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        推進(jìn)鄉(xiāng)村電氣化建設(shè)“政、企、農(nóng)共建”模式

        2022-08-24 01:19:22國(guó)網(wǎng)山東省電力公司高青縣供電公司姜世龍邱秀英王守一
        農(nóng)電管理 2022年8期
        關(guān)鍵詞:電氣化規(guī)劃服務(wù)

        ■ 國(guó)網(wǎng)山東省電力公司高青縣供電公司 郭 兵 姜世龍 邱秀英 王守一

        在電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行鄉(xiāng)村電氣化工程建設(shè)中,自投建設(shè)資金缺口大,不能有效地與政府新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃緊密配合,與農(nóng)戶自身需求配合不緊密,工程科技與管理力度尚欠缺等問(wèn)題大大限制了建設(shè)進(jìn)度。因此,積極探索適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的建設(shè)模式,加快電力網(wǎng)絡(luò)的跨區(qū)域互聯(lián)建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供有益推動(dòng)力是當(dāng)下亟須解決的問(wèn)題。

        鄉(xiāng)村電氣化建設(shè)的“政、企、農(nóng)共建”模式主要做法

        構(gòu)建“政、企、農(nóng)共建”管理體系

        強(qiáng)化組織,組建領(lǐng)導(dǎo)小組。高青縣供電公司強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè),推動(dòng)成立縣政府機(jī)關(guān)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的“政、企、農(nóng)共建”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)建設(shè)小組、運(yùn)維小組,其中,建設(shè)小組下設(shè)4個(gè)工作組,運(yùn)維小組下設(shè)3個(gè)工作專班。通過(guò)建立多級(jí)分層責(zé)任體系,明晰職責(zé)界面,合理劃分工作職責(zé),形成領(lǐng)導(dǎo)小組抓總體,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的組織管理體系。

        “一懂兩愛(ài)”(一懂指的是懂農(nóng)業(yè);兩愛(ài)指的是愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民),培養(yǎng)三農(nóng)分隊(duì)。依托項(xiàng)目屬地供電營(yíng)業(yè)廳和客戶經(jīng)理,培養(yǎng)復(fù)合型員工,積極探索與政府協(xié)同的“黨建引領(lǐng),一網(wǎng)三聯(lián)”的網(wǎng)格化、片區(qū)化供電服務(wù)模式實(shí)踐應(yīng)用,8個(gè)供電所和1個(gè)供電中心共建立9支“一懂兩愛(ài)”三農(nóng)服務(wù)小分隊(duì),形成人員一專多能、服務(wù)一次到位的“全能型”服務(wù)隊(duì)伍。

        推進(jìn)政企協(xié)同高效工作

        上下聯(lián)動(dòng),專業(yè)協(xié)同。高青縣供電公司通過(guò)明確日常運(yùn)行管理制度要求,實(shí)施上下聯(lián)動(dòng)、專業(yè)協(xié)同的定期例會(huì)、督導(dǎo)調(diào)研、信息周報(bào)等工作管控機(jī)制,及時(shí)協(xié)調(diào)推動(dòng)滯后環(huán)節(jié),為工作開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障和有力支撐。編制《高青公司“政、企、農(nóng)共建”電氣化村鎮(zhèn)實(shí)施方案》《政、企、農(nóng)共建工作臺(tái)賬》,研究制作電經(jīng)指數(shù)相關(guān)數(shù)據(jù),細(xì)化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖,實(shí)現(xiàn)按日管控、按周督辦,責(zé)任量化到人、節(jié)點(diǎn)管控到天,確保優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)“政、企、農(nóng)共建”項(xiàng)目。

        聯(lián)動(dòng)審批,數(shù)據(jù)互聯(lián)。積極與政府部門溝通,政府內(nèi)部建立了科學(xué)的縣鎮(zhèn)審批聯(lián)動(dòng)機(jī)制和部門聯(lián)動(dòng)審批機(jī)制,建立了部門與部門之間的審批事項(xiàng)并聯(lián)、項(xiàng)目建設(shè)單位前期工作的并聯(lián)、審批事項(xiàng)與前期工作并聯(lián)的“三并聯(lián)”審批機(jī)制,打破了部門界限,取消前置條件的約束,徹底解決了審批層次過(guò)多,審批職能相互交叉、審批權(quán)責(zé)脫節(jié)、審批權(quán)限模糊不清等問(wèn)題,提高審批效率。

