咼春英，張榆琴

（云南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，云南 昆明 650201）

0 引言

我國作為茶葉的最初發(fā)源地，茶葉最早出現(xiàn)的時(shí)期已經(jīng)無法考究，但茶文化卻盛行于魏晉南北朝時(shí)期。由此可知，茶葉從古至今就受到國人的追捧，且茶葉本身也是一種營養(yǎng)、健康的飲品。

茶產(chǎn)業(yè)是云南支柱型產(chǎn)業(yè)，2021 年綜合產(chǎn)值為1 071.1 億元，種植面積跟產(chǎn)量均居全國前列。隨著茶葉種植面積不斷擴(kuò)張、產(chǎn)量持續(xù)增長，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出一定的問題。如，茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、一體化程度低、經(jīng)營管理不善、競(jìng)爭力弱、產(chǎn)品成本高和經(jīng)濟(jì)效益低等；小農(nóng)戶，小作坊式的分散經(jīng)營與變化的市場(chǎng)行情銜接不善。因此，本文將以云南省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)探索現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

1 云南省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 有機(jī)種植規(guī)模大

茶葉是云南省綠色食品牌的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，如圖1 所示，從2015 到2021 年，種植面積不斷擴(kuò)大，2015 年種植面積為602 萬畝（1 畝=0.067 hm2），而2021 年云南省茶葉種植面積高達(dá)740 萬畝，比2015年增22.92%，茶葉總產(chǎn)量達(dá)49 萬畝，比2015 年增36.1%。隨著種植規(guī)模的不斷擴(kuò)大，同時(shí)也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)發(fā)展，2021 年茶葉綜合產(chǎn)值已突破一千億元，達(dá)1071.1 億元，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值為209.9 億元，較2020 年增13.3%；二產(chǎn)產(chǎn)值714.9 億元，較2020年增92.3%；批發(fā)零售環(huán)節(jié)增加值146.2 億元，加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比值為3.4 ：1[1]。

圖1 2015 年與2021 年云南茶產(chǎn)業(yè)概況對(duì)比

截止2021 年，云南省擁有生態(tài)茶園382 萬畝，占比為全省茶園面積的51.6%。通過積極建設(shè)綠色有機(jī)茶園，目前已認(rèn)證有機(jī)茶園105.7 萬畝，綠色有機(jī)產(chǎn)品1 014 個(gè)，自2015 年來，云南省有機(jī)茶園種植面積以及有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證均為全國第一。隨著一縣一業(yè)示范建設(shè)的帶動(dòng)，云南省的30 多個(gè)重點(diǎn)茶產(chǎn)區(qū)產(chǎn)值比2020 年新增23 億元，綜合產(chǎn)值為764.9 億元，有機(jī)茶園面積為88.6 萬畝。

1.2 企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)良好

截止2021 年，云南省有主要茶葉企業(yè)699 戶，其中大型12 戶，中型283 戶。省級(jí)以上龍頭企業(yè)86 戶，其中國家級(jí)9 戶。自2018 年起，云南省每年進(jìn)行“十大名茶”的評(píng)選，為茶業(yè)市場(chǎng)樹立行業(yè)標(biāo)桿，為企業(yè)提供交流合作的平臺(tái)。2021 年，中國茶業(yè)百強(qiáng)縣排行榜中（根據(jù)中國茶葉流通協(xié)會(huì)組織評(píng)選的結(jié)果），普洱市思茅區(qū)、永德縣、臨滄市臨翔區(qū)、云縣、騰沖市等12 個(gè)縣區(qū)入圍，形成了區(qū)域性產(chǎn)業(yè)和企業(yè)群；此外，云南省還有10 家企業(yè)入選中國茶業(yè)百強(qiáng)企業(yè)榜，包括勐海雨林古茶坊、雙江勐庫茶葉、普洱瀾滄古茶、勐海陳升茶業(yè)、六大茶山茶業(yè)、中茶茶業(yè)等。目前云南茶產(chǎn)業(yè)已形成區(qū)域性產(chǎn)業(yè)和企業(yè)群，通過龍頭企業(yè)與茶農(nóng)簽訂合同，并搭建起生產(chǎn)基地范圍內(nèi)的社會(huì)化服務(wù)體系，形成合作互助組織，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，確保農(nóng)戶的利益，以龍頭企業(yè)+生產(chǎn)基地+茶農(nóng)的模式聯(lián)合發(fā)展。

