摘要：近年來(lái)，以“報(bào)臺(tái)合并”的方式實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)主流媒體轉(zhuǎn)型和媒體融合發(fā)展備受學(xué)界和業(yè)界的關(guān)注。從行業(yè)實(shí)踐來(lái)看，全國(guó)有合并又分開(kāi)的案例，有合并后效果不盡如人意的案例，也有正在加快推進(jìn)合并的案例。資陽(yáng)市被列為全國(guó)地市級(jí)媒體深度融合發(fā)展建設(shè)試點(diǎn)城市之一，作為當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的資陽(yáng)新聞傳媒中心積極搶抓機(jī)遇，加快媒體深度融合步伐，全力打造新型主流媒體。文章采用媒體融合實(shí)例+文獻(xiàn)論證方法，分析報(bào)臺(tái)合并后面臨的機(jī)遇和困境，研究加快推動(dòng)“廣電+報(bào)業(yè)”媒體深度融合和轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑和策略，提出創(chuàng)新理念、內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、傳播載體、人才支撐、縣區(qū)協(xié)同等多方面措施，以加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局，打造新型主流媒體，為全媒體時(shí)代地市級(jí)傳統(tǒng)主流媒體的媒體深度融合和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：報(bào)臺(tái)合并；媒體融合；全媒體；融合困境；破解策略

中圖分類(lèi)號(hào)：G219.27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2022）16-0087-03

一、“報(bào)臺(tái)合并”實(shí)現(xiàn)深度融合，重塑全媒體傳播格局

為了使傳統(tǒng)主流媒體更好地適應(yīng)新媒體時(shí)代的發(fā)展，早在2019年初，四川省資陽(yáng)日?qǐng)?bào)社和資陽(yáng)廣播電視臺(tái)兩家市級(jí)新聞單位就看到了先機(jī)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極創(chuàng)造條件，成為率先在全省實(shí)現(xiàn)報(bào)臺(tái)合并融合發(fā)展的市級(jí)媒體。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，原有的媒體呈現(xiàn)方式已不能滿(mǎn)足受眾的需要，就像多數(shù)市級(jí)報(bào)臺(tái)一樣，四川省資陽(yáng)日?qǐng)?bào)社和資陽(yáng)廣播電視臺(tái)近年來(lái)也搭建了自己的新媒體平臺(tái)。在同一轄區(qū)，兩家媒體呈現(xiàn)出新聞內(nèi)容的同質(zhì)化，造成了資源、人力、財(cái)力的浪費(fèi)。2019年6月，資陽(yáng)市委同意整合資陽(yáng)日?qǐng)?bào)社、資陽(yáng)廣播電視臺(tái)，組建資陽(yáng)新聞傳媒中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)資陽(yáng)傳媒），7月成立籌備組推進(jìn)融合試運(yùn)行。2020年11月，資陽(yáng)傳媒正式掛牌成立。如今，資陽(yáng)傳媒基本完成了組織架構(gòu)重組、生產(chǎn)流程再造、媒體平臺(tái)構(gòu)建等融合發(fā)展的第一步，初步實(shí)現(xiàn)了一體策劃、一次采集、N次加工、分眾化傳播，宣傳效果大幅提升。

（一）平臺(tái)資源整合，打造全媒體矩陣

通過(guò)媒體全面融合，新型融媒體正成為網(wǎng)絡(luò)報(bào)道主力軍，為重大主題報(bào)道在網(wǎng)絡(luò)上的傳播中扎下了根，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新媒體矩陣?yán)司嚯x，增強(qiáng)了即時(shí)性，提高了影響力[1]。資陽(yáng)傳媒對(duì)報(bào)社、電視臺(tái)兩家單位原有新媒體平臺(tái)進(jìn)行整合，著力平臺(tái)建設(shè)，現(xiàn)擁有“一報(bào)兩臺(tái)一端一網(wǎng)多平臺(tái)”全媒體矩陣。

