侯彥玲

（西安翻譯學(xué)院 陜西 西安 710000）

1、前言

高爾夫運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)極為文明、優(yōu)雅、禮貌、浪漫而又紳士的運(yùn)動(dòng)。球員在大自然中呼吸新鮮的空氣，身披明媚的陽(yáng)光，腳踏著青翠草地，在輕松的氛圍中盡享人間悠閑的運(yùn)動(dòng)。高爾夫運(yùn)動(dòng)，除了具有健身、競(jìng)技、消閑和娛樂(lè)作用外，還用于社交、公益事業(yè)等活動(dòng)。目前，高爾夫運(yùn)動(dòng)在我國(guó)已經(jīng)迅速發(fā)展起來(lái)，接觸這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的人也越來(lái)越廣泛，從兒童、青少年到老年人。因此我國(guó)一部分地區(qū)對(duì)球場(chǎng)建設(shè)的軟件設(shè)施，比如，俱樂(lè)部、教練員等，還有硬件設(shè)施的要求也越來(lái)越高。這也就使得一些優(yōu)秀的管理者將更多的注意力轉(zhuǎn)移到了俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)與管理、球場(chǎng)的建設(shè)和草坪的養(yǎng)護(hù)以及高爾夫的技術(shù)教學(xué)等方面，而這些軟硬件設(shè)施組成了高爾夫產(chǎn)業(yè)，促使我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展。

2、研究結(jié)果與分析

2.1、SWOT分析概述

SWOT 分析，是對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)遇（Opportunities）和威脅（Threats）條件進(jìn)行分析，也是指對(duì)企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中，其自身的內(nèi)外部條件進(jìn)行綜合分析和概括。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)在當(dāng)下社會(huì)環(huán)境中發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)而分析，找出高爾夫產(chǎn)業(yè)存在的優(yōu)劣勢(shì)及所面臨的機(jī)遇、威脅等條件，以便更清楚地了解到目前我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，從而擴(kuò)大它的優(yōu)勢(shì)，縮小甚至規(guī)避劣勢(shì)條件，積極利用當(dāng)下的政策外部環(huán)境等條件，推動(dòng)高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.2、我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

產(chǎn)業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，某一類(lèi)社會(huì)領(lǐng)域的不同部門(mén)形成的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)方式的統(tǒng)稱(chēng)。高爾夫產(chǎn)業(yè)隸屬于體育產(chǎn)業(yè)，也就是說(shuō)它必然會(huì)遵循體育產(chǎn)業(yè)的客觀規(guī)律。體育產(chǎn)業(yè)有很多的節(jié)點(diǎn)，高爾夫球場(chǎng)是其中的一個(gè)，它在高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展中占據(jù)著重要的作用。查閱相關(guān)數(shù)據(jù)，將我國(guó)各省、直轄市分布的高爾夫球場(chǎng)數(shù)量做了如下統(tǒng)計(jì)，見(jiàn)表1。

表1 我國(guó)各省、直轄市高爾夫球場(chǎng)分布數(shù)量統(tǒng)計(jì)表

從表1可以看出來(lái)，我國(guó)球場(chǎng)分布出現(xiàn)了嚴(yán)重的不平衡，華北地區(qū)北京、河北相對(duì)來(lái)說(shuō)球場(chǎng)較集中，分別為58家、22家球場(chǎng)，山西、內(nèi)蒙這些發(fā)展相對(duì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)要少一些；華南地區(qū)整體來(lái)說(shuō)比較的多，廣東省129家、海南38家、廣西11家；華東地區(qū)山東、江蘇、上海比較的多，分別是36家、32家、22家球場(chǎng)；華中地區(qū)整體來(lái)說(shuō)都比較的少，共20家；西北地區(qū)由于不發(fā)展相對(duì)落后，球場(chǎng)也比較的少，僅5家球場(chǎng)；東北地區(qū)屬遼寧省較多22家；西南地區(qū)相對(duì)來(lái)說(shuō)還算比較的均衡，四川11家、西藏10家、重慶6家、貴州4家；港澳臺(tái)這三個(gè)地區(qū)臺(tái)灣相對(duì)較多57家?？偟膩?lái)說(shuō)就是我國(guó)高爾夫球場(chǎng)大多數(shù)集中在華南地區(qū)、華東地區(qū)和華北地區(qū)，而華中、西北、東北地區(qū)相對(duì)較少。球場(chǎng)的分布不均勻，也導(dǎo)致了高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡。

