望著眼前小田變大田后綠油油的稻田，全國人大代表、安慶潛山市黃鋪村黨委書記王紹南，淮南市謝家集區(qū)前瓦村黨支部書記、村委會主任王軍，都在思考著同樣的問題：怎樣才能將整村推進(jìn)的小田變大田改革試點(diǎn)進(jìn)一步推向深入？

一北一南的兩個村，代表了安徽省不同的農(nóng)田現(xiàn)狀，不管是小田變大田，還是農(nóng)業(yè)“大托管”，在安徽一產(chǎn)“科技強(qiáng)農(nóng)、機(jī)械強(qiáng)農(nóng)、增加農(nóng)民收入”的“兩強(qiáng)一增”行動深入實(shí)施的大背景下，都迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。下一步，改革怎樣才能更好地行穩(wěn)致遠(yuǎn)？《決策》雜志記者深入安徽、江蘇多地調(diào)研，對話專家學(xué)者，探尋背后的答案。

“錢”從哪里來

“最關(guān)鍵的還是‘錢’。”在鄉(xiāng)村調(diào)研期間，多次聽到這句話。

以黃鋪村來說，該村計劃利用3—4年時間，將6000余畝零散田塊打造成大田，目前已完成首批1500余畝，共花費(fèi)約800萬元，平均每畝下來需要5000-6000元。與安慶市一江之隔的池州市，在貴池區(qū)蓮臺村，平整土地399畝，投入資金205萬元，平均每畝也在5000多元。

1.22 納入標(biāo)準(zhǔn)［5］ ①所有患者均以持續(xù)性上腹部疼痛合并惡心、嘔吐為主要臨床表現(xiàn)；②所有患者均符合中華醫(yī)學(xué)會消化分會胰腺疾病學(xué)組所制定的急性胰腺炎相關(guān)診斷標(biāo)準(zhǔn)；③APACHEⅡ評分≤8分；④年齡≥65歲；⑤病程≤3 d；⑥臨床病歷資料完整。

在崔寶玉看來，目前大部分農(nóng)戶是愿意流轉(zhuǎn)土地的，一些不愿意流轉(zhuǎn)的，可以充分利用田地整理多出來的機(jī)動地，去調(diào)劑滿足農(nóng)戶需求，提高農(nóng)戶的支持率。據(jù)測算，實(shí)現(xiàn)“田成方、渠成行，小田變大田”，同時撤埂、并溝后農(nóng)田面積可增加3-8%。

陳才宇和劉新民兩位教授的譯本是當(dāng)今社會唯一認(rèn)可的版本，成為從翻譯理論及英漢比較方向研究多麗絲·萊辛的唯一版本。該譯本為漢語讀者呈現(xiàn)一個符合多麗絲·萊辛文學(xué)觀的漢語文本，在藝術(shù)效果和文學(xué)篇章方面，客觀地保留了原作的風(fēng)貌，維護(hù)了原作的文體風(fēng)格，回答了萊辛獨(dú)具特色的“形式也是內(nèi)容”的文學(xué)特征。然而，人無完人，世間亦無至善至美之譯文。在研讀的過程中，筆者發(fā)現(xiàn)譯文對某些細(xì)節(jié)的處理在理解、措辭、注釋、文化傳遞等方面仍值得商榷。本文試圖利用原、譯作文本比照細(xì)讀的方法從上述方面對參考譯文進(jìn)行細(xì)致分析，并對譯本的改進(jìn)提出若干建議，與英國文學(xué)、英漢翻譯愛好者探討。主觀之處在所難免，望原譯者見諒。

黃鋪村是安慶鄉(xiāng)村振興的一張名片，2021年村經(jīng)營性資產(chǎn)超6400萬元，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)810萬元，自身發(fā)展較好，加之成為全省小田變大田改革試點(diǎn)，破解“錢”從哪里來的難題，相比其他村也較為容易。

廣義相關(guān)測度(Generalized Measures of Correlation，GMC)的概念是由Zheng 等(2012)提出的。GMC的定義來自于方差分解公式：

潛山市農(nóng)田建設(shè)服務(wù)中心主任董汪林給《決策》算了一筆賬，目前，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目畝均投雖然提高到2250元，中央投資標(biāo)準(zhǔn)沒有增加，仍維持在1000元左右，省財政投資625元，而現(xiàn)階段丘陵地區(qū)畝均投入需5200元，加上市縣兩級配套，缺口仍有2000多元。對于潛山市來說，地方財力有限，大面積開展小田變大田工作有一定的壓力。