“一報(bào)”，即資陽(yáng)日?qǐng)?bào)，系中共資陽(yáng)市委機(jī)關(guān)報(bào)，現(xiàn)為周五刊，日發(fā)行量5萬(wàn)份?！皟膳_(tái)”，即資陽(yáng)電視臺(tái)和資陽(yáng)人民廣播電臺(tái)，資陽(yáng)電視臺(tái)開(kāi)辦電視頻道2個(gè)，日播時(shí)長(zhǎng)36小時(shí)，自辦新聞欄目日播時(shí)長(zhǎng)共計(jì)40分鐘，另有周播欄目和其他協(xié)辦欄目共9檔；資陽(yáng)人民廣播電臺(tái)FM103.5頻率日播時(shí)長(zhǎng)16.5小時(shí)?！耙欢恕?，即“資陽(yáng)觀察”移動(dòng)客戶(hù)端，系媒體融合的“拳頭”產(chǎn)品，目前下載量突破了70萬(wàn)次。“一網(wǎng)”，即資陽(yáng)網(wǎng)，系資陽(yáng)官方門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，目前注冊(cè)會(huì)員數(shù)60余萬(wàn)?！岸嗥脚_(tái)”，即資陽(yáng)觀察微博、資陽(yáng)發(fā)布微信、掌上資陽(yáng)微信、資廣1035微信、直播資陽(yáng)抖音號(hào)、掌上資陽(yáng)視頻號(hào)等共計(jì)12個(gè)新媒體平臺(tái)。

（二）業(yè)務(wù)流程再造，全媒指揮策采編發(fā)

全媒體時(shí)代，原有的采編流程遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要。資陽(yáng)傳媒堅(jiān)持“移動(dòng)優(yōu)先、視頻優(yōu)先”，傳播平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了資訊24小時(shí)即時(shí)推送、更新、滾動(dòng)播報(bào)。全媒體產(chǎn)品第一時(shí)間向客戶(hù)端推送，網(wǎng)站、微信、微博、電視和報(bào)紙等平臺(tái)據(jù)其特點(diǎn)隨后編發(fā)刊播。

媒體融合的核心是以全媒體發(fā)布平臺(tái)為終端的策采編發(fā)流程再造、體制機(jī)制創(chuàng)新和采編隊(duì)伍思維的轉(zhuǎn)變。地市級(jí)的“報(bào)臺(tái)合并”，在解決了組織框架的頂層設(shè)計(jì)問(wèn)題之后，必然面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就是如何更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的再造[2]。為了深化媒體融合發(fā)展，資陽(yáng)傳媒強(qiáng)化統(tǒng)籌指導(dǎo)，形成宣傳合力，設(shè)立編委會(huì)行使媒體宣傳和平臺(tái)指揮管理職能。以“資陽(yáng)觀察”移動(dòng)客戶(hù)端作為第一發(fā)稿平臺(tái)，推行24小時(shí)“全媒指揮長(zhǎng)”制度，由總編輯、副總編輯和編委輪流任指揮長(zhǎng)。

指揮長(zhǎng)要統(tǒng)籌全媒體策采編發(fā)工作，并組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議。一是全媒指揮長(zhǎng)會(huì)議，每周一上午10時(shí)召開(kāi)，聽(tīng)取業(yè)務(wù)部門(mén)上周宣傳情況總結(jié)及本周重點(diǎn)策劃選題，討論并安排部署本周及近期的重點(diǎn)宣傳等；二是全媒策劃會(huì)議，每天上午10時(shí)，總結(jié)前一天的采訪(fǎng)安排及策劃落實(shí)情況，梳理、討論并確定當(dāng)天選題、策劃重點(diǎn)稿件，擬定各平臺(tái)頭條和看點(diǎn)稿件及各平臺(tái)發(fā)稿；三是全媒編前會(huì)議，每天下午4時(shí)，通報(bào)當(dāng)天采訪(fǎng)安排和落實(shí)情況，統(tǒng)籌版面、時(shí)段等安排，督促次日或近期重點(diǎn)稿件落實(shí)進(jìn)展，以及評(píng)定記者稿件分?jǐn)?shù)；四是重大宣傳專(zhuān)題會(huì)議，針對(duì)市重大活動(dòng)、重大主題、突發(fā)應(yīng)急報(bào)道等臨時(shí)召集會(huì)議，研討部署宣傳報(bào)道工作。

