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        建筑工地安全文明標準化管理體系構建研究

        2022-08-02 02:06:38白蕾
        大科技 2022年31期
        關鍵詞:標準化文明施工

        白蕾

        (江西省景德鎮(zhèn)市城鎮(zhèn)發(fā)展服務中心,江西 景德鎮(zhèn) 333000)

        0 引言

        相關調查研究顯示,在很多城市建筑過程中,工地都普遍存在臟亂差等特點,不利于建筑施工項目順利進行,并且大多工地管理人員管理方法和理念處于落后階段,不重視整個工地的安全保護工作,促使施工過程中存在較大的安全隱患。因此需要重視工地安全文明標準化管理體系建設,改變原有管理理念,創(chuàng)造文明工地,可以為城市發(fā)展做出貢獻。

        1 建筑工地安全文明管理的意義

        現(xiàn)階段,社會經(jīng)濟正處于迅猛發(fā)展狀態(tài),并且在城市化建設腳步不斷加快背景下,為建筑行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇,國內出現(xiàn)各種規(guī)模的建筑企業(yè),顯著提升企業(yè)之間的競爭力。建筑企業(yè)若想在日漸激烈的市場競爭中取得勝利,不僅要引進先進的人才,強化施工技術,還要建筑工地的管理工作,確保工程有序進行,最大限度上減少工程資金的投入。開展科學合理的建筑工地安全文明標準化管理,可以改變施工人員的施工理念,使其積極主動進行學習,具有較高的安全意識,能夠不斷規(guī)范自身作業(yè)行為,嚴格遵守管理制度和施工流程,建筑質量不斷提高,降低各類安全問題出現(xiàn)的概率[1]。

        2 安全文明標準化管理體系的構成

        2.1 文明施工管理體系

        在對建筑工地進行安全文明管理過程中,文明施工管理體系是主要組成部分,而若想保證其落到實處,需要工程管理者能夠根據(jù)以往施工經(jīng)驗,利用當前先進技術,制定科學有效的管理制度以及相應的落實措施。實施過程中要嚴格要求各個施工環(huán)節(jié)的負責人員,使其能夠掌握崗位的主要工作內容,保持較強的責任心。做好施工現(xiàn)場的整理和技術交底工作,保證整個施工現(xiàn)場干凈整潔,各個材料能夠堆放在相應位置上,展開精細化管理,真正從根本上改變工地現(xiàn)狀。還要重視廢舊資源的利用和回收(圖1),避免對周圍環(huán)境造成污染,防止施工現(xiàn)場存在嚴重資源浪費等現(xiàn)象,產(chǎn)生不良的社會影響。通過對工地展開文明施工管理,可顯著提升企業(yè)的市場競爭力[2]。

        圖1 工地資源回收

        2.2 安全作業(yè)管理體系

        安全作業(yè)管理體系是另一個重要組成部分。工作過程中,工程領導者和負責人等管理者,能夠圍繞工地安全展開系統(tǒng)性管理,還要對工地現(xiàn)場安全部門、材料部門以及技術部門等進行實時監(jiān)督,確保各項安全制度和體系能夠落到實處。在這一過程中,應重點檢查一些安全應急設施是否完善,并參考相關體系和規(guī)定,一旦在施工工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一些安全隱患,應立即與上級部門報告,之后制定可行性較高的應急方案,避免各類安全事故的出現(xiàn)。

        3 建筑工地構建安全文明標準化管理體系的有效策略

        3.1 體現(xiàn)工程監(jiān)理的職能

        建筑工程施工過程中,工程監(jiān)理起著至關重要的作用,其不僅關系到整個工程的質量,還決定工程建筑工地的安全性?;诖?,在建設工地安全文明標準化管理體系時,應充分體現(xiàn)出工程監(jiān)理的職能,需要相關工作人員能夠明確自身主要工作職責,可以將建筑工地安全文明建設作為主要工作任務。日常工作中,能夠根據(jù)工作經(jīng)驗,系統(tǒng)化檢查工地內部應急安全方案的可行性,以及安全基礎設施的完善情況等,與施工現(xiàn)場管理人員進行深入交流和溝通,一旦發(fā)現(xiàn)的問題,要求其及時進行改正,防止安全隱患的出現(xiàn)。工程監(jiān)理能夠實現(xiàn)科學化管理施工現(xiàn)場,嚴格要求工程負責人員,避免出現(xiàn)偷工減料等不良現(xiàn)象。另外,由于人們生活水平的提高,對建筑的要求也不斷提升,促使施工難度顯著增大,導致建筑施工過程中常常存在一些比較隱蔽的施工內容。若工程監(jiān)理不能全方位系統(tǒng)化進行檢查,極易產(chǎn)生監(jiān)督不到位的現(xiàn)象,將嚴重影響后期施工,導致整個項目存在較高的安全問題,不符合驗收標準,帶來較大的經(jīng)濟損失[3]。

