■ 陳立英 趙恬靜 陸翠玲 陳 志
護(hù)士是疲勞發(fā)生的高發(fā)群體,據(jù)調(diào)查83%的護(hù)理差錯(cuò)事故與疲勞有關(guān)[1]。在抗擊COVID-19疫情一線,護(hù)士是救援隊(duì)伍中重要的生力軍[2]。臨床護(hù)理工作中存在的各種因素都會(huì)導(dǎo)致護(hù)士疲勞的發(fā)生,作為直接護(hù)理新冠肺炎患者的一線護(hù)士,特殊的工作環(huán)境和超負(fù)荷的工作強(qiáng)度等因素均會(huì)導(dǎo)致護(hù)士疲勞[3],護(hù)士疲勞不僅損害其身心健康,也威脅到患者的安全。為了解抗擊新冠肺炎一線護(hù)士的疲勞狀況,調(diào)查其影響因素,以期有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施,有效緩解護(hù)士的疲勞狀況,為今后執(zhí)行特殊任務(wù)護(hù)士抽組提供依據(jù),本文對(duì)某醫(yī)院抗擊新冠肺炎一線護(hù)士進(jìn)行橫斷面調(diào)查。
通過便利抽樣法,調(diào)查某醫(yī)院抗擊新冠肺炎一線161名護(hù)士,不記姓名,知情同意,自愿參加。納入標(biāo)準(zhǔn):2020年2月至本研究開展調(diào)查時(shí)從事抗疫一線注冊(cè)護(hù)士,無心理疾病史、慢性病史。
1.2.1 調(diào)查工具。(1)一般資料調(diào)查表。在參考文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合專家咨詢意見,自行設(shè)計(jì)疫情期間可能影響抗疫一線護(hù)士疲勞狀況的一般資料調(diào)查表,包括性別、年齡、文化程度、職稱、工作年限等。(2)疲勞量表(fatiguescale-1 4,F(xiàn)S-14)。此量表由英國King’s college Hospital心理醫(yī)學(xué)研究室的Trudie Chalder等編制,包括14個(gè)條目,其中1~8項(xiàng)反映軀體疲勞,9~14項(xiàng)反映腦力疲勞。有該項(xiàng)癥狀選擇“是”,計(jì)1分,無該項(xiàng)癥狀選擇“否”,計(jì)0分,其中第10、13、14項(xiàng)為反向計(jì)分,軀體疲勞最高分值為8,腦力疲勞最高分值為6,總分最高為14分,總分≥7分提示疲勞,分值越高,疲勞程度越嚴(yán)重。其信度系數(shù)Cronbach’s α為0.88~0.90。分半信度為0.86,靈敏度為75.5,特異度為74.5[4]。
1.2.2 資料收集方法。通過問卷星進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查者采用統(tǒng)一指導(dǎo)語,講明調(diào)查目的意義,被調(diào)查者通過掃描二維碼進(jìn)行回答。發(fā)放問卷164份,剔除3份填寫不完整問卷,收回有效問卷161份,有效收回率98%。
采用SPSS 22.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與分析,采用頻數(shù)、百分比、均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差描述調(diào)查對(duì)象的一般資料及各量表的得分情況,采用t 檢驗(yàn)、單因素方差分析、多元逐步線性回歸進(jìn)行分析。P <0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
161名護(hù)士中, 男 性5 名,女性1 5 6 名;年齡方面,2 1 ~3 0歲33人(20.5%),31~40歲117人(7 2.6 7%),4 1 ~5 0 歲1 1 人(6.83%);文化程度方面,大專31人(19.25%),本科124人(77.02%),研究生及以上6人(3.73%);工作年限方面,1~5年18 人(11.18%),6~10年 31人(19.25%),11~15年57人(35.4%),16~20年38人(23.6%),21~25年13人(8.07%),26~30年4人(2.48%);職稱方面,護(hù)士14人(8.7%),護(hù)師71人(44.1%),主管護(hù)師73人(45.34%), 副主任護(hù)師以上3人(1.86%)。