（三）加強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)，提升宣傳報(bào)道質(zhì)量

宣傳報(bào)道質(zhì)量是媒體的生命力。資陽(yáng)傳媒注重提高優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能，強(qiáng)化主題主線(xiàn)宣傳，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表中省權(quán)威媒體，常態(tài)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題專(zhuān)欄，充分運(yùn)用短視頻、H5、公益海報(bào)、開(kāi)機(jī)海報(bào)等新媒體形式做好宣傳報(bào)道。堅(jiān)持以?xún)?nèi)容建設(shè)為根本，提升專(zhuān)題策劃和深度報(bào)道能力，推動(dòng)新聞生產(chǎn)理念、采編機(jī)制、表達(dá)手段、傳播方式等方面進(jìn)行全方位變革。組建完善重點(diǎn)報(bào)道組、短視頻工作室等專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)，找準(zhǔn)平臺(tái)定位和用戶(hù)需求，創(chuàng)新內(nèi)容呈現(xiàn)形式，重點(diǎn)打造視聽(tīng)交互一體、群眾喜愛(ài)、適合移動(dòng)傳播和社交傳播的有品質(zhì)有格調(diào)的新聞產(chǎn)品。優(yōu)化內(nèi)容傳播效果，實(shí)現(xiàn)由單向式傳播向互動(dòng)式、服務(wù)式、場(chǎng)景式傳播的轉(zhuǎn)變，提升正面宣傳到達(dá)率、閱讀量、點(diǎn)贊量。

僅2021年，資陽(yáng)傳媒策劃開(kāi)展重大主題報(bào)道22個(gè)，工作日平均自采新聞稿件約30條。全年，中央廣播電視總臺(tái)采用8條，四川電視臺(tái)采用84條，學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)采用796條。全力打造“陽(yáng)光問(wèn)廉·面對(duì)面”“陽(yáng)光問(wèn)政”等品牌欄目，其中“陽(yáng)光問(wèn)政”單期收聽(tīng)收看人數(shù)最高達(dá)100萬(wàn)人次。2022年，在強(qiáng)化主題主線(xiàn)宣傳的同時(shí)，聚焦市委中心工作，全媒體開(kāi)設(shè)“2022年資陽(yáng)兩會(huì)特別報(bào)道”“奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代”等20余個(gè)專(zhuān)題專(zhuān)欄。為搭建黨委政府與群眾溝通交流的平臺(tái)，推出全媒體新聞監(jiān)督欄目——“資觀監(jiān)督”，自2022年4月開(kāi)設(shè)該欄目至6月23日，共刊播報(bào)道61期，監(jiān)督曝光疫情防控、營(yíng)商環(huán)境、安全生產(chǎn)等方面的問(wèn)題42個(gè)。該欄目聚焦群眾急難愁盼和社會(huì)關(guān)切，力促黨政部門(mén)改進(jìn)作風(fēng)，推動(dòng)民生問(wèn)題得到解決，備受網(wǎng)友關(guān)注，單條報(bào)道最高點(diǎn)擊量11.6萬(wàn)人次。

