特里普?米克爾

《紐約時報》9月6日文章，原題：中國是如何增強對iPhone的影響力的　今秋，蘋果將首次在中國之外制造部分iPhone，對這家在中國政府幫助下建立起全世界最先進供應鏈之一的公司來說，這是一個微小但至關(guān)重要的變化。但即將發(fā)布的iPhone14的開發(fā)過程表明，.蘋果想真正脫離中國將何其艱難復雜。

按照4位知情人士以及分析師的?說法，在iPhone問世15周年，蘋果的中國員工和供應商比以往任何時候都為該產(chǎn)品貢獻了更多復雜工作和先進零部件，包括制造設計以及揚聲器、電池等方面。iPhone已從此前的“加州設計，中國制造”變成由兩國共同創(chuàng)造的產(chǎn)品。

中國承擔的關(guān)鍵工作不但反映出這個國家過去10年取得的進步，也體現(xiàn)出中國工程師參與iPhone開發(fā)的程度達到新水平。在中國利用廉價勞動力大軍和無與倫比的產(chǎn)能吸引公司進入其工廠后，如今中國工程師和供應商已向供應'鏈上游進發(fā)，在美企為創(chuàng)造高科技產(chǎn)品而投入的資金中爭取更大份額。

中國為iPhone承擔的更多責任或?qū)⑻魬?zhàn)蘋果為降低對該國的依賴而付出的努力一一在地緣政治局勢因臺海問題日益緊張、美國越發(fā)擔心中國崛起為技術(shù)競爭對手之際，該目標變得越發(fā)緊迫，盡管蘋果計劃在印度生產(chǎn)一些iPhone，但在印經(jīng)營的中企仍將扮演關(guān)鍵角色。“他們想實現(xiàn)多元化，但這是一條艱難道路，”風投研究公司管理合伙人蒙斯特說：“他們非常依賴中國。”

新冠肺炎疫情的破壞作用加劇蘋果的窘境。當中國2020年關(guān)閉邊境時，蘋果被迫放棄讓大量加州工程師飛往中國以設計iPhone組裝流程的做法。4位知情人士稱，蘋果沒有任其員工經(jīng)歷長時間隔離，而是開始授權(quán)并在深圳和上海招聘更多中國工程師，由他們主導最暢銷產(chǎn)品的關(guān)鍵設計元件。該公司還鼓勵亞洲員工主持曾由其加州同事主持的會議。有數(shù)據(jù)顯示，今年蘋果在中國發(fā)布的工作崗位比2020年增加50%。其中許多新員工是在西方受過教育的中國公民。

蘋果工作方式的轉(zhuǎn)變恰逢該公司正使用更多中國供應商。10年前，中國'主要提供低工資工人，將來自美日韓等國的零部件組裝起來。這些工作在一部iPhone的價值中約占6美元，相當于3.6%。隨著中國逐漸培育取代蘋果全球供應商的本土供應商，中國企業(yè)開始制造揚聲器、切割玻璃、提供電池并制造攝像頭模塊。如今中國供應商的工作已占到iPhone總價值的25%以上。

獨立經(jīng)濟研究公司龍洲經(jīng)訊的分析師汪丹（音）表示，這些進展表明中國是如何提弁對智能手機供應鏈的精通程度的。“該趨勢并未放緩,”他說。分析師表示，盡管其他國家在2020年和2021年多次停產(chǎn)，但中國的穩(wěn)定生產(chǎn)幫助蘋.果增加其市場份額并售出最多的iPhone，對這款已問世十多年、從提供革命性創(chuàng)新轉(zhuǎn)向漸進式提高的電子設備來說，這是一項了不起的成就?！ㄗ髡咛乩锲?米克爾,王會聰譯）