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        某院紙質(zhì)病案第三方托管SWOT分析

        2022-09-15 09:02:18蓋冬史贏邢淑周生福郝亞杰
        中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2022年14期
        關(guān)鍵詞:庫房病案紙質(zhì)

        蓋冬,史贏,邢淑,周生福,郝亞杰

        1.赤峰市醫(yī)院病案室,內(nèi)蒙古赤峰 024000;2.赤峰市衛(wèi)生健康委員會(huì),內(nèi)蒙古赤峰 024000

        現(xiàn)階段病案信息在醫(yī)保支付、公立醫(yī)院績(jī)效考核、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中發(fā)揮著重要的作用。但隨著醫(yī)院住院患者數(shù)量激增,各級(jí)醫(yī)院保存的紙質(zhì)病案數(shù)量也越來越多,病案庫房的存儲(chǔ)空間也日趨緊張。雖然各家醫(yī)院都在積極探索數(shù)字化翻拍、病案無紙化等多種解決模式,但仍普遍存在紙質(zhì)病案、電子病案或電子同紙質(zhì)病案并軌存在的3種存儲(chǔ)形式[1]?,F(xiàn)階段紙質(zhì)病案歸檔上架仍是國內(nèi)醫(yī)院的主要保存形式,病案存儲(chǔ)空間緊張的問題已成為多年來困擾病案管理人員的一大難題,醫(yī)院激增的紙質(zhì)病案和病案庫房空間不足的矛盾仍亟須解決[2]。本文從紙質(zhì)病案第三方托管角度,探討當(dāng)前形勢(shì)下的病案保存方案,利用SWOT分析法對(duì)紙質(zhì)病案第三方托管的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行系統(tǒng)性分析,為醫(yī)院病案管理提供參考建議。

        1 某院病案保存現(xiàn)狀

        1.1 病案量的增加

        某醫(yī)院是蒙東地區(qū)最早晉升三級(jí)甲等的綜合醫(yī)院,編制床位數(shù)2 000張,年出院患者約70 000人,其病案室成立于1951年。隨著住院患者數(shù)量的增多,醫(yī)療檢查及治療項(xiàng)目的增加,各種項(xiàng)目的評(píng)估單、治療單都要求在病歷中體現(xiàn),導(dǎo)致病歷內(nèi)容不斷增加[3]。本院年出院病案量約為70 000冊(cè),其厚度明顯增加。

        1.2 病案保存情況

        目前本院病案庫房共分為4處,其中固定庫房3處,活動(dòng)庫房1處,占地面積約1 000 m2,保存了1960—2021年所有紙質(zhì)住院病案約100萬冊(cè),庫房?jī)?nèi)均設(shè)有軌道式密集架。1960—1989年間共建立住院病案141 470冊(cè),占用整個(gè)病案庫房存儲(chǔ)空間的13.1%;而1990—2020年間共建立住院病案938 095冊(cè),約占用存儲(chǔ)空間的86.90%。病案庫房存儲(chǔ)空間自2019年起即處于飽和狀態(tài)。本院在1967—1975年間,病案曾保存在地下室,經(jīng)歷過取暖設(shè)備漏水事件,同時(shí)該部分病案幾經(jīng)搬遷,導(dǎo)致部分紙質(zhì)病案霉變,字跡不清。

        1.3 病案數(shù)字化后的保存情況

        紙質(zhì)病案數(shù)字化主要通過翻拍、掃描和微縮等方法來完成[4]。本院已于2012年引進(jìn)數(shù)字化翻拍技術(shù),但翻拍后的紙質(zhì)病案需裝箱保存,每年預(yù)計(jì)新產(chǎn)生病案700箱,需預(yù)留出存放新增病案箱的空間約42 m2。

        1.4 病案第三方保存

        本院病案室對(duì)1960年1月—2020年12月建立的1 079 565冊(cè)病案進(jìn)行清點(diǎn)。根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,住院病歷保存時(shí)間為自患者最后一次住院出院之日起不少于30年[5]。1960—1990年間歸檔的病歷可不為患者提供復(fù)印服務(wù),故將該部分病案移至第三方公司托管,以緩解病案存放壓力。本院已完成2012—2022年病案的數(shù)字化翻拍工作,也可將該部分病案移至第三方公司托管。

        2 第三方托管病案的SWOT分析

        2.1 SWOT分析法

        SWOT分析法是20世紀(jì)80年代初由安德魯斯提出,是系統(tǒng)確認(rèn)優(yōu)勢(shì)(Strength)、劣勢(shì)(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunity)和威脅(Threat),并據(jù)此提出戰(zhàn)略的一種方法[6],其中優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)是內(nèi)部因素,機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)是外部因素。

        對(duì)病案第三方托管的SWOT分析就是對(duì)第三方公司托管病案方案的內(nèi)部環(huán)境因素中的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)和外部環(huán)境因素中的機(jī)會(huì)及威脅進(jìn)行分析,并依此制訂第三方托管病案的相應(yīng)策略[7]。