        3.2 機械設備安全標準化

        在開展任何一項建筑施工中,都會應用大量的設備來幫助施工人員快速完成作業(yè)任務,可以有效減少其工作任務量?;诖耍谶M行建筑工地管理過程中,為了更好地構建安全文明工地,可以根據(jù)各個設備的功能以及應用方法,對其展開統(tǒng)一安全標準化管理,幫助操作人員更好的掌握每個設備的具體應用方法,實現(xiàn)規(guī)范化操作,避免在應用設備過程中出現(xiàn)失誤,而對施工質量產(chǎn)生影響,還會威脅其他作業(yè)人員的生命安全。當前,由于建筑內容不斷增多,施工技術水平的不斷提高,促使人員對機械設備的依賴性逐漸提高,使得機械設備逐漸向多元化方向發(fā)展,功能類型顯著增多,但增加了設備的操作難度。為了更好地對機械進行安全標準化管理,需要根據(jù)每個機械的特點,利用當前先進技術,制定比較完善的安全技術制度,制定安全操作規(guī)程,之后對操作人員進行系統(tǒng)化安全技術培訓,并展開實踐演練,確保其能夠安全合理應用機械設備。同時,建筑工地還會存在一些比較特殊的設備,例如電梯(圖2)、壓力管道、鍋爐等,若不能安全使用,將造成重大的事故。為了避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn),需要應用此類設備時,邀請專業(yè)技術人員對特殊設備展開系統(tǒng)化檢查,并保證檢驗報告合格之后才能正常使用。

        圖2 建筑工地現(xiàn)場電梯使用

        3.3 安全管理標準化

        在建立安全文明標準化管理體系過程中,為了保證其能夠落到實處,從根本上解決建筑工地臟亂差等問題,樹立良好的企業(yè)形象,需要管理者能夠根據(jù)工作經(jīng)驗,充分利用現(xiàn)有資源,展開標準化安全管理,促使可以通過此體系真正改變施工工地現(xiàn)狀,為施工人員營造一個良好的作業(yè)條件,減少其施工壓力。具體工作過程中,當現(xiàn)場存在作業(yè)任務較多或者場地較大等問題,應及時建立相應的安全小組,將小組成員委派到各個施工環(huán)節(jié)中,展開實時監(jiān)督。并調整管理體系,引進信息技術,制定完善的安全生產(chǎn)責任制度,確保每個管理者都能明確自身主要職責,具有較高的責任心,高標準要求自己,真正實現(xiàn)責任到人,避免出現(xiàn)問題時無人負責管理,不利于施工企業(yè)未來發(fā)展。同時,還要在作業(yè)過程中仔細檢查施工人員,是否配對佩戴完善的安全設施,從各個方面保證安全檢查和交底制度落到實處,將其最大作用充分發(fā)揮出來。之后定期開展安全考核,使其可以通過考核能夠更好的約束施工人員和其他作業(yè)人員。另外,項目部門在對施工場地進行安全檢查時應遵守相應的檢查原則,按照工作流程全方位進行檢查,對于存在的問題要及時提出。

        3.4 工地文明建設標準化

        建設工地安全文明標準化管理體系過程中,為了更好地提高建設效果,保證管理體系的有效性和可行性,應適當融入環(huán)保理念,可以根據(jù)工地的實際情況,仔細考察周邊的環(huán)境,建設節(jié)能環(huán)保工地文明體系,為建筑工程順利完成奠定基礎。當處于施工總平面布置階段時,需要現(xiàn)場管理者可以根據(jù)施工圖紙,以及整個施工現(xiàn)場的具體情況,展開針對性合理布置,注重應用一些環(huán)保節(jié)能的材料,最大限度上減少能源的使用,使其能夠符合可持續(xù)發(fā)展原則。同時,也要注重各項施工工序的安排。遵守先總體、后單體的原則,重點完成一些比較復雜的施工內容,促使在單體施工過程中夠符合消防要求,提高運輸效率,降低整體施工難度,保護施工人員生命。在對施工區(qū)域進行設置時,應站在施工人員日常生活和作業(yè)角度上考慮問題,將一些生活基本設施設置在重點位置,譬如,飲水機和洗漱場所,為所有工作人員提供充足的水源。為了更好的方便施工人員進行作業(yè),可以在施工入口場所增設洗車設施,快速將現(xiàn)場污水清除干凈,保證施工現(xiàn)場的美觀性和整潔性。

