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        乘用車和商用車場景下電動汽車與燃油車技術(shù)路線對比分析

        2022-08-25 09:37:24張茜
        石油石化綠色低碳 2022年4期
        關(guān)鍵詞:換電服務(wù)費重卡

        張茜

        (中國石化銷售股份有限公司,北京 100728)

        經(jīng)過十余年的科技攻關(guān)與市場培育,中國電動汽車發(fā)展取得了舉世矚目的成就。2021年,我國新能源汽車完成銷量352.1萬輛,在全球銷量中占比超過半數(shù),國內(nèi)市場占有率達(dá)到13.4%[1]。截至2021年底,我國新能源汽車保有量達(dá)到784萬輛,占汽車總量的2.6%[2]。

        動力電池價格下降極大改善了新能源汽車的經(jīng)濟(jì)性。2021年度動力電池均價降至132美元/kW·h,相比2010年下降了89%;電動汽車用動力電池的平均成本為118美元/kW·h[3]。IEA分析,2021年中國電動汽車的銷量加權(quán)中位數(shù)價格僅比傳統(tǒng)燃油車高出10%[4]。據(jù)彭博新能源財經(jīng)預(yù)測,到2024年動力電池的價格可能降至100美元/kW·h,屆時電動汽車能夠達(dá)到與燃油車平價。

        充換電基礎(chǔ)設(shè)施的快速增長改善了新能源汽車的使用便利性。2021年,我國公共充電樁數(shù)量同比上漲90%,隨車配建充電樁同比上升324%;換電站數(shù)量同比上漲134%。截至2021年底,全國充電基礎(chǔ)設(shè)施保有量合計達(dá)到261.7萬臺,換電站1 298座;2021年電動汽車充電總量達(dá)到111.5億kW·h[5]。車電分離、換電模式的推廣應(yīng)用為電動汽車快速補能提供了解決方案。

        2021年以來,油價持續(xù)高企,電動汽車的使用經(jīng)濟(jì)性進(jìn)一步凸顯。盡管受動力電池原材料價格上漲影響,部分電動汽車價格上漲,電動汽車銷量依然呈現(xiàn)高速增長。在雙碳目標(biāo)下,電動汽車將迎來新一輪利好。

        1 乘用車場景下電動汽車與燃油車對比分析

        1.1 不同級別乘用車燃油、充電、換電模式TCO對比

        近年來,電池成本快速下降,壽命提升,電動汽車經(jīng)濟(jì)性逐步改善。在10萬元以下、10~30萬元及30萬元以上級別的乘用車中,選取銷量好、性能接近的典型車型,通過分析全生命周期總持有成本(TCO,Total Cost of Ownership),對比電動汽車和燃油車的經(jīng)濟(jì)性,計算結(jié)果見表1~3。

        表1 10萬以下車型比較 元/公里

        主要參數(shù)說明:折算換電車型價格時,電池系統(tǒng)成本為1 200元/kW·h。電動汽車無補貼、購置稅優(yōu)惠;電動汽車與燃油車購置稅稅率均為10%。年行駛里程15 000 km,電動汽車和燃油車生命周期分別為10年和15年。燃油車能耗劣化系數(shù)為120%,電動汽車的續(xù)駛里程實現(xiàn)率為80%,折合劣化系數(shù)為125%。汽油價格8元/L;快充服務(wù)費1元/度,商業(yè)用電0.75元/度,自用電0.5元/度,快充比例30%。換電汽車補能參考蔚來換電模式,按換電站內(nèi)部收益率為6%計算,車主月租賃費用在800元左右,折合換電價格約3元/度。