        2.2 第三方托管病案的SWOT分析

        (1)優(yōu)勢(shì)分析:①醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層支持。隨著醫(yī)院經(jīng)濟(jì)成本核算及運(yùn)營工作的開展,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)將醫(yī)院有限的醫(yī)療空間應(yīng)用于對(duì)患者的診療活動(dòng)[8],而紙質(zhì)病案可通過數(shù)字化翻拍的方式實(shí)現(xiàn)電子化,再將紙質(zhì)病案托管保存到更低成本的第三方公司。這種模式下醫(yī)院可考慮病案的去庫房化管理,節(jié)約有限的醫(yī)療空間。②充分保護(hù)病案原件。專業(yè)機(jī)構(gòu)可充分保護(hù)病案原件,在患者與醫(yī)院發(fā)生矛盾和糾紛時(shí),紙質(zhì)病案仍是司法憑證的主要依據(jù)[9]。從本院病案室近一年的病案管理經(jīng)驗(yàn)來看,尚有患者來院復(fù)印1970年病歷作為司法憑證。專業(yè)的檔案保管公司具備長期大量保存紙質(zhì)病案的條件,完全符合病案管理的“八防”要求。同時(shí)醫(yī)院與第三方公司之間簽署合同,明確保管責(zé)任,這種方式更有利于病案原件的保存。③節(jié)省醫(yī)院人力成本。醫(yī)院病案室不屬于醫(yī)療業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),在人力資源配置上也存在人員短缺的情況,還要把有限的人力安排在病案存儲(chǔ)管理上[10]。第三方托管極大地降低病案管理人員的工作強(qiáng)度,減少病案管理人員抽調(diào)及歸檔病案的工作。

        (2)劣勢(shì)分析:①第三方資質(zhì)良莠不齊。第三方公司的選擇要有專業(yè)檔案保管資質(zhì),目前衛(wèi)生行政部門尚未建立對(duì)病案第三方托管機(jī)構(gòu)的管理制度,各醫(yī)院自行選擇托管機(jī)構(gòu)。有些醫(yī)院在院外租賃庫房自行建設(shè),庫房?jī)H有存儲(chǔ)功能,無專人管理,庫房條件均未經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收,無法滿足“八防”要求。衛(wèi)生行政部門應(yīng)建立起對(duì)第三方托管機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期資質(zhì)審查的管理制度。②病案調(diào)閱及轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的問題。受醫(yī)院級(jí)別及發(fā)展水平影響,部分醫(yī)院病案信息化建設(shè)水平較低,無病案示蹤系統(tǒng),無法精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)病案份數(shù),采用人工清點(diǎn)登記的方式進(jìn)行病案交接,容易造成病案在調(diào)閱及轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的遺失,且無法判定遺失責(zé)任。對(duì)于大批量紙質(zhì)病案轉(zhuǎn)運(yùn),醫(yī)院及第三方均無專業(yè)轉(zhuǎn)運(yùn)車輛,如遇降雨、火災(zāi)等事故無法妥善保護(hù)病案。

        (3)機(jī)會(huì)分析:可借鑒的第三方托管經(jīng)驗(yàn),通過實(shí)地調(diào)研及查閱文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),北京、武漢、哈爾濱等地部分三級(jí)綜合醫(yī)院采用第三方托管的方式保存紙質(zhì)病案,如北京大學(xué)第三醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院、北京大學(xué)人民醫(yī)院、華中科技大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院等,這些醫(yī)院均能在第三方機(jī)構(gòu)資質(zhì)選擇、第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)管、病案調(diào)閱流程等方面給出指導(dǎo)性建議。

        圖1 第三方托管病案的SWOT分析

        (4)威脅分析:①監(jiān)管不利影響病案安全。醫(yī)院如不能建立對(duì)第三方機(jī)構(gòu)的庫房環(huán)境、運(yùn)送方式、調(diào)閱流程等服務(wù)的全流程監(jiān)管,不能定期對(duì)病案進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)和抽查,會(huì)導(dǎo)致第三方機(jī)構(gòu)管理上的懈怠,則無法確保病案安全。第三方公司人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,如不能恪守病案保密制度,同時(shí)雙方監(jiān)管不嚴(yán),易發(fā)生病案信息泄露事件。②易發(fā)生違約風(fēng)險(xiǎn)。隨著醫(yī)院病案信息化建設(shè)程度的提高,病案無紙化的普及,醫(yī)院可能會(huì)考慮用無紙化的方式取代第三方委托管理模式,如果違約或終止合同將病案收回,需要向公司付一筆服務(wù)費(fèi)。而公司存在經(jīng)營不善、虧損的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致違約或者終止合同,也會(huì)給醫(yī)院帶來損失。