1.3 市場(chǎng)潛力巨大

據(jù)天貓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，云南普洱茶線上銷售額2019—2021 年保持連續(xù)3 年增長，2021 年成交42.64 億元，同比增長1.69 億元，增幅4.1%。據(jù)2021 年天貓行業(yè)店鋪數(shù)據(jù)，排名前10 的普洱茶店鋪，累計(jì)銷售普洱茶73.52 億元（如圖2 所示）。云茶出口連續(xù)2 年呈現(xiàn)量減價(jià)增趨勢(shì)，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2021 年云南省出口茶葉4 747 t，比2020 年出口減少了1 718.2 t，減少25.8%；銷售總金額為11 048 萬美元，比2020 年增302 萬美元，增幅2.7%。

圖2 2021 年天貓茶業(yè)各大店鋪銷售額（單位：億元）

2 云南省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

2.1 從業(yè)人才缺失

為順應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展，茶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體與經(jīng)營模式發(fā)生了明顯變化，茶農(nóng)通常將茶園交給家中長輩操持或是直接對(duì)外流轉(zhuǎn)，自己則外出務(wù)工，導(dǎo)致新茶采摘時(shí)期青壯年勞動(dòng)力的缺乏。若利用機(jī)械采摘，對(duì)茶園的硬性要求提高，采摘成本增加且茶葉品相無法保證。先進(jìn)的經(jīng)營管理技術(shù)很難得到推廣，茶產(chǎn)業(yè)高端研發(fā)、深加工制茶技術(shù)、經(jīng)營管理型人才明顯不足。茶業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制不健全，已有的人才培養(yǎng)模式根本無法滿足當(dāng)下茶業(yè)發(fā)展的需求，茶企實(shí)際尋求的人才需求無法匹配，導(dǎo)致企業(yè)無人可用，因此茶產(chǎn)業(yè)在專業(yè)化人才培養(yǎng)上還需改革[2]。

2.2 發(fā)展資金不足

近年來茶產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了衰退的趨勢(shì)，因?yàn)槠浼仁苄鹿谝咔榈挠绊?，又受技術(shù)和社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)等影響，其中發(fā)展資金的不足是影響較大的因素。首先，多家茶企一直面臨著資金短缺的困境，生存難以為繼，更難謀求發(fā)展，特別是小規(guī)模的茶企、茶廠和茶農(nóng)本來就資金緊張；其次我國的農(nóng)業(yè)金融體系不健全，很多農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)非農(nóng)化非常嚴(yán)重，大量削減農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)，如農(nóng)業(yè)類銀行逐漸走向商業(yè)化，商業(yè)類銀行更是直接去農(nóng)化。農(nóng)業(yè)貸款額度有限，手續(xù)復(fù)雜，不能很好地為中小型茶業(yè)企業(yè)提供資金保障，沒有發(fā)揮出農(nóng)村金融組織機(jī)構(gòu)應(yīng)有的作用[3]。最后農(nóng)村非銀行金融機(jī)構(gòu)活躍度低，開展農(nóng)村業(yè)務(wù)的極少，政府沒有做好積極引導(dǎo)，并且對(duì)于茶產(chǎn)業(yè)出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)資金扶持政策力度不夠，未根據(jù)產(chǎn)業(yè)特性以及金融屬性開發(fā)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。所以茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資便成為了一大難題。

2.3 生產(chǎn)加工發(fā)展水平較低

云南省茶葉種植面積和產(chǎn)量排名靠前，卻主要以分散式的小農(nóng)戶種植為主，家庭作坊式的簡單加工，分散式的小茶園種植無法進(jìn)行規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的管理。云南省茶產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)量大，綜合績效卻不高。主要原因是茶企數(shù)量龐大，茶園個(gè)數(shù)多，實(shí)則規(guī)模很小。2021 年福建茶葉種植面積為386 萬畝，與排名種植面積第1 的云南省相比少354 萬畝，而毛干茶產(chǎn)量全國福建排第1，云南排第3，福建毛干茶產(chǎn)量比云南多產(chǎn)出約5 萬t，總計(jì)1 300 億元的茶葉綜合產(chǎn)值，由此可見云南省茶產(chǎn)業(yè)效益并不高，在經(jīng)營理念、現(xiàn)代管理技術(shù)、拓展?fàn)I銷渠道與創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

