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        國(guó)網(wǎng)特點(diǎn)視域下的增值型內(nèi)部審計(jì)研究

        2022-08-17 10:09:44徐文鋒
        企業(yè)改革與管理 2022年14期
        關(guān)鍵詞:國(guó)網(wǎng)審計(jì)工作人員

        徐文鋒

        (國(guó)網(wǎng)天水供電公司,甘肅 天水 741000)

        內(nèi)部審計(jì)是“外部審計(jì)”的對(duì)稱。由部門、單位內(nèi)部專職審計(jì)人員進(jìn)行的審計(jì),目的在于幫助部門、單位的管理人員實(shí)行最有效的管理。對(duì)于國(guó)網(wǎng)組織而言,如何在“十四五”規(guī)劃的背景下充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)功能,貫徹統(tǒng)籌發(fā)展和安全理念,正確處理組織發(fā)展與安全之間的關(guān)系,成為企業(yè)需要認(rèn)真思考的重要課題。通過內(nèi)部審計(jì)為國(guó)網(wǎng)組織增加價(jià)值,保障該組織在發(fā)展過程中查錯(cuò)糾弊、規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。

        一、國(guó)家電網(wǎng)的特點(diǎn)

        (一)自然壟斷性

        當(dāng)前,我國(guó)電力市場(chǎng)的主要環(huán)節(jié)為發(fā)電、供電、輸電、配電。有關(guān)發(fā)電、供電在我國(guó)屬于非自然壟斷業(yè)務(wù),在該業(yè)務(wù)當(dāng)中可以引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。針對(duì)輸電、配電工作而言,屬于自然壟斷業(yè)務(wù),由于電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)成本問題的限制,為了防止私人壟斷,需要國(guó)家對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管與經(jīng)營(yíng)。

        (二)公益事業(yè)型

        眾所周知,電力產(chǎn)業(yè)直接關(guān)系我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。政府根據(jù)市場(chǎng)變化控制電力產(chǎn)品的服務(wù)與價(jià)格,將盈利與社會(huì)效益兩手抓,保障國(guó)網(wǎng)的社會(huì)公益性。

        (三)資金密集型

        在國(guó)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展過程中,有關(guān)電網(wǎng)的擴(kuò)建與維護(hù),需要高度集中化的資金支持,因此,該組織具有資金密集型的特點(diǎn),在發(fā)展過程中會(huì)伴隨著大量的資金流動(dòng)。尤其是在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的背景下,社會(huì)上下對(duì)于電量需求逐漸增加,有關(guān)電力基礎(chǔ)設(shè)施需要不斷完善,這些都需要大量的資金支持。

        (四)技術(shù)密集型

        根據(jù)國(guó)網(wǎng)發(fā)展情況來看,2020年至2025年,要基本建成具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),并且還將具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)確定為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要各種技術(shù)的支持,以此為基礎(chǔ)不斷延伸電網(wǎng)覆蓋率,以形成新能源配置格局。

        二、國(guó)網(wǎng)特點(diǎn)視域下開展增值型內(nèi)部審計(jì)的必要性

        (一)查錯(cuò)糾弊

        早在2014年,我國(guó)政府部門便專門針對(duì)國(guó)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督審計(jì),暴露了國(guó)網(wǎng)審計(jì)中存在的諸多不足,例如,風(fēng)險(xiǎn)防控不力、不能立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待企業(yè)發(fā)展、過于強(qiáng)調(diào)局部利益等,這些因素都不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。增值型內(nèi)部審計(jì)工作的開展,有助于企業(yè)對(duì)內(nèi)部差錯(cuò)糾弊、規(guī)范管理,進(jìn)而降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展,增加其價(jià)值,有關(guān)總體運(yùn)用模式,如圖1所示。

        圖1 增值型內(nèi)部審計(jì)總體運(yùn)用模式示意圖

        (二)增加價(jià)值

        國(guó)網(wǎng)雖然具有公益事業(yè)型的特點(diǎn),但是,作為一個(gè)組織機(jī)構(gòu),要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久地運(yùn)行和發(fā)展,還需要?jiǎng)?chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。增值型內(nèi)部審計(jì)工作的開展便是以此為目標(biāo),通過提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平、落實(shí)委托責(zé)任等,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

