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        開通為民服務(wù)“直通車”實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興數(shù)字化

        2022-08-19 12:24:54王玉春于孝保王相波
        農(nóng)業(yè)知識 2022年8期
        關(guān)鍵詞:沂南縣直通車監(jiān)測

        王玉春 于孝保 王相波

        王玉春:沂南縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

        于孝保:臨沂市河?xùn)|區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

        王相波:臨沂市河?xùn)|區(qū)湯河鎮(zhèn)政府

        沂南縣地處沂蒙山區(qū)腹地,總面積1719平方公里,轄15個鎮(zhèn)街,296個行政村(社區(qū)),97萬人口,境內(nèi)沂汶蒙三河縱貫,地理位置優(yōu)越、歷史文化悠久、紅色資源富集。近年來,沂南縣圍繞提升農(nóng)村基本公共服務(wù)能力,堅持以鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬,依托鄉(xiāng)村振興數(shù)字化綜合服務(wù)平臺,強(qiáng)化普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè),推動公共服務(wù)向農(nóng)村延伸、覆蓋,健全普惠共享、城鄉(xiāng)一體的基本公共服務(wù)體系,推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。

        一、堅持黨建引領(lǐng),構(gòu)建一站登錄、多站互聯(lián)的服務(wù)平臺,暢通渠道,壓實責(zé)任

        堅持和加強(qiáng)黨對“三農(nóng)”工作的全面領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化五級書記抓鄉(xiāng)村振興責(zé)任,落實好各級黨委和政府負(fù)責(zé)同志鄉(xiāng)村振興聯(lián)系點制度,壓實縣直各部門推動鄉(xiāng)村振興責(zé)任,將各級黨政主要負(fù)責(zé)同志作為“第一責(zé)任人”,建立“縣指導(dǎo)、鎮(zhèn)主抓、村主體”的責(zé)任分工,沂南縣制定了《關(guān)于加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的實施意見》《關(guān)于在鄉(xiāng)村治理中推廣運用積分制管理的指導(dǎo)意見》等文件,積極推進(jìn)鄉(xiāng)村振興數(shù)字化綜合服務(wù)平臺創(chuàng)建,以數(shù)字技術(shù)賦能鄉(xiāng)村公共服務(wù),推動“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”向鄉(xiāng)村延伸覆蓋。發(fā)揮黨組織“主心骨”作用,充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)、資源協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢,調(diào)動整合數(shù)字鄉(xiāng)村、農(nóng)業(yè)監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品信息、防返貧動態(tài)監(jiān)測等各方面資源系統(tǒng)進(jìn)平臺,握成一個“拳頭”,拓展農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,著眼解決農(nóng)村公共服務(wù)實際問題。利用考核指揮棒的導(dǎo)向作用,進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展實績考核制度,督促重點任務(wù)落實,對年度考核排名靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)予以表揚獎勵,在財政涉農(nóng)資金安排上予以傾斜,加快推動數(shù)字鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

        二、踐行服務(wù)宗旨,建立“以人為本、為民解困”的服務(wù)體系,聚焦“痛點”,傳遞服務(wù)溫度

        為鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,預(yù)防規(guī)模性返貧風(fēng)險,沂南縣建設(shè)了防返貧監(jiān)測管理信息平臺,用于對防返貧監(jiān)測幫扶對象的識別、納入及納入監(jiān)測范圍戶的管理工作,完善動態(tài)監(jiān)測幫扶機(jī)制,精準(zhǔn)確定監(jiān)測對象,確保及時發(fā)現(xiàn)、應(yīng)納盡納,將有返貧致貧風(fēng)險和突發(fā)嚴(yán)重困難的農(nóng)戶納入監(jiān)測范圍,簡化工作流程,縮短認(rèn)定時間。針對發(fā)現(xiàn)的因災(zāi)、因病、因疫等苗頭性問題,及時落實社會救助、醫(yī)療保障等幫扶措施。強(qiáng)化監(jiān)測幫扶責(zé)任落實,確保有人管、管到位,并繼續(xù)開展鞏固脫貧成果后的評估工作。

        平臺分為防返貧監(jiān)測信息預(yù)警和自主申報管理兩個模塊,每月月初通過與各行業(yè)部門對接獲取信息并依托臨沂市政務(wù)信息共享網(wǎng)等渠道,提取上月新增低保、新增重殘、新增醫(yī)療支出超過2萬元的人員名單,用于核實是否存在返貧風(fēng)險;同時為拓寬自主申報渠道,研發(fā)了沂南縣防返貧監(jiān)測自主申報微信程序,方便農(nóng)戶自主申報。目前系統(tǒng)內(nèi)共有脫貧享受政策戶2.5萬戶共4.1萬人,監(jiān)測戶418戶共1005人,脫貧不享受政策戶3.6萬戶共7.3萬人。