不同于皖南的丘陵地貌，皖北大多地勢平坦，田塊原本就相對整齊，規(guī)模也連片，開展小田變大田所需要的錢則要少很多。

以淮南市田地整理來看，前瓦村利用政府鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)債進(jìn)行田地整理，每畝花費(fèi)470元；壽縣小甸鎮(zhèn)楊圩村村集體和服務(wù)主體利用銀行貸款進(jìn)行田地整理，每畝花費(fèi)200元左右。

不同的地貌、氣候，帶來的土地平整費(fèi)用相差明顯，董汪林建議，在小田變大田的資金投入上，應(yīng)在省一級統(tǒng)籌，分類型和分區(qū)域設(shè)定投資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)地形、交通、光熱條件、水資源利用、地力條件、零散程度、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)成本、種植模式、農(nóng)民種植意愿、勞動力情況等方面，對現(xiàn)有耕地全方位多角度的評價，分區(qū)域?qū)ΜF(xiàn)有（包括已建成的高標(biāo)農(nóng)田）耕地進(jìn)行綜合評價，區(qū)別不同地域不同條件的耕地，以此作為投資標(biāo)準(zhǔn)、投資方向的依據(jù)。

一直關(guān)注農(nóng)村土地改革的安徽大學(xué)農(nóng)村改革與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究院教授崔寶玉認(rèn)為：“皖北小田并大田比較容易，成本相對較低，但皖南受到地理?xiàng)l件限制，整理比較困難，即使整理好，面積也相對較小。因此，改革必須要因地制宜，梯度推進(jìn)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和資金后再全面推開。”

如何讓土地流轉(zhuǎn)更順暢

田地整理需要“錢”，農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)需要“錢”，種糧大戶在保糧食安全下，也要賺“錢”。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，前瓦村和黃鋪村之所以能夠順利推進(jìn)小田變大田工作，一個必要條件就是兩村群眾基礎(chǔ)好，經(jīng)過前期的細(xì)致工作和充分準(zhǔn)備，農(nóng)民對于開展小田變大田工作大都表示支持。

“如果群眾積極性不高，不支持小田變大田，這個工作是沒法開展的?！睆恼{(diào)研來看，一些鄉(xiāng)村仍存在著群眾積極性不高的現(xiàn)象。

12月1日8時，受冷空氣影響，黃河內(nèi)蒙古包頭河段出現(xiàn)今年首次封河。12月2日上午，國家防總副總指揮、水利部部長陳雷主持召開會商會議，分析當(dāng)前黃河凌情和今年第24號超強(qiáng)臺風(fēng)“寶霞”發(fā)展趨勢，研究部署防凌防臺風(fēng)各項(xiàng)工作。

1292 長期口服阿司匹林高血壓顱內(nèi)出血患者的手術(shù)治療 葛愛青，張丹楓，陳吉鋼，于明琨，胡國漢，侯立軍，盧亦成，王君玉

還有的農(nóng)戶認(rèn)為，原來自家承包地的地力、配套設(shè)施和位置比較好，合并后不一定能分到好的地塊，自己的利益遭受損失，對小田變大田產(chǎn)生抵觸情緒。

這些現(xiàn)象怎么去破解？

由于問卷（思維導(dǎo)圖）是開放性的，調(diào)查對象提交的教師專業(yè)發(fā)展評價要素名目繁雜。筆者先將概念相近且屬于同一范疇的評價要素進(jìn)行合并歸類，然后按“教師”“學(xué)?！眱蓚€板塊分別統(tǒng)計，并算出分值。確定各評價要素認(rèn)可度的標(biāo)準(zhǔn)是：分值在90分（含）以上的為高認(rèn)可度；75-90分（不含）之間的為中等認(rèn)可度；60-75分（不含）之間的為低認(rèn)可度，具體見表1和表2。表中存在a、b、c三個選項(xiàng)的人數(shù)之和與調(diào)查對象總?cè)藬?shù)不合的現(xiàn)象，原因是有的調(diào)查對象沒有在相關(guān)子項(xiàng)中填寫內(nèi)容，但平均分值的計算仍然以 122人為基數(shù)。

具體到黃鋪村來說，是怎么解決資金的呢？

在黃鋪村，如果農(nóng)戶愿意流轉(zhuǎn)，則是實(shí)現(xiàn)“確權(quán)不確地”，探索“組界確界、戶權(quán)確畝”土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，創(chuàng)新“戶權(quán)確畝、消除四至”做法，大家都沒有現(xiàn)實(shí)的田塊界限，只有概念中的畝數(shù)；如果農(nóng)戶愿意自耕自種，黃鋪村就在水利設(shè)施近、耕作條件好的區(qū)域整塊劃給“每戶一塊田”，這樣就有效消除了規(guī)?；鬓D(zhuǎn)與個性化要求之間的矛盾。

