媒體型智庫(kù)還是智庫(kù)型媒體？數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型還是服務(wù)引導(dǎo)型？先建專(zhuān)職團(tuán)隊(duì)還是先建產(chǎn)品模型？針對(duì)這些問(wèn)題，暨南大學(xué)課題組經(jīng)過(guò)半年的密集調(diào)研，結(jié)合三年來(lái)的參與和觀察，對(duì)廣東的媒體智庫(kù)建設(shè)進(jìn)行了階段性的概括梳理和前景分析。

在中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)的潮流中，媒體智庫(kù)成為其中一支不可忽視的重要力量，出現(xiàn)在政府采購(gòu)、企業(yè)采購(gòu)的競(jìng)標(biāo)場(chǎng)上，出現(xiàn)在政務(wù)服務(wù)商務(wù)的談判桌上。同時(shí)，媒體融合進(jìn)入新階段，新能力、新服務(wù)、新產(chǎn)品的形成具備了內(nèi)部條件，于是，媒體智庫(kù)建設(shè)和媒體智庫(kù)化服務(wù)成為媒體融合的新路徑。廣東的媒體機(jī)構(gòu)在這方面表現(xiàn)突出，成效十分搶眼，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，也在先行先試中暴露了一些短板。其中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，值得借鑒和反思。

一、廣東媒體智庫(kù)組織結(jié)構(gòu)靈活多樣

南方報(bào)業(yè)媒體智庫(kù)矩陣，是廣東媒體智庫(kù)中體系較龐大的媒體智庫(kù)，是南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)智慧轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要路徑。近年來(lái)通過(guò)重塑傳統(tǒng)采編結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化產(chǎn)品思維，釋放媒體連接能力，主動(dòng)對(duì)接國(guó)家治理現(xiàn)代化之路，逐步形成了由南方黨建智庫(kù)、南方經(jīng)濟(jì)智庫(kù)、南方法治智庫(kù)、南方城市智庫(kù)、南方教育智庫(kù)、南方數(shù)字政府研究院、廣東鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心、南方周末研究院、南都大數(shù)據(jù)研究院、南方輿情數(shù)據(jù)研究院、南方產(chǎn)業(yè)智庫(kù)、南方文化產(chǎn)業(yè)智庫(kù)等12家智庫(kù)組成的矩陣。

佛山傳媒集團(tuán)目前有四個(gè)智庫(kù)平臺(tái)：佛山日?qǐng)?bào)社管理下的佛山傳媒城市智庫(kù)，佛山電臺(tái)管理下的佛山傳媒社會(huì)治理創(chuàng)新智庫(kù)，珠江時(shí)報(bào)輿情工作室升級(jí)而成的佛山傳媒輿情研究院，基于佛山電視臺(tái)南海分臺(tái)“點(diǎn)行善”欄目成立的佛山傳媒公益慈善智庫(kù)。2020年，為了搭建智庫(kù)業(yè)務(wù)協(xié)同賦能平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制，佛山傳媒集團(tuán)成立傳媒智庫(kù)部，以促進(jìn)四個(gè)智庫(kù)平臺(tái)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同，增強(qiáng)一站式智庫(kù)服務(wù)能力。

惠州報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)近年來(lái)成立了東江輿情研究院、東江創(chuàng)新發(fā)展研究院、灣區(qū)城市品牌傳播研究中心、東江云媒大數(shù)據(jù)研究院、惠州東江圖片社等智庫(kù)機(jī)構(gòu)。其中，灣區(qū)城市品牌傳播研究中心作為廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)新聞與傳播學(xué)院下屬?gòu)V州國(guó)際城市創(chuàng)新傳播研究中心在惠州的合作機(jī)構(gòu)，與東江創(chuàng)新發(fā)展研究院合署辦公。