        統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管控。針對(duì)采用政、企、農(nóng)合作建設(shè)模式的鄉(xiāng)村振興電氣工程,高青縣“政、企、農(nóng)共建”領(lǐng)導(dǎo)小組作為電氣化改造項(xiàng)目管理部門,通過(guò)組織全員培訓(xùn),以不定期安全巡查、施工過(guò)程檢查、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為抓手,全面提高“政、企、農(nóng)”電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目安全及質(zhì)量水平。抓全員綜合業(yè)務(wù)能力、抓統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓工作安全管理,全面提高電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量。

        “一方一名”“一村一特”建設(shè)

        “政、企、農(nóng)共建”提出規(guī)劃方向?!罢⑵?、農(nóng)共建”領(lǐng)導(dǎo)小組聚焦城市鄉(xiāng)村振興電網(wǎng)建設(shè),橫向打破專業(yè)壁壘,縱向貫穿各個(gè)層級(jí),建立了以網(wǎng)格為鏈條“橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動(dòng)”的全方位協(xié)同規(guī)劃?rùn)C(jī)制。從“多頭管理”向“專業(yè)協(xié)同”轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化發(fā)展部歸口、專業(yè)部門協(xié)同、技術(shù)單位支撐的規(guī)劃管理體系。深度挖掘產(chǎn)業(yè)特色,聚焦地方用能需求,緊密對(duì)接特色產(chǎn)業(yè)布局,精準(zhǔn)設(shè)計(jì)“一方一名”“一村一特”場(chǎng)景模式,支撐鄉(xiāng)村電氣化與綜合能源業(yè)務(wù)發(fā)展。

        共建模式下電氣化示范點(diǎn)。在“政、企、農(nóng)共建”模式下,跨類別選取了有質(zhì)量、見(jiàn)規(guī)模、能示范的3個(gè)示范點(diǎn),結(jié)合村內(nèi)資源稟賦和發(fā)展特點(diǎn),按照區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化、示范化,分別從不同側(cè)重點(diǎn)對(duì)打造電氣化村鎮(zhèn)政、企、農(nóng)共建示范模式進(jìn)行了典型應(yīng)用,形成一方一名、一村一特建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)。

        選取田橫古鎮(zhèn)建設(shè)示范點(diǎn)。提高古鎮(zhèn)配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)示范新設(shè)備、新技術(shù)先試先行,推廣應(yīng)用量測(cè)開(kāi)關(guān),拓展末端智能感知應(yīng)用,通過(guò)能源控制器實(shí)現(xiàn)末端數(shù)據(jù)的綜合分析,故障停電主動(dòng)搶修,故障點(diǎn)準(zhǔn)確判斷,以數(shù)字化手段支撐“零感知”用電服務(wù),保障農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài)用電需求,提高轄區(qū)用戶電力獲得感。打造古鎮(zhèn)內(nèi)智能家居示范化、業(yè)擴(kuò)辦理終端化,現(xiàn)場(chǎng)受理客戶用電需求,服務(wù)于群眾一般性業(yè)務(wù)“一次都不跑”,客戶交費(fèi)電子化,倡導(dǎo)電e寶等新型線上方式,實(shí)現(xiàn)客戶交費(fèi)“指尖化”等。

        選取蓑衣樊旅游項(xiàng)目示范點(diǎn)。引導(dǎo)布局觀光農(nóng)業(yè)園、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村及其全電民宿、充電樁等,讓項(xiàng)目沿線都能見(jiàn)內(nèi)涵,有亮點(diǎn),吸引人,提升電氣化發(fā)展水平?;I資建設(shè)電力彩虹驛站、愛(ài)心超市,打造智慧用能場(chǎng)景,利用光儲(chǔ)一體的新能源技術(shù),實(shí)現(xiàn)驛站內(nèi)電能供需平衡、自給自足,推動(dòng)新能源為主體的新型電力系統(tǒng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶,助力國(guó)家“雙碳”目標(biāo)。

        選取趙店村項(xiàng)目示范點(diǎn)。著力解決趙店村小農(nóng)水供用電及收費(fèi)問(wèn)題,與政府溝通,聯(lián)合政府出臺(tái)政策,實(shí)現(xiàn)小農(nóng)水“刷卡”用電,解決小農(nóng)水用電隱患、收費(fèi)困難、老齡化澆地難等問(wèn)題。開(kāi)展電助鄉(xiāng)村光伏工程,利用池塘優(yōu)勢(shì)建設(shè)漁光互補(bǔ)(光伏+龍蝦)項(xiàng)目,壯大稻蝦養(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)增收。積極對(duì)接高校、科研機(jī)構(gòu)和設(shè)備廠家,研發(fā)糧食烘干生產(chǎn)線全電加工、黑牛養(yǎng)殖全自動(dòng)溫控等技術(shù)設(shè)備,制定全縣首個(gè)糧食烘干電氣化自動(dòng)加工成套設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),推廣實(shí)施電氣化糧食烘干項(xiàng)目。

