宋天龍

（黑龍江大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150080）

1 研究背景及概要

1.1 研究背景

習(xí)近平總書(shū)記在北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)籌辦工作匯報(bào)會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“辦好北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)是黨和國(guó)家的一件大事，是我們對(duì)國(guó)際社會(huì)的莊嚴(yán)承諾[1]?！?022年北京冬季奧運(yùn)會(huì)是我國(guó)重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)的重大標(biāo)志性活動(dòng)，是展示國(guó)家形象、促進(jìn)國(guó)家發(fā)展、振奮民族精神的重要契機(jī)。冬季奧運(yùn)會(huì)的舉辦對(duì)主辦國(guó)的影響極為深遠(yuǎn)，這種影響不僅體現(xiàn)在冬季奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益和國(guó)際影響上，還體現(xiàn)在對(duì)該國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、人民凝聚力提升、環(huán)境管理等多方面的潛在影響?；诖?，本文從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)，將以往各屆冬季奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行垂直比較，將冬夏奧運(yùn)會(huì)的債務(wù)構(gòu)成進(jìn)行橫向比較，利用成本理論分析2022年北京冬季奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 文獻(xiàn)概要

謝建華（2008）針對(duì)過(guò)去6屆奧運(yùn)會(huì)后出現(xiàn)的“經(jīng)濟(jì)低迷”現(xiàn)象，分析了奧運(yùn)會(huì)“經(jīng)濟(jì)低迷效應(yīng)”的產(chǎn)生原因以及對(duì)我國(guó)的啟示，并提出了合理的建議和對(duì)策[2]；喻堅(jiān)（2002）通過(guò)文獻(xiàn)法、問(wèn)卷調(diào)查法研究了第23～27屆奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)效果，尋求提高北京奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)效果的基本途徑和對(duì)策[3]；張依文等（2004）從4次經(jīng)濟(jì)效益良好的奧運(yùn)會(huì)著手，重點(diǎn)分析了奧運(yùn)會(huì)對(duì)主辦城市經(jīng)濟(jì)效果的影響[4]，奧林匹克經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究一直是奧林匹克研究的重要方向之一。對(duì)奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的探究，可以有效地為北京冬季奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析提供參考，為日后再開(kāi)展相關(guān)賽事提供理論支持和參考。

截至目前，出現(xiàn)赤字的冬季奧運(yùn)會(huì)不在少數(shù)。奧運(yùn)會(huì)需要巨額費(fèi)用，特別是冬季奧運(yùn)會(huì)難以獲得收益，因?yàn)楸绕鹣募緤W運(yùn)會(huì)，冬季奧運(yùn)會(huì)參加國(guó)的企業(yè)贊助規(guī)模要小得多。雖然舉辦冬季奧運(yùn)會(huì)并不是真正意義上的利益項(xiàng)目，但是主辦國(guó)并不希望給國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。溫哥華因舉辦2010年冬季奧運(yùn)會(huì)背負(fù)了將近50億美元的債務(wù)；希臘也因2004年夏季奧運(yùn)會(huì)的舉辦陷入金融危機(jī)，未能完全消除奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)影響。因此，分析冬季奧運(yùn)會(huì)的相關(guān)成本問(wèn)題，減少不必要的支出，吸收過(guò)去的負(fù)債冬奧會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)日后我國(guó)相關(guān)冰雪體育賽事的舉辦是具有重要意義的。

1.3 成本理論的概要

成本是“用于生產(chǎn)要素的資本價(jià)值C+V的等價(jià)物或補(bǔ)償價(jià)值”[5]。（C是指包含在產(chǎn)品中的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值。V是指凝結(jié)在商品中由工人必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間創(chuàng)造的價(jià)值。）理論成本是抽象的概念，其經(jīng)濟(jì)意義一方面表示成本是價(jià)值的構(gòu)成部分，在產(chǎn)品價(jià)值中是C和V的等價(jià)物；另一方面，成本是生產(chǎn)要素消耗的價(jià)值表現(xiàn)，是再生產(chǎn)過(guò)程的價(jià)值補(bǔ)償尺度。理論成本具有科學(xué)性、客觀性、純粹性等特點(diǎn)，其不受政治經(jīng)濟(jì)因素的影響，不受偶然因素的干擾，可以真實(shí)地反映生產(chǎn)中C和V兩部分的消費(fèi)。因此，理論成本可以作為測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)具體的成本管理；作為理論模型，可以為實(shí)際成本計(jì)算提供參考。理論成本可以從各個(gè)企業(yè)的角度來(lái)計(jì)算，也可以從社會(huì)的角度來(lái)計(jì)算。個(gè)別理論成本是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證和投資決策的重要依據(jù)，社會(huì)理論成本是國(guó)家進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)決策、制定價(jià)格不可或缺的參考依據(jù)[6]。