（1）高爾夫制造業(yè)。

高爾夫制造業(yè)包括各種品牌的高爾夫球桿球具(marke、tee、高爾夫球、果嶺叉、碼數(shù)測(cè)量?jī)x等)、高爾夫服裝（高爾夫手套、帽子、衣服等），還有球場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施（高爾夫球車(chē)、剪草機(jī)、噴灌系統(tǒng)等），這些制造業(yè)的發(fā)展在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)很多高爾夫品牌都是依靠外國(guó)進(jìn)口的，即使是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，但球具價(jià)格依然昂貴，導(dǎo)致打球的成本提高。在我國(guó)與高爾夫運(yùn)動(dòng)相關(guān)的用品市場(chǎng)，是整個(gè)高爾夫市場(chǎng)中最具利潤(rùn)空間的一部分。如果我們能開(kāi)發(fā)出自己的高爾夫產(chǎn)品，那么隨著高爾夫產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，也會(huì)刺激高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

高爾夫球具是每個(gè)球員必備裝備，有了裝備還要遵守高爾夫禮儀，因此高爾夫服裝、高爾夫球等也都是球員必不可少的，它們之間都是環(huán)環(huán)相扣缺一不可的。有了這些我們就需要銷(xiāo)售人員來(lái)為球員介紹他們需要的用品，而這些銷(xiāo)售人員的需求，便萌生了更多崗位，逐漸形成高爾夫銷(xiāo)售業(yè)，使得高爾夫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)逐漸增多，外圍產(chǎn)業(yè)圈擴(kuò)大，它們環(huán)環(huán)相扣，促進(jìn)內(nèi)圍產(chǎn)業(yè)——高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

球場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)與高爾夫產(chǎn)業(yè)也是息息相關(guān)、密不可分的。一個(gè)美麗的球場(chǎng)可以吸引無(wú)數(shù)的球員想要征服這個(gè)球場(chǎng)，同時(shí)這些球員在無(wú)形中會(huì)介紹給更多的潛在高爾夫消費(fèi)者，為高爾夫會(huì)所的發(fā)展帶來(lái)豐厚的收益，從某種程度上說(shuō)它就是高爾夫產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的支柱。目前高爾夫建造的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)、規(guī)劃也邁向了市場(chǎng)化發(fā)展。球場(chǎng)的設(shè)計(jì)隨著高科技的迅速發(fā)展，從最原始的目測(cè)設(shè)計(jì)、步履丈量和人推馬拉到現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)的儀器測(cè)量和專(zhuān)用機(jī)械化的設(shè)計(jì)建造，使得球場(chǎng)建設(shè)更加專(zhuān)業(yè)化，相關(guān)的數(shù)據(jù)也高度精確化。高爾夫球場(chǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建造團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)成為市場(chǎng)化的發(fā)展規(guī)模。

