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        建筑工程管理創(chuàng)新和綠色施工管理策略

        2022-07-22 23:02:15陳冠能
        智能建筑與工程機(jī)械 2022年6期
        關(guān)鍵詞:綠色施工工程管理建筑工程

        陳冠能

        摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建筑行業(yè)的市場競爭也愈發(fā)激烈,而人們對建設(shè)項(xiàng)目管理也提出了更高的要求。隨著綠色環(huán)保理念的提出,建筑工程企業(yè)要想在市場競爭中取勝,不僅要保證施工質(zhì)量,同時(shí)也需要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展,運(yùn)用綠色管理的理念,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理和綠色施工管理的創(chuàng)新。主要研究建筑工程管理創(chuàng)新和綠色建筑管理戰(zhàn)略,以期促進(jìn)我國建筑工程的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;工程管理;綠色施工

        中圖分類號:TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:2096-6903(2022)06-0065-03

        0 引言

        建筑工程項(xiàng)目管理是建筑工程企業(yè)必須重視的內(nèi)容。有了良好的項(xiàng)目管理策略,能夠節(jié)約成本、提高質(zhì)量并保障安全。建筑工程管理創(chuàng)新對建筑業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。目前,建筑業(yè)正處于可持續(xù)發(fā)展階段,行業(yè)競爭壓力巨大。轉(zhuǎn)變觀念,確保企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展過程中充分發(fā)揮優(yōu)勢[1]。項(xiàng)目管理創(chuàng)新可優(yōu)化各部門資源配置,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制,保證項(xiàng)目的順利開展。本文在分析建筑工程管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上,提出建筑工程及創(chuàng)新和綠色施工管理措施。

        1 建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的意義

        要想保障建筑施工領(lǐng)域中建設(shè)工程的可持續(xù)發(fā)展,綠色施工管理是重中之重。綠色施工管理的理念在于在建筑施工過程中,對施工技術(shù)、施工方飯進(jìn)行控制與管理,以此來避免施工過程中對于周邊環(huán)境造成污染,從而滿足我國的日益嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)與要求。同時(shí)綠色施工管理理念是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ),還可以降低施工過程中的能耗,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的最終目的。

        1.1 建筑施工管理創(chuàng)新的意義

        為了更好的發(fā)展,建筑企業(yè)必須不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,充分滿足中國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的需要,不斷提高建筑工程質(zhì)量。創(chuàng)新建筑工程管理策略,實(shí)施綠色施工,可以引導(dǎo)中國建筑企業(yè)未來的發(fā)展方向,促進(jìn)中國建筑市場的標(biāo)準(zhǔn)化,逐步形成中國建筑企業(yè)的良性競爭,有效促進(jìn)中國建筑企業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí),國家繼續(xù)探索和調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路,走可持續(xù)利用、綠色循環(huán)利用、清潔可再生能源的綠色低碳企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展道路。政府必須為一系列低碳企業(yè)政策提供經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)和政策支持。近年來,國家加強(qiáng)了對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的扶持政策,有力地促進(jìn)了綠色建筑的發(fā)展。建筑企業(yè)可以有效優(yōu)化企業(yè)資源配置,實(shí)現(xiàn)綠色建筑與人與自然的協(xié)調(diào),進(jìn)而追求建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        1.2 綠色施工管理的意義

        人們已經(jīng)充分認(rèn)識到可持續(xù)發(fā)展的重要性。隨著全球環(huán)境污染的加劇,國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可能會受到嚴(yán)重阻礙。在這種背景下,國家越來越重視生態(tài)建設(shè)的健康發(fā)展,大力支持項(xiàng)目管理創(chuàng)新,推進(jìn)綠色建筑建設(shè)和綠色施工,優(yōu)化各領(lǐng)域建設(shè)資源的合理配置,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展[2]。