        (三)履行受托責(zé)任

        在我國(guó)不斷深化電力體制改革的背景下,國(guó)網(wǎng)運(yùn)行模式為“金字塔”形管理模式,按照國(guó)家-區(qū)域-省級(jí)-地(市)級(jí)這一體系開展。不同級(jí)別的組織在運(yùn)行過程中,因?yàn)槭艿浇?jīng)濟(jì)效益、主觀意愿的影響,可能會(huì)出現(xiàn)不規(guī)范工作行為。增值型內(nèi)審工作的開展,能夠?qū)Σ煌?jí)別的企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行督促,確保每個(gè)責(zé)任中心都能夠認(rèn)真履行受托責(zé)任。

        三、國(guó)網(wǎng)特點(diǎn)視域下加強(qiáng)增值型內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策

        新時(shí)代背景下,有關(guān)國(guó)網(wǎng)增值型內(nèi)部審計(jì)工作的三項(xiàng)職能分別為經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能、經(jīng)濟(jì)鑒證職能以及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)職能。要想通過履行職能增加組織機(jī)構(gòu)的價(jià)值,保障組織統(tǒng)籌發(fā)展和安全,需要對(duì)組織內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行審查評(píng)價(jià),以此為基礎(chǔ)提出審計(jì)建議,降低組織運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),處理發(fā)展與安全之間的關(guān)系。

        (一)明確增值型內(nèi)部審計(jì)的工作范圍

        1.對(duì)國(guó)網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行審查評(píng)價(jià)

        通過對(duì)國(guó)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)開展增值型內(nèi)部審計(jì)工作,探究有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的有效性、充分性與可靠性,進(jìn)而幫助國(guó)網(wǎng)明確企業(yè)運(yùn)行中的潛在各類風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中缺陷進(jìn)行解決,改進(jìn)國(guó)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系,規(guī)避運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。在此過程中可以從以下三方面入手。(1)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知識(shí)別能力,是否存在有風(fēng)險(xiǎn)無法識(shí)別現(xiàn)象;(2)對(duì)系統(tǒng)已經(jīng)確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)以及提出的相應(yīng)措施進(jìn)行審查,采取的應(yīng)對(duì)措施是否合理,是否能夠解決實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)問題;(3)對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制程序的有效性進(jìn)行審查,控制程序是否合理、高效,能夠?qū)⑦\(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)。

        2.對(duì)國(guó)網(wǎng)的內(nèi)部控制進(jìn)行審查評(píng)價(jià)

        通過對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行審查評(píng)價(jià),能夠探究有關(guān)內(nèi)部控制制度是否完善,針對(duì)其中存在的薄弱環(huán)節(jié)采取針對(duì)性的完善建議,防止出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理漏洞,提高國(guó)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平。首先,審計(jì)人員需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)進(jìn)行評(píng)價(jià),有關(guān)制度設(shè)計(jì)是否完善,內(nèi)部控制的環(huán)境是否安全、溝通是否順暢等;其次,需要對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行力進(jìn)行評(píng)價(jià),有關(guān)經(jīng)營(yíng)方針、規(guī)章制度是否符合我國(guó)法律法規(guī)、組織是否能夠貫徹落實(shí)、有關(guān)內(nèi)部控制過程、結(jié)果是否合理有效等,這些都是內(nèi)部控制審查評(píng)價(jià)的要素。

        (二)選擇合適的增值型內(nèi)部審計(jì)方法

        國(guó)網(wǎng)要想實(shí)現(xiàn)增值型內(nèi)部審計(jì)目標(biāo),選擇科學(xué)、合理的審計(jì)方法至關(guān)重要,由于審計(jì)內(nèi)容較為廣泛,工作人員需要在傳統(tǒng)審計(jì)的基礎(chǔ)上,積極引進(jìn)各種審計(jì)技術(shù),結(jié)合審計(jì)特點(diǎn),選擇合適的審計(jì)方法,表1為不同審計(jì)方法的特點(diǎn)分析,審計(jì)人員以此為依據(jù),完善內(nèi)部審計(jì)手段,推動(dòng)審計(jì)工作順利開展。

