董一凡

英國倫敦市長有關(guān)當(dāng)下能源.危機給英國普通家庭造成的影響“將不亞于2008年國際金融危機”的警告,讓“即將入冬”的歐洲經(jīng)濟再次引發(fā)關(guān)注。歐洲能源市場持續(xù)動蕩，引發(fā)市場和輿論對歐洲經(jīng)濟前景的普遍擔(dān)憂。有人甚至認(rèn)為能源危機將導(dǎo)致歐洲經(jīng)濟面臨“雷曼時刻”。

客觀而言，歐洲當(dāng)前承受著歷史上最嚴(yán)重的能源危機并非危言聳聽。就在上周，歐洲基準(zhǔn)天然氣價格再次猛漲21%,達(dá)到過去十年平均水平的14倍以上。歐洲各國民生困境愈發(fā)凸顯，德國預(yù)計今年家庭僅天然氣開銷就要漲至3568歐元，英國家庭能源賬單到年底預(yù)計將高達(dá)500英鎊，德國，英國等歐洲國家都將有數(shù)音萬民眾無法負(fù)擔(dān)能源費用，家庭可支配收入和消費水平下降趨勢突出，很多中下層民眾甚至要在取暖與吃飽之間進行取舍。

目前，歐洲能源危機對經(jīng)濟的負(fù)面因素傳導(dǎo)主要通過以下幾個領(lǐng)域。首先是輸入性通脹。去年下半年以來，歐盟及各成員國通脹問題的最重要推動因素即是能源價格飆升。7月歐元區(qū)通脹率繼續(xù)飆升至8.9%,德國亦升至8.5%的近40年高位，能源通脹率連續(xù)6個月在30%以上。而在通脹居高不下的背景下，歐洲民眾消費意愿、水平普遍受到?jīng)_擊，基本生活保障開支占消費結(jié)構(gòu)比重勢必上升，改變通脹上漲促進未來消費提前的底層邏輯。

其次，實體經(jīng)濟和經(jīng)濟信心受到影響。對于歐洲一些制造業(yè)而言，能源上漲對生產(chǎn)成本和企業(yè)經(jīng)營的壓力不可低估。比如荷蘭、捷克等國不少鋁業(yè)企業(yè)就因能源價格飆升而不得不關(guān)門大吉，巴斯夫等德國大型工業(yè)企業(yè)等都已警告天然氣給其生產(chǎn)帶來的風(fēng)險，甚至關(guān)閉在德國境內(nèi)最大的工廠。而在通脹、能源、消費降低背景下，歐洲經(jīng)濟界對未來信心前景的評估愈發(fā)悲觀，標(biāo)準(zhǔn)普爾全球發(fā)布的8月歐元區(qū)綜合.采購經(jīng)理人指數(shù)跌至18個月以來的最低水平。

第三，貨幣和外貿(mào)領(lǐng)域傳導(dǎo)形成惡性循環(huán)。一方面，能源價格高漲等因素引發(fā)的歐洲經(jīng)濟負(fù)面預(yù)期，造成市場對于歐元以及歐元計價的歐洲金融資產(chǎn)持看空態(tài)度，繼7月歐元匯率自2002年首度跌至與美元平價后，8月歐元兌美元甚至跌穿1:1,自年初以來歐元兌美元匯率已經(jīng)下降13%以上。另一方面，在能源等大宗商品大多以美元計價的態(tài)勢下，歐元走低進一步加劇歐盟貿(mào)易赤字問題。2022年上半年歐盟對外貿(mào)易出現(xiàn)2007億歐元巨額逆差，其中能源進口額高達(dá)3763億歐元，同比高達(dá)151.5%,而疫情前歐盟每年能源進口額也僅為3000億歐元左右，能源問題因歐元匯率弱勢而進一步加劇歐盟產(chǎn)業(yè)成本上升和競爭力下降。

因此，能源危機給歐盟經(jīng)濟帶來的麻煩確實不小，但目前預(yù)言其經(jīng)濟將因此陷于金融危機或歐債危機那樣的大麻煩也為時過早。首先，歐盟和歐元區(qū)前兩季度仍保持一定的正增長，歐洲經(jīng)濟是否因俄烏沖突等問題陷入衰退仍有待觀察。其次，歐盟和歐元區(qū)就業(yè)方面仍然相對穩(wěn)定。2022年6月，歐盟和歐元區(qū)失業(yè)率分別為6%和6.6%,今年以來仍未出現(xiàn)大規(guī)模失業(yè)現(xiàn)象，有助于歐洲避免出現(xiàn)更大規(guī)模經(jīng)濟和民生問題。然而，目前能源危機已經(jīng)給歐盟敲響警鐘,凜冬愈發(fā)接近也讓其經(jīng)濟和能源安全面臨更大考驗，歐盟及其成員國恐怕應(yīng)調(diào)整能源安全觀,更加積極參與國際合作來解決自身及整個世界面臨的共同挑戰(zhàn)?！ㄗ髡呤侵袊F(xiàn)代國際關(guān)系研究院歐洲所學(xué)者）