（四）多次改版優(yōu)化，增強(qiáng)客戶(hù)端影響力。

堅(jiān)持用戶(hù)思維，多次對(duì)“資陽(yáng)觀察”（原“今日資陽(yáng)”）客戶(hù)端進(jìn)行全面優(yōu)化，調(diào)整客戶(hù)端欄目設(shè)置、內(nèi)容呈現(xiàn)形式，優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)感。優(yōu)化資源配置，把更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)秀采編人員、資金保障向移動(dòng)端匯集、傾斜，集中精力打造精品內(nèi)容。推動(dòng)移動(dòng)客戶(hù)端作為黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)、新聞發(fā)布的首選平臺(tái)。2022年6月，更名改版上線(xiàn)的“資陽(yáng)觀察”成為資陽(yáng)市委、市政府及各部門(mén)信息首發(fā)平臺(tái)，政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)唯一平臺(tái)。在市委宣傳部的指導(dǎo)下，聯(lián)合各縣（區(qū)）精心組織開(kāi)展“資陽(yáng)觀察”移動(dòng)客戶(hù)端宣傳推廣活動(dòng)，通過(guò)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)場(chǎng)鎮(zhèn)開(kāi)展集中宣傳、重點(diǎn)推廣，客戶(hù)端下載量突破76萬(wàn)。其中，某次集中推廣的下載量超30萬(wàn)。

（五）統(tǒng)一發(fā)聲渠道，推動(dòng)市縣融媒貫通

資陽(yáng)市現(xiàn)有兩縣三區(qū)，資陽(yáng)傳媒在籌建之初就積極思考應(yīng)通過(guò)采用什么樣的形式手段、運(yùn)用什么樣的技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)市、縣兩級(jí)融媒體的同步發(fā)聲，構(gòu)建縱向到底、全域覆蓋、高度一致的傳播矩陣，形成抱團(tuán)發(fā)聲、差異傳播的多個(gè)傳播品牌。資陽(yáng)傳媒積極與各縣（區(qū)）加強(qiáng)合作，完善相關(guān)機(jī)制。比如圍繞市委、市政府重大決策部署，市縣（區(qū)）媒體統(tǒng)一策劃、聯(lián)合開(kāi)展宣傳報(bào)道、新聞監(jiān)督，動(dòng)態(tài)反映各地貫徹落實(shí)情況。圍繞重大民生事項(xiàng)，市縣（區(qū)）媒體聯(lián)動(dòng)開(kāi)展新聞監(jiān)督，推動(dòng)突出問(wèn)題得到解決。計(jì)劃2022年底，接口將全面打通，實(shí)現(xiàn)市縣媒體緊密聯(lián)動(dòng)、交叉賦能、一體發(fā)展。

二、報(bào)臺(tái)融合中存在的問(wèn)題和困境

（一）員工結(jié)構(gòu)存在“斷層”，全媒體采編人才不足

媒體競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，媒體的核心優(yōu)勢(shì)是人才優(yōu)勢(shì)。目前，資陽(yáng)傳媒在編人員普遍年齡偏大，多數(shù)處于非新聞宣傳業(yè)務(wù)崗位，且該崗位編內(nèi)人員占比較高，人員結(jié)構(gòu)存在“斷層”的情況。采編播、經(jīng)營(yíng)等一線(xiàn)業(yè)務(wù)工作主要由聘用人員承擔(dān)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位需求量大而現(xiàn)有人才數(shù)量不足。

（二）堅(jiān)持“移動(dòng)優(yōu)先”不夠，打造本地“網(wǎng)上中心”不足

對(duì)照中央宣傳部對(duì)市級(jí)媒體深度融合發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)域績(jī)效目標(biāo)效益指標(biāo)的明確要求，市級(jí)融媒體中心各類(lèi)傳播平合覆蓋人數(shù)占市域常住人口比例不低于30%。截至2022年6月底，“資陽(yáng)觀察”移動(dòng)客戶(hù)端下載量為70余萬(wàn)，用戶(hù)數(shù)占市域常住人口230萬(wàn)的比例超過(guò)30%，但媒體建設(shè)與廣大人民群眾生產(chǎn)生活的融合深度不夠，如政務(wù)公開(kāi)、行政許可、就診掛號(hào)、生活繳費(fèi)、商務(wù)服務(wù)等功能均未開(kāi)通，群眾論壇、辦事咨詢(xún)、求助功能等不完善。

