蔡陸晨
課題項(xiàng)目:浙江省黨校系統(tǒng)社會(huì)科學(xué)聯(lián)合會(huì)規(guī)劃課題,“雙循環(huán)”背景下浙江國際產(chǎn)業(yè)合作園的運(yùn)行分析與對策建議,編號(hào):ZX23125
摘 要:全球產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整、國際投資流動(dòng)趨緩、新型貿(mào)易保護(hù)主義盛行等現(xiàn)實(shí)問題對國際產(chǎn)業(yè)合作園帶來了新挑戰(zhàn)。文章結(jié)合地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力提升相關(guān)理論與實(shí)例,通過對浙江省國際產(chǎn)業(yè)合作園運(yùn)營現(xiàn)狀及特點(diǎn)的歸納,提出中外多形式股權(quán)合作,培養(yǎng)外商“根植性”,促進(jìn)“產(chǎn)研金”融合一體化,建立“自身為主”、“雙向雙園”的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的對策建議,為園區(qū)可持續(xù)發(fā)展提供理論參考和實(shí)踐依據(jù)。
關(guān)鍵詞:國際產(chǎn)業(yè)合作園;雙循環(huán);產(chǎn)業(yè)升級(jí)
一、國際產(chǎn)業(yè)合作園促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑
在新發(fā)展理念下,浙江省國際產(chǎn)業(yè)合作園堅(jiān)持政府引導(dǎo),市場運(yùn)作,以體制優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展作為建設(shè)目標(biāo)。特別是在合作國家和產(chǎn)業(yè)的挑選上,注重產(chǎn)業(yè)鏈上下游的開放合作、技術(shù)共享,力求建設(shè)“自身為主”、“雙向雙園”的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系。
1.發(fā)展國際產(chǎn)業(yè)合作園是新形勢下地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí),高質(zhì)量外資項(xiàng)目發(fā)展的重要途徑
浙江省國際產(chǎn)業(yè)合作園基于國際資源的縱向合作,從價(jià)值鏈視角尋求本地集群的升級(jí)路徑,推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)集群參與發(fā)達(dá)國家先進(jìn)產(chǎn)業(yè)的合作,共同融入全球價(jià)值鏈,并由此獲得持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。例如嘉興平湖引進(jìn)日本電產(chǎn)等國際知名企業(yè),優(yōu)化園區(qū)已有特色產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)結(jié)合長三角區(qū)位優(yōu)勢與德國蒂森克虜伯集團(tuán)、德西福格集團(tuán)在汽車零部件產(chǎn)業(yè)上的深度合作,帶動(dòng)了一批德資高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的入駐,從2012年的2家德國企業(yè),成長到2021年的30家德國企業(yè),使平湖地區(qū)在高端裝備制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域量質(zhì)并進(jìn),快速適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的國際新形勢。而衢州則從產(chǎn)業(yè)鏈縱向合作出發(fā),圍繞化工新材料氨綸絲,特殊紡織品材料順利引進(jìn)韓國曉星集團(tuán)。在國際產(chǎn)業(yè)合作園綜合考評會(huì)議中成績優(yōu)異的湖州長興,重點(diǎn)關(guān)注園區(qū)企業(yè)“走出去”參與全球價(jià)值鏈分工,推動(dòng)長興超威集團(tuán)與美國GE公司進(jìn)行深度合作,成功投產(chǎn)國內(nèi)首個(gè)鈉鹽電池項(xiàng)目。
2.發(fā)展國際產(chǎn)業(yè)合作園是順應(yīng)國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與合作新方向,提升創(chuàng)新合作能力的高效方式