        表1 不同審計(jì)方法的特點(diǎn)分析

        (三)提高審計(jì)人員的四項(xiàng)能力

        國(guó)網(wǎng)組織想要正確處理發(fā)展與安全的關(guān)系,降低組織運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),首先要重視審計(jì)人員四項(xiàng)能力的提高,這樣才能夠?yàn)榻M織實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)、安全穩(wěn)定的統(tǒng)籌發(fā)展奠定基礎(chǔ)。根據(jù)以往國(guó)網(wǎng)增值型審計(jì)工作的開展情況來看,審計(jì)人員的素養(yǎng)主要包含四個(gè)方面,分別為宏觀分析能力、財(cái)務(wù)信息分析能力、審計(jì)判斷能力以及對(duì)違法違規(guī)進(jìn)行查處揭露的能力,有關(guān)提高措施如下所示。

        1.具備良好的宏觀意識(shí)

        有關(guān)審計(jì)人員在開展審計(jì)工作時(shí),需要具備宏觀意識(shí),從宏觀的角度對(duì)國(guó)網(wǎng)的實(shí)況進(jìn)行分析判斷,針對(duì)國(guó)網(wǎng)不同運(yùn)行項(xiàng)目,充分發(fā)揮自身維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的“免疫系統(tǒng)”,落實(shí)到具體問題上,全面探究以提高自己的審計(jì)水平,以便能夠?qū)⒔M織發(fā)展與安全相聯(lián)系,推動(dòng)國(guó)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展。

        2.培養(yǎng)政治法律素養(yǎng)

        要想提高審計(jì)人員對(duì)于違法違規(guī)現(xiàn)象的查處揭露能力,有關(guān)審計(jì)人員需要不斷提高自身政治法律修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上提高自身業(yè)務(wù)水平,更好地打擊經(jīng)濟(jì)犯罪現(xiàn)象。在此過程中也充分發(fā)揮審計(jì)工作在廉政建設(shè)方面的功能。

        3.培養(yǎng)實(shí)事求是意識(shí)

        審計(jì)人員在做出審計(jì)判斷的過程中,一定要始終秉持實(shí)事求是的原則,保持公平公正的態(tài)度,看待被審計(jì)的組織,具體問題具體分析,依法審計(jì),公正客觀地反映審計(jì)問題。

        4.熟練掌握財(cái)務(wù)信息分析方法

        審計(jì)人員只有熟悉掌握各種財(cái)務(wù)分析方法,才能熟練運(yùn)用知識(shí)技能,對(duì)有關(guān)組織持續(xù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)全面審計(jì),從紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題并對(duì)其進(jìn)行剖析判斷,提出針對(duì)性的解決策略,求得一個(gè)實(shí)事求是的結(jié)論。

        (四)完善內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制

        為保障增值型審計(jì)建議的有效落實(shí),國(guó)網(wǎng)需要對(duì)內(nèi)部審計(jì)制度不斷完善,以此為基礎(chǔ)協(xié)調(diào)自身發(fā)展與安全之間的關(guān)系。有關(guān)完善措施如下。

        1.提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)組織地位

        在增值型審計(jì)工作開展過程中,為了有效地落實(shí)增值建議、有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的增值型目標(biāo),需要結(jié)合實(shí)況不斷地提高內(nèi)審機(jī)構(gòu)組織的地位。一般情況下,在國(guó)網(wǎng)中內(nèi)審隸屬的層次越高,該機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性越強(qiáng),盡可能地保障審計(jì)結(jié)果的公正客觀性,落實(shí)審計(jì)建議。