        共建模式下“政”的主要做法

        政府主導(dǎo)政策支持。在共建模式下,政府主要位于主導(dǎo)地位,負(fù)責(zé)政策支持與整體規(guī)劃。政府出臺(tái)鄉(xiāng)村電氣化建設(shè)相關(guān)文件,明確工作任務(wù)和相關(guān)單位工作職責(zé)。針對(duì)農(nóng)村充電設(shè)施問(wèn)題,政府溝通積極出臺(tái)小區(qū)充電設(shè)施建設(shè)意見(jiàn),對(duì)新建居民小區(qū)做出停車位100%建設(shè)電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施或預(yù)留建設(shè)安裝條件的規(guī)劃。構(gòu)建統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),從電網(wǎng)規(guī)劃審批、組織協(xié)調(diào)支撐等方面,出臺(tái)一系列制度標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)政、企、農(nóng)合作建設(shè)管理基礎(chǔ)。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的協(xié)調(diào)配合,在建設(shè)環(huán)境上給予支持和保證,主動(dòng)推進(jìn)合作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn),保障鄉(xiāng)村電氣化項(xiàng)目順利實(shí)施。在電網(wǎng)規(guī)劃審批方面,牽頭編制“政、企、農(nóng)”建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃書、鄉(xiāng)村電力設(shè)施布局規(guī)劃等文件,主動(dòng)將項(xiàng)目選址和電力線路通道規(guī)劃納入村鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行統(tǒng)一管控,全面提高電網(wǎng)規(guī)劃與鄉(xiāng)村規(guī)劃的適配度。在組織協(xié)調(diào)支撐方面,政府結(jié)合實(shí)際情況,成立“政、企、農(nóng)”工作專班,以工作專班全面對(duì)接配合企業(yè)和農(nóng)村農(nóng)戶,支撐“政、企、農(nóng)”行動(dòng)計(jì)劃編制,保障“政、企、農(nóng)”合作模式常態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn),有效推進(jìn)鄉(xiāng)村電氣化建設(shè)工作。

        牽頭融資形成紐帶。融資難、融資貴是企業(yè)開(kāi)展電氣化建設(shè)過(guò)程中面臨的普遍難題。在“政、企、農(nóng)共建”模式下,政府安排由財(cái)政部門牽頭,以村級(jí)便民服務(wù)中心為載體,通過(guò)招商引資、發(fā)起國(guó)家政策引導(dǎo)性基金、金融助農(nóng)、集約化投入等方式激發(fā)社會(huì)資本參與熱情,解決經(jīng)費(fèi)來(lái)源,減輕企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力,提升政府社會(huì)影響力,為電氣化建設(shè)下一步工作做好資金支撐保障,成為連接企業(yè)和農(nóng)村的紐帶。

        共建模式下“企”的主要做法

        創(chuàng)造企業(yè)社會(huì)品牌影響力。通過(guò)“政、企、農(nóng)共建”讓企業(yè)更多地走入社會(huì)建設(shè)中,利用“一懂兩愛(ài)”親情服務(wù)小分隊(duì),認(rèn)真開(kāi)展“農(nóng)時(shí)保供電”服務(wù)活動(dòng),積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。主動(dòng)承擔(dān)電氣化建設(shè)工作,精準(zhǔn)安排幫扶項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施,建設(shè)投資利民項(xiàng)目,與當(dāng)?shù)卣餐ㄔO(shè)“電力愛(ài)心超市”,助力“一網(wǎng)三聯(lián)”建設(shè),增強(qiáng)村民參與村務(wù)治理的積極性,出資建設(shè)“電力彩虹驛站”,推廣“供電所+電力驛站”服務(wù)模式,搭建起與村民用電的連心橋,提供更加便利優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。通過(guò)弘揚(yáng)善小文化品牌,積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興,與政府、農(nóng)村簽署鄉(xiāng)村電氣化建設(shè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書,共同對(duì)鄉(xiāng)村電氣化投資建設(shè),搶占市場(chǎng)制高點(diǎn),宣傳企業(yè)文化精神,履行央企社會(huì)責(zé)任。