浙江省國際產(chǎn)業(yè)合作園推動(dòng)契合本地技術(shù)發(fā)展階段需求的國際合作,來推動(dòng)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集群跨區(qū)域整合,以最終實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。例如杭州的新加坡科技園,以高新技術(shù)研究院,國外知名大學(xué)研究所,青年科創(chuàng)中心為載體,順利與美國禮來、德國西門子、英國帝國理工大學(xué)合作建立科研機(jī)構(gòu)。杭州余杭立足園區(qū)生物醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群,與以色列米超林集團(tuán),以國際醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)略合作協(xié)議形式,開展深度合作,順利引進(jìn)國際生物醫(yī)藥先進(jìn)技術(shù)進(jìn)入園區(qū),推動(dòng)本地技術(shù)升級(jí)與深度融入國際產(chǎn)業(yè)鏈。
3.發(fā)展國際產(chǎn)業(yè)合作園是推動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力提升,打響園區(qū)品牌影響力的有效手段
浙江省國際產(chǎn)業(yè)合作園搭建資源跨區(qū)域流通平臺(tái)與國際共享機(jī)制,推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力提升,形成品牌影響力。借助國家招商推介會(huì)、境外招商辦事處、人才引進(jìn)機(jī)構(gòu)、國際友好城市等平臺(tái)的交流合作,浙江省國際產(chǎn)業(yè)園的知名度、美譽(yù)度、品牌影響力在合作國當(dāng)?shù)靥嵘@著。例如嘉興嘉善在荷蘭進(jìn)行的多場園區(qū)宣傳推介活動(dòng),在當(dāng)?shù)匚苏?、商?huì)、企業(yè)的多方關(guān)注,有效提升了園區(qū)知名度。嘉興平湖的中日產(chǎn)業(yè)園則以日資企業(yè)聚集地為特色,先后引進(jìn)83家日資企業(yè),使園區(qū)在光電機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力提升顯著。寧波北歐工業(yè)園則基于全球創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò),積極引進(jìn)推動(dòng)北歐中小企業(yè)快速發(fā)展,與本地產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,強(qiáng)化園區(qū)要素供給效度,構(gòu)建國際產(chǎn)業(yè)合作新平臺(tái)、新品牌。
二、浙江省國際產(chǎn)業(yè)合作園的發(fā)展實(shí)踐
1.發(fā)展現(xiàn)狀
截至2021年12月,浙江共創(chuàng)建了三批19家國際產(chǎn)業(yè)合作園,成功引進(jìn)了對應(yīng)合作國家項(xiàng)目880多個(gè),儲(chǔ)備和在談項(xiàng)目100多個(gè),投資總額超過90.8億美元。進(jìn)入2022年,浙江省已有20家國際產(chǎn)業(yè)合作園正在建設(shè)中,以合作國家所在區(qū)域看,其中約50%位于歐洲,另有15%位于北美洲。
據(jù)浙江省商務(wù)廳規(guī)劃,計(jì)劃經(jīng)過3年-5年的努力,全省要建設(shè)20家-30家開放程度高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次高、研發(fā)創(chuàng)新功能強(qiáng)、國際交流渠道暢、綜合服務(wù)效率好的國際產(chǎn)業(yè)合作園。
截至2021年12月,浙江省國際產(chǎn)業(yè)合作園已經(jīng)形成了“4+11+N”發(fā)展格局,其中包括4個(gè)國家級(jí)產(chǎn)業(yè)園、11個(gè)省級(jí)國際產(chǎn)業(yè)合作園、若干個(gè)在創(chuàng)國際產(chǎn)業(yè)合作園,形成了重要示范效應(yīng)。浙江的國際產(chǎn)業(yè)合作園在發(fā)展的過程當(dāng)中,充分結(jié)合浙江特色,有效利用了國內(nèi)國際兩個(gè)市場、兩種資源的優(yōu)勢,對于推動(dòng)浙江在新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