（2）高爾夫服務(wù)業(yè)。

高爾夫服務(wù)業(yè)是一個(gè)極大產(chǎn)業(yè)，它包括高爾夫賽事和高爾夫管理公司、俱樂(lè)部管理軟件、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)人員、高爾夫技術(shù)教學(xué)等。其中高爾夫管理人員和其他管理人員一樣，需要一個(gè)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。從職業(yè)的結(jié)構(gòu)來(lái)看，從事高爾夫運(yùn)動(dòng)的人群一般為私企老板、教練員、從事高爾夫行業(yè)的管理人員、高爾夫職業(yè)球員、兒童青少年、學(xué)生等。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，私企老板、高爾夫的管理者以及青少年兒童是目前高爾夫運(yùn)動(dòng)的主流，這些群體也將促進(jìn)該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。隨著高爾夫運(yùn)動(dòng)的大眾化，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)逐步進(jìn)入校園，越來(lái)越多的中小學(xué)校開(kāi)始讓學(xué)生接觸高爾夫運(yùn)動(dòng)，青少年是該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)發(fā)展的最活力人群，從小培養(yǎng)他們對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的興趣，加深他們對(duì)于高爾夫運(yùn)動(dòng)的認(rèn)識(shí)，為他們今后的職業(yè)生涯發(fā)展擴(kuò)寬渠道。

（3）高爾夫游戲產(chǎn)業(yè)。

隨著社會(huì)化的發(fā)展，高爾夫相關(guān)的雜志、期刊、電視臺(tái)節(jié)目及網(wǎng)絡(luò)游戲、室內(nèi)模擬高爾夫、室外迷你高爾夫逐漸興起，一些大眾傳媒對(duì)職業(yè)高爾夫賽事活動(dòng)的報(bào)道也在不斷增加。傳統(tǒng)的室外球場(chǎng)有時(shí)會(huì)受到天氣、氣候等條件的影響，會(huì)影響球員的下場(chǎng)率。而室內(nèi)模擬高爾夫完全替代了室外高爾夫球場(chǎng)的缺點(diǎn)，同時(shí)，它有多項(xiàng)功能，可以實(shí)現(xiàn)初學(xué)者的練習(xí)場(chǎng)模式、球員的下場(chǎng)模式、青少年的趣味比賽、高爾夫賽事等模式，滿(mǎn)足不同階段學(xué)員的需求。特別是一些比較職業(yè)的高爾夫賽事活動(dòng)會(huì)以廣告的形式，出現(xiàn)在大屏幕上，以起到提醒想要參加高爾夫賽事的球員，同時(shí)高爾夫賽事的管理機(jī)制也越來(lái)越規(guī)范，逐漸變成了功能突出、市場(chǎng)運(yùn)作向心力強(qiáng)、附加值高的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。

（4）與高爾夫相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè)。

每個(gè)球場(chǎng)的存在都不只是有相附屬的球會(huì)、練習(xí)場(chǎng)、其他的娛樂(lè)項(xiàng)目，還會(huì)有相應(yīng)的酒店、小別墅。有的開(kāi)發(fā)商不單單是為了開(kāi)發(fā)高爾夫球場(chǎng)，更多的是為了開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，他們借助優(yōu)越的地理位置，球場(chǎng)的美觀以及貼近大自然的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，刺激當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.3、我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析

高爾夫產(chǎn)業(yè)存在的自身優(yōu)勢(shì)在于它是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)，環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)需要大量的工作人員，比如，高爾夫球會(huì)所中要有球具和服裝銷(xiāo)售員、前臺(tái)、保安、保潔人員、餐廳服務(wù)員、后廚人員、會(huì)計(jì)人員、草坪部、廠物部、球童、教練員等等，即提供很多的就業(yè)崗位，這一個(gè)高爾夫產(chǎn)業(yè)可以解決很多人的就業(yè)問(wèn)題，上至20歲左右的青年下至50-60歲的中老年人。這對(duì)于我們這個(gè)人口大國(guó)來(lái)說(shuō)，高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為社會(huì)減輕了就業(yè)壓力，提高了人們的生活水平。

（1）自然環(huán)境優(yōu)勢(shì)。

根據(jù)高爾夫的運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)，高爾夫球場(chǎng)不一定就是要占用耕地，可以根據(jù)自然的地理位置建在沿海的海濱球場(chǎng)、森林球場(chǎng)，或者根據(jù)地勢(shì)的高低起伏修建山地球場(chǎng)、平原球場(chǎng)，甚至修建在廢棄的荒地上。再加上我國(guó)的氣候條件比較適宜草本植物的生長(zhǎng)，特別是球場(chǎng)草的生長(zhǎng)，使其各種風(fēng)格的球場(chǎng)吸引著來(lái)自全國(guó)各地的高爾夫運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者。優(yōu)越的自然環(huán)境和適宜的氣候條件成為了我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（2）國(guó)家宏觀政策的支持。