抗疫一線護(hù)士的軀體疲勞得分為(4.202±2.404)分,腦力疲勞得分為(1.693±1.649)分,疲勞總分為(5.896±3.550)分。
以一般資料作為自變量,以疲勞總分及各維度得分作為因變量進(jìn)行單因素分析。結(jié)果顯示,不同性別、工作年限對(duì)疲勞總分有影響,見表1。
表1 抗疫一線護(hù)士疲勞單因素分析
以抗疫一線護(hù)士疲勞總分為因變量,單因素分析中性別、工作年限為自變量進(jìn)行Logistic回歸分析。自變量賦值:性別(1=男,2=女),工 作 年 限(1=1 ~5 年;2=6 ~1 0年;3=11~15年;4=16~20年;5=21~25年;6=26~30年;7=30年以上)。多因素分析結(jié)果顯示,性別不會(huì)對(duì)疲勞總分產(chǎn)生影響(P >0.05),工作年限與疲勞總分中,模型R方值為0.051,表明工作年限可以解釋疲勞自評(píng)總分的5.1%變化原因。對(duì)模型進(jìn)行F檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)模型通過F 檢驗(yàn)(F=5.809,P <0.05),工作年限是抗疫一線護(hù)士疲勞的危險(xiǎn)因素,見表2。
表2 抗疫一線護(hù)士疲勞影響因素的多元線性回歸結(jié)果
單因素分析中發(fā)現(xiàn),性別與工作年限對(duì)抗疫一線護(hù)士疲勞均有影響。性別對(duì)抗疫一線護(hù)士軀體疲勞、疲勞總分有影響(P <0.01)。男護(hù)士疲勞總分為(9.33±0.58)分,其中軀體疲勞為(6.33±0.58)分,腦力疲勞為(2.00±1.73)分;女護(hù)士疲勞總分為(5.70±3.63)分,其中軀體疲勞為(4.1 6±2.4 1)分,腦力疲勞為(1.6 9±1.6 5)分。可見,男護(hù)士疲勞程度較女護(hù)士高,尤其在軀體疲勞方面,男護(hù)士與女護(hù)士差異較大。同時(shí),工作年限對(duì)抗疫一線護(hù)士疲勞總分有影響(P <0.05)。工作6~10年的護(hù)士疲勞感較低,工作26~30年的護(hù)士疲勞感較高,工作年限較長的護(hù)士是科室疲勞程度最嚴(yán)重的護(hù)士群體。與相關(guān)研究一致,即隨著工作年限的增加,護(hù)士疲勞程度增高[5]。綜上所述,男護(hù)士、工作26~30年的護(hù)士疲勞程度普遍較高。
3.2.1 新冠肺炎嚴(yán)格的防護(hù)要求增加一線護(hù)士疲勞。新冠肺炎是突發(fā)的新型傳染病,傳染性強(qiáng),人群普遍易感??挂咭痪€護(hù)士作為此次抗擊疫情的重要力量,在隔離病房?jī)?nèi)不僅承擔(dān)著繁重的工作負(fù)荷,而且時(shí)時(shí)面臨被感染的風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)入感染隔離區(qū)工作,要按照嚴(yán)密隔離要求穿防護(hù)服、戴護(hù)目鏡、三層手套等,不僅影響視覺、聽覺、觸覺等,也給完成各項(xiàng)護(hù)理治療和操作等帶來難度和危險(xiǎn);同時(shí),嚴(yán)密的防護(hù)使護(hù)士處于較嚴(yán)重的缺氧狀態(tài),加之心理長期處于高度緊張的應(yīng)激狀態(tài)[6],致使護(hù)士感覺全身疲乏無力、肌肉力量下降,并伴隨酸痛癥狀以及各種動(dòng)作表現(xiàn)的不完整和不協(xié)調(diào)等軀體疲勞現(xiàn)象。此外,除了治療、護(hù)理工作量大,個(gè)體處于高強(qiáng)度的工作狀態(tài)外,有時(shí)護(hù)士不得不延長工作時(shí)間,減少進(jìn)食、上廁所頻次等,也增加了其身體負(fù)荷感受[7]。研究表明[8-9],護(hù)士工作負(fù)荷過大,易患腦力疲勞,出現(xiàn)注意力不集中以及嗜睡、短時(shí)記憶下降等現(xiàn)象,使工作效率下降,影響護(hù)理質(zhì)量,并且易出現(xiàn)差錯(cuò)等。這些外部因素使抗疫一線護(hù)士成為身體健康問題的高危人群。
