劉振杰

（中國(guó)水利水電第十一工程局有限公司，河南 鄭州 450000）

1 前言

機(jī)械設(shè)備的使用是保證整個(gè)施工隊(duì)伍正常運(yùn)行和安全的重要影響因素，為了保證機(jī)械設(shè)備的最大價(jià)值和效能，必須嚴(yán)格保證提高設(shè)備的技術(shù)性能，提高設(shè)備的能源利用率，以保證設(shè)備的有效、平穩(wěn)、有序的工程生產(chǎn)施工。也是降低工程成本、延長(zhǎng)施工設(shè)備使用壽命、節(jié)約施工工程建設(shè)資金支出的有效手段（圖1）。如何全面做好現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)施的日常管理和維護(hù)，如何防止故障發(fā)生，如何正確維護(hù)機(jī)械設(shè)備的完好有效運(yùn)行，如何實(shí)現(xiàn)其性能的最大效益，如何正確、合理地分析和科學(xué)地解決現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的各種工作矛盾，對(duì)于迅速提高現(xiàn)場(chǎng)管理和維護(hù)專業(yè)化水平，提高生產(chǎn)的綜合效率，提高國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)的技術(shù)裝備競(jìng)爭(zhēng)力，具有十分重要的社會(huì)現(xiàn)實(shí)意義。為此，本文對(duì)現(xiàn)代化工程機(jī)械基礎(chǔ)設(shè)施的正確管理和維護(hù)提出了一些思考和建議。協(xié)調(diào)路橋施工與企業(yè)機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理，正確分析管理與正確解決維修管理過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾，提高企業(yè)自身設(shè)備的維修管理水平，提高維修效率，提高企業(yè)技術(shù)裝備在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力水平，有效反映企業(yè)綜合技術(shù)實(shí)力的提高，具有十分重要而長(zhǎng)遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)社會(huì)意義。

圖1

2 影響工程機(jī)械工作的因素

2．1 磨合期

在很多實(shí)際的建設(shè)施工管理實(shí)踐中，很多施工服務(wù)企業(yè)的管理人員為了加快施工期，往往會(huì)選擇自己忽略工程機(jī)械磨合期，直接將設(shè)備的磨合期投入使用，然后才能真正做好施工準(zhǔn)備。如果后期沒(méi)有做好機(jī)械磨合的準(zhǔn)備，工程機(jī)械在使用過(guò)程中也很容易出現(xiàn)各種新的機(jī)械問(wèn)題。如果工程機(jī)械長(zhǎng)期處于高溫超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，如機(jī)械粘環(huán)問(wèn)題、抱瓦問(wèn)題等。此外，一些施工維修人員在這些工程機(jī)械的日常運(yùn)行中，往往沒(méi)有做好熱工儀表參數(shù)的檢查和測(cè)試工作，往往難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械軸承的冷卻油溫度超過(guò)或機(jī)油溫度超過(guò)其正常工作溫度。在這種情況下，繼續(xù)超負(fù)荷使用這種工程機(jī)械，不僅會(huì)大大降低機(jī)械設(shè)備本身的實(shí)際使用壽命，甚至可能導(dǎo)致一些工程問(wèn)題。

2．2 不大重視設(shè)備管理操作與操作維護(hù)，機(jī)械管理的制度建設(shè)待進(jìn)一步完善

目前，一些機(jī)電施工設(shè)備安裝調(diào)試在使用傳統(tǒng)的建筑設(shè)備機(jī)械質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)體系和現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)與檢測(cè)體系時(shí)，沒(méi)有跟上反映建筑施工企業(yè)提高自身質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的新技術(shù)。然而，施工人員往往對(duì)日常施工和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理的相關(guān)工作條件重視不夠，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)許多長(zhǎng)期的工程設(shè)備由于長(zhǎng)期帶病疲勞、超負(fù)荷、連續(xù)工作而不能及時(shí)維修。部分大型機(jī)械設(shè)備企業(yè)按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的施工設(shè)備安全運(yùn)行隱患和人員，對(duì)大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，但部分企業(yè)可能受到部分交通工程項(xiàng)目分散性因素、施工現(xiàn)場(chǎng)固定工期長(zhǎng)等制度建設(shè)的影響，部分施工人員在制度落實(shí)過(guò)程中可能存在一些嚴(yán)重問(wèn)題。