        (5)第三方托管的SWOT分析矩陣:通過對(duì)第三方托管病案的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的系統(tǒng)性分析,構(gòu)建出第三方托管病案的SWOT分析矩陣[11],見表1。

        3 第三方托管病案的策略分析

        3.1 SO策略—抓住機(jī)會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

        紙質(zhì)病案的第三方托管在一些大型綜合醫(yī)院雖已有10余年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),但在本地區(qū)屬于一種新型模式,要求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)病案管理有開拓創(chuàng)新理念。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自實(shí)地考察醫(yī)院病案庫房實(shí)際情況及第三方公司庫房實(shí)際條件,醫(yī)務(wù)部、病案室負(fù)責(zé)人應(yīng)積極與上級(jí)醫(yī)院溝通交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院病案室必須建立病案第三方保存相關(guān)的規(guī)章制度,包括清點(diǎn)審核制度、調(diào)閱制度,明確相關(guān)流程責(zé)任人的工作職責(zé)。將節(jié)省出的人力安排在病案質(zhì)量控制、疾病分類和統(tǒng)計(jì)等核心功能上,提高病案管理水平[12]。

        3.2 ST策略—利用優(yōu)勢(shì)減少威脅

        院方需對(duì)第三方托管機(jī)構(gòu)定期監(jiān)管控制,定期由專人對(duì)病案進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)和抽查,定期對(duì)第三方庫房進(jìn)行巡視,每次巡視必須有巡視內(nèi)容、巡視結(jié)果記錄、巡視人員和公司人員雙方簽字,確保病案安全。雙方應(yīng)簽訂明確的合同,明確一旦發(fā)生病案遺失、損毀時(shí)的法律責(zé)任及賠償義務(wù),同時(shí)合同要充分考慮到風(fēng)險(xiǎn)和處理風(fēng)險(xiǎn)的方式方法。院方應(yīng)與第三方托管機(jī)構(gòu)簽訂病案保密協(xié)議,確保病案信息不被泄露。

        3.3 WO策略—利用機(jī)會(huì)克服劣勢(shì)

        充分學(xué)習(xí)借鑒上級(jí)醫(yī)院經(jīng)驗(yàn),制定合理的病案轉(zhuǎn)運(yùn)及調(diào)閱流程[13]。病案轉(zhuǎn)運(yùn)前,待轉(zhuǎn)運(yùn)的病案錄入到醫(yī)院病案示蹤系統(tǒng),每個(gè)病案箱都密閉保存,開口處使用封條,每個(gè)封條及箱體之間有病案室專用封章。病案轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,轉(zhuǎn)運(yùn)由病案室工作人員攜帶病案交接單跟車交接,病案運(yùn)輸車上配備消防滅火設(shè)備。

        院方需要調(diào)閱病案時(shí),醫(yī)院病案室在病案示蹤系統(tǒng)中查詢到所需病案的箱號(hào)及其他信息,將調(diào)取指令發(fā)送給第三方公司并告知其緊急程度,第三方公司在倉庫管理系統(tǒng)(Warehouse Management System,WMS)中定位該份病案所在箱的具體位置,下架后確認(rèn)箱體及密封條的完整性,由第三方公司派專業(yè)運(yùn)輸車輛運(yùn)送至醫(yī)院病案室,在雙方共同在場(chǎng)的情況下啟封。調(diào)閱完畢后雙方仔細(xì)核對(duì),在調(diào)閱確認(rèn)單上簽字,重新打印條碼、封條,簽署重封時(shí)間,醫(yī)院及第三方公司各保留一份調(diào)閱確認(rèn)單,再將病案運(yùn)送回第三方庫房上架入庫。

        3.4 WT策略—克服劣勢(shì)應(yīng)對(duì)威脅

        醫(yī)院應(yīng)選擇有正規(guī)資質(zhì)、服務(wù)能力強(qiáng)的托管公司,公司位置應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū),遠(yuǎn)離易燃易爆炸物,同時(shí)應(yīng)交通便利,距離醫(yī)院60 min內(nèi)車程。公司要有全年每天24 h安保,庫區(qū)不應(yīng)設(shè)在地下室,建筑物樓板承重要與病案存儲(chǔ)量相匹配。整體建筑耐火等級(jí)要達(dá)到一級(jí),取消消防噴淋,配備氣體(蒸汽、氣霧)滅火裝置;配備專業(yè)病案重型架;庫區(qū)要有嚴(yán)格的門禁系統(tǒng),要有360°高清監(jiān)控,院方病案管理人員可實(shí)時(shí)查看監(jiān)控;庫區(qū)要定期監(jiān)測(cè)空氣濕度,配備加濕及除濕設(shè)備。定期全面排查消殺處理蟲害。庫區(qū)內(nèi)取暖設(shè)備、上下水等要有專人看管防止跑冒滴漏[14]。第三方公司要有獨(dú)立的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位、電子示蹤、掃碼出入庫等自動(dòng)化管理功能。

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