相較于上述依據(jù)媒體單位所屬、智庫(kù)業(yè)務(wù)特征等，分頭打造多個(gè)媒體智庫(kù)的做法，梅州日?qǐng)?bào)社則匯集資源、統(tǒng)籌規(guī)劃，聚焦建設(shè)梅州市社情智庫(kù)研究院，打造梅州市唯一一家從專(zhuān)業(yè)媒體立場(chǎng)專(zhuān)注“輿情監(jiān)控處置”領(lǐng)域的復(fù)合型智庫(kù)，以“問(wèn)題+對(duì)策”作為產(chǎn)品運(yùn)作價(jià)值理念，實(shí)現(xiàn)輿情服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、全覆蓋與定制性。

廣州日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)和數(shù)字化研究院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“GDI智庫(kù)”）、南風(fēng)窗傳媒智庫(kù)、羊城晚報(bào)傳媒智庫(kù)、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)深新傳播智庫(kù)、東莞報(bào)業(yè)輿情與智庫(kù)研究院等多家媒體智庫(kù)，也都在迅速發(fā)展，逐步尋找自身的定位和建設(shè)方向。

從智庫(kù)性質(zhì)來(lái)看，部分媒體智庫(kù)并非獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，依托于媒體單位母體存在，即便具有獨(dú)立法人地位，其機(jī)制體制、人員構(gòu)成、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)也與媒體單位有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。從服務(wù)對(duì)象來(lái)看，媒體智庫(kù)與黨政部門(mén)具有天然的接近性，因此黨政部門(mén)成為廣東媒體智庫(kù)的主要服務(wù)對(duì)象。隨著媒體智庫(kù)影響力的擴(kuò)大，服務(wù)對(duì)象也越來(lái)越多，涉及事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)，甚至媒體同行。

而從具體的智庫(kù)服務(wù)和智庫(kù)產(chǎn)品來(lái)看，廣東媒體智庫(kù)的產(chǎn)品輻射范圍廣、特點(diǎn)突出，具體可分為三類(lèi)：其一是以采編業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的文字報(bào)告類(lèi)產(chǎn)品，如參考報(bào)道、研究報(bào)告、圖書(shū)出版；其二是以數(shù)據(jù)、技術(shù)為基礎(chǔ)的非文字報(bào)告類(lèi)產(chǎn)品，如指數(shù)榜單、輿情分析、鑒定測(cè)試、評(píng)估認(rèn)證、平臺(tái)搭建；其三是以媒體連接資源的特性為基礎(chǔ)的活動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品，如會(huì)議論壇、行業(yè)培訓(xùn)、品牌活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。

二、媒體智庫(kù)服務(wù)區(qū)域特色突出

相較于輻射全國(guó)的中央媒體旗下媒體智庫(kù)，廣東媒體智庫(kù)的優(yōu)勢(shì)在于區(qū)域性。一方面，區(qū)域性使廣東媒體智庫(kù)在建設(shè)之初就能很快明確智庫(kù)核心服務(wù)對(duì)象；另一方面，媒體智庫(kù)經(jīng)過(guò)媒體單位采編業(yè)務(wù)的多年積累，建立起對(duì)當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)、科技、文化等垂直領(lǐng)域的深入認(rèn)知，成為生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、高質(zhì)量智庫(kù)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。

南方城市智庫(kù)就是聚焦本地運(yùn)營(yíng)的一個(gè)成功樣本。該智庫(kù)依托南方日?qǐng)?bào)珠三角新聞部，將“把脈城市發(fā)展，凝聚社會(huì)共識(shí)”明確寫(xiě)入宗旨，主要研究對(duì)象是粵港澳大灣區(qū)內(nèi)的城市。2019年，南方城市智庫(kù)基于當(dāng)時(shí)中山市經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)不佳的情況，調(diào)動(dòng)南方日?qǐng)?bào)采編力量深入開(kāi)展“重振虎威——中山推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研”，推出梳理問(wèn)題、探討出路、征集建議的系列報(bào)道。受到中山市委市政府的高度重視，調(diào)研結(jié)果也成為黨委政府決策的重要參考。2021年，中山提出打造大灣區(qū)“性價(jià)比”最優(yōu)城市目標(biāo)，南方日?qǐng)?bào)、南方城市智庫(kù)再次推出“虎嘯中山——中山推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研”，借鑒大灣區(qū)城市群經(jīng)驗(yàn)，為中山建言獻(xiàn)策。佛山傳媒集團(tuán)從2014年起開(kāi)展佛山品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等主題調(diào)研，這一階段產(chǎn)出的深度報(bào)道、理論文章已具備智庫(kù)產(chǎn)品的雛形，為進(jìn)一步的智庫(kù)服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