3.2.2 封閉式管理模式增加一線護(hù)士疲勞。此次疫情所有患者均無陪護(hù),所有護(hù)理工作甚至非護(hù)理工作均由護(hù)士完成,增加了護(hù)士工作種類和工作強(qiáng)度,使護(hù)士必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心,精神高度集中,為了保證護(hù)理質(zhì)量與安全,護(hù)士承受著較大的壓力。另外,護(hù)理人員不僅要為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),還必須進(jìn)行全方位的自我防護(hù),工作強(qiáng)度大,飲食不規(guī)律,導(dǎo)致護(hù)理人員的倦怠水平高[10]。
3.2.3 抽組人員素質(zhì)影響疲勞程度。本研究對(duì)象經(jīng)常接受應(yīng)急訓(xùn)練等,常常要執(zhí)行搶救傷病員以及參與對(duì)抗自然災(zāi)害救援等任務(wù),具備了一定的戰(zhàn)備能力和職業(yè)素質(zhì),反映出抗疫一線護(hù)士較高的職業(yè)認(rèn)同,職業(yè)認(rèn)同對(duì)降低職業(yè)疲勞具有重要作用[11]。
3.2.4 性別與工作年限影響疲勞程度。男護(hù)士在體力方面一般優(yōu)于女護(hù)士,承擔(dān)的體力勞動(dòng)普遍多于女護(hù)士,因而其呈現(xiàn)出疲勞程度較強(qiáng)于女護(hù)士的特征;工作年限較長的護(hù)士,工作閱歷豐富,在面對(duì)傳染性高的疾病時(shí)承擔(dān)責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)高的工作,是科室護(hù)理工作的重要力量,在臨床工作中除了完成自己承擔(dān)的工作外,還要負(fù)責(zé)其他護(hù)士的帶教及臨床質(zhì)量檢查等工作,容易產(chǎn)生疲勞[12],與劉欣等[13]研究結(jié)果一致,而工作年限短的護(hù)士工作熱情高,充滿活力,疲勞容易緩解。
Yoder[14]指出,臨床護(hù)士發(fā)生疲勞的現(xiàn)象很普遍,尤其在急診、ICU等急危重癥患者集中的科室,約60%的護(hù)士發(fā)生不同程度的疲勞,疲勞不僅影響護(hù)士的工作積極性和工作效率,還會(huì)導(dǎo)致其負(fù)性情緒爆發(fā),出現(xiàn)自身心理問題[15-16]。管理者應(yīng)關(guān)注一線護(hù)士身心健康。
3.3.1 加強(qiáng)傳染病相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。研究表明[17],參與過傳染病相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)的護(hù)士在疾病相關(guān)工作環(huán)境、患者治療等方面壓力得分要顯著低于未參與過培訓(xùn)的護(hù)士。因此,重點(diǎn)對(duì)新冠肺炎知識(shí)、感染防控知識(shí)和危重癥患者搶救護(hù)理知識(shí),通過微信群、公眾號(hào)推送、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)等多種方式進(jìn)行線上培訓(xùn)與交流,進(jìn)一步提高一線護(hù)士對(duì)新冠肺炎的理論知識(shí),進(jìn)而提高對(duì)患者的護(hù)理水平和處理突發(fā)事件應(yīng)急能力,增加護(hù)士戰(zhàn)勝疫情的信心,減少恐懼,降低一線護(hù)士軀體及心理疲勞水平。