標(biāo)準(zhǔn)化的茶葉種植才能為茶葉加工提供優(yōu)質(zhì)的原料，因?yàn)轷r葉采摘時(shí)不規(guī)范的操作，會(huì)直接影響到茶葉品相。加之茶農(nóng)常常采用家庭小作坊式的粗加工生產(chǎn)方式，規(guī)模小、人手少，多以茶農(nóng)經(jīng)驗(yàn)制作加工，沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)，加工水平不高。不僅茶農(nóng)的加工技術(shù)含量不高，茶作坊與小茶廠生產(chǎn)加工技術(shù)水準(zhǔn)也不一致，與省內(nèi)大型茶葉加工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加工水平具有一定的差距，導(dǎo)致茶葉的品質(zhì)極不穩(wěn)定。這無疑降低了優(yōu)質(zhì)茶業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)，削減了產(chǎn)品的核心競(jìng)爭力[4]。

從茶產(chǎn)業(yè)整體加工水平較低可以看出云南省茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理，茶產(chǎn)業(yè)鏈亟待提升。整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈，包括了茶農(nóng)、制茶廠、茶葉生產(chǎn)廠商、分銷批發(fā)商和零售店等。云南省茶產(chǎn)業(yè)整體生產(chǎn)規(guī)模散亂，產(chǎn)業(yè)化水平低下，生產(chǎn)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)連接并不牢固。另外，位于生產(chǎn)價(jià)值鏈上下游的農(nóng)藥商、肥料商并不能為茶樹栽培和茶園管理的產(chǎn)業(yè)化開展提供強(qiáng)力保障，農(nóng)化肥殘留問題不僅直接影響鮮葉質(zhì)量，而且還嚴(yán)重影響了整條茶產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭力。目前省內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)鏈大部分仍然集中在中低端,涉足高檔茶行業(yè)的制茶企業(yè)不多，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈資源整合度低[5-6]。

2.4 營銷推廣力度不夠

云南茶產(chǎn)業(yè)營銷推廣主要從銷售與渠道、品牌建設(shè)2 個(gè)方面分析。①云南茶葉銷售與渠道，這關(guān)乎茶產(chǎn)業(yè)的生存。云南茶葉網(wǎng)絡(luò)銷售量只占全國30%，網(wǎng)絡(luò)營銷渠道依然滯后，主要依靠茶商賣至茶場(chǎng)或就地銷售，僅在個(gè)別區(qū)域?qū)嵭杏嗀?。而且茶商的線下營銷手段比較單一，沒有專門的銷售團(tuán)隊(duì)和銷售渠道，產(chǎn)品主要集中在當(dāng)?shù)劁N售，如商超、批發(fā)市場(chǎng)、茶樓、專賣店等，也沒有積極開拓市場(chǎng)。更有多數(shù)茶商不僅規(guī)模小，還遠(yuǎn)離茶葉生產(chǎn)基地，無法充分利用農(nóng)產(chǎn)品的集散作用，所以銷售板塊依舊存在問題。②云南品牌建設(shè)，這關(guān)乎茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著茶業(yè)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，茶葉銷售不再只是價(jià)格的競(jìng)爭，消費(fèi)者更加注重茶葉的品質(zhì)、口感、檔次，追求多元化產(chǎn)品的需求[7]。市場(chǎng)競(jìng)爭逐漸變成品牌與企業(yè)文化。一直以來國內(nèi)茶業(yè)就出現(xiàn)“有名茶，無名品牌”的情況。在云南，雖然已有本土的知名品牌，可在中國10 大名茶中只有普洱茶入選，10 大茶葉品牌很少看到云南的品牌上榜，說明云南茶企品牌建設(shè)還有很大的發(fā)展空間。