媒體有輿論監(jiān)督職能，在提供智庫(kù)化服務(wù)前，就有報(bào)料熱線、輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等有別于高校智庫(kù)、社會(huì)化智庫(kù)的信息渠道，信息經(jīng)過(guò)過(guò)濾、梳理轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)，成為媒體智庫(kù)輿情分析服務(wù)的有力支持。在媒體傳統(tǒng)渠道基礎(chǔ)上，媒體智庫(kù)通過(guò)采購(gòu)?fù)獠繑?shù)據(jù)資源、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)提升服務(wù)能力、服務(wù)價(jià)值。為了拓寬輿情信息渠道，梅州日?qǐng)?bào)社情智庫(kù)研究院不僅制定了報(bào)料獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立了輿情信息員隊(duì)伍，同時(shí)還采購(gòu)了能夠全天候采集網(wǎng)絡(luò)輿情信息、采集頻率最高可達(dá)分鐘級(jí)的大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。媒體資源與數(shù)據(jù)平臺(tái)結(jié)合，“電腦+人腦”展開(kāi)分析，從而提供更加精準(zhǔn)的定制化輿情監(jiān)測(cè)服務(wù)。

□ 南方傳媒智庫(kù)矩陣

在輿情分析服務(wù)之外，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)也賦予了媒體智庫(kù)更多可能性。除了研究報(bào)告，媒體智庫(kù)也開(kāi)始面對(duì)政府、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體提供指數(shù)榜單評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)庫(kù)輸出服務(wù)、數(shù)字化平臺(tái)搭建等產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了智庫(kù)產(chǎn)品多樣化，服務(wù)對(duì)象多元化。南都大數(shù)據(jù)研究院推出面向企業(yè)的“聲譽(yù)數(shù)據(jù)庫(kù)”小程序，企業(yè)成為注冊(cè)用戶后可以對(duì)自身聲譽(yù)變化進(jìn)行查詢，購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)者訴求分析服務(wù)。廣州日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)和數(shù)字化研究院從2016年起每年發(fā)布系列大學(xué)排行榜，該系列排行榜成為GDI智庫(kù)設(shè)計(jì)科學(xué)指標(biāo)，定制第三方權(quán)威體系的經(jīng)典案例。

采編資源、數(shù)據(jù)資源成為媒體智庫(kù)發(fā)展的特色和基礎(chǔ)，服務(wù)意識(shí)、產(chǎn)品思維則是媒體智庫(kù)持續(xù)化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。廣東各家媒體智庫(kù)提供的產(chǎn)品非常多樣，而且有意識(shí)地分為常規(guī)服務(wù)和專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)。常規(guī)服務(wù)也并非一成不變，而是列出單項(xiàng)和組合套餐，設(shè)計(jì)了不同的服務(wù)模塊，以供智庫(kù)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行選擇，呈現(xiàn)出半定制化的特點(diǎn)。

梅州日?qǐng)?bào)社情智庫(kù)研究院將產(chǎn)品與服務(wù)模塊分為日常監(jiān)測(cè)預(yù)警及建議類(lèi)、輿情專(zhuān)報(bào)類(lèi)、專(zhuān)項(xiàng)定制服務(wù)類(lèi)。日常監(jiān)測(cè)預(yù)警及建議類(lèi)中包含每日輿情快報(bào)、即時(shí)預(yù)警、重大事件動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、突發(fā)事件建議等，輿情專(zhuān)報(bào)則分為周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)、定制報(bào)告，專(zhuān)項(xiàng)定制服務(wù)類(lèi)包括各類(lèi)培訓(xùn)、論壇、黨建服務(wù)等，為用戶提供了充足的選擇空間。

