文/王卉 竇浩容 管文(江蘇航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇鎮(zhèn)江 212000)
進(jìn)入新時代以來,我國職業(yè)教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)輸送了大批有用人才,尤其是現(xiàn)代職業(yè)教育體系框架全面建成,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力和社會吸引力不斷增強(qiáng),具備了基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的諸多有利條件和良好工作基礎(chǔ),為加快壯大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系做出了重大貢獻(xiàn)。但同時,人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)在結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、水平上還不能完全適應(yīng),產(chǎn)教融合生態(tài)系統(tǒng)并未完全建立。深化產(chǎn)教融合,促進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機(jī)銜接,是當(dāng)前推進(jìn)人力資源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的迫切要求,對新形勢下全面提高教育質(zhì)量、擴(kuò)大就業(yè)創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能具有重要意義?,F(xiàn)以航空類院校加以分析。
產(chǎn)業(yè)為職業(yè)教育提供物質(zhì)、資本、場地等支持,職業(yè)教育為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供適合企業(yè)發(fā)展需求的人才,最終目的可以使職業(yè)教育更加適應(yīng)市場需求,企業(yè)快速提高經(jīng)濟(jì)效益。另外,學(xué)校教育內(nèi)容與企業(yè)實際需求不相符的問題一直存在,國家出臺的相關(guān)政策推進(jìn)職業(yè)教育“產(chǎn)教融合”的最初目的,就是為了解決此問題,讓廣大高職院校培養(yǎng)的人才可以無縫對接企業(yè)的用人需求,無需開展“二次培養(yǎng)”,不斷提高職業(yè)教育的質(zhì)量和效率。
企業(yè)側(cè)重于從事生產(chǎn)經(jīng)營一些商業(yè)活動,學(xué)校側(cè)重于負(fù)責(zé)教學(xué)活動。信息產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,企業(yè)對能夠畢業(yè)后就掌握專業(yè)實踐技能并能馬上上崗的技術(shù)人才的需求量不斷增大。但現(xiàn)實情況卻是僅僅考職業(yè)教育或者說是只是企業(yè)公司內(nèi)部培訓(xùn),他們都難以單獨(dú)承擔(dān)培養(yǎng)合格的專業(yè)技術(shù)人才的責(zé)任。所以,企業(yè)與學(xué)校之間溝通與合作不斷增多,呈現(xiàn)相互融合的趨勢。
職業(yè)院校產(chǎn)教融合涉及到各個領(lǐng)域諸多層面。政府層面,給予政策支持和宏觀管理,把握產(chǎn)教融合的大方向和全過程;職業(yè)院校本身,調(diào)整教學(xué)模式和完善教學(xué)體系,適應(yīng)多主體共同參與;企業(yè)層面,在企業(yè)文化、實踐實訓(xùn)基地、先進(jìn)技術(shù)等多方面給予支持;其他行業(yè)組織和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),發(fā)揮本身才能使產(chǎn)教融合的高度上升。
職業(yè)教育產(chǎn)教融合涉及多方主體,讓他們緊密聯(lián)系在一起的重要原因之一就是:互利互惠。同時,教育本身是一項公益事業(yè),雖然教育給社會帶來創(chuàng)新能力,推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,但其本質(zhì)不是以盈利為目的的。參加職業(yè)教育的各方要提高思想認(rèn)識,承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。
科學(xué)技術(shù)不斷更新迭代,教育內(nèi)容也在不斷更新完善。目前由于存在一定的滯后性,產(chǎn)教融合背景下的職業(yè)教育和產(chǎn)業(yè)一直是在相互協(xié)調(diào),相互適應(yīng)中前進(jìn)的。
浮于表面,例如學(xué)生去企業(yè)實踐,僅僅是在生產(chǎn)或者流水線等一些機(jī)械的工作,很少有設(shè)計更深層次的技術(shù)核心。
