李淑娟 | 深圳市新三板上市企業(yè)協(xié)會理事金恒智控管理咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人

中國不缺少總經(jīng)理，但缺少真正的內(nèi)控師，優(yōu)秀的內(nèi)控師能夠?qū)⒐ぷ髋c公司的戰(zhàn)略、組織、流程緊密銜接，滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作之中，與整個(gè)組織融為一體。

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，內(nèi)控管理被提升到了空前高度。對企業(yè)而言，內(nèi)控管理要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，提高效率效能，會使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)更大的收益，在中國出臺內(nèi)控草案之前，內(nèi)控管理領(lǐng)域在全國有著4000萬億的市場。

企業(yè)得控則強(qiáng)，失控則亡。內(nèi)控作為高端服務(wù)業(yè)，國外發(fā)展快，國內(nèi)近兩年也有越來越多的企業(yè)重視。內(nèi)控管理是一套固定的管理模式，主要通過操作流程來限制個(gè)人行為，從事前、事中和事后三個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，從而有效遏制腐敗現(xiàn)象滋生。因循守舊沒有出路，畏縮不前會坐失良機(jī)。在今天構(gòu)建創(chuàng)新、活力的經(jīng)濟(jì)局面下，財(cái)政部提出“要把內(nèi)控建設(shè)作為黨建工作的一項(xiàng)配套措施來抓”，這是財(cái)政部對內(nèi)控工作的全新定位，核心目標(biāo)就是內(nèi)控工作實(shí)現(xiàn)單位全覆蓋，內(nèi)控成體系，措施趨完善，執(zhí)行更有效。