媒體智庫(kù)要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，除了要善用媒體資源、強(qiáng)化產(chǎn)品思維，還需要進(jìn)行全流程的品牌運(yùn)作，提供服務(wù)時(shí)使用統(tǒng)一的智庫(kù)品牌，智庫(kù)研究?jī)?nèi)容轉(zhuǎn)化為報(bào)道素材并利用全媒體資源進(jìn)行宣發(fā)，或以媒體智庫(kù)為作者單位撰寫(xiě)論文、接受采訪。有了這種智庫(kù)品牌意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的探索實(shí)踐，廣東的媒體智庫(kù)有不少已形成協(xié)同式矩陣，能夠提供一站式服務(wù)，并在當(dāng)?shù)鼐哂辛艘欢ǖ钠放普J(rèn)知度，甚至成為其他媒體智庫(kù)學(xué)習(xí)的樣板。

惠州報(bào)業(yè)集團(tuán)東江輿情研究院的品牌效益十分顯著。在做好輿情服務(wù)、輿情衍生業(yè)務(wù)主業(yè)的同時(shí)，東江輿情研究院延伸智庫(kù)產(chǎn)業(yè)鏈，打造品牌活動(dòng)，推出政法、網(wǎng)信、金融、教育、醫(yī)療、組織系統(tǒng)及其他行業(yè)系統(tǒng)行業(yè)性專(zhuān)業(yè)輿情培訓(xùn)，為培養(yǎng)客戶群、打開(kāi)市場(chǎng)做鋪墊。同時(shí)，東江輿情研究院還面向媒體同行實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)容生產(chǎn)+業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)+行政管理+技術(shù)支撐”全鏈條運(yùn)營(yíng)模式品牌模式輸出，2020年與省內(nèi)的東莞報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、河源晚報(bào)社，省外的河北保定日?qǐng)?bào)社等達(dá)成合作。

三、地方媒體智庫(kù)的短板與挑戰(zhàn)

廣東媒體紛紛辦起智庫(kù)，雖然已有不少傳媒集團(tuán)形成了自己的智庫(kù)矩陣，搭建了智庫(kù)協(xié)同平臺(tái)或成立智庫(kù)部門(mén)，但智庫(kù)部門(mén)和協(xié)同平臺(tái)的統(tǒng)領(lǐng)作用，智庫(kù)與集團(tuán)之間、各個(gè)智庫(kù)之間的協(xié)同，依然比較淺層，智庫(kù)發(fā)展出現(xiàn)部門(mén)化、孤島化的現(xiàn)象。

首先是媒體集團(tuán)與媒體智庫(kù)之間，內(nèi)部管理機(jī)制還不夠完善。媒體單位在正式推出智庫(kù)品牌之前本身就有相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，其中不少與智庫(kù)業(yè)務(wù)交叉重疊，如果不對(duì)媒體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和智庫(kù)業(yè)務(wù)進(jìn)行區(qū)分，就會(huì)導(dǎo)致智庫(kù)成為媒體單位各經(jīng)營(yíng)部門(mén)的附屬增量，妨礙有效實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模提升。其次是媒體集團(tuán)內(nèi)部各單元之間，信息共享機(jī)制還不夠順暢。部分媒體智庫(kù)沒(méi)有對(duì)應(yīng)連接的采編部門(mén)和條線記者，未列入集團(tuán)項(xiàng)目規(guī)劃、采編聯(lián)席會(huì)議等的例行名單和議程中，智庫(kù)部門(mén)對(duì)當(dāng)?shù)刂卮髣?dòng)態(tài)及重要工作情況掌握不夠及時(shí)和完整，采編資源這一媒體智庫(kù)的基礎(chǔ)性優(yōu)勢(shì)沒(méi)能充分發(fā)揮，智庫(kù)業(yè)務(wù)反哺媒體融合發(fā)展的潛力也有待挖掘。而智庫(kù)與智庫(kù)之間往往是平行管理，各智庫(kù)團(tuán)隊(duì)分屬不同媒體單位、對(duì)應(yīng)不同采編部門(mén)，缺少溝通與合作機(jī)制，存在一定的協(xié)同障礙。此外，一些智庫(kù)團(tuán)隊(duì)間未能形成互惠互利的運(yùn)作模式，智庫(kù)矩陣內(nèi)部聯(lián)系松散，各自為戰(zhàn)，智庫(kù)服務(wù)難以進(jìn)一步拓展。