2016年，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出：要大力發(fā)展特色運(yùn)動(dòng)，推動(dòng)極限運(yùn)動(dòng)、電子競(jìng)技、擊劍、馬術(shù)、高爾夫等時(shí)尚運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目健康發(fā)展，培育相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)，是建設(shè)“健康中國(guó)”的重要內(nèi)容之一。2014年提出的發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)46號(hào)文件提出，到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元。高爾夫產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的朝陽(yáng)綠色產(chǎn)業(yè)，在推動(dòng)體育消費(fèi)方面具有重要的意義。

2.4、我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)分析

（1）缺少對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的全面宣傳，民眾的了解比較片面。

在大多數(shù)人的觀念中高爾夫運(yùn)動(dòng)是貴族運(yùn)動(dòng)，是有錢(qián)人的象征，彰顯著一個(gè)的人身份地位，因此去高爾夫會(huì)所消費(fèi)的都是企業(yè)的老板、CEO，他們?cè)谇驁?chǎng)中談生意，以球會(huì)友。大多數(shù)人的娛樂(lè)消遣方式還只停留在棋牌室、KTV等，在短時(shí)間內(nèi)他們很難去認(rèn)可這項(xiàng)高消費(fèi)的休閑運(yùn)動(dòng)。由于對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的全面宣傳不夠，這項(xiàng)休閑而又優(yōu)雅的運(yùn)動(dòng)在我發(fā)展也就受到了一定阻礙。

（2）我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)管理人才缺乏。

任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)想要發(fā)展的更好就需要一支優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。但對(duì)于目前高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展這方面，我國(guó)的專(zhuān)業(yè)管理人才過(guò)于匱乏。目前只有少數(shù)的大學(xué)院校：北京體育大學(xué)、首都體育學(xué)院、河北廊坊師范學(xué)院、深圳大學(xué)、暨南大學(xué)等開(kāi)設(shè)有高爾夫?qū)I(yè)。由于人才的匱乏，導(dǎo)致高爾夫產(chǎn)業(yè)管理的從業(yè)人員素質(zhì)普遍的比較低，后備人才資源嚴(yán)重匱乏的一系列問(wèn)題，更嚴(yán)重地阻礙了我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（3）俱樂(lè)部投資與消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。

很多高爾夫球場(chǎng)的投資商對(duì)與高爾夫這個(gè)產(chǎn)業(yè)可以為自己帶來(lái)暴利為目的，盲目地去投資，建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的18洞球場(chǎng)占地面積約為56.8萬(wàn)m2，球場(chǎng)維護(hù)需要大量的人力物力和水資源，球場(chǎng)的設(shè)施和草坪也都是外國(guó)進(jìn)口的，有些球場(chǎng)還配戴有球場(chǎng)別墅等，導(dǎo)致了去球場(chǎng)消費(fèi)的起點(diǎn)特別的高，形成了高爾夫運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)價(jià)格虛高的模式。以這些高檔的高爾夫球場(chǎng)為主，從而忽視了普通高爾夫球場(chǎng)的和公眾球場(chǎng)的發(fā)展，導(dǎo)致了很多高爾夫俱樂(lè)部定位趨同，同質(zhì)化嚴(yán)重，阻礙了高爾夫的發(fā)展和普及。

2.5、高爾夫產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇和威脅分析

（1）機(jī)遇分析。

①把握我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的機(jī)遇

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)也有了新的突破，體育旅游業(yè)也蒸蒸日上，吸引了許多的外國(guó)游客，特別是高球愛(ài)好者們。高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)業(yè)的升級(jí)帶了來(lái)積極的影響。在高爾夫球俱樂(lè)部、服裝專(zhuān)賣(mài)店、會(huì)所以及球會(huì)所附帶的酒店等的帶動(dòng)下，高爾夫制造業(yè)、旅游業(yè)、地產(chǎn)業(yè)也有了一個(gè)新的提升，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。