（三）落實(shí)“內(nèi)容為王”不夠，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能不足

融合之初，資陽(yáng)傳媒開(kāi)展的有較強(qiáng)針對(duì)性、較大影響力的大型策劃報(bào)道不多；宣傳報(bào)道缺乏深度，新聞產(chǎn)品呈現(xiàn)形式較為單一，吸引力、感染力較弱；重大主題宣傳報(bào)道的深度、廣度和創(chuàng)新性不足，一經(jīng)播發(fā)就引起廣泛轉(zhuǎn)載的爆款產(chǎn)品較少。目前，資陽(yáng)傳媒存在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)不足、知名品牌欄目較少等問(wèn)題。

（四）市縣協(xié)同發(fā)展不夠，全域全媒體傳播體系尚未形成

推動(dòng)媒體融合發(fā)展，要堅(jiān)持市縣一體化發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合。資陽(yáng)傳媒在組建時(shí)就把創(chuàng)新推動(dòng)“報(bào)與臺(tái)”“市與縣（區(qū)）”“媒體與部門(mén)”新聞宣傳多層次深度融合、一體化發(fā)展作為深化媒體融合改革的重要路徑。目前，由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和要求，市縣融媒體中心建設(shè)實(shí)施主體不一致，市級(jí)各部門(mén)分別建有網(wǎng)站或新媒體平臺(tái)，統(tǒng)一指揮、資源共享、協(xié)同發(fā)展的全域全媒體傳播格局尚未形成。

三、破解融合困境的策略與思考

（一）擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能，提升宣傳報(bào)道質(zhì)量

堅(jiān)持“移動(dòng)優(yōu)先、內(nèi)容為王”，是全面提升宣傳報(bào)道質(zhì)量的重中之重。一是堅(jiān)持以?xún)?nèi)容建設(shè)為根本，提升專(zhuān)題策劃和深度報(bào)道能力，推動(dòng)新聞生產(chǎn)理念、采編機(jī)制、表達(dá)手段、傳播方式等方面進(jìn)行全方位變革。組建完善重點(diǎn)報(bào)道組、短視頻工作室等專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)，找準(zhǔn)平臺(tái)定位和用戶(hù)需求，創(chuàng)新內(nèi)容呈現(xiàn)形式，重點(diǎn)打造視聽(tīng)交互一體、群眾喜愛(ài)、適合移動(dòng)傳播和社交傳播的有品質(zhì)有格調(diào)的新聞產(chǎn)品。優(yōu)化內(nèi)容傳播效果，實(shí)現(xiàn)由單向式傳播向互動(dòng)式、服務(wù)式、場(chǎng)景式傳播的轉(zhuǎn)變，提升正面宣傳的到達(dá)率、閱讀量、點(diǎn)贊量。二是突出主責(zé)主業(yè)，全面提升宣傳報(bào)道質(zhì)量。緊緊圍繞中省重大決策部署和市委市政府中心工作，主動(dòng)設(shè)置議題，精心組織報(bào)道，及時(shí)深入反映重大主題、重大題材。創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制，定期開(kāi)展好稿好作品評(píng)選，激勵(lì)采編人員生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三是推動(dòng)“拳頭”產(chǎn)品升級(jí)再造。要將打造本土特色作為主要方向，立足本地新聞資訊，覆蓋城市生活應(yīng)用，傳遞城市核心價(jià)值，努力建構(gòu)在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播渠道、產(chǎn)品形態(tài)、用戶(hù)體驗(yàn)等不同方面的傳播優(yōu)勢(shì)。

