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        圖書館智庫型服務體系的構(gòu)建研究
        ——評《圖書館服務體系構(gòu)建》

        2022-09-01 05:53:20黨隆溪,馮雷濤
        科技管理研究 2022年15期
        關(guān)鍵詞:圖書館員圖書館服務

        書名:《圖書館服務體系構(gòu)建》

        作者:王頻

        出版社:科學出版社

        ISBN:978-7-0302-9875-1

        出版時間:2010 年12 月

        定價:28 元

        隨著時代的發(fā)展,信息也在不斷更新,信息量是越來越大,為了能更好地提煉有效的信息,這就需要專業(yè)人士來指導解決。圖書館是搜集、整理、收藏和流通圖書資料,以供人們閱讀學習的機構(gòu),還是幫助學生提高知識和開闊文化視野的重要場所,完善圖書館服務體系對文化建設發(fā)展起到一定的推動作用。隨著科技不斷發(fā)展,人們從網(wǎng)絡上獲取的知識比在圖書館獲取知識的數(shù)量多很多,圖書館目前的服務體系已不滿足人們對知識的需求了,圖書館服務體系上需要進行改變。圖書館隨著高科技的融入,國內(nèi)部分圖書館都增設了智庫性服務體系,以方便學生學習查閱資料、獲取知識自我提升。由王頻著,科學出版社于2010 年出版的《圖書館服務體系構(gòu)建》一書,就圖書館服務體系創(chuàng)新問題,從圖書館服務組織、服務標準、服務模式以及服務溝通等等,提出一些新的服務觀點和服務體系模式,對于從事圖書管理工作者來說具有重要的參考價值。

        《圖書館服務體系構(gòu)建》全書一共分十一章。主要從圖書館服務質(zhì)量、圖書館服務組織、服務標準、服務模式、服務評價、服務效能、服務補救、服務溝通、服務形象、讀者滿意度等方面,詳細闡述了圖書館服務體系創(chuàng)新問題。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,圖書館服務也需要不斷提高,改進工作作風,與時俱進,智庫型服務成了圖書館服務轉(zhuǎn)型的重要途徑,也是圖書館員提升自我的必備條件。智庫服務的主要形式分為信息資料的收集和整理、分析和調(diào)查以及推送。結(jié)合該書,對于圖書館智庫型服務體系的構(gòu)建應從以下幾個方面進行入手:

        首先,圖書館智庫型服務建設。圖書館智庫型服務發(fā)展和建設不僅需要政府部門的努力,還需要社會各界的努力,在推進和完善圖書館智庫型服務體系,更好地服務于社會。圖書館智庫型服務建設可以通過以下幾種方式:第一,豐富圖書館館藏資源建設,向智庫機構(gòu)提供豐富文獻資源支持;第二,根據(jù)市場的需求,通過好的平臺,匯聚各學科專家學者,直接向客戶提供智庫產(chǎn)品;第三,充分發(fā)揮在信息情報分析領(lǐng)域的優(yōu)勢,通過對信息的深度解讀為智庫機構(gòu)提供專業(yè)咨詢服務和信息評價服務。

        其次,根據(jù)不同行業(yè)的需求提供不同的服務模式。傳統(tǒng)圖書館的用戶大部分都是以學生為主,為其查閱知識和獲取知識提升自我。圖書館智庫型服務用戶在原有的基礎(chǔ)上,可以擴展到企業(yè)、高校、科研團隊、地方政府,為其提供信息資料的分析和調(diào)查以及推送。第一,面對高校的智庫型服務。由于不同管理層需要解決問題的層次、方向以及角度不同,圖書館智庫根據(jù)不同管理者的不同需求進行調(diào)研,提供不同的分析方案,可以為高校提供包括高校戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、高校的政策制定、教育資源分配以及人才培養(yǎng)方案的制定等服務。第二,面對企業(yè)的智庫型服務。面對企業(yè)的智庫型服務重點包括技術(shù)查新、市場調(diào)研、專利分析、產(chǎn)品研發(fā)等,其中常見的服務就是專利分析。第三,面對科研團隊的智庫型服務。面對科研人員提供學科掃描服務,目前對于科研人員來說,很難靠人工從本學科、本領(lǐng)域中的文獻中找到所需要的文獻。除了為科研團隊提供定題服務,還包括科研項目的申請和管理、科研項目實施支持、科研成果轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)讓、專家學者的人才輸出等。第四,面對政府部門的智庫型服務。面對政府部門的智庫型服務重點包括定期內(nèi)參報送、政府部門及領(lǐng)導決策支持、重大事件跟蹤和政府應急管理服務等。一方面,為地方政府部門在制定經(jīng)濟、科技、社會發(fā)展政策和規(guī)劃時提供文獻信息資料;另一方面,當?shù)卣I(lǐng)導在對重大經(jīng)濟、科技問題進行決策時,可以提供多學科的專家智力支撐。

        最后,圖書館智庫型服務體系中的人才建設。圖書館員本身也需要學習提升自我,才能更好成為新型服務中的一分子。在圖書館智庫型服務相關(guān)管理人員方面應利用其資源優(yōu)勢,構(gòu)建由圖書館員、專業(yè)教師、科研學者等共同組成一支智庫型人才服務隊伍,這樣不僅能保證圖書館智庫型服務的專業(yè)性和全面性,有利于推動圖書館智庫型服務的不斷優(yōu)化和發(fā)展。智庫團隊主要根據(jù)客戶的需求,提供相應的解決方案,其過程是由智庫服務團隊人員與客戶不斷深入交流而得到想要的結(jié)果。而目前圖書館員的專業(yè)知識不足,溝通技巧不完善,知識理論不完備,圖書館員需要不斷提升自身素養(yǎng)。

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