        2.完善內(nèi)審質(zhì)量控制制度

        首先,在完善內(nèi)審質(zhì)量控制制度過程中,領(lǐng)導(dǎo)人員作為引領(lǐng)整個(gè)內(nèi)部審計(jì)工作順利開展的主體,也是第一責(zé)任者。只有明確其最終責(zé)任,才能夠保障審計(jì)工作有效落實(shí),發(fā)揮自身作用。其次,審計(jì)人員還需要與被審計(jì)組織建立合作伙伴關(guān)系,完善伙伴關(guān)系文本,包括服務(wù)方式、審計(jì)用語(yǔ)、人情往來等,促使客戶能夠?qū)徲?jì)結(jié)果及提出的建議欣然采納,達(dá)到組織價(jià)值增值的目的。最后,需要采取合理的人才引進(jìn)制度,不斷壯大審計(jì)隊(duì)伍,提高審計(jì)隊(duì)伍整體專業(yè)水平,以便能夠推動(dòng)審計(jì)工作順利開展。

        3.實(shí)行內(nèi)部審計(jì)責(zé)任追究制度

        構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)責(zé)任追究制度是保障審計(jì)工作得以公正、高效開展的基礎(chǔ)。從思想上促使審計(jì)人員意識(shí)到審計(jì)工作并非結(jié)束了便萬事大吉,而是要對(duì)自身工作崗位負(fù)責(zé)。一旦存在于不正當(dāng)工作行為或者其他重大過錯(cuò),要對(duì)審計(jì)人員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究,保障審計(jì)工作從國(guó)網(wǎng)實(shí)況出發(fā),切實(shí)地提出審計(jì)建議,增加國(guó)網(wǎng)組織價(jià)值。

        (五)加快內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)

        在當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代化信息技術(shù)水平不斷提高的背景下,增值型審計(jì)工作想要對(duì)組織運(yùn)行情況開展動(dòng)態(tài)審計(jì),提高審計(jì)效率,就需要重視審計(jì)信息化建設(shè),構(gòu)建有關(guān)審計(jì)工作的操作平臺(tái)。在此過程中要重視以下幾點(diǎn)注意事項(xiàng)。

        1.從組織、技術(shù)上做好準(zhǔn)備

        首先,開展審計(jì)信息化建設(shè)工作一定要以國(guó)網(wǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)人牽頭,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)。與此同時(shí),還需要對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)配備專業(yè)的信息化技術(shù)人才,做好信息化建設(shè)準(zhǔn)備。其次,需要根據(jù)國(guó)網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn),設(shè)計(jì)審計(jì)軟件,促使審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,做好技術(shù)上的準(zhǔn)備工作。有關(guān)審計(jì)軟件的設(shè)計(jì),可以由國(guó)網(wǎng)內(nèi)部專業(yè)人員設(shè)計(jì),也可以將其外包給第三方單位承擔(dān)。

        2.建立實(shí)時(shí)更新的審計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

        在開展審計(jì)信息化建設(shè)工作時(shí),需要針對(duì)審計(jì)內(nèi)容等,構(gòu)建完善的審計(jì)電子檔案,檔案內(nèi)容包含有審計(jì)結(jié)構(gòu)規(guī)模、職責(zé)劃分情況等。此外,被審計(jì)組織的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)等都需要包括在內(nèi)。審計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)必須要設(shè)置操作權(quán)限,不同身份的工作人員可操作權(quán)限有所不同,相關(guān)人員因?yàn)闃I(yè)務(wù)要求需要更高的權(quán)限時(shí),需要提前報(bào)備,批準(zhǔn)后才能夠進(jìn)行操作。與此同時(shí),數(shù)據(jù)庫(kù)人員需要結(jié)合審計(jì)結(jié)果、建議等,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)不斷完善,以便能夠?yàn)閷徲?jì)工作的開展提供依據(jù),使其充分發(fā)揮自身增值型功能。

        四、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,要想充分發(fā)揮增值型內(nèi)部審計(jì)功能、協(xié)調(diào)國(guó)網(wǎng)統(tǒng)籌發(fā)展與安全之間的關(guān)系、降低組織運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),需要從明確審計(jì)范圍、提高審計(jì)人員素養(yǎng)、選擇合適的審計(jì)手段、完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制等方面入手,提出有針對(duì)性的審計(jì)建議,保障審計(jì)工作的順利開展,增強(qiáng)國(guó)網(wǎng)的組織價(jià)值,保障國(guó)網(wǎng)得以長(zhǎng)久、穩(wěn)定地運(yùn)行。

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