        2 建筑工程管理存在的問題

        2.1 工程項(xiàng)目經(jīng)常性變更過多

        現(xiàn)代建筑工程涉及許多技術(shù)專家,并且技術(shù)內(nèi)容也非常復(fù)雜。因此,在施工前,必須根據(jù)現(xiàn)有的建筑材料、施工技術(shù)的水平、工程進(jìn)度和施工現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)備和實(shí)施。但這并不能起到工程項(xiàng)目經(jīng)常性變更減少的作用。

        2.2 管理方法手段較為落后

        我國現(xiàn)代建筑業(yè)具有投資高、規(guī)模大、周期長的特點(diǎn)。如果不能對建筑工程管理實(shí)現(xiàn)有效管理,不可避免地會出現(xiàn)一些問題。目前,大多數(shù)施工企業(yè)非常重視工程質(zhì)量管理,采用了大量先進(jìn)的施工管理技術(shù),但實(shí)際應(yīng)用效果并不理想。造成這種現(xiàn)象的主要原因是建筑業(yè)的管理制度和措施沒有得到有效落實(shí),施工管理中的檢查方法和措施沒有與其相匹配[3]?;诖饲闆r,建筑工程企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理人員仍然習(xí)慣于用傳統(tǒng)的工作方法和管理手段進(jìn)行質(zhì)量管理,從而導(dǎo)致質(zhì)量管理的實(shí)際效果并不理想。例如,在建筑工程的合同過程監(jiān)管管理中,雖然存在太多的外部約束,但施工合同執(zhí)行過程中的具體內(nèi)容,如操作技術(shù)規(guī)范、施工范圍等,很多合同條款沒有及時(shí)有效的執(zhí)行,直接影響到了整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

        3 建筑工程管理創(chuàng)新策略

        3.1 建筑工程管理理念創(chuàng)新

        隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,在建筑工程的管理理念中,傳統(tǒng)管理理念已不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展的需要。然而,作為建設(shè)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一,建設(shè)項(xiàng)目管理理念對推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新具有十分重要的作用。綠色環(huán)保概念提出以來,已廣泛應(yīng)用于社會各個(gè)領(lǐng)域,而建筑行業(yè)的工程管理更需要加強(qiáng)管理理念的創(chuàng)新發(fā)展,同時(shí)因?yàn)楫?dāng)前社會不斷發(fā)展,需求隨之提升,所以建筑工程管理理念也需要不斷更新。

        一方面,為了滿足社會發(fā)展需求,需要加強(qiáng)建筑工程管理理念的創(chuàng)新,建筑企業(yè)不斷學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理理念,同時(shí)與自身的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展模式,更好地適應(yīng)生態(tài)社會發(fā)展的實(shí)際需要。另一方面,強(qiáng)化施工項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員的管理理念,認(rèn)識到創(chuàng)新對施工企業(yè)的重要性,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程情況,制定科學(xué)合理的管理方案,在施工項(xiàng)目管理中全面貫徹先進(jìn)的管理理念,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理理念的創(chuàng)新發(fā)展。

        3.2 建筑工藝技術(shù)創(chuàng)新

        在建筑工程開展管理工作的過程中,既要注重管理理念的創(chuàng)新,還要加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)的研究開發(fā)和各種先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用。例如,在開展建筑工程混凝土墻體的施工時(shí),可以采用兩層連鋪技術(shù),這是當(dāng)前綠色結(jié)構(gòu)理念中常見的技術(shù)措施,可以有效減少工程施工過程中對環(huán)境的破壞,提高工程的可靠性和安全性。在建筑工程施工過程中,創(chuàng)新建筑工藝的同時(shí),應(yīng)該做好建筑環(huán)境的保護(hù)工作,徹底檢查工作環(huán)境,防止施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫。盡量采用封閉式結(jié)構(gòu),以減少對周圍環(huán)境的影響,提高防止對建設(shè)項(xiàng)目造成損害的能力[4]。