3.3.2 加強(qiáng)一線護(hù)士心理支持和人文關(guān)懷。研究表明[18],新冠肺炎疫情期間,在封閉式管理模式下工作的醫(yī)護(hù)人員多處于疲勞狀態(tài),其中63.01%的醫(yī)護(hù)人員繼發(fā)性創(chuàng)傷應(yīng)激得分超過臨界值。因此,需要關(guān)注抗疫一線護(hù)士的身心狀況,多部門聯(lián)合協(xié)作,提供安全有效的后勤保障??梢圆扇⊥ㄟ^電話、視頻等方式與前線人員保持連續(xù)的溝通問候,積極協(xié)助解決其工作和生活中的問題;為大家集體過生日,緩解一線護(hù)士的焦慮、抑郁等不良情緒;尤其年限長的護(hù)士,上有老下有小,家庭負(fù)擔(dān)重,管理者注重幫扶她們家屬,感受組織的溫暖,能有效地解除后顧之憂,使其保持積極的抗疫態(tài)度,提高心理彈性,降低護(hù)士疲勞。同時(shí),合理安排工作和休息時(shí)間,鼓勵(lì)抗疫一線護(hù)士在下班后堅(jiān)持用有限的時(shí)間和空間鍛煉身體和開展力所能及的娛樂活動(dòng),增強(qiáng)體質(zhì),增加抵抗力,放松心態(tài),愉悅心情[19]。本調(diào)查對(duì)象96.89%為女護(hù)士,尤其關(guān)注女護(hù)士生理期,加強(qiáng)心理支持和人文關(guān)懷。
3.3.3 整合相關(guān)專業(yè),實(shí)施彈性排班。研究顯示[20],重癥醫(yī)學(xué)科一線護(hù)士自覺疲勞癥狀中頻次較高的因子包括想躺下休息、腰痛、口干。因此,護(hù)理管理者在進(jìn)行排班時(shí),建議由呼吸系統(tǒng)疾病、重癥監(jiān)護(hù)疾病與其他疾病的專業(yè)護(hù)士進(jìn)行整合,ICU??谱o(hù)士與非ICU??谱o(hù)士相結(jié)合、呼吸系統(tǒng)疾病科室護(hù)士與其他疾病科室護(hù)士相結(jié)合、工作年限長的護(hù)士與工作年限短的護(hù)士相結(jié)合的三大原則,組成責(zé)任制整體護(hù)理小組,根據(jù)住院患者病情及床位使用率實(shí)施彈性排班,合理利用人力;制定隔離區(qū)內(nèi)護(hù)士每班工作4小時(shí);增加保障班次,負(fù)責(zé)清潔區(qū)物資清領(lǐng),在遇有隔離病區(qū)護(hù)理人員出現(xiàn)身體不適時(shí),隨時(shí)進(jìn)行替補(bǔ),避免因減員造成隔離區(qū)人均工作量增加。同時(shí),優(yōu)化護(hù)理工作流程,不斷完善工作流程和排班模式,護(hù)士操作盡量集中化,物資耗材擺放布局合理,方便就近取用,減少護(hù)士在病房中頻繁走動(dòng)的體力消耗。通過結(jié)合所有一線護(hù)士的意愿及要求實(shí)施彈性排班,每日工作時(shí)長盡可能在一線護(hù)士身體能承受的負(fù)荷之內(nèi),同時(shí)減少頻繁交接班帶來的人力及物資浪費(fèi),最大限度地保障一線護(hù)士的休息時(shí)間。尤其對(duì)年限長的護(hù)士可適當(dāng)多承擔(dān)辦公班、保障班工作,同時(shí)對(duì)年輕護(hù)士工作進(jìn)行檢查督導(dǎo),以便有針對(duì)性地降低年限長的護(hù)士疲勞水平。
綜上,某醫(yī)院抗疫一線護(hù)士存在一定程度的疲勞,是受多種因素影響,尤其工作年限越長的護(hù)士,疲勞水平越高??赏ㄟ^整合相關(guān)專業(yè),實(shí)施彈性排班,加強(qiáng)一線護(hù)士心理支持和人文關(guān)懷,增強(qiáng)新冠肺炎疫情專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等多措并舉,降低護(hù)士疲勞水平。本研究不足在于,一線護(hù)理人員任務(wù)重,壓力大,參與度不高,樣本量可能存在一定的局限性,后續(xù)研究中將加大樣本量,同時(shí)對(duì)同期普通病房護(hù)士進(jìn)行測(cè)評(píng)比較,以獲得更加準(zhǔn)確的一手資料;此外,在量表選擇上,再加入其他的疲勞量表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以進(jìn)一步完善升級(jí)研究。