打造、智慧實驗室建設(shè)等一批調(diào)研成果，不斷提升駕馭復(fù)雜局面和難題的能力。

把中心組學(xué)習(xí)作為帶動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的示范動作、標桿工程，不斷激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)在學(xué)習(xí)動力。（圖為山西交控集團黨委中心組組織學(xué)習(xí)中。）

把學(xué)習(xí)當(dāng)作內(nèi)在需要，堅持上好“三堂課”：開辦“交控大講堂”，借助省內(nèi)外專家學(xué)者“外腦”，安排涉及企業(yè)變革管理、主產(chǎn)互促、智慧交通建設(shè)等領(lǐng)域?qū)ｎ}輔導(dǎo)13 次，8000 多名干部參學(xué)，將“大講堂”打造成提升干部素質(zhì)的“加油站”；搭建“指尖學(xué)堂”，通過OA 同步上傳學(xué)習(xí)資料、刊播輔導(dǎo)視頻、線上講座等方式，為所屬企業(yè)中心組學(xué)習(xí)提供參考資料近百次，打通理論學(xué)習(xí)的“神經(jīng)末梢”；打造“紅色課堂”，充分利用紅色資源，積極探索“現(xiàn)場教學(xué)+交流”模式，將中心組學(xué)習(xí)會場搬到東征紀念館，在體驗式、場景式、沉浸式的環(huán)境中開展學(xué)習(xí)研討，推動理論學(xué)習(xí)“活”起來。

山西數(shù)字化交通產(chǎn)業(yè)園。

二、聚焦“怎么學(xué)”，在學(xué)習(xí)提質(zhì)增效中抓示范、促引領(lǐng)

把中心組學(xué)習(xí)作為帶動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的示范動作、標桿工程，不斷激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)在學(xué)習(xí)動力。創(chuàng)建示范點，堅持突出特色、凸顯亮點、抓出特點，在集團各級黨委理論學(xué)習(xí)中心組中創(chuàng)建15 個示范點，以點帶面，輻射全員，形成了濃厚學(xué)習(xí)氛圍。開展調(diào)研報告評比，連續(xù)三年從二級企業(yè)中心組成員的200 多篇調(diào)研報告中，評選出15 篇涉及黨建、工程、財務(wù)等方面的優(yōu)秀篇目并編印成冊，推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用。做好寫作專欄“筆力”評比，利用官網(wǎng)開設(shè)專欄，充分展示領(lǐng)導(dǎo)干部常學(xué)常新、常悟常進的學(xué)習(xí)體會文章，思想政治、企業(yè)文化等領(lǐng)域20 余篇課題、論文在上級評選中獲獎。舉辦交流會經(jīng)驗評比，圍繞學(xué)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、學(xué)用習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神等內(nèi)容，集團中心組成員與二級企業(yè)中心組組長共同交流總結(jié)、吸收經(jīng)驗，持續(xù)把中心組學(xué)習(xí)推向深入。

三、聚焦“長效學(xué)”，在實施強基工程中強根基、立支柱

完善學(xué)習(xí)激勵、考核評價、監(jiān)督檢查和成果轉(zhuǎn)化機制，使學(xué)習(xí)由“抓活動”向“抓常態(tài)促長效”轉(zhuǎn)變。突出制度體系建設(shè)。制定出臺《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》《所屬企業(yè)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)考核評價辦法》等7項制度辦法。統(tǒng)籌規(guī)劃全年中心組學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)任務(wù)和工作要求，推動學(xué)習(xí)長效化、常態(tài)化開展。規(guī)范學(xué)習(xí)操作流程。把握日常學(xué)習(xí)前、中、后三段9 環(huán)節(jié)工作流程，完善“確定學(xué)習(xí)主題、制定調(diào)研計劃、結(jié)合分工走訪、會議交流研討”的調(diào)研學(xué)習(xí)工作流程，不斷提升學(xué)習(xí)效果。抓好日常學(xué)習(xí)管理?？偨Y(jié)提煉并推行高質(zhì)量學(xué)習(xí)的“五必讀”“五必有”要求，建立“中心組理論學(xué)習(xí)提示提醒”“中心組理論學(xué)習(xí)點題”機制，加強學(xué)習(xí)過程的質(zhì)量管理，確保上級各項決策部署及時得到學(xué)習(xí)貫徹。加強學(xué)習(xí)督促指導(dǎo)。切實履行對下級黨委中心組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)職責(zé)，每月精心編發(fā)兩級中心組學(xué)習(xí)資料，突出欄目設(shè)置和專題特點；每季抽查二級企業(yè)進行列席旁聽，現(xiàn)場點評及時反饋；每年開展檢查督查，結(jié)合日常掌握情況，分等級通報學(xué)習(xí)情況，有效提高各企業(yè)中心組學(xué)習(xí)的剛性度。4 年多來，組織中心組學(xué)習(xí)85 次，專題研討27 次，編發(fā)資料98 期。