媒體智庫(kù)在人員管理上，存在基礎(chǔ)人才流失，高端人才不足，一人身兼多職的情況。編輯記者是媒體智庫(kù)的重要人才來(lái)源，然而傳統(tǒng)的新聞采編能力和智庫(kù)研究、智庫(kù)服務(wù)、智庫(kù)產(chǎn)品生產(chǎn)有所不同，要從編輯記者真正轉(zhuǎn)型為智庫(kù)人才，還需要更新個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)、調(diào)整工作方式。部分媒體智庫(kù)缺少激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致記者轉(zhuǎn)型意愿低。

媒體智庫(kù)往往很容易想到的是外聘顧問(wèn)，也會(huì)請(qǐng)到許多垂直領(lǐng)域內(nèi)具有學(xué)術(shù)聲望及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的專(zhuān)家。但實(shí)際上，這些專(zhuān)家顧問(wèn)既要完成自己所在單位的工作，又要兼顧媒體智庫(kù)的研究，時(shí)間上很難協(xié)調(diào)，在智庫(kù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中難以發(fā)揮預(yù)想中的作用，甚至只是掛名存在。專(zhuān)家與媒體智庫(kù)合作，目前有兩種模式：一種是產(chǎn)品外包定制，智庫(kù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制；另一種是由智庫(kù)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)項(xiàng)目，專(zhuān)家只提供報(bào)告修改和咨詢意見(jiàn)。然而，在這兩種模式中，專(zhuān)家和智庫(kù)并不能稱(chēng)之為完全意義上的共同作業(yè)，缺少專(zhuān)家的深入?yún)⑴c，無(wú)論是智庫(kù)的成果產(chǎn)出質(zhì)量，還是留住高端人才，都需要機(jī)制保障。

媒體智庫(kù)天然具有成果推廣的媒體渠道，但在實(shí)際操作中智庫(kù)部門(mén)和采編部門(mén)的對(duì)接協(xié)商有時(shí)仍不理想，一些具有研究?jī)r(jià)值的新聞素材并未轉(zhuǎn)化為研究議題，而智庫(kù)部門(mén)生產(chǎn)的一些服務(wù)內(nèi)容在媒體渠道上多方發(fā)布的力度也不夠。即便進(jìn)行了發(fā)布，也大多是在自身媒體上發(fā)布，其他的對(duì)外宣傳渠道運(yùn)用不夠。從這一層面來(lái)看，媒體智庫(kù)原有的媒體渠道反而限制了自身進(jìn)行成果推廣的思路。

從具體的發(fā)布形式來(lái)看，不少媒體智庫(kù)在自有的微信公眾號(hào)、新聞App等發(fā)布成果時(shí)，難免簡(jiǎn)單地照搬文章，在探索真正適合智庫(kù)產(chǎn)品的呈現(xiàn)形式仍需努力，需要積極地對(duì)融合形態(tài)的智庫(kù)類(lèi)新聞產(chǎn)品進(jìn)行研究。在成果發(fā)布時(shí)，部分媒體單位也存在忽視智庫(kù)品牌區(qū)隔與獨(dú)立顯示，混同于新聞報(bào)道。