2．3 工程機(jī)械保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)

因其受工程建設(shè)資金、管理?xiàng)l件及養(yǎng)護(hù)技術(shù)因素的多方面影響,大部分城市建設(shè)或施工服務(wù)企業(yè)目前針對(duì)各類工程機(jī)械日常保養(yǎng)等方面均還尚未全面建立完善起較為有效、科學(xué)完善的維修保養(yǎng)服務(wù)機(jī)制,自然目前也尚沒(méi)有投入足夠數(shù)量資金專門用于開(kāi)展這兩個(gè)方面工作予以支撐,其結(jié)果工程機(jī)械公司在企業(yè)運(yùn)行維護(hù)過(guò)程管理中卻無(wú)法對(duì)此實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一有效地管理,既間接影響到了公司機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)營(yíng),又可能損害到企業(yè)合理的社會(huì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成本。

3 工程機(jī)械維修管理及其維護(hù)運(yùn)行工作遇到的主要問(wèn)題

3．1 機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范

由于少數(shù)機(jī)械施工和操作人員本身對(duì)設(shè)備的運(yùn)行管理保養(yǎng)維修技術(shù)、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)以及使用維護(hù)保養(yǎng)的知識(shí)技能知之甚少，特別是大多數(shù)設(shè)備工程機(jī)械設(shè)備時(shí)間較短，維護(hù)保養(yǎng)專業(yè)人員對(duì)自身員工的安全防護(hù)技術(shù)素質(zhì)較低。此外，一些機(jī)械設(shè)備人員工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和運(yùn)行完成后，不能立即嚴(yán)格按照技術(shù)說(shuō)明書(shū)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行全面有效的檢修和維護(hù)，施工單位臨時(shí)緊急部署或布置給有新設(shè)計(jì)要求的新項(xiàng)目，機(jī)械設(shè)備工作人員發(fā)現(xiàn)往往存在各種技術(shù)故障，既有“工期費(fèi)”大，又有人工材料費(fèi)用高，嚴(yán)重延誤了正常施工工期后進(jìn)行全面整修。

3．2 機(jī)械設(shè)備管理力量薄弱

在建筑機(jī)械設(shè)備和施工技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)范過(guò)程中，工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)監(jiān)理往往涉及時(shí)間點(diǎn)多、范圍廣、機(jī)械設(shè)備、人員調(diào)配等因素難以頻繁調(diào)動(dòng)。管理和執(zhí)行職能部門的人員往往盲目、機(jī)械地精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，取消部分機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)成員單位和主要職能管理人員，或者簡(jiǎn)單地將其他職能直接劃入本單位的其他執(zhí)行職能部門，實(shí)行分工管理，造成本單位設(shè)備管理層內(nèi)部管理與本單位現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作和技術(shù)層部門人員脫節(jié)，導(dǎo)致我國(guó)機(jī)械設(shè)備技術(shù)層管理人才后備力量薄弱。此外，許多企業(yè)還沒(méi)有建立起較為健全、嚴(yán)格、統(tǒng)一的安全管理制度和工程總承包工程機(jī)械設(shè)備維修使用責(zé)任制。

3．3 忽視機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代

目前，由于部分公路建設(shè)施工和企業(yè)管理在現(xiàn)有道路機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)中存在新設(shè)備故障問(wèn)題和各種老化舊機(jī)械現(xiàn)象，對(duì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)還不夠，機(jī)械設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)更新或逐步淘汰換代的過(guò)程中。有的管理人員為了方便臨時(shí)運(yùn)輸，只注重或追求短期的工程經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)舊機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的整體機(jī)械性能不重視，有的管理者甚至違反現(xiàn)行國(guó)家法律、法規(guī)的技術(shù)強(qiáng)制性文件要求，使用老化、老化的機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)備，利用陳舊的生產(chǎn)設(shè)備，提高部分舊機(jī)械產(chǎn)品的整體性能故障率。這不僅會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境和全體施工人員的生命安全帶來(lái)更加嚴(yán)重的安全威脅和生存威脅，也必然導(dǎo)致施工行業(yè)整體安全管理水平的提高和施工過(guò)程管理質(zhì)量的低效，行業(yè)整體成本和施工生產(chǎn)企業(yè)成本將逐年大幅上升，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸明顯下降，也將嚴(yán)重影響我國(guó)整個(gè)建筑企業(yè)未來(lái)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