        與政農(nóng)協(xié)同配合做好規(guī)劃。在鄉(xiāng)村電氣化建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系,深度解讀政府規(guī)劃文件,主動(dòng)上門匯報(bào),將企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃融入政府村鎮(zhèn)行政建設(shè)規(guī)劃,融合當(dāng)?shù)靥厣?,結(jié)合村內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,實(shí)施一村一規(guī)劃,制定電氣化建設(shè)電網(wǎng)側(cè)規(guī)劃文件,打造無(wú)縫融景電網(wǎng)規(guī)劃工程。在建設(shè)后要做到服務(wù)到位,組織“一懂兩愛(ài)”小分隊(duì)提供配套服務(wù),深入了解客戶用電需求,征求服務(wù)意見(jiàn),進(jìn)行安全用電宣傳,打造“線上辦、就近辦、上門辦、幫你辦”閉環(huán)服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)“節(jié)日巡視+定期上門檢查”,為加快鄉(xiāng)村電氣化建設(shè)進(jìn)度、助推城鄉(xiāng)供電服務(wù)一體化提供堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)保障。

        做好電氣化建設(shè)技術(shù)保障。電網(wǎng)企業(yè)是電氣化建設(shè)最主要的實(shí)施方,施工前要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),做好邊遠(yuǎn)地區(qū)電網(wǎng)改造升級(jí),打通服務(wù)貧困群眾“最后一公里”。熟悉項(xiàng)目情況和前期工作的基礎(chǔ),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定時(shí)間表和路線圖,嚴(yán)格按照鄉(xiāng)村智能配網(wǎng)“六個(gè)一”建設(shè)模式,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)計(jì)建設(shè)一圖一表、設(shè)備選型一步到位、工藝規(guī)范“一模一樣”、安全管控“一貫到底”、資產(chǎn)管理“一清二楚”、網(wǎng)架提升“一次成型”。施工期要積極與政府和農(nóng)村代表溝通,推廣強(qiáng)弱電治理經(jīng)驗(yàn),徹底解決“強(qiáng)弱電”搭連問(wèn)題,消除了“強(qiáng)弱電”搭連安全隱患;改造計(jì)量設(shè)備外觀和布線等方式,融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境,將當(dāng)?shù)丨h(huán)境魅力多方位展示出來(lái),為當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)創(chuàng)收。技術(shù)實(shí)施關(guān)鍵要推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)電氣化,助推綠色出行,充分實(shí)現(xiàn)能源互聯(lián),在停車場(chǎng)內(nèi)合理規(guī)劃充電樁,充電車棚上層為光伏裝置,下層設(shè)計(jì)電池UPS相關(guān)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)電氣化建設(shè)具有海綿臺(tái)區(qū)功能與移動(dòng)性。

        實(shí)現(xiàn)電氣化建設(shè)能源互聯(lián)。電氣化建設(shè)要遵循保障能源安全、促進(jìn)低碳發(fā)展,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則。按照智慧臺(tái)區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,根據(jù)自然村實(shí)際情況分別進(jìn)行電網(wǎng)改造提升。因地制宜實(shí)行推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化、集約化、特色化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)能源向綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型,在低壓分布式光伏集中的臺(tái)區(qū)推行專變、專線并網(wǎng)模式,發(fā)電、用電分離,實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)設(shè)備集中管控,降低低壓運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)。加快HPLC采集改造和控制開(kāi)關(guān)安裝,實(shí)現(xiàn)低壓分布式光伏可觀可測(cè)可控。

        優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,便利政企工作?!敖与姛崃D”助推“宜商三電”。積極應(yīng)用“接電熱力圖”,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)經(jīng)營(yíng)。通過(guò)省公司數(shù)據(jù)中臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線更新。持續(xù)開(kāi)展客戶大走訪活動(dòng)。持續(xù)對(duì)接省市縣44項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目,宣傳電費(fèi)電價(jià)政策和“宜商三電”服務(wù)舉措,掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、用電狀況和用電需求,主動(dòng)為客戶提供能效診斷、節(jié)能咨詢服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部流程。深化鏈長(zhǎng)負(fù)責(zé)等五項(xiàng)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn),梳理優(yōu)化40項(xiàng)流程清單,推行“物流式辦電”“極簡(jiǎn)審批”等服務(wù)舉措,為企業(yè)提供“先于所需、高于所期”的增值服務(wù),全面打造“宜商三電”服務(wù)品牌。提供增值稅發(fā)票免費(fèi)郵寄服務(wù)。通過(guò)營(yíng)業(yè)柜臺(tái)擺放、現(xiàn)場(chǎng)走訪等方式,發(fā)放《發(fā)票郵寄便民服務(wù)告知書》,征集客戶郵寄需求,正確排查登記客戶信息,確保發(fā)票郵寄準(zhǔn)確性、及時(shí)性。通過(guò)實(shí)施“宜商三電”政策,實(shí)施報(bào)裝接電專項(xiàng)治理行動(dòng)。