四、聚焦“學(xué)而思”，在服務(wù)基層一線中轉(zhuǎn)作風(fēng)、踐初心

把融入基層作為中心組學(xué)習(xí)的有效延伸，深學(xué)細悟，學(xué)用并進，不斷推動理論學(xué)習(xí)內(nèi)化和升華。堅持調(diào)查研究。將理論學(xué)習(xí)重心放在實踐上，建立聯(lián)系點59 個，黨委中心組成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域工作，深入基層、深入一線，圍繞企業(yè)發(fā)展全局以及干部職工關(guān)心的重點難點問題進行調(diào)研，現(xiàn)場解答、現(xiàn)場點評、現(xiàn)場指導(dǎo)，有力促進了學(xué)用結(jié)合和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅持需求導(dǎo)向。結(jié)合形勢任務(wù)和黨性黨風(fēng)教育，定期對黨員干部職工思想動態(tài)進行調(diào)查分析，傾聽職工群眾呼聲，弄清楚“講什么、給誰講、怎樣講”等問題，有針對性地面對面地開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西重要指示精神等專題輔導(dǎo)交流80 余次，更好地發(fā)揮導(dǎo)學(xué)、帶學(xué)、促學(xué)和釋疑解惑作用。堅持為民宗旨。緊扣基層需要，落腳群眾滿意，積極探索建立“我為群眾辦實事”長效機制。通過不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，逐漸形成“4 層面5 環(huán)節(jié)”辦實事體系。2021 年黨史學(xué)習(xí)教育期間，梳理解決“我為群眾辦實事”清單項目674 件，用情用心讓職工群眾享受到“干出的實效”。

五、聚焦“學(xué)而行”，在交通強省建設(shè)中知重負重、砥礪奮進

堅持立足企業(yè)實際，把指導(dǎo)實踐、解決問題、推動工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點，不斷把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為有效的落實舉措。轉(zhuǎn)化為全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的具體思路。全面貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神及省委國企改革“32 字”要求，強化市場意識和企業(yè)思維，形成推動經(jīng)營結(jié)構(gòu)由“兩條腿走路”向收費公路經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、路域經(jīng)濟發(fā)展“三足鼎立”轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路。挖潛盤活存量資產(chǎn)資源，推動主強輔優(yōu)，大力發(fā)展光伏項目，建設(shè)11 個物流分撥中心，新建再建一批加氣站、充電站、換電站，實現(xiàn)百公里范圍“三站”全覆蓋，力爭“十四五”末路域經(jīng)濟收入達到280 億元。經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，2018—2021 年，營業(yè)收入增長35.88%，資產(chǎn)負債率明顯下降。轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的實招硬招。堅持底線思維，著力防范化解重大風(fēng)險，以市場化方式成功化解高速公路債務(wù)風(fēng)險，2607億元的高息債務(wù)全部置換完成。堅持深化改革，重組監(jiān)理、置地等專業(yè)公司，解決同質(zhì)化競爭問題，清理退出不具備優(yōu)勢的非主營業(yè)務(wù)企業(yè)7 戶、壓減15 戶、完成“止損挽損”12 戶，不斷推進瘦身健體。堅持生態(tài)優(yōu)先，大力推進道路棄渣、煤矸石、煤氣化爐渣及鋼渣等各類固廢在公路工程建設(shè)中規(guī)?；瘧?yīng)用，累計使用固廢材料4000 余萬噸，節(jié)約土地資源約4000 余萬方，減少碳排放約1250萬噸。轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略思維。把創(chuàng)新擺在發(fā)展的核心位置，大力培育具有關(guān)鍵核心技術(shù)的專精特新企業(yè)，智慧交通山西省實驗室、數(shù)字化交通產(chǎn)業(yè)園建設(shè)穩(wěn)步推進。加速科研成果轉(zhuǎn)化，推進隧道智能檢測、“北斗+”監(jiān)測預(yù)警技術(shù)等成熟技術(shù)的規(guī)?；瘧?yīng)用。新獲國家科技進步二等獎1項，省部級科學(xué)技術(shù)一等獎8項、二等獎20 項、三等獎20 項，國家專利815 項。轉(zhuǎn)化為履行國企社會責(zé)任的生動實踐。踐行以人民為中心的發(fā)展思想，累計完成高速公路投資1044 億元，50 個在建項目加快推進，切實當(dāng)好穩(wěn)經(jīng)濟的“壓艙石”。堅持主動作為，積極落實綠通、重大節(jié)假日、差異化收費等政策，年減免通行費約30 億元。在所轄全部服務(wù)區(qū)設(shè)置246 個便民服務(wù)臺和278 個獨立衛(wèi)生間，保證健康碼異常人員的服務(wù)需求。開通254 條綠色通道，研發(fā)精準識別外省入晉車輛智慧軟件，實現(xiàn)快檢快放。持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興，普惠13033 名村民，開設(shè)扶貧專區(qū)48 個，打造“消費扶貧+青年文明號”新模式。扎實開展高速沿線環(huán)境綜合整治、服務(wù)區(qū)提質(zhì)升級，打造了一批地域特色鮮明的主題服務(wù)區(qū)，研發(fā)上線“晉e 行”多元服務(wù)APP，不斷滿足公眾美好出行需求。