2 冬季奧運(yùn)會(huì)的顯性和隱性成本分析

作為應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)分支的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，其成本分析理論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和決策必須考慮的重要理論。從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，企業(yè)成本管理不僅影響日常決策，也影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益[7]。將管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論應(yīng)用于冬季奧運(yùn)會(huì)的成本分析，有助于理解冬季奧運(yùn)會(huì)的相關(guān)成本問(wèn)題。

2.1 冬季奧運(yùn)會(huì)的顯性成本分析

在成本管理理論中，顯性成本（Explicit Cost）是指生產(chǎn)者在要素分析市場(chǎng)中為了購(gòu)買(mǎi)或租賃自己所需要的生產(chǎn)技術(shù)要素而產(chǎn)生的實(shí)際生活支出。冬奧會(huì)的突出成本主要是奧組委的支出（直接用于奧運(yùn)會(huì)支出），以及對(duì)北京市的環(huán)境管理和基礎(chǔ)設(shè)施的改善。直接支出包括競(jìng)技場(chǎng)的改造、比賽中使用的帳篷、活動(dòng)板、圍欄等臨時(shí)設(shè)施的投入。北京2008年奧運(yùn)會(huì)留下了很多體育場(chǎng)遺產(chǎn)，在計(jì)劃的12個(gè)體育場(chǎng)和非賽場(chǎng)中，可以直接使用和改建后使用的有11個(gè)場(chǎng)地，這大大減少了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的額外支出。通過(guò)“租賃”的形式，降低了設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)成本，降低了采購(gòu)成本和倉(cāng)庫(kù)成本的30%[8]。其他主要直接支出包括比賽計(jì)時(shí)評(píng)分系統(tǒng)、通信等技術(shù)支出，比賽、訓(xùn)練會(huì)場(chǎng)等場(chǎng)所所需的體育器材的購(gòu)買(mǎi)、租賃支出以及對(duì)比賽各會(huì)場(chǎng)的能源消耗、運(yùn)行保障等補(bǔ)貼，根據(jù)主辦城市合同及過(guò)去的奧運(yùn)慣例安排比賽的電視轉(zhuǎn)播、住宿、交通、醫(yī)療、飲食等服務(wù)支出。此外還有用于企業(yè)支付管理工作，包括人員基本工資和研究人員、志愿者招募、培訓(xùn)、鼓勵(lì)、制服等人力資源成本支出，以及北京奧組委行政事務(wù)、法律問(wèn)題咨詢(xún)、運(yùn)動(dòng)員和各種社會(huì)勞動(dòng)服務(wù)人員的人身保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、實(shí)行收費(fèi)卡等運(yùn)行支出。

表1的數(shù)據(jù)來(lái)源于馬丁·姆勒的“2014年俄羅斯索契冬奧會(huì)的成本和影響”[9]，比賽直接相關(guān)的支出以2009年的通貨膨脹水平計(jì)算。北京2022年冬季奧運(yùn)會(huì)的預(yù)算規(guī)模為15.6億美元，非組委會(huì)預(yù)算場(chǎng)館的資本投資總額為15.1億美元，所以這次冬季奧運(yùn)會(huì)的直接投入與40年來(lái)歷屆奧運(yùn)會(huì)相比，還是中規(guī)中矩的，這也正好符合我國(guó)這次申辦冬季奧運(yùn)會(huì)的節(jié)儉辦賽理念。