受企業(yè)生產(chǎn)所限,不能提供最新或核心的生產(chǎn)工藝供學(xué)生實踐。企業(yè)與學(xué)校間溝通機(jī)制不健全,互不熟悉,交流合作受限制,需要盡快成立相關(guān)溝通平臺,并有保障信息可靠性。另外,學(xué)校選擇企業(yè)時,方式有待改善,應(yīng)慎重選擇。
教師對實際操作不熟悉,對企業(yè)要求不了解,許多年輕教師實踐經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏,雖然理論基礎(chǔ)知識扎實,但是沒有企業(yè)工作經(jīng)驗,難以給學(xué)生正確的就業(yè)方向引導(dǎo),實踐性不強(qiáng)。
學(xué)校自建及企業(yè)提供的實訓(xùn)室器材與企業(yè)實際使用器材不同步,雖然操作原理大致相同,但是學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后還是需要一段時間的磨合期,才能真正上手,給企業(yè)帶來利潤。
不少學(xué)校已有不少優(yōu)勢專業(yè),不可否認(rèn)的是,專業(yè)設(shè)置還未完善,新興專業(yè)還需與時俱進(jìn)需要探索,課程設(shè)置需成體系。
目前為止,由于缺乏客觀、全面、合理的成績評價體系,學(xué)校和企業(yè)雙方難以找到明確方向,對于合作成果布置如何進(jìn)行有效的評價,導(dǎo)致后續(xù)雙方合作必然受到影響。
針對當(dāng)前技能型人才的緊缺現(xiàn)狀以及產(chǎn)教融合面臨的挑戰(zhàn),高職院校應(yīng)積極探索產(chǎn)教融合背景下如何培養(yǎng)更加優(yōu)秀的技能型人才教育體系的改革創(chuàng)新,嘗試構(gòu)建一套多元合作,以“立德樹人”為根本,“三平臺,三對接”的航空類職業(yè)院校教育體系。
產(chǎn)教融合背景下的現(xiàn)代航空類院校教育體系構(gòu)建需要多方合作共建而成。政府充分發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌的作用,根據(jù)各方的利益和實際能力,并使用法律法規(guī)、行政 手段、稅收政策等其他形式的政策宣傳,促進(jìn)和支持產(chǎn)教融合。產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、學(xué)校作為產(chǎn)教融合的主要參與者,應(yīng)確定自身定位,發(fā)展方向,有針對性的選擇和培養(yǎng)人才,各主體間資源共享,目標(biāo)統(tǒng)一,共同構(gòu)建產(chǎn)教融合現(xiàn)代航空類職業(yè)院校教育體系。
在高職院校中注重學(xué)生技能水平的提高,強(qiáng)調(diào)優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)效果,結(jié)合高職教育的特點(diǎn)和教育規(guī)律,通過語言、易于接受的學(xué)生舒適的方式探索推廣專業(yè)理念,用優(yōu)秀的企業(yè)文化影響學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生形成正確的價值觀、人生觀。
與企業(yè)共建實訓(xùn)室,可在校內(nèi)合辦實訓(xùn)室,也可與學(xué)校周邊企業(yè),共享實訓(xùn)室,使學(xué)校設(shè)備符合社會需求,無需二次培訓(xùn)。
將實踐技能證融入教學(xué)體系中,支持學(xué)生在畢業(yè)時獲得畢業(yè)證書的同時還能獲得與技能相關(guān)的企業(yè)提供的認(rèn)證證書,提高畢業(yè)生就業(yè)能力。結(jié)合各項技能大賽,以賽促教,以賽促學(xué),幫助豐富提高學(xué)生各項實踐技能。
與企業(yè)聯(lián)合,邀請企業(yè)共同探討教育方法,針對企業(yè)需求,修改課程設(shè)置,根據(jù)企業(yè)需求增加課程種類,開設(shè)定向班、訂單班、冠名班等,讓企業(yè)的育人需求更充分地反映在學(xué)校人才培養(yǎng)中。對企業(yè)員工提供后續(xù)培訓(xùn),促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。
打造專兼結(jié)合師資隊伍。發(fā)展企業(yè)兼職教師,讓具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)技能專家走進(jìn)校園,切實保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。
建設(shè)“雙師型”師資平臺。學(xué)校應(yīng)培養(yǎng)更多理論與實踐實力兼具的教師。
從數(shù)字賦能的角度,打破信息壁壘,搭建“產(chǎn)教融合”共享信息平臺。企業(yè)、學(xué)校將信息、資源上傳至網(wǎng)絡(luò),互相之間可以有針對性的選擇適合自身專業(yè)需求的企業(yè)、學(xué)校,提高效率,利于雙贏。