2021年,浙江國際產(chǎn)業(yè)合作園國際經(jīng)貿(mào)合作克服疫情影響,取得了長足進(jìn)步。以中東歐國際產(chǎn)業(yè)合作園為例,在寧波投資貿(mào)易云洽會(huì)暨中東歐商品云上展中,寧波與斯洛文尼亞、塞爾維亞等歐洲國家,成功簽約15個(gè)項(xiàng)目,投資總額達(dá)70.7億元,項(xiàng)目涉及超級(jí)跑車、輪轂電機(jī)全集成產(chǎn)業(yè)化、超輕型可循環(huán)使用智能紙托盤等。寧波在國際產(chǎn)業(yè)合作園建設(shè)中,突出“平臺(tái)+企業(yè)”新模式,與市場化主體,在招商引資、產(chǎn)業(yè)論壇、信息交流等活動(dòng)上積極合作,成效顯著。
2.發(fā)展特征
國際產(chǎn)業(yè)合作園已逐步成為浙江省“一帶一路”樞紐中的新地標(biāo),高質(zhì)量利用外資的集聚地,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新平臺(tái)。具體而言,呈現(xiàn)以下發(fā)展特點(diǎn):
(1) 合作模式:浙江省國際產(chǎn)業(yè)合作園合作模式特征為“境內(nèi)政府引導(dǎo),國際市場運(yùn)作”。在園區(qū)建設(shè)、政策配套方面,地方政府參與較多。在企業(yè)引進(jìn)、運(yùn)營管理上,市場化的機(jī)構(gòu)、中介參與較多,總體呈現(xiàn)立體化、多元化的合作模式。
(2) 合作地區(qū):浙江省國際產(chǎn)業(yè)合作園合作地區(qū)主要是歐洲,環(huán)太平洋地區(qū)發(fā)達(dá)國家。19家中,12家的合作伙伴為德國、捷克、法國、荷蘭、瑞士、意大利等歐洲地區(qū)國家,且單與德國合作就有3家。另7家為日韓美澳等環(huán)太平洋發(fā)達(dá)國家。
(3) 園區(qū)分布:國際產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)域分布和浙江省實(shí)際利用外資情況基本趨同。杭州3家,嘉興4家,寧波4家,三市共計(jì)11家,省內(nèi)其他城市8家。由于原有經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國際化水平高低不同,總體呈現(xiàn)“北多南少”情況。
(4) 合作領(lǐng)域:園區(qū)合作領(lǐng)域多樣化,合作產(chǎn)業(yè)高端化。園區(qū)產(chǎn)業(yè)合作已從過去引進(jìn)勞動(dòng)密集型,資源密集型制造業(yè)為主的第二產(chǎn)業(yè),過渡到以高端裝備制造、生物醫(yī)藥研發(fā)、軟件技術(shù)開發(fā)等為核心的新型現(xiàn)代園區(qū)。同時(shí)結(jié)合綠色生態(tài)、現(xiàn)代服務(wù)、金融創(chuàng)新等新元素。整體表現(xiàn)為第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的態(tài)勢。
(5) 合作方式:國際合作方式由過去的單向的資本引進(jìn),演變到資本、技術(shù)、人才流動(dòng)的新方式。并且呈現(xiàn)雙向化新的態(tài)勢,即從發(fā)達(dá)國家簡單“引進(jìn)來”企業(yè)與技術(shù),升級(jí)為園區(qū)企業(yè)直接走出去,在合作國當(dāng)設(shè)立研究機(jī)構(gòu),建設(shè)合資企業(yè),進(jìn)一步掌握核心技術(shù),接近消費(fèi)市場。同時(shí)開展“退低進(jìn)高”,推動(dòng)園區(qū)有基礎(chǔ)的企業(yè)赴發(fā)展中國家投資建廠,增強(qiáng)企業(yè)國際競爭力,融入全球產(chǎn)業(yè)鏈,將“引進(jìn)來”與“走出去”有機(jī)結(jié)合。
三、浙江省國際產(chǎn)業(yè)合作園的主要問題、新挑戰(zhàn)與對策建議
自2015年以來,浙江省開展了國際產(chǎn)業(yè)合作園創(chuàng)建工作,全省開發(fā)區(qū)按照省委省政府“大力建設(shè)國際產(chǎn)業(yè)合作園”的要求,以開放為旗幟,以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為核心,以質(zhì)量為根本,打響園區(qū)品牌,強(qiáng)化精準(zhǔn)招商引資,開展多層次、寬領(lǐng)域的國際合作,建設(shè)了一批國際產(chǎn)業(yè)合作園,打造成為了開放強(qiáng)省的排頭兵。但是,國際合作不廣不深的問題依然存在。浙江省國際產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展面臨諸多現(xiàn)實(shí)情況與全新挑戰(zhàn)。