表1 1980—2014年歷屆冬季奧運(yùn)會(huì)與賽事直接相關(guān)的支出統(tǒng)計(jì)表

2.2 冬季奧運(yùn)會(huì)的隱性成本分析

在成本管理理論中，隱性成本（Implicit Cost）是指生產(chǎn)者所有并投入生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程設(shè)計(jì)中的生產(chǎn)技術(shù)要素的價(jià)值，主要以機(jī)會(huì)成本來(lái)測(cè)量。與實(shí)際成本不同，機(jī)會(huì)成本難以測(cè)定，其通常指的是選擇后的最大損失。如果機(jī)會(huì)成本高于實(shí)際成本，表明所做決定不是最佳選擇，但由于許多因素的限制，選擇時(shí)不得不放棄最佳計(jì)劃。在進(jìn)行冬季奧運(yùn)會(huì)相關(guān)事務(wù)決定時(shí)，必須考慮減少機(jī)會(huì)成本。例如，在贊助商的選擇中，組委會(huì)不僅僅是根據(jù)贊助商費(fèi)用的高低來(lái)選擇的，還會(huì)考慮到企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的信用問(wèn)題，企業(yè)文化是否與本次奧運(yùn)會(huì)的理念一致等，若一些企業(yè)在獲得奧運(yùn)會(huì)贊助權(quán)后過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)、虛假宣傳，會(huì)給冬季奧運(yùn)會(huì)的舉辦帶來(lái)負(fù)面影響，從而導(dǎo)致隱性成本增加。再者，冬季奧運(yùn)會(huì)將保留相關(guān)突發(fā)情況和防止追加支出的財(cái)政預(yù)算，這一部分的成本很難預(yù)測(cè)，能夠反映承辦國(guó)面臨突發(fā)狀況的資金籌措能力和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

3 北京冬季奧運(yùn)會(huì)相關(guān)收益機(jī)制

北京冬季奧運(yùn)會(huì)相關(guān)收益機(jī)制如表2所示。奧運(yùn)會(huì)直接收入來(lái)源于四大部分，分別是電視轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助商（即奧運(yùn)會(huì)TOP計(jì)劃）、國(guó)際奧委會(huì)專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)權(quán)、門(mén)票銷(xiāo)售。電視轉(zhuǎn)播權(quán)是北京冬奧會(huì)最主要的收入來(lái)源，這一收入與本次比賽的成功程度直接相關(guān)，同時(shí)也是向世界普及冬季奧運(yùn)精神、展示中國(guó)國(guó)力的重要途徑，但隨著互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的發(fā)展，無(wú)疑會(huì)對(duì)這一收入產(chǎn)生一定影響。OCOGS贊助計(jì)劃將IOC的無(wú)形資產(chǎn)用于本次奧運(yùn)會(huì)的徽章和吉祥物，根據(jù)舉辦城市合同，OCOGS保留使用奧運(yùn)會(huì)徽章和吉祥物獲得的粗收入92.5%，實(shí)物價(jià)值95%，其余收入為IOC的收入[10]。表現(xiàn)專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)權(quán)的專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是北京冬季奧運(yùn)會(huì)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的重要組成部分，通過(guò)生產(chǎn)帶有冬季奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志的人偶、文具、徽章等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的產(chǎn)品來(lái)銷(xiāo)售獲利。門(mén)票銷(xiāo)售是冬奧會(huì)最基本的收益機(jī)制之一，但由于當(dāng)前新冠肺炎疫情的原因和國(guó)際政治形勢(shì)，除了美國(guó)對(duì)外宣布外交抵制冬季奧運(yùn)會(huì)之外，也有部分門(mén)票不公開(kāi)銷(xiāo)售的慣例，冬季奧運(yùn)會(huì)的觀眾大多是中國(guó)人。2015年1月6日，瑞士洛桑，北京冬奧申委向國(guó)際奧委會(huì)正式遞交了申辦2022年冬奧會(huì)的《申辦報(bào)告》，根據(jù)北京冬季奧運(yùn)會(huì)申辦委員會(huì)12日發(fā)表的《申辦報(bào)告》顯示，北京冬季奧運(yùn)會(huì)門(mén)票最高票價(jià)為787美元（約4 882元），最低票價(jià)為8美元（約50元），預(yù)計(jì)北京冬季奧運(yùn)會(huì)申辦委員會(huì)將實(shí)現(xiàn)門(mén)票收入1.18億美元（約7.32億元）。收入來(lái)源方面，包括來(lái)自國(guó)際奧委會(huì)的3.38億美元，來(lái)自頂級(jí)贊助商的1.57億美元，來(lái)自國(guó)內(nèi)贊助商的6.6億美元，1.18億美元的門(mén)票收入，8 000萬(wàn)美元的授權(quán)產(chǎn)品收入，9 600萬(wàn)美元的政府補(bǔ)助金，政府補(bǔ)助金占總收入的5%。2015年北京冬季奧運(yùn)會(huì)申辦委員會(huì)的周星財(cái)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部副部長(zhǎng)說(shuō)：“北京冬季奧運(yùn)會(huì)申辦委員會(huì)的預(yù)算是由支出決定收入的。如果北京申奧成功的話(huà)，北京冬季奧運(yùn)會(huì)就不會(huì)出現(xiàn)赤字和利益了[11]?！倍瑠W會(huì)盈利機(jī)制及風(fēng)險(xiǎn)如表2所示。