②拓展高爾夫俱樂(lè)部收入渠道，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)作為服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，想要增加高爾夫球俱樂(lè)部的收入，在服務(wù)方面要做到超前服務(wù)、溫暖式服務(wù)。在做好服務(wù)的同時(shí)，也要和一些相關(guān)的產(chǎn)業(yè)做好鏈接，如，球具業(yè)、服裝業(yè)、建筑園藝業(yè)、相關(guān)旅游業(yè)、房地產(chǎn)、賽事投資贊助商等。拓展高爾夫俱樂(lè)部收入渠道，可以通過(guò)招商引標(biāo)，吸引更多的投資商來(lái)與俱樂(lè)部合作，比如，汽車(chē)業(yè)、房地產(chǎn)、銀行業(yè)等其他各種高消費(fèi)行業(yè)。

（2）高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的威脅分析。

①?lài)?guó)內(nèi)發(fā)展不平衡

中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)和地方高爾夫球協(xié)會(huì)組織建設(shè)比較的混亂，對(duì)高爾夫產(chǎn)業(yè)沒(méi)有一個(gè)完善的研究策略，高爾夫行業(yè)的各階層領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有發(fā)揮出自身的主導(dǎo)作用。在推進(jìn)其發(fā)展的過(guò)程缺乏戰(zhàn)略、計(jì)劃和措施，從而導(dǎo)致高爾夫的發(fā)展也出現(xiàn)了不平衡的局面。資料顯示，目前已有對(duì)高爾夫的研究大多集中于北京、上海、廣東、山東、海南、云南和福建等城市，這些地區(qū)是我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)達(dá)地區(qū)，7個(gè)省市的球洞為全國(guó)總球洞數(shù)的85%。這種球場(chǎng)的分布不均勻也導(dǎo)致了高爾夫球消費(fèi)人群也都集中在了這些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的一線城市。所謂經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，而那些經(jīng)濟(jì)水平還不是很發(fā)達(dá)的地區(qū)自然也就會(huì)對(duì)高爾夫有一些的片面的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為高爾夫只是一項(xiàng)高端大氣上檔次的運(yùn)動(dòng)，是有錢(qián)人玩的游戲。這種片面的認(rèn)識(shí)在某種程度上也阻礙了高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

②高爾夫俱樂(lè)部市場(chǎng)定位模糊，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?/p>

高爾夫運(yùn)動(dòng)在我國(guó)本就屬于高成本運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)在的企業(yè)一方面是保持高端會(huì)員制運(yùn)營(yíng)為主，另一方面是降低消費(fèi)價(jià)格擴(kuò)大消群體。然而這種大眾化的消費(fèi)市場(chǎng)定位并不能滿(mǎn)足那些高端會(huì)員的專(zhuān)用性心理需求。會(huì)員會(huì)對(duì)自己所受到的服務(wù)非常的不滿(mǎn)意，漸漸的球場(chǎng)會(huì)員量就會(huì)流失，導(dǎo)致球會(huì)的盈利受到了威脅。另外，如果想要擴(kuò)大群眾的消費(fèi)市場(chǎng)，就必須有跟多的球場(chǎng)來(lái)供人們?nèi)蕵?lè)。就以現(xiàn)在我國(guó)的人口數(shù)量和土地面積，很難滿(mǎn)足大眾需求的球場(chǎng)數(shù)量，更無(wú)法形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)?；＿@兩者就使得高爾夫俱樂(lè)部市場(chǎng)定位就模糊，難以實(shí)現(xiàn)高爾夫俱樂(lè)部市場(chǎng)的規(guī)模化。