3．4 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)落實(shí)不到位

施工及監(jiān)理類企業(yè)管理人員在大型設(shè)備的日常使用和運(yùn)行維修中，往往采取重維護(hù)維修保養(yǎng)輕設(shè)備的檢查和維護(hù)態(tài)度，是大型機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)管理人員。另外，在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行了很長(zhǎng)時(shí)間之后，出現(xiàn)了一些嚴(yán)重的故障隱患，或者是我們需要立即更換維修人員，很多機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行和操作作業(yè)人員的責(zé)任心一般都比較不成熟，這就導(dǎo)致了很多設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患不斷地?cái)U(kuò)大和加深。當(dāng)機(jī)械操作人員出現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，人工操作人員和設(shè)備作業(yè)維修業(yè)人員總是相互推卸責(zé)任，不能充分認(rèn)識(shí)到及時(shí)解決這一質(zhì)量問(wèn)題的重要性。這不僅會(huì)在短期內(nèi)嚴(yán)重影響機(jī)械設(shè)備本身和安裝人員的工作安全和質(zhì)量以及項(xiàng)目的進(jìn)度，還會(huì)增加設(shè)備的安裝成本和機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、運(yùn)行和機(jī)械費(fèi)用，導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備本身安裝施工設(shè)備的安裝壽命長(zhǎng)度和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全性大大降低。

4 工程機(jī)械管理維護(hù)措施

4．1 多種方式開(kāi)展工程機(jī)械管理維護(hù)工作

作為建筑施工企業(yè)，在組織施工機(jī)械的日常運(yùn)行和維護(hù)的同時(shí)，也要通過(guò)上述措施的結(jié)合，對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行綜合管理。一是完善企業(yè)管理規(guī)范制度，建立機(jī)制，規(guī)范和完善現(xiàn)有工程機(jī)械設(shè)備的日常管理檢查和維護(hù)責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化日常管理工作措施。二是完善各類工程機(jī)械設(shè)備的工程機(jī)械維修統(tǒng)計(jì)登記制度，確保各類工程機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理，確保各項(xiàng)管理措施的全面專業(yè)性實(shí)施；此外，應(yīng)及時(shí)建立一套完整的工程機(jī)械安全管理和維護(hù)管理檔案，并注意對(duì)每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和工作記錄，為公司的日常設(shè)備管理和維修工作提供更有價(jià)值、更準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料（圖2）。

圖2

4．2 基本保養(yǎng)

工程機(jī)械系統(tǒng)本身是我國(guó)現(xiàn)代工程技術(shù)領(lǐng)域中最重要的結(jié)構(gòu)部分，它也可以在工程環(huán)境變形應(yīng)力環(huán)境和更極端、更嚴(yán)重、更復(fù)雜力學(xué)因素機(jī)械變形沖擊負(fù)荷環(huán)境下繼續(xù)工作或運(yùn)行，從而在一定程度上繼續(xù)產(chǎn)生其他或更大的機(jī)械振動(dòng)或應(yīng)力。因此，為了使其潤(rùn)滑油產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、施工和日常實(shí)際使用中得到有效的保證，真正發(fā)揮其在日常維護(hù)中的作用，最大限度地發(fā)揮其對(duì)人體的使用價(jià)值，大大提高其正常的使用壽命，必須對(duì)其潤(rùn)滑油進(jìn)行認(rèn)真、全面、科學(xué)、合理、有效的日常保養(yǎng)維護(hù)檢查。本公司應(yīng)對(duì)潤(rùn)滑油灌裝過(guò)程進(jìn)行簡(jiǎn)單細(xì)致的安全常規(guī)點(diǎn)，在認(rèn)真做好上述各安全點(diǎn)檢環(huán)節(jié)的檢查工作后，按照公司《操作規(guī)程》的相關(guān)要求，將合格的潤(rùn)滑油添加到公司工程機(jī)械的潤(rùn)滑油罐中。在生產(chǎn)班次作業(yè)過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，準(zhǔn)確、合理、有效地操作其設(shè)備的正確位置，發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身存在明顯的安全故障，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取技術(shù)措施或者立即尋求安全措施解決，設(shè)備技術(shù)操作和維修人員仍認(rèn)為不能自行采取技術(shù)性措施解決的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知具有技術(shù)資質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)操作和維護(hù)人員；離開(kāi)工作崗位或返回廠區(qū)后，需要對(duì)工程故障設(shè)備的體表進(jìn)行全面徹底的檢查和清洗，并在20min左右的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)潤(rùn)塵器進(jìn)行有效的清洗，如果工程設(shè)備尺寸不一樣或較大，應(yīng)注意或適當(dāng)延長(zhǎng)潤(rùn)滑時(shí)間。