        在當(dāng)前電池壽命和油價情況下,從TCO角度,10萬元以下和25萬以上級別車型中,電動汽車的經(jīng)濟(jì)性已明顯優(yōu)于燃油車;10~25萬元級別車型中,電動汽車與燃油車的經(jīng)濟(jì)性也很接近。車型價位越低,使用成本在總持有成本中占比越高,充電電動汽車的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢更明顯;價位越高,購置成本在總持有成本中占比越大,換電電動汽車的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢更突出。經(jīng)濟(jì)性分析中只考慮購置和使用的相關(guān)成本,實際同級別車型中,通常電動汽車在智能化、網(wǎng)聯(lián)化配置和加速性能方面優(yōu)于燃油車,能夠為消費者帶來更新更好的駕駛體驗,進(jìn)一步提高了電動汽車的性價比。

        補貼影響減弱,電動汽車進(jìn)入個人消費新時代。電動汽車補貼持續(xù)退坡,性價比提升促進(jìn)私人消費增長,行業(yè)發(fā)展從補貼政策推動階段走向市場競爭推動階段。2020年電動汽車銷量中乘用車個人用戶比例達(dá)72%,同比上升17%。北上廣等限購城市受政策影響銷量增長;非限購城市新能源汽車銷量受需求驅(qū)動增速加快,其中,特大城市滲透率達(dá)15%,縣鄉(xiāng)滲透率達(dá)4.5%。

        表2 10萬<X≤25萬車型比較 元/公里

        表3 25萬元以上車型比較 元/公里

        1.2 充電設(shè)施盈利模式分析

        在不考慮土地成本,固定資產(chǎn)折舊年限為10年的前提下,以建設(shè)4臺120 KW快充樁的充電站為例,建設(shè)成本約為196萬元,年總成本為28.6萬元。按國網(wǎng)公司峰谷電均價,充電站用電成本為0.96元/kW·h;充電收入來自電費和充電服務(wù)費,按北京地區(qū)價格計算,為1.75元/kW·h;線損率8%,稅率6%。充電樁利用率定義如下:

        充電樁利用率=24小時內(nèi)充電總電量/(24小時×充電樁額定功率)

        可得充電樁利用率與收支盈余的關(guān)系如圖1所示。

        圖1 充電站利潤與充電樁利用率的關(guān)系

        分析可得,充電樁利用率達(dá)到11%時,即需要單樁日服務(wù)約2.7小時(若單車充電0.5小時,則單樁每日服務(wù)5~6輛車),可實現(xiàn)盈虧平衡。根據(jù)調(diào)查,目前公共充電設(shè)施利用率水平在2%~10%,差異較大。由于快充影響電池壽命,預(yù)計未來私家車車主使用快充/慢充比例變化不大。提高充電樁利用率一方面需要依靠電動汽車保有量的提升;另一方面則要優(yōu)選站點,在車流量大、充電需求量大的區(qū)位建設(shè)快充樁,實現(xiàn)早日盈利。

        1.3 換電設(shè)施盈利模式分析

        目前換電站以服務(wù)個別車型和運營車輛為主。以蔚來換電站為例,初始投資主要為換電站設(shè)備(150萬元)、電力增容費用(110萬元)和電池費用(單站配電池13塊,費用約120萬元),共約380萬元。按8年折舊,換電服務(wù)費收入2元/kW·h,單位用戶每次換電量50度(單塊電池容量70度),則單站日換電24次,換電站可維持盈虧平衡,具體測算詳見表4。

        表4 蔚來換電站收支測算

        由于蔚來電池按照月租模式,月租金包含6次免費換電,通常車主月?lián)Q電次數(shù)不超過6次,因此換電站收入包含在電池租金內(nèi),2元/kW·h的服務(wù)費隱含在電池租金中。通過敏感性分析,當(dāng)1座站服務(wù)281臺車輛,即18%負(fù)荷時,換電站可以實現(xiàn)盈虧平衡,并覆蓋換電站成本。