3 茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與措施

3.1 培養(yǎng)現(xiàn)代經(jīng)營管理人才

茶葉行業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)性項(xiàng)目，需要聯(lián)合政府、學(xué)校和社會(huì)一起努力。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新離不開人的主導(dǎo)作用，一項(xiàng)科研技術(shù)的應(yīng)用，往往也離不開從業(yè)者對(duì)技術(shù)的學(xué)習(xí)吸收，并結(jié)合實(shí)際而改良。習(xí)近平書記強(qiáng)調(diào)，“發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、長期穩(wěn)定致富，都需要人才?！辈粩嗤晟剖?nèi)人才制度，制定實(shí)施關(guān)于行業(yè)特殊津貼、工資協(xié)商、技術(shù)津貼、試行年薪制、科技項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、技術(shù)骨干評(píng)價(jià)與管理規(guī)定、專利申請(qǐng)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法等激發(fā)人才創(chuàng)新活力的制度，營造自主創(chuàng)新“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好環(huán)境。人力資源局及相關(guān)政府部門應(yīng)該廣開渠道引導(dǎo)人才進(jìn)入茶產(chǎn)業(yè)，吸引全國各省的人才，做好人才頂層設(shè)計(jì)，制定人才補(bǔ)貼政策，將人才留在農(nóng)村為農(nóng)業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)為人才提供良好的成長環(huán)境。引進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)科研項(xiàng)目，吸納人才生根發(fā)芽，政府在項(xiàng)目研發(fā)、醫(yī)療、住房、薪酬、教育培訓(xùn)以及其他方面給予支持。此外，必須加強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)服務(wù)團(tuán)體的建設(shè)，加強(qiáng)培育村組織和干部群體。引入具備專業(yè)素質(zhì)的大學(xué)生官員，推進(jìn)農(nóng)技推廣，為農(nóng)戶和茶企提供專業(yè)服務(wù)，充分利用其特長和技能，為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備一批“懂農(nóng)業(yè)、有技術(shù)、會(huì)管理”的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)人才。

3.2 完善茶產(chǎn)業(yè)金融體系

茶產(chǎn)業(yè)金融就是以茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目的金融活動(dòng)，具有一定的經(jīng)濟(jì)性。茶產(chǎn)業(yè)金融興起是市場(chǎng)的需要，茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和盈利能力影響農(nóng)業(yè)的長期發(fā)展。當(dāng)市場(chǎng)無法進(jìn)行調(diào)節(jié)時(shí)，政府必須積極制定科學(xué)的財(cái)政政策來調(diào)控，以改善茶產(chǎn)業(yè)的投資和融資體系。此外，政府應(yīng)當(dāng)努力推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展，完善茶產(chǎn)業(yè)金融體系，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開展茶產(chǎn)業(yè)融資、茶業(yè)保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，發(fā)揮農(nóng)村金融組織的作用，以解決茶企發(fā)展的資金問題。

3.3 推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展

應(yīng)能充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),突出體現(xiàn)“特”與“優(yōu)”。保護(hù)云南的古茶樹，種植優(yōu)質(zhì)茶樹。發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)力等資源的優(yōu)勢(shì)，積極改變茶農(nóng)千家萬戶分散生產(chǎn)的格局。一方面保護(hù)歷史悠久的古茶樹資源，另一方面開發(fā)茶葉種植基地，并積極推進(jìn)綠色有機(jī)茶園認(rèn)證。此外,結(jié)合茶業(yè)種植規(guī)模，引入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，運(yùn)用于茶園開墾、灌溉、茶樹修剪、病蟲害防治和采茶等環(huán)節(jié)，利用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)時(shí)采集茶園數(shù)據(jù)反饋到終端。再由終端系統(tǒng)分析，發(fā)出指令，完成規(guī)范化作業(yè)，打造現(xiàn)代智能化茶園。茶葉標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)包括現(xiàn)代茶園建設(shè)和茶葉生產(chǎn)管理制度建設(shè)2 方面，不僅能掌控茶葉源頭質(zhì)量，還能保障茶葉生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

提升茶產(chǎn)品深加工水平。當(dāng)代年輕人對(duì)產(chǎn)品更加追求多元化，快節(jié)奏的生活和個(gè)性化的需求。傳統(tǒng)茶產(chǎn)品很難對(duì)當(dāng)代新青年具備吸引力，使他們喪失購買欲。加快建設(shè)自動(dòng)化茶葉加工車間，智能化茶葉加工生產(chǎn)線，自動(dòng)完成包括殺青、理?xiàng)l、炒干等工序，自動(dòng)運(yùn)輸?shù)较乱粋€(gè)環(huán)節(jié)，在殺青和理?xiàng)l后自動(dòng)冷卻回潮，通過感應(yīng)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)無縫銜接。同時(shí)采用先進(jìn)的加工技術(shù)，提供健康安全的多功能茶產(chǎn)品。