1.主要問題
(1) 在國際合作上,部分園區(qū),合作形式單一,產(chǎn)業(yè)合作對象固化,合作領(lǐng)域停留在傳統(tǒng)行業(yè)。體制優(yōu)化、特色產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展定位不夠明確,“低效用地”問題突出。部分園區(qū)沿用經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“舊思路”,招商引資合作對象停留于少數(shù)國家,企業(yè)或中介。在園區(qū)建設(shè)初期缺乏市場調(diào)研與頂層設(shè)計(jì),未充分有效開展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)設(shè)計(jì)、發(fā)展定位等論證設(shè)計(jì),致使部分園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)“大雜燴”現(xiàn)象、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目不愿入駐、園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位重合領(lǐng)域較多。
(2) 在利用外資上,省內(nèi)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)域發(fā)展分布不均衡,地方協(xié)同機(jī)制不夠高效。目前,省內(nèi)國際產(chǎn)業(yè)合作園主要集中于浙北(杭州、嘉興、寧波),占比超過50%。各產(chǎn)業(yè)園未有效明確本地政府、園區(qū)管理、引進(jìn)企業(yè)三方的互動(dòng)機(jī)制,存在管理分工不明、本地協(xié)作不強(qiáng)等問題。尤其是外方政府、商會(huì)、協(xié)會(huì)、機(jī)構(gòu)在建設(shè)過程中參與度不高,園區(qū)定位、平臺(tái)建設(shè)、管理運(yùn)營基本由中方政府機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),使得園區(qū)項(xiàng)目協(xié)同不夠高效,建設(shè)推進(jìn)效率不高,產(chǎn)業(yè)合作、聯(lián)合研發(fā)、人才互動(dòng)等多維度交流不足。
(3) 在運(yùn)營管理上,省內(nèi)各園區(qū)綜合化服務(wù)體系建設(shè)落后,國際化水平不高。以優(yōu)化園區(qū)營商環(huán)境為例,當(dāng)前措施主要集中在打造數(shù)字化服務(wù)平臺(tái),便利化的審批程序領(lǐng)域,以及相對傳統(tǒng)的稅收減免、租金優(yōu)惠、融資服務(wù)等方面。但是在外商重點(diǎn)關(guān)注的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、員工生活環(huán)境等長期影響因素上著力較少。如在省內(nèi)名列前茅的中德(長興)產(chǎn)業(yè)合作園優(yōu)化營商環(huán)境主要依托“互聯(lián)網(wǎng)+”審批模式,確保項(xiàng)目業(yè)主“最多跑一次”,加快項(xiàng)目審批和落地進(jìn)程,但知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域涉及較少。同時(shí),省內(nèi)園區(qū)能夠獨(dú)立組建專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐外企,協(xié)調(diào)解決基礎(chǔ)設(shè)施配套、招工用工、以及高素質(zhì)人才子女就學(xué)等問題的成熟做法不多。
2.新的挑戰(zhàn)
(1) 全球產(chǎn)業(yè)鏈深度調(diào)整。面對全球供應(yīng)鏈重組,產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域化態(tài)勢,浙江“產(chǎn)業(yè)脫鏈、斷鏈”風(fēng)險(xiǎn)加劇,外商撤資、訂單萎縮、投資收窄、技術(shù)脫鉤等風(fēng)險(xiǎn)加大。譬如美國拜登政府就推出一系列針對美資企業(yè)的優(yōu)惠政策,吸引企業(yè)回流美國本土。具體而言,浙江國際產(chǎn)業(yè)合作園一方面面臨國內(nèi)挑戰(zhàn),省外其他地區(qū)的各類型國際產(chǎn)業(yè)合作園的競爭。另一方面,更大的威脅來自中南半島的越南、泰國等地,以及其他東盟國家。同時(shí),在高新技術(shù)領(lǐng)域,例如5G、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)還將面臨歐美發(fā)達(dá)國家的競爭。