3、結(jié)論與建議

3.1、結(jié)論

（1）我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展存在著一定的優(yōu)勢(shì)，我們要看到它發(fā)展的美好前景，弘揚(yáng)高爾夫文化，開(kāi)拓高爾夫市場(chǎng)，培養(yǎng)高爾夫?qū)I(yè)人才。在不久的將來(lái)高爾夫運(yùn)動(dòng)將會(huì)成為更多人喜愛(ài)的休閑運(yùn)動(dòng)；

（2）高爾夫產(chǎn)業(yè)在地也存在著一定的劣勢(shì)，目前來(lái)看高爾夫運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)依然不是所有人能夠承受的。高爾夫球場(chǎng)依然還存在不合法的亂占耕地、林地等問(wèn)題，這些問(wèn)題還沒(méi)得到完善的解決。并且高爾夫市場(chǎng)定位模糊，高爾夫管理人才非常匱乏，再加上國(guó)家政策在限制，這些問(wèn)題的存在都會(huì)阻礙高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.2、建議

（1）促進(jìn)高爾夫合理消費(fèi)，吸引更多消費(fèi)者。

自高爾夫入奧以來(lái)，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)被越來(lái)越多的人所熟知，也有越來(lái)越多的消費(fèi)者紛紛走進(jìn)了高爾夫球場(chǎng)來(lái)消費(fèi)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，但由于高爾夫昂貴的消費(fèi)水平，讓很多人望而卻步。高爾夫球場(chǎng)應(yīng)當(dāng)在盈利的基礎(chǔ)上降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也應(yīng)在合理收費(fèi)的范圍之內(nèi)；在裝備的花銷(xiāo)上應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，降低成本。這樣合理的消費(fèi)才會(huì)吸引更多的消費(fèi)者。

（2）加強(qiáng)高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)。

我們可以從一些高校去挖掘高爾夫?qū)I(yè)的優(yōu)秀人才，并加強(qiáng)對(duì)高爾夫?qū)I(yè)人才的培養(yǎng)。高爾夫?qū)I(yè)人才匱乏是每個(gè)高爾夫產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)面臨的一大問(wèn)題，人才培養(yǎng)的最好途徑就是在實(shí)踐中不斷地去操作，一個(gè)活動(dòng)，一次操作，這要比幾次幾十次的紙上談兵更加有效。政府和相關(guān)體育部門(mén)應(yīng)該提高對(duì)培養(yǎng)高爾夫人才的關(guān)注程度，應(yīng)該提倡和鼓勵(lì)多建立一些專(zhuān)業(yè)的高爾夫培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，從場(chǎng)地、裝備、師資以及資金等方面更多給與投入，為高爾夫后備人才的培養(yǎng)提供基本保障，使后備人才的培養(yǎng)工作有保障順利開(kāi)展和延續(xù)。高爾夫?qū)I(yè)管理者的素質(zhì)水平提高了，那么高爾夫產(chǎn)業(yè)的管理也會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

（3）加強(qiáng)高爾夫運(yùn)動(dòng)的宣傳。

高爾夫運(yùn)動(dòng)的時(shí)尚入流，需大力進(jìn)行宣傳。通過(guò)大眾媒體（如，電視、電臺(tái)、雜志期刊、報(bào)紙、書(shū)籍等）、互聯(lián)網(wǎng)和公關(guān)網(wǎng)絡(luò)（如，行政渠道、商品包裝渠道、社會(huì)名人渠道等）等多種渠道立體宣傳，以“運(yùn)動(dòng)休閑提升生活品質(zhì)”為主題，讓大眾從本質(zhì)上去了解高爾夫運(yùn)動(dòng)認(rèn)識(shí)高爾夫運(yùn)動(dòng)。從而轉(zhuǎn)變大眾對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的錯(cuò)誤觀念，讓大眾從內(nèi)心里去接受高爾夫運(yùn)動(dòng)，并切身接觸、感受它給人們帶來(lái)的精神上快樂(lè)和身體上的健康。擴(kuò)寬高爾夫運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)人群，刺激高爾夫運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)力，進(jìn)一步帶動(dòng)高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。