表2 冬奧會(huì)盈利機(jī)制統(tǒng)計(jì)表

4 冬季奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中把風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定作為決策結(jié)果的變動(dòng)性，也就是說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)是指在決策后可能影響結(jié)果的相關(guān)因素。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑是諸多風(fēng)險(xiǎn)中的重要風(fēng)險(xiǎn)之一。

4.1 疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

首先，由于新冠肺炎疫情在世界范圍內(nèi)肆虐，很多國(guó)家實(shí)施了觀光禁令，暫停了體育旅行，人們對(duì)于體育比賽只能采取慎重的態(tài)度，特別是去國(guó)外觀看體育比賽。這一定程度上影響了北京冬季奧運(yùn)會(huì)的門(mén)票收入。其次，由于北京冬奧會(huì)期間，浙江、內(nèi)蒙古、黑龍江等地疫情頻發(fā)，北京嚴(yán)格管控來(lái)京和離京人員，在疫情防控措施上也花費(fèi)了一定的費(fèi)用。最后，冬季奧運(yùn)會(huì)期間，各地反復(fù)發(fā)生的疫情是較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)之一。

4.2 2021年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)的影響

由于疫情的原因，東京奧運(yùn)會(huì)不得不延期到2021年，造成北京冬季奧運(yùn)會(huì)與其只相隔180天。這對(duì)國(guó)際奧委會(huì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。雖然奧組委主張這更有利于奧運(yùn)氣氛的傳遞，但東京奧運(yùn)會(huì)仍給北京奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)影響，直接表現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)的需求上。東京奧運(yùn)會(huì)的相關(guān)專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)仍有一定的熱度，不利于北京冬季奧運(yùn)會(huì)的文創(chuàng)產(chǎn)品等占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)份額。

4.3 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境也是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源之一

在本屆冬奧會(huì)申辦過(guò)程中，奧斯陸、利沃夫、克拉科夫、斯德哥爾摩因財(cái)政問(wèn)題相繼退出申辦程序。許多冬季奧運(yùn)會(huì)是“賠款的生意”，而冬季奧運(yùn)會(huì)的實(shí)際支出將超過(guò)國(guó)家?jiàn)W林匹克委員會(huì)的預(yù)算支出。例如，2014年索契冬奧會(huì)的最初預(yù)算為123億美元，而最終總支出為預(yù)算的4.5倍。截至目前，冬奧會(huì)的開(kāi)銷(xiāo)大已成常態(tài)，1984年的薩拉熱窩冬奧會(huì)總支出比預(yù)算高出1 257個(gè)百分點(diǎn)，舊南斯拉夫冬奧會(huì)總支出比預(yù)算高173%，考慮到通貨膨脹，與該大會(huì)直接相關(guān)的支出也只不過(guò)是1 000萬(wàn)美元[12]。因此，本次北京冬奧會(huì)也有可能面臨超額支出的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)財(cái)政部門(mén)因此制定了相關(guān)預(yù)算。

4.4 冬季奧運(yùn)會(huì)本身帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

奧運(yùn)會(huì)一定會(huì)影響承辦國(guó)的經(jīng)濟(jì)，其直接影響不僅是冬季奧運(yùn)會(huì)舉辦所需的費(fèi)用，還存在著后期體育場(chǎng)地維護(hù)和如何回收成本等問(wèn)題。韓國(guó)政府負(fù)責(zé)2018年平昌冬季奧運(yùn)會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由于未使用設(shè)施的建設(shè)，預(yù)計(jì)每年赤字850萬(wàn)美元。希臘政府也因2004年冬季奧運(yùn)會(huì)后期維護(hù)等成本陷入債務(wù)危機(jī)。另外，冬季奧運(yùn)會(huì)有可能帶來(lái)“低谷效應(yīng)”，初期資金無(wú)法及時(shí)回收，國(guó)內(nèi)外投資急劇下降[13]。大量外國(guó)人口的流入給資本市場(chǎng)帶來(lái)了強(qiáng)烈的投機(jī)沖動(dòng)。擴(kuò)張性財(cái)政政策起到了提高地方價(jià)格、脫離奧運(yùn)會(huì)產(chǎn)業(yè)合理價(jià)格、增加房地產(chǎn)泡沫的作用，但從長(zhǎng)期來(lái)看，這個(gè)政策可能會(huì)導(dǎo)致通貨膨脹，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的弱化。