        3.3 建筑工程管理體制創(chuàng)新

        首先,建筑工程單位需要加強(qiáng)自身管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),重視優(yōu)秀工程管理人才的培養(yǎng)。管理人員才是建筑工程管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在,可以促進(jìn)建筑工程管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,從而更加高效的開展管理工作[5]?;诖?,建筑工程企業(yè)需要加強(qiáng)對管理人才的培養(yǎng),通過選拔高素質(zhì)的管理人才,培養(yǎng)相應(yīng)技能,增強(qiáng)管理者在建設(shè)項(xiàng)目管理中的創(chuàng)新意識,提高管理技能,建設(shè)一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),為建設(shè)項(xiàng)目管理技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新打下良好的基礎(chǔ)。

        其次,建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)包含多個(gè)方面的工作,所以與各個(gè)部門之間需要保持密切交流,高效協(xié)調(diào)各個(gè)部門,確保建設(shè)項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行。

        最后,建立完善的建設(shè)項(xiàng)目管理體系,合理配置建設(shè)項(xiàng)目管理人力資源,根據(jù)管理者的工作管理技能和專業(yè)知識,為管理者組織切實(shí)可行的管理事項(xiàng)。此外,在建設(shè)項(xiàng)目管理中,制定績效考核機(jī)制、激勵(lì)措施等,調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,提高工程管理質(zhì)量和效率。

        3.4 項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量施工管理

        在建筑項(xiàng)目的每個(gè)決策和實(shí)施階段,質(zhì)量管理人員都必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量核算,深入分析影響項(xiàng)目質(zhì)量的各種合理因素。必須詳細(xì)評估建筑項(xiàng)目每個(gè)決策階段的質(zhì)量,以幫助判斷建筑項(xiàng)目的適當(dāng)可行性。同時(shí)編制重點(diǎn)工程項(xiàng)目建投資年度預(yù)算。同時(shí),通過對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的現(xiàn)場研究,結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,分析和評價(jià)施工管理過程中可能出現(xiàn)的項(xiàng)目管理質(zhì)量問題,以確保施工項(xiàng)目能夠盡可能廣泛、高效、靈活地開展,提高建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的發(fā)展和質(zhì)量。

        3.5 項(xiàng)目招投標(biāo)階段的質(zhì)量施工管理

        建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),必須保證招標(biāo)文件內(nèi)容的完整性。具體分為兩部分:建筑工程機(jī)械設(shè)備、建筑材料招標(biāo)與建筑工程施工招標(biāo)。在建筑工程施工過程中,管理者必須嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量,保障施工過程中材料的質(zhì)量。

        3.6 工程竣工階段的質(zhì)量施工管理

        在合同完成后,選擇具有良好專業(yè)信譽(yù)的項(xiàng)目審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu),對合同項(xiàng)目、稅費(fèi)及各種設(shè)計(jì)單價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行全面、嚴(yán)格的審計(jì)。同時(shí),結(jié)合與合同項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)有關(guān)的各種審核項(xiàng)目,對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和檢查,避免審核遺漏,為合同項(xiàng)目的早期質(zhì)量安全監(jiān)控提供詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

        4 綠色施工管理策略

        4.1 注重施工材料的綠色環(huán)保

        建筑工程在選擇施工材料時(shí)必須要注重綠色環(huán)保,綠色建筑施工管理的關(guān)鍵就在于材料選擇。對隨著綠色環(huán)保理念的提出,生態(tài)建筑和環(huán)保建材越來越受到人們的重視。但由于在實(shí)際施工中缺乏專業(yè)素質(zhì)和綠色施工意識,建設(shè)項(xiàng)目采購的部分材料不符合現(xiàn)代環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。因此,研究綠色建材具有重要的現(xiàn)實(shí)意義[6]?;诖?,必須要重視綠色建材的使用,加強(qiáng)綠色建筑項(xiàng)目的管理,選用優(yōu)質(zhì)綠色建材。低成本、環(huán)保的施工不僅能有效減少對生態(tài)環(huán)境的污染,而且能保證建筑工程質(zhì)量。