四、媒體智庫(kù)持續(xù)發(fā)展需要規(guī)則和規(guī)范

作為中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)的一股新生力量，媒體智庫(kù)無(wú)論屬性、定位、運(yùn)營(yíng)如何，都必須遵循智庫(kù)建設(shè)的通用規(guī)則和基本規(guī)范。所有的特色、優(yōu)勢(shì)，離不開(kāi)規(guī)范化生產(chǎn)、持續(xù)性供應(yīng)、高質(zhì)量服務(wù)。因此，從資源統(tǒng)籌、人力管理、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、評(píng)價(jià)體系等方面，都必須逐步建立起相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而保證專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

要從站穩(wěn)腳跟到更進(jìn)一步發(fā)展，各媒體單位還應(yīng)加大資源統(tǒng)籌支持力度，從規(guī)劃、采編、經(jīng)營(yíng)、品牌等方面，扶持優(yōu)勢(shì)智庫(kù)各有側(cè)重、錯(cuò)位發(fā)展，推動(dòng)智庫(kù)平臺(tái)、智庫(kù)矩陣持續(xù)發(fā)力，在特色競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建服務(wù)能力。要強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向、應(yīng)用導(dǎo)向，致力于研究地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題，致力于前瞻性、針對(duì)性地提出地方發(fā)展熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決思路。積極開(kāi)展地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合調(diào)查，發(fā)布權(quán)威分析評(píng)價(jià)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展問(wèn)題的監(jiān)測(cè)、評(píng)估、預(yù)警和預(yù)測(cè)。

要處理好“專(zhuān)職”與“兼職”的關(guān)系。招募專(zhuān)職的專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)人員，致力于智庫(kù)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和推廣；引進(jìn)高精尖技術(shù)人才，保證數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和分析工具的質(zhì)量；對(duì)于不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者，采用柔性引才的機(jī)制，并通過(guò)采用嵌入式?jīng)Q策咨詢服務(wù)模式，推動(dòng)專(zhuān)家學(xué)者在智庫(kù)生產(chǎn)服務(wù)各環(huán)節(jié)的深度參與。建立培養(yǎng)交流機(jī)制，定期組織智庫(kù)研究人員到其他智庫(kù)學(xué)習(xí)、交流。在智庫(kù)研究隊(duì)伍中，選取業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的年輕研究員，到媒體同行機(jī)構(gòu)參加智庫(kù)業(yè)務(wù)實(shí)踐，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)帶回來(lái)，使智庫(kù)不斷充實(shí)新鮮血液，保持旺盛的思想活力。

除了善用媒體渠道，要積極開(kāi)發(fā)適合智庫(kù)成果傳播的新聞形式，也要注重非新聞渠道的推廣及品牌露出，如以智庫(kù)機(jī)構(gòu)為單位發(fā)表論文，參與學(xué)術(shù)會(huì)議、行業(yè)會(huì)議，專(zhuān)家顧問(wèn)以智庫(kù)名義接受訪談，最終使媒體智庫(kù)在研究人員、研究成果、智庫(kù)機(jī)構(gòu)等三個(gè)不同層次上進(jìn)行立體展示。

應(yīng)該跳出采編思維，建立一套合理的智庫(kù)評(píng)價(jià)體系，用來(lái)考核研究成果和建設(shè)水平，從而刺激智庫(kù)良性發(fā)展。內(nèi)部評(píng)價(jià)體系的建設(shè)要有遠(yuǎn)見(jiàn)，不止注重當(dāng)前的批示、經(jīng)營(yíng)收入，也要關(guān)注與智庫(kù)未來(lái)發(fā)展密切相關(guān)的日常運(yùn)營(yíng)、品牌宣傳，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。第三方評(píng)價(jià)體系則可以與黨政部門(mén)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，定期組織專(zhuān)家對(duì)智庫(kù)的研究成果進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，以此推動(dòng)產(chǎn)品改良和穩(wěn)定輸出，不斷改進(jìn)智庫(kù)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。