主要有以下幾種體系建設(shè):以制度建設(shè)為基礎(chǔ),構(gòu)建校院兩級質(zhì)量保證體系;探索督導(dǎo)隊伍建設(shè);以過程控制為導(dǎo)向,完善人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系;以持續(xù)改進(jìn)為主線,構(gòu)建質(zhì)量診斷改進(jìn)體系;以信息技術(shù)為支撐,智慧管理效能初現(xiàn)。
航空類高職院校應(yīng)緊抓培養(yǎng)面向航空全產(chǎn)業(yè)鏈的高技術(shù)技能人才這一主線,以省高水平專業(yè)(群)建設(shè)為引領(lǐng),發(fā)揮學(xué)院專業(yè)及就業(yè)優(yōu)勢,以協(xié)同合作育人為抓手,按照“基礎(chǔ)技能—核心技能—拓展技能—綜合技能”邏輯,構(gòu)建四對接、能力遞進(jìn)實踐教學(xué)體系(圖4-1)。
圖4-1 “四位一體、能力遞進(jìn)”的實踐教學(xué)體系
汲取企業(yè)優(yōu)秀文化,管理特色,融入校園教育教學(xué)過程中??蛇x擇引入企業(yè)的“6S管理理念”在實訓(xùn)室管理、宿舍衛(wèi)生管理等中,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活工作習(xí)慣,更早了解企業(yè)文化,適應(yīng)工作步調(diào),使就業(yè)時更具優(yōu)勢。
將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要融入到專業(yè)建設(shè)和教育教學(xué)過程中,以滿足地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。可與相關(guān)對口企業(yè)開展嵌入式校企合作,通過整體專業(yè)建設(shè)、教學(xué)資源、實訓(xùn)平臺、實訓(xùn)服務(wù)、教學(xué)評價、人力資源服務(wù)為學(xué)校專業(yè)優(yōu)化提供解決方案,實現(xiàn)互利共贏。
學(xué)院與知名涉航企業(yè)按照各專業(yè)對應(yīng)崗位需求,立足“航空”特色,遵循企業(yè)文化和職場氛圍有機(jī)融入的原則,共建一批能夠再現(xiàn)航空相關(guān)崗位工作環(huán)境,集教學(xué)、生產(chǎn)性實訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)“三位一體”的校內(nèi)實訓(xùn)基地。
修訂完善實習(xí)基地管理制度。管理制度中應(yīng)對校內(nèi)指導(dǎo)教師、實習(xí)基地指導(dǎo)教師和負(fù)責(zé)學(xué)生管理的班主任的工作職責(zé)作出明確規(guī)定,做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、管理到位。
加強(qiáng)校外實習(xí)基地的管理。參照教育部辦公廳頒布《職業(yè)學(xué)校專業(yè)(類)頂崗實習(xí)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定流程,通過現(xiàn)場考察、項目審核和簽署協(xié)議等流程從合作企業(yè)中遴選出重點(diǎn)建設(shè)所有專業(yè)的實習(xí)實訓(xùn)基地,基地簽署《校企合作協(xié)議書》或《校外實訓(xùn)基地共建協(xié)議書》覆蓋率100%。在基地的管理過程中,重視建設(shè)一支與實訓(xùn)基地相適應(yīng)的實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)教師隊伍,開發(fā)教師實踐和學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)及相關(guān)培訓(xùn)的教材。
規(guī)范頂崗實習(xí)管理。學(xué)校嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),組織開展學(xué)生頂崗實習(xí),制定相應(yīng)管理辦法,搭建信息化頂崗實習(xí)管理平臺《習(xí)訊云—學(xué)生實習(xí)管理平臺》,建立學(xué)校方管理、企業(yè)方管理、學(xué)生自主管理的頂崗實習(xí)日常管理體系。做到整個實習(xí)過程有準(zhǔn)備、有記錄、有過程管理與監(jiān)控,努力促進(jìn)頂崗實習(xí)管理工作不斷規(guī)范,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
可與企業(yè)簽訂《校外實訓(xùn)基地共建協(xié)議書》,成立實訓(xùn)基地建設(shè)組織管理機(jī)構(gòu),建立健全實習(xí)實訓(xùn)的教學(xué)管理及考核制度,開發(fā)實習(xí)實訓(xùn)及相關(guān)培訓(xùn)的教材,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實訓(xùn)基地建設(shè)和教學(xué)任務(wù)安排。