        4.2 注重施工現(xiàn)場的污染處理

        綠色施工管理必須要重視施工現(xiàn)場,綠色建筑工程管理不僅需要管理材料和資源,還需要重視施工現(xiàn)場的污染管理。因?yàn)榻ㄖ┕て陂g本身就具有一定的環(huán)境污染性,所以為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的綠色管理,可以采取幾方面的措施。首先,在施工期間,泥漿不僅量大而且污染程度高,所以為了避免泥漿對于環(huán)境的污染,需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的泥漿管理。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際施工情況,使用現(xiàn)代化機(jī)械,降低泥漿污染,及時(shí)清理泥漿運(yùn)輸車輛與設(shè)備,防止泥漿進(jìn)入車輛的公共道路,減少現(xiàn)場泥漿處理造成的污染。其次,施工過程中揚(yáng)塵污染問題也較為嚴(yán)重,所以相關(guān)建筑工程部門需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵管理,避免揚(yáng)塵污染。最后,噪聲污染也是建筑工程一個(gè)非常常見的污染,建筑工程管理部門需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的噪聲控制,采取各種方式降低噪聲污染,并選擇合理的施工時(shí)間。

        4.3 注重施工資源的有效利用

        建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中需要消耗大量的資源。而資源則是建筑工程管理工作的關(guān)鍵,對于實(shí)現(xiàn)綠色施工管理非常重要。在建筑施工過程中,涉及到非常多的資源利用,而合理分配建筑資源,可以有效提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)降低資源消耗量。但是,在建筑工程實(shí)際施工期間,一些建設(shè)項(xiàng)目缺乏相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn),并且對于施工現(xiàn)場的資源配置不夠重視,缺乏管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員[7]。在現(xiàn)代施工的需求下,傳統(tǒng)施工資源管理已經(jīng)無法在滿足,從而出現(xiàn)無法有效利用資源、施工成本增加、施工進(jìn)度拖慢等情況,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低。基于此,建筑工程施工單位必須要加強(qiáng)資源的利用,注重合理配置施工資源。

        一方面,對于高耗水量的施工現(xiàn)場,應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場資源的管理。應(yīng)指派專人及時(shí)安排、保護(hù)和管理水電站。在施工過程中,應(yīng)用綠色能源,在施工現(xiàn)場搭建太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng),為施工人員的日常生活提供基本用電。另一方面,對于建筑施工中需要使用到的設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)和管理,選擇資源消耗少、質(zhì)量好的機(jī)械設(shè)備開展施工,注意定期維護(hù),降低資源損耗率,提高資源利用率。

        4.4 提升施工人員的綠色生產(chǎn)意識

        建筑工程在施工期間,要想保障綠色施工技術(shù)的落實(shí),需要不斷提高施工人員的綠色生產(chǎn)安全意識,了解到綠色施工技術(shù)在建筑工程中的重要意義,培養(yǎng)施工人員節(jié)約資源和環(huán)保意識。建筑單位可以組織施工人員參與相關(guān)培訓(xùn),逐漸提升施工人員的綠色施工綜合素質(zhì)水平。

        5 結(jié)語

        隨著時(shí)代的發(fā)展,對建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)提出了更高的要求。創(chuàng)新與發(fā)展是永恒的主題,而建筑企業(yè)在發(fā)展過程中必須適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)。在建筑施工中,建筑工程企業(yè)要高度重視生態(tài)建設(shè)和管理,將環(huán)境管理理念應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中,充分發(fā)揮環(huán)境管理的作用,提高資源和能源利用率,降低能源和資源消耗,積極響應(yīng)綠色發(fā)展和綠色事業(yè),確保建筑企業(yè)的發(fā)展符合綠色可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。此外,施工企業(yè)要不斷創(chuàng)新管理模式,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,提高綠色施工管理的應(yīng)用水平,全面實(shí)現(xiàn)建筑工程企業(yè)的適度發(fā)展,提高建設(shè)項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率,提高建設(shè)項(xiàng)目的綠色施工管理水平。

        參考文獻(xiàn)

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