其一，民俗的本質(zhì)是民眾主體的文化創(chuàng)造，自無可疑。民俗傳統(tǒng)，即是民眾在長期生活實(shí)踐中，以約定俗成的方式，促使某種價值規(guī)范發(fā)生從世俗到超驗(yàn)的升華過程。當(dāng)然，這一升化過程絕非短期所能成就，也非一成不變，而是始終呈現(xiàn)出活態(tài)性質(zhì)。我們可以斷言，再有力的國家行政運(yùn)作，也無法改變民俗的民眾主體地位，也不能隨心所欲地改變民俗的民眾實(shí)踐性質(zhì)與總體發(fā)展態(tài)勢。

艾氏卡法主要用于測定煤和生物質(zhì)中的Cl及S的含量[16-17]。該方法的基本原理是將干燥的煤樣和艾士卡試劑（MgO∶Na2CO3 = 2∶1）均勻混合，在680℃下共同燃燒，利用艾士卡試劑將氯化物或硫化物充分吸收。

比如，二輪承包時，每戶按照家庭人口進(jìn)行分地，有的農(nóng)戶在實(shí)際分地時多分了幾分地，多出來的土地沒有進(jìn)行登記，一旦實(shí)施小田變大田后，農(nóng)戶會覺得自己耕種的面積減少；有的農(nóng)戶在靠近原承包地的地角或河堤路邊，通過開荒增加了一些耕地，也認(rèn)為小田變大田后，自己利益會受損。

在淮南市，探索出了三種大托管服務(wù)方式。針對愿意將土地全年委托的農(nóng)戶，村集體經(jīng)濟(jì)合作社提供“保姆式”全程托管服務(wù)；針對每年只想種一季水稻的農(nóng)戶，提供“租賃式”按季托管服務(wù)；針對不愿托管土地的農(nóng)戶，簽訂“代耕代種”協(xié)議，提供“管家式”全程機(jī)械化服務(wù)并按服務(wù)項(xiàng)目收取費(fèi)用。

在蘇北鹽城，則是在“一戶一田”基礎(chǔ)上，自種農(nóng)民在“靠家、靠路、靠河”位置，優(yōu)先選擇一整塊田種植，集中成“自種區(qū)”；不愿繼續(xù)種植的土地集中流轉(zhuǎn)，“多戶一田”形成“流轉(zhuǎn)區(qū)”；在靠近“自種區(qū)”的位置因地制宜設(shè)立“預(yù)留區(qū)”，采取由家庭農(nóng)場代種的方式，既示范引導(dǎo)小農(nóng)戶采用社會化服務(wù)方式種田，也為進(jìn)城入鎮(zhèn)農(nóng)戶未來返鄉(xiāng)種地留下“蓄水池”。

今年4月，黃鋪村被列為安徽省小田變大田改革試點(diǎn)，整合了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、“四宜”特色村鎮(zhèn)、退宅還耕、美麗鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村振興銜接資金項(xiàng)目、村集體經(jīng)營性收入等，充分發(fā)揮“1＋1＞2”的放大效應(yīng)，解決了“錢”的難題。

盡管各地做法不一樣，但遵從農(nóng)民意愿，確保每家每戶實(shí)際所承包畝數(shù)不變是原則。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)村干部及時上門做工作，動之以情、曉之以理，說服他們顧全大局、維護(hù)整體利益，也是比較普遍的做法。

3.1 心理支持 化療期間口腔黏膜炎的發(fā)生常導(dǎo)致患者持續(xù)性口腔疼痛和不能進(jìn)食，更加重了患者的不良心理反應(yīng)并影響其治療依從性。這種消極的心理反應(yīng)可導(dǎo)致口腔疼痛閾值的降低。松弛和想像訓(xùn)練可以很大程度上減輕患者口腔黏膜疼痛的主觀感受［26］?？墒够颊叩慕箲]程度明顯減輕，促進(jìn)潰瘍面愈合，并能堅持經(jīng)口進(jìn)食，確保營養(yǎng)攝入，不僅促進(jìn)了化療方案的順利進(jìn)行，也提高了患者治療的依從性。