需進(jìn)一步明確師資建設(shè)目標(biāo)和工作措施,明確解決問題的路徑和辦法,全面實施“名師培養(yǎng)工程”“專業(yè)負(fù)責(zé)人培養(yǎng)工程”“雙師型教師培養(yǎng)工程”“優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)工程”“教師全員培訓(xùn)工程”等五大教師培養(yǎng)工程,建立“多樣化”兼職教師庫,積極創(chuàng)新優(yōu)秀人才成長和施展才干的師資管理運(yùn)行機(jī)制。
優(yōu)化人才引進(jìn)政策待遇,拓寬航空專業(yè)師資招引渠道。學(xué)院應(yīng)制定《高層次人才引進(jìn)辦法》,作為引進(jìn)人才激勵機(jī)制,實現(xiàn)“事業(yè)引人”“情感留人”和“待遇留人”。
發(fā)揮兼職教師隊伍作用。對兼職教師的類別層次等應(yīng)給予具體規(guī)定,使兼職教師的作用得到充分發(fā)揮??山⒂晒こ淘菏俊⒅髽I(yè)家、涉航企業(yè)高級技術(shù)人員、高級管理人員組成的兼職教師隊伍。
多形式培養(yǎng)增長技能。專業(yè)課教師應(yīng)經(jīng)常參加航空企業(yè)實踐。每年通過組織新師德報告會、教師崗前培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座、校本培訓(xùn)、教學(xué)研討、教學(xué)能力與素養(yǎng)提升比賽、航空企業(yè)實踐及選拔推薦教師參加國(省)培項目等多種方式,全方位提升教師的師德師風(fēng)素養(yǎng)、職業(yè)教育素養(yǎng)、教學(xué)科研素養(yǎng)和專業(yè)實踐素養(yǎng)。
一方面,選聘有企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗的,或者一線生產(chǎn)技師作為兼職教師充實教師隊伍參與教學(xué)與實踐;另一方面,定期組織選派學(xué)校專業(yè)教師去生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),熟悉新知識、了解生產(chǎn)新技能,另外,探索創(chuàng)新適用于職業(yè)院校的實踐激勵政策。
從學(xué)校層面來說,引入信息化平臺,加強(qiáng)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方面的溝通協(xié)調(diào)。學(xué)校企業(yè)通過平臺實時掌握學(xué)生基本情況,教學(xué)設(shè)計,課程設(shè)置等;學(xué)生通過平臺,了解自身發(fā)展規(guī)劃、成績,實時改進(jìn)自己學(xué)習(xí)方式。
更深層次講,建立校企協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,具體落實,可以融入“互聯(lián)網(wǎng)+”,將有需求或者說有意向的企業(yè),學(xué)校等匯總到統(tǒng)一的信息化平臺,解決雙方信息不對稱的問題,讓學(xué)校和企業(yè)間相互查詢,互通有無,提供更加精準(zhǔn)的產(chǎn)教融合信息發(fā)布、檢索、推薦等服務(wù),使得產(chǎn)教融合更加高效。
為把好人才培養(yǎng)第一關(guān),上好開學(xué)第一課。院士導(dǎo)師發(fā)揮指引作用,通過第二課堂,厚植家國情懷,提升專業(yè)學(xué)習(xí)的內(nèi)生動力,將學(xué)生“領(lǐng)入”航空事業(yè)大門;校內(nèi)、企業(yè)導(dǎo)師通力合作,引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建航空職業(yè)思維,促進(jìn)學(xué)生“深入”航空職業(yè)領(lǐng)域;注重學(xué)生創(chuàng)新能力和綜合能力的培養(yǎng),就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和校企導(dǎo)師共同引導(dǎo)學(xué)生實現(xiàn)高技術(shù)創(chuàng)業(yè)、高質(zhì)量就業(yè)、高規(guī)格升學(xué),促進(jìn)人才培養(yǎng)多點(diǎn)開花;為充分體現(xiàn)“四有”人才培養(yǎng)目標(biāo),由院士導(dǎo)師組成的專業(yè)導(dǎo)師,聯(lián)合各方資源,深度對接生產(chǎn)實際,著力培養(yǎng)學(xué)生崗位發(fā)展能力,促進(jìn)學(xué)生在航空職業(yè)領(lǐng)域持續(xù)“發(fā)光發(fā)熱”。
強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)導(dǎo),高度重視勞動教育,將勞動教育與培育和踐行社會主義價值觀納入人才培養(yǎng)方案,培養(yǎng)學(xué)生的愛崗敬業(yè)精神、工匠精神等,幫助學(xué)生全面發(fā)展。生產(chǎn)實踐體驗時,培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的品質(zhì)。邀請知名企業(yè),高技能人才進(jìn)校園。