        未來單一車型規(guī)模數(shù)量將大幅上升,換電站盈利能力有望提高。當(dāng)前階段,換電站多服務(wù)單一車型,由于車型保有量規(guī)模尚小(蔚來2021年銷量9.14萬輛),換電站難實現(xiàn)盈利。傳統(tǒng)汽車中的暢銷車型,如日產(chǎn)軒逸、大眾速騰、吉利帝豪等,年銷量22~54萬輛,保有量則更為龐大。未來可能出現(xiàn)更具規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的換電車型,隨著換電車型銷量和保有量規(guī)模擴大,換電模式可以實現(xiàn)持續(xù)運營;如果能實現(xiàn)電池標(biāo)準(zhǔn)化,換電站能同時服務(wù)多種車型,將更有利于換電模式的發(fā)展。

        服務(wù)費是充換電站主要收入來源,充電樁利用率(換電服務(wù)頻次)是充換電站收益的保障。部分城市會通過最高充電服務(wù)價格等形式來規(guī)定充電服務(wù)費上限,但充電樁運營公司為爭奪客戶不斷壓低服務(wù)費,致使充電服務(wù)費提升困難,甚至存在進(jìn)一步下降的可能,所以提高利用率是充電/換電運營面臨的主要問題。

        2 商用車場景下電動車與燃油車對比分析

        2.1 換電重卡推廣情況

        2019年起,政府出臺相關(guān)政策鼓勵新能源汽車在貨運領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。生態(tài)環(huán)境部《柴油貨車污染治理攻堅戰(zhàn)行動計劃》指出,重點區(qū)域港口、機場、鐵路貨場等新增或更換作業(yè)車輛主要采用新能源或清潔能源車輛?!吨匚廴咎鞖庵攸c行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南》中,針對港口、鋼鐵等部門和行業(yè),大宗貨物運輸應(yīng)用清潔能源車輛或電動重型車輛占比不低于80%作為評優(yōu)的重要指標(biāo)。2021年10月,工信部、國家能源局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于啟動新能源汽車換電模式應(yīng)用試點工作的通知》,首次提出在宜賓、唐山、包頭三座城市進(jìn)行換電重卡試點。在國家政策指引下,地方政府也相繼出臺支持政策,促進(jìn)換電重卡發(fā)展。

        電網(wǎng)和發(fā)電企業(yè)已經(jīng)開始布局換電重卡市場。國網(wǎng)下屬商用電動汽車公司將換電重卡作為業(yè)務(wù)重點,與電力企業(yè)、礦山企業(yè)等達(dá)成合作,已落地和正在對接的項目超過20個,涵蓋礦區(qū)、城建、港口等多個行業(yè)。融和電科(其大股東融和租賃隸屬于國電投)換電重卡項目涉及砂石運輸、礦山、港口、鋼廠等場景。

        目前,換電重卡主要經(jīng)營模式是運營商僅購買裸車,電動重卡所需動力電池由資產(chǎn)管理公司向電池企業(yè)批量購買并運營,用戶以租賃方式從電池資產(chǎn)管理公司租用電池。電池管理公司融資布局形成換電全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈(動力電池、動力總成、換電集成、智能聯(lián)網(wǎng)),向用戶提供換電車輛、換電站、車聯(lián)網(wǎng)以及投資、融資租賃等服務(wù)。

        2.2 柴油重卡與換電重卡經(jīng)濟(jì)性比較

        以6×4牽引車為例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性測算。換電服務(wù)費測算:以建設(shè)服務(wù)50臺換電重卡的換電站為例,換電站電池配比為1.2∶1。按年行駛里程8萬公里計算,平均每輛車每天需換電1.3次,年換電480次,電池循環(huán)壽命為1 500次,則電池壽命為3年。每次換電電量為滿電電量的90%。測算得換電站盈虧平衡的換電服務(wù)費折合1.11元/kW·h,估算結(jié)果詳見表5。

