文|王成
中國共產黨第十九屆五中全會和江蘇省第十四次黨代會對“數(shù)字政府”建設提出了更高的目標,要求著力提升公共服務、社會治理、智慧城市建設水平,抓緊完善數(shù)字治理體系,不斷強化數(shù)字治理能力,為經濟社會高質量發(fā)展插上信息化翅膀、增添強大新動能。近年來,江蘇省各地政府勠力推進數(shù)字化轉型,大力推行“互聯(lián)網+不見面審批”政務服務,積極打造“數(shù)字型”政府,信息化程度不斷提高、業(yè)務應用不斷深入、用戶范圍不斷擴展,機關干部體驗感、獲得感和社會滿意度不斷提升,信息化發(fā)展取得矚目成效,尤其是在統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會協(xié)調發(fā)展的背景下,“線上線下”相結合的政務服務極大程度上滿足了企業(yè)和群眾的辦事需求。但是,在取得積極成效的同時,也要清醒認識到存在政務服務標準不一、業(yè)務應用程度不深、數(shù)據(jù)共享質量不高等問題,政府部門信息化建設距離高質量發(fā)展還存在一定差距。
隨著信息技術應用的不斷深入,政府部門主動謀劃、勇于創(chuàng)新,大力推進“數(shù)字型”政府建設,信息化建設取得積極成效,主要有以下三個方面:
第一,應用范圍不斷擴大,辦公效率不斷提升。內部辦公系統(tǒng)已覆蓋所有辦文、辦事、辦會,傳真、機要、行權、信訪、建議、提案、12345等實現(xiàn)全流程網上辦理,無紙化程度和辦公效率大幅度提升。移動辦公平臺取得突破,使得政府辦公業(yè)務不再局限于固定的辦公場所、固定的配套設備、固定的工作時間,“移動互聯(lián)網+電子政務”模式越來越普遍,辦公效率進一步提升。隨著網絡帶寬、5G技術的發(fā)展,視頻會議服務能力不斷“數(shù)字化、網絡化、智能化”,尤其在新冠疫情防控常態(tài)化的背景下,視頻會議代替座談會議發(fā)揮著至關重要的作用。
第二,政務服務更加便捷,營商環(huán)境更加優(yōu)化。江蘇省始終以企業(yè)和群眾高效、便捷辦成所有事為目標,通過聯(lián)合、協(xié)同等方式,構建“制度+技術”的數(shù)字政府治理路徑,建立跨部門、跨組織、跨機構的治理結構,不斷推進“互聯(lián)網+政務服務”,實現(xiàn)更高水平的“減環(huán)節(jié)、減時間、減材料、減費用”和“網上辦、掌上辦、一次辦”,全面提升企業(yè)和群眾辦事的便利度、體驗度和滿意度。
第三,云端平臺持續(xù)保障,安全防護持續(xù)升級。信息化建設由分散化、復雜化向集約化、智能化發(fā)展,建成統(tǒng)一安全保障、統(tǒng)一支撐服務的云平臺,構建多要素識別、多環(huán)節(jié)防護、多層次控制、多場景感知的網絡安全防護體系,主動實時地阻斷惡意網絡流量的攻擊與破壞,為網絡提供完整的立體式安全防護。
通過調研多個省級政府部門信息化建設的情況,分析出主要存在以下五個問題:
第一,系統(tǒng)建設存在松散性,管理效能提升空間大。部分機關單位的業(yè)務信息系統(tǒng)建設由各業(yè)務處室根據(jù)業(yè)務需求,自行籌集經費,自行建設和驗收,自行組織運維,建設流程、技術標準、運維管理自成體系,規(guī)范化、集約化程度不高,系統(tǒng)利用率、數(shù)據(jù)共享交換率、系統(tǒng)安全性較低,缺乏統(tǒng)一標準和管理,管理效能有待進一步提升。
第二,部署網絡存在差異性,網絡安全保障難度大。大部分政府部門的主要信息系統(tǒng)均部署在政務云平臺中,網絡安全防護等級較高,但存在部分業(yè)務系統(tǒng)部署在不同的網絡和物理環(huán)境中,如商業(yè)云平臺、業(yè)務專網等,網絡安全保護技術水平和防護能力有較大差異性,網絡安全保障需投入更多人力物力。
第三,應用功能存在相似性,建設資金使用效率低。部分信息系統(tǒng)功能具有重合性,如用戶與權限管理、項目與進度管理、數(shù)據(jù)填報和匯總統(tǒng)計、消息提醒與短信發(fā)送、流程與表單設計等,組件化、服務化、智能化程度較低,資金使用效率有待提高。