        共建模式下“農(nóng)”的主要做法

        黨員服務(wù)隊(duì)深入田間服務(wù)

        黨建賦能做好引領(lǐng)?!罢?、企、農(nóng)共建”模式下,農(nóng)村與農(nóng)戶主要負(fù)責(zé)建設(shè)的實(shí)施與支撐工作,首先要做好黨建賦能,以黨員為成員的電氣化工作小組,主動(dòng)與政府和企業(yè)對(duì)接,制定電氣化建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施策略。實(shí)施“黨員+網(wǎng)格”服務(wù)模式,以電氣化建設(shè)區(qū)域?yàn)榉?wù)范圍,劃分服務(wù)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格設(shè)置黨員1名,網(wǎng)格員3名,明確服務(wù)范圍和服務(wù)職責(zé)。根據(jù)用電群體的特點(diǎn)和需求,常態(tài)化開(kāi)展用電和志愿服務(wù)活動(dòng)。做好農(nóng)村黨支部結(jié)對(duì)共建工作。充分發(fā)揮駐村第一書記的優(yōu)勢(shì),與政府溝通,得到電氣化建設(shè)規(guī)劃相關(guān)的信息,把供電企業(yè)相關(guān)的先進(jìn)電氣化思想帶入到農(nóng)村。在第一書記的帶領(lǐng)下,執(zhí)行黨支部引領(lǐng)下的“龍頭企業(yè)+合作社+黨員+農(nóng)戶”的“1+4”經(jīng)營(yíng)模式。村委通過(guò)聯(lián)合周邊農(nóng)村合作社成立“政、企、農(nóng)”專業(yè)合作社聯(lián)合社,將合作社由“戶戶聯(lián)合”轉(zhuǎn)變升級(jí)為“社社聯(lián)合”。

        積極服務(wù)綠色光伏

        因地制宜協(xié)助規(guī)劃。鄉(xiāng)村電氣化的目的是為鄉(xiāng)村全面發(fā)展振興提供堅(jiān)強(qiáng)的用電環(huán)境,農(nóng)村應(yīng)因地制宜,綠色發(fā)展。鄉(xiāng)村運(yùn)行有其自身特點(diǎn),政策的實(shí)施一定要接地氣,切合鄉(xiāng)村特點(diǎn),尊重農(nóng)民意愿,切合農(nóng)村的實(shí)際和農(nóng)民的需求。農(nóng)村代表負(fù)責(zé)繪好藍(lán)圖稿,突出村莊特色產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目需求,科學(xué)設(shè)計(jì),推進(jìn)村莊規(guī)劃工作。規(guī)劃一定要尊重農(nóng)民意愿,符合村內(nèi)實(shí)際、穩(wěn)扎穩(wěn)打,重鄉(xiāng)村現(xiàn)狀,注重保留鄉(xiāng)土味道,為農(nóng)民群眾打造更舒適、安全的居住環(huán)境。

        創(chuàng)新模式打造品牌。農(nóng)村代表要切身實(shí)地進(jìn)行村內(nèi)考察,打造名片,做好鄉(xiāng)村電氣化示范引領(lǐng)工作。主動(dòng)向上級(jí)政府匯報(bào),將投資規(guī)劃的鄉(xiāng)村建設(shè)工程納入到村鎮(zhèn)當(dāng)?shù)匾?guī)劃中,協(xié)調(diào)一致,積極落實(shí)全電民宿、綠色光伏、全電灌溉等項(xiàng)目建設(shè)工作,全力實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。積極對(duì)接企業(yè),利用數(shù)字化開(kāi)展電商幫扶,將農(nóng)村特色農(nóng)產(chǎn)品加工注冊(cè)商標(biāo),統(tǒng)一納入黨支部領(lǐng)辦合作社,充分利用電網(wǎng)企業(yè)線上平臺(tái)進(jìn)行銷售,開(kāi)拓社會(huì)銷售渠道,鼓勵(lì)農(nóng)民加大生產(chǎn)力度,助推村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民穩(wěn)定增收。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式。充分借助企業(yè)在各方面的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)胶献髂J?,?shí)現(xiàn)政府投資規(guī)劃,企業(yè)實(shí)施建設(shè),農(nóng)戶生產(chǎn)盈利的互贏互利局面。