        三、聚力強(qiáng)村富民,建設(shè)數(shù)據(jù)共享、高效運轉(zhuǎn)的服務(wù)系統(tǒng),探索路徑,提高服務(wù)精度

        數(shù)字鄉(xiāng)村系統(tǒng),包括由財務(wù)公開、三資管理、銀農(nóng)直聯(lián)、產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)優(yōu)化整合而成的清廉沂南陽光村務(wù)監(jiān)督平臺和普惠金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興平臺。依托“銀農(nóng)直聯(lián)”非現(xiàn)金審批結(jié)算系統(tǒng),又開發(fā)了“銀農(nóng)直聯(lián)APP”,實現(xiàn)了“移動審批”,過去3~5天才能完成的業(yè)務(wù)現(xiàn)在縮短為1天,切實方便了干部群眾,同時也在村居干部和集體資金之間架起了一道“防火墻”,加強(qiáng)了集體資金監(jiān)管。從2021年9月起,沂南縣村級資產(chǎn)資源的發(fā)包、出租和工程建設(shè)項目招投標(biāo)全部進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易平臺公開交易,改變了以往村集體產(chǎn)權(quán)交易由村級發(fā)包的方式,杜絕了暗箱操作等現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)交易公開透明、全程監(jiān)管,提升了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場建設(shè)質(zhì)量和運行效能,激活了農(nóng)村資源要素,拓寬了村集體增收路徑。目前,通過平臺共發(fā)生交易181宗,金額1840.9萬元,其中,資產(chǎn)資源發(fā)包等收入型項目115宗,掛牌價與成交價相比平均增幅6.8%;小額工程建設(shè)等支出項目66宗,掛牌價與成交價相比平均降幅6.7%,實現(xiàn)了增收節(jié)支。

        普惠金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興平臺,利用農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革等成果,收集了農(nóng)戶股權(quán)信息、土地承包信息、農(nóng)產(chǎn)品信息,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息,經(jīng)營主體基本概況、發(fā)展?fàn)顩r、信用評價,金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)產(chǎn)品等,通過部署在平臺的大數(shù)據(jù)模型進(jìn)行統(tǒng)計分析和預(yù)授信測算,再通過智能匹配模型將融資需求信息推送金融機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的信息集聚和信息發(fā)布功能,打破了小農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“融資難、融資貴”和銀行涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)“不敢貸、不愿貸”的困境。

        四、推進(jìn)三治融合,創(chuàng)建管理靠民、治理惠民的服務(wù)模式,發(fā)揮自治作用,拓展服務(wù)深度

        牢固樹立“服務(wù)者”心態(tài),落實鄉(xiāng)村振興為農(nóng)而興,鄉(xiāng)村建設(shè)為民而建的要求,積極推廣創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理“積分制”管理模式,使復(fù)雜的鄉(xiāng)村治理行為數(shù)量化、可考核,通過正向激勵,激發(fā)群眾內(nèi)生動力,充分發(fā)揮群眾在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施、農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)風(fēng)文明實踐中的主體意識和責(zé)任意識。一方面,科學(xué)設(shè)置積分制管理標(biāo)準(zhǔn)體系,建立沂南“村級事務(wù)管理平臺”微信小程序,創(chuàng)新積分制運用形式;另一方面,通過整合“網(wǎng)中有格、格中有人、人人有責(zé)”的全覆蓋網(wǎng)格化治理體系的資源優(yōu)勢,形成“網(wǎng)格化+積分制”的鄉(xiāng)村治理新格局,讓網(wǎng)格員作為積分制管理員。在積分運用上實施物質(zhì)、精神“雙獎勵”,在物質(zhì)獎勵方面,積分可用于村民日常生活用品的兌換,同時,積分靠前的群眾還可獲得政策傾斜和信貸優(yōu)惠;在精神激勵方面,積分靠前的村民家庭可以獲得評星定級、表揚表彰、榮譽墻公示等獎勵,積分也成為最美家庭等榮譽的評選基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),以及村領(lǐng)導(dǎo)班子后備人選、參軍入黨積極分子等方面推薦人選的參考依據(jù)。以小積分推進(jìn)大管理,實現(xiàn)“積分改變習(xí)慣、美德深入人心、鄰里關(guān)系融洽、樹立文明新風(fēng)、全民共建美麗”的目標(biāo)。目前,沂南縣岸堤鎮(zhèn)已在全鎮(zhèn)域內(nèi)實施積分制,累計積分達(dá)到1.7萬余分,群眾用積分先后到“愛心超市”兌換了洗衣粉、洗發(fā)水、香皂、米、面、油等價值6000余元的生活用品。

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