第四,政務服務存在復雜性,便民服務改善壓力大。部分單位對外門戶較多,各業(yè)務信息系統(tǒng)存在對外服務門戶并使用不同的用戶賬號,社會公眾、企業(yè)和市縣條線工作人員找不到系統(tǒng)入口、忘記用戶名和密碼、找不到功能菜單等情況容易發(fā)生,便民服務存在較大的改善空間。
第五,數(shù)據(jù)資源存在孤立性,開放共享實施困難多?!靶畔焽琛笔降南到y(tǒng)管理模式造成各信息系統(tǒng)相對獨立,彼此陌生。各系統(tǒng)資源目錄尚未建立,數(shù)據(jù)分類分級和治理意識欠缺,數(shù)據(jù)質量較低,信息系統(tǒng)管理人員對內外政務數(shù)據(jù)家底不清,一定程度上阻礙了政務數(shù)據(jù)深入應用和開放共享。
根據(jù)調研情況和存在問題分析,結合相關部門政務信息化建設現(xiàn)狀,提出如下優(yōu)化思路:
建立管理制度,推動系統(tǒng)建設規(guī)范化。成立內部網絡安全和信息化工作領導小組及辦公室,負責籌劃研究、領導協(xié)調、組織實施、檢查督促政務信息化項目建設工作;制定內部《政務信息化項目建設管理辦法》及相關標準規(guī)范,規(guī)范項目建設流程和要求,從統(tǒng)一對外服務、統(tǒng)一辦公門戶、統(tǒng)一用戶權限、統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式等方面建立信息系統(tǒng)標準化建設體系;原則上不再獨立新建業(yè)務系統(tǒng),以“業(yè)務處室提需求、新增子系統(tǒng)嵌入已有系統(tǒng)”的方式進行管理,避免信息系統(tǒng)過多造成重復建設、重復運維、重復管理等問題。
建立協(xié)同體系,推動系統(tǒng)安全持續(xù)化。將所有信息系統(tǒng)功能劃分為對外服務和內部管理兩部分,具有對外服務、面向互聯(lián)網用戶的系統(tǒng),統(tǒng)一部署在政務云平臺互聯(lián)網區(qū)域,具有內部業(yè)務管理、面向內部和其他部門工作人員的系統(tǒng),統(tǒng)一部署在政務云內網區(qū)域。將基礎網絡環(huán)境安全交由政務云管理者統(tǒng)一建設和管理,減少網絡安全建設資金和運維管理人力投入。
建立技術中臺,推動業(yè)務應用智能化。將高頻使用的功能封裝成可復用的系統(tǒng),為部門所有信息系統(tǒng)提供底層服務,如統(tǒng)一工作流、統(tǒng)一郵寄服務、統(tǒng)一短信服務、統(tǒng)一表單、統(tǒng)一用戶與權限等,避免重復建設,推動業(yè)務應用集約化、數(shù)字化、智能化。
建立統(tǒng)一門戶,推動政務服務便民化。通過建立統(tǒng)一對外服務門戶,將所有信息系統(tǒng)入口集成進統(tǒng)一門戶,并集成至江蘇政務服務平臺中,實現(xiàn)全省政務服務“一張網”。從江蘇政務服務平臺使用同一用戶進入,導航清晰,菜單簡單,避免多系統(tǒng)、多用戶、多入口問題,極大程度方便用戶使用和收藏。
建立資源目錄,推動數(shù)據(jù)共享標準化。以滿足普遍性政務需求為出發(fā)點,以政務數(shù)據(jù)開放共享為著重點,以破“信息壁壘”、連“信息孤島”、通“信息瓶頸”為落腳點,對于已建系統(tǒng),梳理政務數(shù)據(jù)家底,建立政務數(shù)據(jù)資源目錄和共享交換體系;對于新建系統(tǒng),建設前應明確可能產生的政務數(shù)據(jù)資源,并將數(shù)據(jù)共享共用理念貫穿于整個建設過程中,驗收前應建立應用系統(tǒng)政務數(shù)據(jù)資源目錄,并納入部門整體政務數(shù)據(jù)資源目錄體系,全面提升部門數(shù)據(jù)開放共享水平。
綜上所述,在加快推進數(shù)字政府建設的背景條件下,信息化建設應以辦公自動化需求為出發(fā)點,以政務業(yè)務為驅動力,以業(yè)務數(shù)字化、數(shù)字業(yè)務化為落腳點,打造“用數(shù)字服務、用數(shù)字治理、用數(shù)字共享、用數(shù)字創(chuàng)新、用數(shù)字決策”的高質量發(fā)展新模式。