5 關(guān)于我國(guó)舉辦冬季奧運(yùn)會(huì)的提案分析

我國(guó)舉辦冬季奧運(yùn)會(huì)的最直接效果是給我國(guó)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)收益，吸引了其他國(guó)家的投資和贊助，同時(shí)對(duì)我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)和環(huán)境改善也起到巨大的推動(dòng)作用，在一定程度上有利于刺激我國(guó)的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)，同時(shí)也明確了我國(guó)的國(guó)際地位，推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程。提前做好了相關(guān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和控制，有利于北京冬季奧運(yùn)會(huì)順利舉辦。

5.1 整理運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的相關(guān)成本，合理安排后續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施和賽場(chǎng)

根據(jù)規(guī)定，體育場(chǎng)的建設(shè)不能列入組委會(huì)預(yù)算，15.1億美元的競(jìng)技場(chǎng)投資中，超半數(shù)為企業(yè)投資，其中3個(gè)奧運(yùn)村的投資全部由企業(yè)投資。北京、張家口奧運(yùn)村會(huì)后將作為商品房出售，延慶奧運(yùn)村會(huì)后將作為酒店使用。由于相關(guān)體育場(chǎng)和設(shè)施的大部分原本是2008年北京冬季奧運(yùn)會(huì)遺產(chǎn)，相關(guān)后續(xù)維護(hù)措施在計(jì)提折舊和攤銷(xiāo)后，按照傳統(tǒng)政策靈活處理，降低了相關(guān)支出。

5.2 優(yōu)化城市基礎(chǔ)建設(shè)，增加就業(yè)扶持效果

京張高鐵的建設(shè)雖然不在北京冬季奧運(yùn)會(huì)的預(yù)算之內(nèi)，但這條高鐵的建設(shè)早就寫(xiě)在了“十三五”規(guī)劃里。京張高速鐵路作為2022年北京冬奧會(huì)的重要配套工程之一，其開(kāi)通運(yùn)營(yíng)關(guān)系到冬奧會(huì)配套建設(shè)的完善。正因如此，冬奧會(huì)在促就業(yè)的同時(shí)，也在優(yōu)化城市基礎(chǔ)建設(shè)。

5.3 有效控制疫情，防止疫情帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

中國(guó)在預(yù)防和控制疫情等方面處于世界領(lǐng)先水平。疫情會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，但中國(guó)政府在應(yīng)對(duì)疫情方面出臺(tái)很多對(duì)策，有著豐富的疫情防控經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)在完善的疫情管控機(jī)制下，成功圓滿(mǎn)地舉辦了北京冬季奧運(yùn)會(huì)，最大限度地避免了疫情帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

5.4 融合管理經(jīng)濟(jì)學(xué)思想，制定最佳政策決定方案

考慮到?jīng)Q策成功度的環(huán)境條件，收集影響經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素，制作收益矩陣，觀察其概率分布，避免相關(guān)不必要的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高承擔(dān)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，做好機(jī)會(huì)價(jià)值鏈管理和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值鏈管理，進(jìn)行雙重連鎖相互作用，從經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的角度考慮活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移，從而做出最佳決策。

6 小結(jié)

本文從理論經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)，整理和比較歷屆奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用成本理論，對(duì)2022年北京冬季奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行成本分析、利益機(jī)制分析和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析。針對(duì)我國(guó)舉辦冬季奧運(yùn)會(huì)，提出整理運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的相關(guān)成本，合理安排后續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施和賽場(chǎng)；優(yōu)化城市基礎(chǔ)建設(shè)，增加就業(yè)扶持效果；有效控制疫情，防止疫情帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，目的是融合管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的思想，制定最合適的政策決定方案，為日后舉辦相關(guān)體育賽事的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)提供參考。