茶葉里含有很多健康成分，利用先進(jìn)萃取技術(shù)，可以提取含有茶氨酸等成分的提取物，根據(jù)其不同功效，加工為成茶食品，還可以應(yīng)用在保健品和化妝品行業(yè)。在茶品的開發(fā)中，注重方便快捷，提升如茶類飲料、掛耳茶、速溶茶品的口感和品質(zhì)。最重要的是保證茶品的健康安全，茶葉種植時(shí)控制農(nóng)藥和化肥用量，減少藥物殘留，采用科學(xué)高效的加工方式。另外，研發(fā)高附加值的茶產(chǎn)品，將茶葉產(chǎn)品與人們所關(guān)注的健康聯(lián)系起來，滿足消費(fèi)者對(duì)健康的需求。

3.4 做好茶產(chǎn)業(yè)營銷推廣工作

首先，云南茶葉企業(yè)必須提高品牌意識(shí)，重視茶業(yè)品牌形象，提高茶葉品質(zhì)，自覺維護(hù)和管理品牌；其次，茶葉企業(yè)要積極學(xué)習(xí)天福、鐵觀音等知名品牌的營銷方法，立足于云南地區(qū)傳統(tǒng)文化，審視自身特質(zhì)，加強(qiáng)營銷推廣；最后，聚集人力、物力和財(cái)力等資源打造優(yōu)勢(shì)品牌。政府應(yīng)重視云南發(fā)展團(tuán)隊(duì)品牌的重要性，為茶葉企業(yè)打造品牌提供制度支持和政治環(huán)境，激勵(lì)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展和構(gòu)建專屬茶品牌[8]。

隨著計(jì)算機(jī)信息時(shí)代的到來，電子商務(wù)已經(jīng)成為許多農(nóng)產(chǎn)品除傳統(tǒng)營銷模式之外的一種更新穎的模式。利用互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，電子商務(wù)顯著降低了租賃、水電和人工等成本，可以幫助茶農(nóng)、茶商及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)向，調(diào)整生產(chǎn)銷售計(jì)劃，提升效益。數(shù)字時(shí)代，電子商務(wù)拉近了消費(fèi)者和賣家的關(guān)系，打破了時(shí)間和空間的限制擴(kuò)大銷售渠道。除此之外，自媒體也可以通過線上直播介紹產(chǎn)品或者拍攝產(chǎn)品相關(guān)視頻掛上購買鏈接等方式推廣產(chǎn)品，使消費(fèi)者更直觀地看到茶產(chǎn)品的效用、種植環(huán)境、生產(chǎn)過程等，不僅可以線上展銷云南茶產(chǎn)品，賣家還可以實(shí)時(shí)為消費(fèi)者答惑解疑，打消購買顧慮，助其選擇合適的茶產(chǎn)品，促進(jìn)消費(fèi)。

云南茶企應(yīng)充分利用云南得天獨(dú)厚的地理位置和極具特色的天然優(yōu)勢(shì)，開發(fā)特色茶文化營銷體驗(yàn)項(xiàng)目。首先，基于云南自身的生態(tài)環(huán)境、茶馬古道、云南民族文化，西雙版納等茶葉產(chǎn)地和風(fēng)景旅游地，消費(fèi)者可以親身體驗(yàn)云南茶文化，感受云南茶葉種植的自然生態(tài)環(huán)境，同時(shí)組織茶葉采摘，茶藝、茶文化劇場(chǎng)、飲茶節(jié)等特色活動(dòng)，可以在一定程度上與旅游活動(dòng)相結(jié)合，產(chǎn)旅互促，打造康養(yǎng)文旅項(xiàng)目[9-10]，結(jié)合云南特色茶文化，帶動(dòng)云南茶業(yè)營銷發(fā)展。

4 結(jié)語

云南茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)具備一定的基礎(chǔ)，結(jié)合本省的天然優(yōu)勢(shì)，為滿足市場(chǎng)的需求，茶產(chǎn)業(yè)應(yīng)進(jìn)行精細(xì)化分工，既滿足普通大眾對(duì)于傳統(tǒng)茶產(chǎn)品的需求，又開發(fā)符合中高端茶產(chǎn)品消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，推出綠色優(yōu)質(zhì)的茶產(chǎn)品。建議由政府牽頭，龍頭企業(yè)主導(dǎo)，搭建起全產(chǎn)業(yè)鏈信息服務(wù)平臺(tái)，開發(fā)多元化銷售渠道，結(jié)合當(dāng)?shù)孛褡鍌鹘y(tǒng)文化、茶文化和旅游資源進(jìn)行推廣營銷。