        表5 重卡換電站成本支出及換電服務(wù)費估算

        重卡經(jīng)濟(jì)性比較:每年行駛8萬公里,按單車每2萬公里常規(guī)發(fā)動機保養(yǎng),單次1 200元。柴油重卡按單車每800公里消耗10公斤尿素,成本50元。不包含電池的電動重卡裸車售價與柴油重卡相當(dāng),電動汽車免征購置稅,換電重卡每月電池租賃費用3 000元。柴油價格6元/L,換電服務(wù)費1.11元/kW·h,電費0.5元/kW·h。換電重卡年燃料成本比柴油重卡低2.29萬元,整個車隊年總成本可節(jié)約114.5萬元,換電重卡的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)于柴油重卡。比較結(jié)果詳見表6。

        表6 換電重卡與柴油重卡比較 元

        燃料支出在重卡的使用成本中占比很高,在高油價下,換電重卡的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢更加突出。若柴油價格為7元/L,則換電重卡年燃料費用比柴油重卡低5.89萬元,車隊年總成本節(jié)約334萬元。降低電費和延長電池壽命也會改善換電重卡經(jīng)濟(jì)性。一些發(fā)電企業(yè)關(guān)聯(lián)的換電運營商可以將電費控制在0.3元/kW·h左右,若使用可再生能源,電力價格有進(jìn)一步下降的空間。隨電池循環(huán)壽命提高,換電站達(dá)盈虧平衡的服務(wù)費成本呈下降趨勢,如圖2所示。目前磷酸鐵鋰電池循環(huán)壽命在2 000次左右,部分企業(yè)研發(fā)的改進(jìn)電池壽命可以達(dá)到3 000~4 000次。現(xiàn)有測算按照循環(huán)壽命1 500次進(jìn)行,如果循環(huán)壽命提高至4 000次,換電站達(dá)盈虧平衡的換電服務(wù)費可再下降一半。

        圖2 重卡換電服務(wù)費與電池循環(huán)壽命關(guān)系

        另一方面,重卡、電池、換電站均屬于重資產(chǎn),依靠使用單位購買全部資產(chǎn)替代柴油車門檻高,引入車電分離模式使電池的所有權(quán)與使用權(quán)分離,降低換點重卡購置門檻是推廣重卡換電模式的重要途徑。

        3 政策建議

        電池成本下降推動了電動汽車市場滲透,今年以來由于材料價格上漲,動力電池價格升高。政府應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)加強電池材料體系的創(chuàng)新以及建立健全電池回收再生利用產(chǎn)業(yè)體系,增強動力電池供應(yīng)可靠性和可持續(xù)性,控制動力電池成本,鼓勵車電分離等商業(yè)模式創(chuàng)新,為商用車電動化探索新思路。

        在經(jīng)濟(jì)性得到大幅改善的情況下,政策重點應(yīng)當(dāng)從降低成本轉(zhuǎn)向提高使用便利性。政府應(yīng)當(dāng)鼓勵發(fā)展高效便捷的公共充換電基礎(chǔ)設(shè)施,加強充換電基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通與設(shè)備通用性。同時,為滿足不斷增長的電動汽車用電需求,政府應(yīng)當(dāng)同步推進(jìn)電力系統(tǒng)增容與智能電網(wǎng)建設(shè),使電動汽車由單純的用電負(fù)荷轉(zhuǎn)變?yōu)殡娋W(wǎng)的靈活資源。

        4 結(jié)論

        乘用車場景下,電動汽車經(jīng)濟(jì)性已經(jīng)優(yōu)于同級別低端和高端燃油車;中端車型中,電動汽車與燃油車的經(jīng)濟(jì)性也已接近。電池成本下降與充換電基礎(chǔ)設(shè)施完善將進(jìn)一步增加電動汽車的競爭力。充電樁利用率/換電服務(wù)頻次是充換電站收益的保障,隨著電動汽車規(guī)模的擴張、充換電設(shè)施通用性增強以及優(yōu)選站點位置,充換電的收益將得到改善。商用車場景下,車電分離模式降低換電重卡初始購置門檻,燃料費用是重卡的主要使用成本,換電重卡在燃料費用上優(yōu)勢明顯,在高油價背景下更能夠為車隊節(jié)省可觀的燃料成本。電池壽命延長能夠改善換電站收益,降低車隊成本。

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