        此外,為了在短時間內解決工地臟亂的問題,管理者應該深入施工現(xiàn)場,找出最根本原因,之后展開針對性整改,促使安全文明標準化管理體系建設順利完成。根據(jù)相關調查研究顯示,大多工地產(chǎn)生以上現(xiàn)象的主要原因是由于,現(xiàn)場管理者和施工人員認為工地臟亂不會影響具體施工效率和質量,缺少較高的責任意識,不能從內心深處認識到文明工地建設對企業(yè)的重要性。只想在短時間內高質量完成建筑項目施工內容,從而為自己獲得更高的經(jīng)濟效益,無法站在企業(yè)未來發(fā)展角度上考慮問題。為了有效改變這一現(xiàn)象,應在工地內部設置相應的警示牌,建設多姿多彩的文化墻,并利用信息技術,加強對安全文明管理體現(xiàn)建設的宣傳力度,提高員工的重視程度,營造良好的文化氛圍,使其可以起到熏陶員工的目的。不僅如此,在具體工作中還要遵守一些注意事項,嚴格把控文化墻的高度,不僅可以起到宣傳的作用,還能為建筑工地進行遮擋,避免受到外界因素的影響。正常情況下,大多文化墻高度應該控制在2.5m。

        3.5 全面開展安全文明教育工作

        當前,為了在短時間內完成建筑工地安全文明標準化體系建設工作,需要管理者能夠重視安全文明教育工作,可以提前進行問卷調查,系統(tǒng)化了解每個工作施工人員具體文化程度,參考施工具體安排,制定完善的教育內容。并合理調整教育時間,保證安全文明教育工作的有效性,不僅能夠豐富原施工人員知識儲備,還能強化其職業(yè)素養(yǎng),加強對工地安全文明的重視程度,使其能夠在保證自身安全的情況下,高質量開展作業(yè)內容。當施工結束之后,施工人員可以對工地進行整理和收拾,將所應用的施工材料和設備放到要求位置,避免出現(xiàn)材料丟失等不良現(xiàn)象,而增加施工成本的投入[4]。進行安全文明教育時,可以將其分為兩個主要內容,具體如下。

        (1)對全體施工人員展開思想教育,改變其思想觀念,轉變其對建筑工地安全文明的看法,可以認識到開展此項工作對自身經(jīng)濟收入的關系。還要利用多媒體技術播放相關視頻,之后展開法律法規(guī)教育工作,邀請專業(yè)技術人員,結合工程具體的特點,對員工系統(tǒng)性講解施工技術,使其能夠掌握更多先進的施工理念,可以靈活應用到具體作業(yè)中。同時,還應做好宣傳教育工作,定期播放一些同類型施工的安全事故視頻,讓施工人員可以認識到安全隱患,對自身生命財產(chǎn)安全的危害,從而通過教育可以從根本上強化員工的安全防范意識。

        (2)安全文明技術教育。需要在施工準備階段,對所有參與施工的安全人員展開三級教育,使其能夠掌握此項工程重點和難點施工內容。還要做好技術交底工作,確保每個施工人員都具有較高的施工技術水平,能夠在規(guī)定時間內高質量完成所有作業(yè)內容,促進企業(yè)飛速發(fā)展。并能有效避免在具體作業(yè)過程中出現(xiàn)失誤,或者其他類型安全事故,通過開展教育工作可以讓施工人員,充分掌握建筑行業(yè)的一些相關法律法規(guī),規(guī)范自身操作行為,提高對突發(fā)事件應對能力,一旦出現(xiàn)問題可以第一時間進行補救,并及時通知上級管理部門。

        4 結語

        總而言之,施工企業(yè)若想實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展,不應僅僅注重工程施工質量,應加強對施工工地安全文明的重視程度,可以根據(jù)具體情況,建立完善的標準化管理體系,為順利完成施工內容奠定基礎,提高企業(yè)市場競爭力,擴大企業(yè)經(jīng)驗范圍。

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