4．3 提高工程機(jī)械管理維護(hù)人員綜合素質(zhì)

為了保證現(xiàn)代新型工程機(jī)械工程建設(shè)的整體質(zhì)量，其管理部門的管理、維護(hù)和運(yùn)行管理工作，首先要保證對(duì)此類工程建設(shè)高素質(zhì)、復(fù)合型技能的專業(yè)設(shè)備機(jī)械維護(hù)人員的高度依賴。據(jù)筆者近年來(lái)的觀察和了解，中國(guó)建筑施工類企業(yè)系統(tǒng)招聘的大型在建機(jī)械和技術(shù)管理干部及其他維修人員中，大部分人的綜合技能素質(zhì)還比較弱，水平較低。為此，施工環(huán)保設(shè)備企業(yè)主管部門的管理人員應(yīng)注意如何做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)人員的指導(dǎo)和落實(shí)。他們也會(huì)經(jīng)?？紤]教授學(xué)生相對(duì)較新和全面的機(jī)械加工和常用工程材料知識(shí)，以確保他們現(xiàn)有的理論和專業(yè)技能足以滿足他們?nèi)粘５臋C(jī)械工作需要。

值得一提的是，隨著現(xiàn)代施工機(jī)械科技在我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展，工程機(jī)械技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越復(fù)雜。作為一名專業(yè)維護(hù)人員，我們不僅要了解而且要掌握現(xiàn)代工程機(jī)械的許多基本的操作理論和知識(shí)技能，以及維修技術(shù)。

同時(shí)，我們強(qiáng)調(diào)，我們應(yīng)該能夠充分理解維護(hù)現(xiàn)代大型工程機(jī)械維護(hù)所需的一些技術(shù)和技術(shù)結(jié)構(gòu)原理。只有保證以上幾點(diǎn)同時(shí)得到滿足，才能保證公司所有的維護(hù)人員都能順利地完成特殊專業(yè)工作的維修和施工管理工作。此外，針對(duì)維修人員工作態(tài)度消極、工作抓得不牢、工作動(dòng)力不足的特殊社會(huì)狀態(tài)，施工企業(yè)也提出，要做好現(xiàn)階段企業(yè)一線職工乃至個(gè)人職工日常職業(yè)道德和建設(shè)素質(zhì)培訓(xùn)的培養(yǎng)和維護(hù)指導(dǎo)工作，并制定了一系列政策，對(duì)其工作考核，激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等全面提高工作保障政策。

5 結(jié)語(yǔ)

施工作業(yè)機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)與設(shè)備的維護(hù)和管理是一個(gè)完整的體系，我們要注意一個(gè)具體的事實(shí)，逐步加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械維護(hù)的日常管理，在這些設(shè)備的維護(hù)中可以采取溝通合作，科學(xué)規(guī)范的方式加強(qiáng)指導(dǎo)，積極研發(fā)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的工程機(jī)械和設(shè)備維修管理和維修方法，使施工保養(yǎng)機(jī)械的正常維修和日常維護(hù)工作逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的現(xiàn)代化道路發(fā)展，為工程企業(yè)建設(shè)帶來(lái)更大的效益。