(2) 國際投資流動(dòng)趨緩。隨著我國開放模式的不斷演進(jìn),對外開放水平的不斷提高,中國一直是外商直接投資的首要目的之一。但是在金融危機(jī)之后,全球經(jīng)濟(jì)增長放緩,跨國公司盈利能力下降,對外投資意愿降低。自2020年新冠疫情暴發(fā)之后,國際投資流動(dòng)更是進(jìn)一步受阻。加之國內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格不斷攀升,基于生產(chǎn)成本的比較優(yōu)勢進(jìn)一步弱化。2021年7月,美聯(lián)儲(chǔ)表示將收縮資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模,帶來市場擔(dān)憂。同期人民幣的大幅度升值則進(jìn)一步加劇了浙江外貿(mào)出口壓力。因此,面對當(dāng)前形勢,浙江省國際產(chǎn)業(yè)合作園跳出園區(qū)企業(yè)“大雜燴”現(xiàn)象,面向特定企業(yè)與國家,準(zhǔn)確引入本地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型亟需的產(chǎn)業(yè),已是各地政府與園區(qū)企業(yè)的共識(shí)。
(3) 新型貿(mào)易保護(hù)主義盛行。新冠疫情暴發(fā)之后,世界經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)放緩的跡象,悲觀的經(jīng)濟(jì)預(yù)期阻礙企業(yè)跨國投資,新型貿(mào)易保護(hù)主義夾雜民族主義再次抬頭。浙江是一個(gè)貿(mào)易大省,國際進(jìn)出口貿(mào)易是浙江省經(jīng)濟(jì)增長的重要?jiǎng)恿?。在此新形勢下,浙江制造“危機(jī)”并存,如何精準(zhǔn)判斷當(dāng)前局勢的新挑戰(zhàn),抓住歷史發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)浙江各地產(chǎn)業(yè)集群以國際產(chǎn)業(yè)合作園為平臺(tái)和載體,在全球產(chǎn)業(yè)鏈,價(jià)值鏈“大洗牌”中提高地位顯得尤為重要。
3.對策建議
(1) 推廣中外多形式股權(quán)合作,優(yōu)化多領(lǐng)域合作形式
浙江省內(nèi)19家國際產(chǎn)業(yè)合作園股權(quán)合作形式亟待優(yōu)化,尤其是部分國際合作產(chǎn)業(yè)園,投入巨大資金建設(shè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,配套相關(guān)政策,最后卻留不住企業(yè)與技術(shù)。引進(jìn)企業(yè)的業(yè)在享受政府謀劃的優(yōu)惠條件和要素成本后,沒有在技術(shù)合作、管理運(yùn)營上與中方深度融合,甚至轉(zhuǎn)投其他園區(qū),造成項(xiàng)目外流。因此,除了將企業(yè)引入園區(qū),提供優(yōu)惠措施,中方企業(yè)、園區(qū)管理方可以積極參與投資,過股權(quán)投資成為這些公司的股東,進(jìn)入董事會(huì),與這些先進(jìn)企業(yè)深度融合,把好的外國企業(yè)從技術(shù)上、產(chǎn)業(yè)鏈上“內(nèi)化”在危中加強(qiáng)外資集聚,增強(qiáng)雙方企業(yè)的“融合性”。
(2) 培養(yǎng)外商“根植性”,提高外商投資穩(wěn)定性
具有穩(wěn)定性的融合式發(fā)展是增加企業(yè)“根植性”的關(guān)鍵,企業(yè)才愿意留在本地發(fā)展。在融合式合作中,文化融合是其中非常關(guān)鍵的手段,具體來說,在園區(qū)的建設(shè)中需要根據(jù)“國際理念、國際標(biāo)準(zhǔn)、國際技術(shù)”做好園區(qū)規(guī)劃、形象設(shè)計(jì)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是深入研究合作企業(yè)所在國家和地區(qū)的生產(chǎn)、生活特色,積極改善外商生活環(huán)境。以平湖櫻花小鎮(zhèn)為例,結(jié)合特色小鎮(zhèn),建設(shè)外商的“第二故鄉(xiāng)”,進(jìn)一步吸引外商長期投資,增強(qiáng)外企的“根植性”。以海鹽中法國際產(chǎn)業(yè)園,核電小鎮(zhèn)為例,瞄準(zhǔn)法國核能企業(yè),核能協(xié)會(huì),持續(xù)加大各層次產(chǎn)業(yè)對接力度,積極拓展國際核能多維度合作空間,積極尋求企業(yè)品牌、管理理念、技術(shù)人才等方面的合作,以資源要素?fù)Q資金、換技術(shù)、換品牌,吸引更多歐洲(法國)優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐園區(qū)。