（二）集中資源優(yōu)勢(shì)，全力打造移動(dòng)客戶(hù)端

全媒體的發(fā)展帶來(lái)了傳播方式的重大變革，用戶(hù)被細(xì)分，傳播需要更加精準(zhǔn)，因此在策采編發(fā)各環(huán)節(jié)都要樹(shù)立用戶(hù)意識(shí)[3]。堅(jiān)持用戶(hù)思維，對(duì)“資陽(yáng)觀察”移動(dòng)客戶(hù)端進(jìn)行全面優(yōu)化，調(diào)整客戶(hù)端欄目設(shè)置、內(nèi)容呈現(xiàn)形式，優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)感。優(yōu)化資源配置，把更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)秀采編人員、資金保障向移動(dòng)端匯集、傾斜，集中精力打造精品內(nèi)容。進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政平臺(tái)，推動(dòng)移動(dòng)客戶(hù)端成為黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)、新聞發(fā)布的首選平臺(tái)，打造政務(wù)公開(kāi)、行政許可、生活繳費(fèi)、商務(wù)服務(wù)等功能，建立特色鮮明、服務(wù)功能完善的新型網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)。力爭(zhēng)到2023年底，移動(dòng)客戶(hù)端用戶(hù)數(shù)占資陽(yáng)市域常住人口的40%以上，平均日活率在5%以上。

（三）全面打通接口，推動(dòng)市縣媒體融合貫通

圍繞市委市政府重大決策部署，市縣（區(qū)）媒體統(tǒng)一策劃、聯(lián)合開(kāi)展宣傳報(bào)道、新聞監(jiān)督，動(dòng)態(tài)反映各地貫徹落實(shí)情況，助推市委市政府重大決策部署落地見(jiàn)效。圍繞重大民生事項(xiàng)，市縣（區(qū)）媒體聯(lián)動(dòng)開(kāi)展新聞監(jiān)督，推動(dòng)突出問(wèn)題得到解決，增強(qiáng)群眾獲得感，提升市縣媒體的影響力、公信力。以市級(jí)融媒體中心為依托，同步建設(shè)市縣媒體融合綜合管理服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)宣傳主管部門(mén)、市級(jí)媒體、縣（區(qū)）媒體在資源、內(nèi)容、渠道、技術(shù)、數(shù)據(jù)上的融合，以市級(jí)媒體為中心，加快形成區(qū)域性融媒體體系，建立市縣媒體統(tǒng)一發(fā)聲的宣傳渠道。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升全員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)

融媒體時(shí)代，人才是最重要的資源，擁有一支黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的全媒體隊(duì)伍是融媒發(fā)展的重要支撐。要加強(qiáng)全媒體人才隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展全員能力素質(zhì)提升行動(dòng)。有計(jì)劃地組織員工到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒先進(jìn)做法，開(kāi)展對(duì)標(biāo)競(jìng)進(jìn)；通過(guò)部（室）技能培訓(xùn)、單位專(zhuān)題培訓(xùn)、外出跟班培訓(xùn)等方式，對(duì)員工實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。優(yōu)化人力資源配置，抓好“傳幫帶”，發(fā)揮高職稱(chēng)人員、技術(shù)骨干的帶頭作用，對(duì)“人才儲(chǔ)備庫(kù)”人員進(jìn)行提升培養(yǎng)。探索建立人才激勵(lì)機(jī)制，推行首席制、項(xiàng)目制，對(duì)有較大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才在績(jī)效分配上予以?xún)A斜。引進(jìn)一批新聞傳媒、設(shè)計(jì)制作、文化創(chuàng)意、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，打造學(xué)科均衡、科學(xué)合理、多元復(fù)合的人才隊(duì)伍。

四、結(jié)語(yǔ)

以“報(bào)臺(tái)合并”的方式推進(jìn)市級(jí)媒體深度融合，要結(jié)合實(shí)際，建設(shè)和支撐起新傳播格局下的全媒體傳播體系，做到融為一體、合而為一，通過(guò)思維轉(zhuǎn)變、平臺(tái)整合、流程再造、特色品牌、人才支撐等方面的舉措，加快推動(dòng)媒體深度融合和轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步創(chuàng)新理念、內(nèi)容、載體、形式，加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局，打造新型主流媒體，實(shí)現(xiàn)主流輿論傳播力、引導(dǎo)力“雙提升”。

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作者簡(jiǎn)介 詹柳英，本科，主任記者，研究方向：新聞采編。