四方聯(lián)動的利益鏈條怎樣實(shí)現(xiàn)多贏

“錢”固然是影響開展小田變大田工作的一個重要因素，但還要一個必要的先決條件，就是要先把農(nóng)民手中的土地流轉(zhuǎn)集中起來。

但從目前來看，像黃鋪村這樣發(fā)展較好的村畢竟是少數(shù)，缺“錢”仍是大部分鄉(xiāng)村推進(jìn)小田變大田的主要難題。

“如果種田大戶賺錢了，大家都能有錢賺，如果大戶不賺錢，這條聯(lián)動鏈條就斷了?！被茨鲜星逶醇彝マr(nóng)場負(fù)責(zé)人李友青告訴《決策》，種糧大戶能不能賺錢，是農(nóng)民、村集體、種糧大戶、政府四方聯(lián)動鏈條中最關(guān)鍵的一環(huán)。

2015年，歐米茄攜手瑞士聯(lián)邦計量研究院 (METAS)推出至臻天文臺認(rèn)證程序，星座系列尊霸腕表成為全球首款獲得該認(rèn)證的腕表。自此以來，越來越多的歐米茄機(jī)械腕表通過METAS核準(zhǔn)的嚴(yán)苛測試，成為獲得至臻天文臺認(rèn)證的腕表。

隨著安徽推進(jìn)“兩強(qiáng)一增”行動計劃的持續(xù)深入，怎樣去保障種糧大戶的利益？

淮南市農(nóng)業(yè)大托管中的保險托底，是一種可行的辦法。在淮南，針對目前農(nóng)業(yè)保險險種較少、供給不足的難題，安徽農(nóng)管家農(nóng)業(yè)服務(wù)公司積極協(xié)助推動保險公司，量身定制農(nóng)業(yè)保險新產(chǎn)品，在國家政策性保險的基礎(chǔ)上，疊加商業(yè)補(bǔ)充保險，提供的保障額度能夠覆蓋糧食種植收入因自然災(zāi)害、價格和產(chǎn)量波動而導(dǎo)致的損失，為種糧大戶吃下“定心丸”。

目前，小麥每畝保額700元、水稻每畝保額1300元，讓投保的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體“旱澇保收”，既實(shí)現(xiàn)了預(yù)期收入托底，也不會因賺不到錢而“跑路”。

當(dāng)然，除保險托底外，種糧大戶在穩(wěn)糧的同時，也還有其他一些方式能實(shí)現(xiàn)增收。崔寶玉認(rèn)為，種糧大戶可以在糧食內(nèi)部進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，提升糧食生產(chǎn)的專業(yè)化，推動糧食的品牌化、優(yōu)質(zhì)化。

種糧大戶有錢賺，因?yàn)榻?jīng)營虧損而導(dǎo)致的“毀約棄耕”現(xiàn)象也就不會發(fā)生，但從調(diào)研的實(shí)際情況來看，“毀約棄耕”現(xiàn)象是少了，卻又出現(xiàn)了農(nóng)戶的“毀約要田”情況。

“外面就業(yè)形勢不好，加上疫情反復(fù)，有些外出農(nóng)民回鄉(xiāng)后，想要回流轉(zhuǎn)土地，有些農(nóng)民看到糧食價格上漲，要漲租金?！蓖畋币晃环N糧大戶告訴《決策》，農(nóng)民的契約精神和法律意識不足，是導(dǎo)致“毀約要田”現(xiàn)象出現(xiàn)的重要原因。

這種現(xiàn)象怎么去解決？“關(guān)鍵是要發(fā)揮村集體的組織引導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)節(jié)作用，讓村干部或者村中有威望的人參與其中。”崔寶玉分析認(rèn)為，種糧大戶和農(nóng)民直接溝通會比較難，必須由村集體去協(xié)調(diào)農(nóng)戶與種糧大戶之間的糾紛。

從政府來看，不強(qiáng)推、不包辦，在加強(qiáng)引導(dǎo)和指導(dǎo)，給予相應(yīng)的資金支持同時，更要發(fā)揮基層自治和村集體經(jīng)濟(jì)等組織的作用。

在崔寶玉看來，安徽省級要在充分考慮皖南皖北的差異性和每一個環(huán)節(jié)的利益下，做好頂層設(shè)計，可以以縣為單位，甚至以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，以項(xiàng)目實(shí)施的形式，制定改革流程。

種糧大戶、農(nóng)民、村集體、政府四方聯(lián)動的利益鏈條，每一環(huán)都是促進(jìn)改革成功的關(guān)鍵因素，缺了哪一環(huán)都運(yùn)轉(zhuǎn)不起來。