(3) 促進(jìn)“產(chǎn)研金”一體化,突出“引進(jìn)、吸收、轉(zhuǎn)化”
國際產(chǎn)業(yè)園是本地國際交流,人才引進(jìn)和技術(shù)轉(zhuǎn)化的重要平臺(tái)與載體。促進(jìn)“產(chǎn)研金”一體化,采取一個(gè)園區(qū),配套一個(gè)研究院,一個(gè)基金的模式,有助于強(qiáng)化園區(qū)與國內(nèi)外科研院所的聯(lián)系合作,高效服務(wù)于園區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展需求,完善地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn),形成本地技術(shù)共享交流平臺(tái)。以嘉興中德產(chǎn)業(yè)園為例,布局三大先進(jìn)制造業(yè)功能區(qū)和一大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能區(qū),重點(diǎn)發(fā)展高端精密機(jī)械設(shè)備制造、汽車關(guān)鍵零部件制造、電子信息產(chǎn)品制造等先進(jìn)制造業(yè);配套發(fā)展科技研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、科技檢測等科技服務(wù)業(yè)。著力打造成為德國企業(yè)先進(jìn)技術(shù)、高層次人才在華發(fā)展、中德企業(yè)創(chuàng)新交流技術(shù)合作的重要平臺(tái)和載體。
(4) 建立“自身為主”、“雙向雙園”的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系
當(dāng)前浙江國際產(chǎn)業(yè)合作園的實(shí)踐與國家戰(zhàn)略高度契合,是構(gòu)建國內(nèi)國際“雙循環(huán)”發(fā)展格局的關(guān)鍵平臺(tái)與載體?;趯?shí)踐效應(yīng)視角來看,國際產(chǎn)業(yè)合作園作為重要實(shí)踐平臺(tái),應(yīng)積極采用“退低進(jìn)高”策略,優(yōu)化現(xiàn)有園區(qū)內(nèi)企業(yè),引進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè),緩解“低效用地”問題,提高土地、政策資源利用率。這對于浙江產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)、承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)鏈競爭力提升有重要推動(dòng)作用,尤其是產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的知識(shí)溢出效應(yīng),國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的投資要素轉(zhuǎn)移效應(yīng),產(chǎn)業(yè)鏈競爭力提升的整合效應(yīng)。以嘉興國際產(chǎn)業(yè)合作園為例,圍繞已有的卡森印尼工業(yè)園區(qū)等加快在東盟、非洲等地布局資源開發(fā)性和生產(chǎn)制造型園區(qū),鼓勵(lì)企業(yè)在日韓、歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)布局科技研發(fā)型園區(qū)。通過跨區(qū)域國際合作,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板,構(gòu)建以“自身為主”、“雙向雙園”的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈格局,強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,維護(hù)我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。
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