        鄉(xiāng)村電氣化建設(shè)的“政、企、農(nóng)共建”模式實(shí)施效果

        社會(huì)效益。變壓器率先應(yīng)用先進(jìn)的有載調(diào)壓變壓器,保障電壓質(zhì)量和供電可靠率。有載變壓器可以通過(guò)手機(jī)App設(shè)定為自動(dòng)調(diào)節(jié)或遠(yuǎn)程調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)變壓器出口電壓可觀、可調(diào),全面實(shí)現(xiàn)了不停電調(diào)壓,電壓合格率由99.3%提升至100%,可靠率和安全性大幅度提升。通過(guò)臺(tái)區(qū)升級(jí)改造,供電半徑由310 m縮短至195 m,電壓合格率由99.3%提升至100%,臺(tái)區(qū)線損由3.19%下降至1.05%,供電能力、電壓質(zhì)量、供電可靠率等指標(biāo)均得到了大幅度提升,滿足了鄉(xiāng)村振興發(fā)展的用電需求,得到了縣委縣政府的肯定和表?yè)P(yáng)。

        經(jīng)濟(jì)效益

        通過(guò)開(kāi)展3個(gè)示范點(diǎn)的鄉(xiāng)村電氣化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了村集體收入增加,增加了就業(yè)崗位,提高了村集體收入。電氣化示范點(diǎn)蓑衣樊村年用電量由2015年的27萬(wàn)kWh增長(zhǎng)到了2021年的68.3萬(wàn)kWh??煽康碾娏?yīng)進(jìn)一步促進(jìn)了蓑衣樊村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2019年以來(lái),蓑衣樊特色魚館由原來(lái)的2家增加為12家,新開(kāi)業(yè)農(nóng)家樂(lè)、民宿30家,旅游高峰期日接待旅客達(dá)5000余人,村人均純收入由2011年的0.15萬(wàn)元增長(zhǎng)到3萬(wàn)元,得到了村民的好評(píng)。電氣化示范點(diǎn)趙店村漁光互補(bǔ)(光伏+龍蝦)及全村光伏項(xiàng)目可提高村集體年收入10余萬(wàn)元,戶均年收入增加2400元左右。

        管理效益

        配電網(wǎng)建設(shè)效率提高,施工周期縮短。嚴(yán)格按照典型設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)工藝施工,將臺(tái)架組裝、表箱安裝等零散式施工轉(zhuǎn)變?yōu)槌商谆渌?、裝配化施工,縮短了施工周期,強(qiáng)化了施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),提高了配電網(wǎng)建設(shè)的效率和效益。接戶線采用四線到戶模式合理布局,率先實(shí)現(xiàn)了“一戶一表箱改造”“一戶一表箱一剩余電流動(dòng)作保護(hù)器”?!耙粦粢皇S嚯娏鲃?dòng)作保護(hù)器”保證了用戶故障100%就地隔離,故障報(bào)修由改造前的每年20起左右降低至兩年零報(bào)修,大大減輕了電力服務(wù)人員工作量。

        生態(tài)效益

        電氣化建設(shè)施工按照“國(guó)網(wǎng)百佳”工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工,所有接線標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔美觀,與“美麗鄉(xiāng)村”相輔相成。田鎮(zhèn)古鎮(zhèn)建設(shè)采用“一箱一策”開(kāi)發(fā)個(gè)性化電箱,電箱外貌根據(jù)周圍景觀環(huán)境進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),街頭的電箱向隱形化、小型化、景觀化轉(zhuǎn)變。蓑衣樊村表箱配合景區(qū)的紅色中式圍墻,電箱箱體底色圖案是青磚灰瓦,精美的工藝與整潔美觀的村容完美結(jié)合,得到了游客贊譽(yù)。蓑衣樊村改造后的全電化廚房改善了村民廚房用能環(huán)境,提升了村內(nèi)的發(fā)展質(zhì)量和生活環(huán)境。

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