代輝

摘要：我國交通運(yùn)輸體系的不斷完善，使得公路建設(shè)進(jìn)程逐年增加，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了重要幫助。在公路工程管理中，施工管理是重要環(huán)節(jié)，是影響工程成本、質(zhì)量、安全的關(guān)鍵所在。在我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的支撐下，雖然公路工程建設(shè)力度不斷的提升，但實(shí)際建設(shè)的過程中仍然存在一定的問題，嚴(yán)重影響公路的整體質(zhì)量。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該重視公路工程的管理，確保公路工程各個階段建設(shè)質(zhì)量能夠得到保障，促進(jìn)城市化建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：公路工程;施工管理;重點(diǎn)分析

1公路工程加強(qiáng)施工管理重要性分析

1.1推動公路建設(shè)的順利進(jìn)行

公路工程的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的項(xiàng)目，需要在高效率的管理模式下有秩序的進(jìn)行完成，只有在發(fā)揮施工管理的基礎(chǔ)上，才能保證公路施工建設(shè)的穩(wěn)定性，減少施工中失誤性問題發(fā)生的頻率。同時(shí)，施工管理可以保證施工各個環(huán)節(jié)中的質(zhì)量，減少因細(xì)節(jié)失誤造成的公路出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。保證公路工程建設(shè)的穩(wěn)定性，需要在各個施工環(huán)節(jié)都能保證工程的高重量。在施工單位中，如果沒有良好的管理模式，不僅會造成人力資源的流失和人員安全問題的出現(xiàn)，也對工程的質(zhì)量造成不利的影響。因此公路建設(shè)中施工管理可以有效的保證公路施工的質(zhì)量。

1.2促進(jìn)施工企業(yè)管理能力的提升

建筑企業(yè)管理水平的高低直接影響著施工的方方面面，不僅會對施工的質(zhì)量和安全帶來不利影響，同時(shí)也不利于施工進(jìn)度和成本的控制。在實(shí)際施工中沒有按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理操作，整個施工管理過程過于混亂，無法保障工程項(xiàng)目質(zhì)量，長期下去，必然會對企業(yè)的長期發(fā)展造成阻礙，同時(shí)也不利于企業(yè)施工管理水平的提升。這就要求施工企業(yè)在實(shí)際施工中要對施工管理工作給予足夠的重視，在管理中不斷提高自身的管理能力，從宏觀上有效把控整個公路工程項(xiàng)目的施工情況，這對于企業(yè)的未來長期發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.3有利于國民生活水平的提升

在城市化不斷推進(jìn)的過程中，公路工程項(xiàng)目在城市化發(fā)展中有著重要的作用，不僅實(shí)現(xiàn)了不同城市之間的溝通，同時(shí)加強(qiáng)了鄉(xiāng)村與城市之間的連接，對城市化發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。而公路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量更是與國計(jì)民生有著重要的聯(lián)系，在人們物質(zhì)生活水平不斷提升的今天，私家車逐漸成為了每家每戶的必需品，公路上出行的車輛不斷增多，給公路工程也帶來了更多的壓力與挑戰(zhàn)，為了滿足不斷提升的公路質(zhì)量需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要對公路工程施工管理工作給予足夠的重視，比如在施工過程中控制污染和噪音等，在改善國民出行體驗(yàn)的同時(shí)也避免了對周圍居民生活的負(fù)面影響，有利于我國居民生活品質(zhì)的提升。

2公路工程施工管理的重點(diǎn)分析

2.1加強(qiáng)施工的安全管理

原有粗放類型的管理方式，對于施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)不是非常重視，即便存在各種各樣的安全管理制度，也很少能落實(shí)到實(shí)際中。但是，精細(xì)化管理非常重視安全管理，以保證施工人員、施工財(cái)產(chǎn)的安全為目的，組織相應(yīng)的管理活動。這時(shí)管理人員以及施工人員，都必須參加嚴(yán)格的施工安全培訓(xùn)活動，進(jìn)而提高他們安全意識，促使管理人員能依照安全管理制度開展安全管理工作，施工人員能依照安全施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，這就能極大地降低安全風(fēng)險(xiǎn)。管理人員能更好地開展施工材料和設(shè)備的管理，規(guī)范材料的存儲，強(qiáng)化設(shè)備的安全使用，避免材料浪費(fèi)，也能保證設(shè)備的完整，從而節(jié)省施工費(fèi)用，避免浪費(fèi)。

2.2優(yōu)化公路工程的前期準(zhǔn)備工作

在具體工作中，要收集相關(guān)資料，做好調(diào)查研究，充分考慮具體建設(shè)中可能出現(xiàn)的種種問題。因此，可以設(shè)計(jì)更多的規(guī)劃方案來優(yōu)化前期的規(guī)劃工作。對于公路工程建設(shè)，必須重視前期準(zhǔn)備工作，這也是施工管理的核心任務(wù)之一。做好公路建設(shè)前期工作，可以在很大程度上保證公路建設(shè)的穩(wěn)定和安全。此外，在施工過程中，要跟蹤發(fā)現(xiàn)公路建設(shè)中的管理問題，采取有效的措施加以解決。公路工程前期工作可以進(jìn)一步提高公路建設(shè)工程質(zhì)量，延長公路投入使用后的使用壽命。

2.3加強(qiáng)公路施工現(xiàn)場的管理工作

施工單位應(yīng)當(dāng)建立完善的施工管理制度，實(shí)行施工人員達(dá)標(biāo)制度，保證施工中路基壓實(shí)效果達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);并且性能在投入使用后能滿足要求。做好建筑材料的比例、攪拌和應(yīng)用，保證施工過程中技術(shù)和設(shè)備的正確運(yùn)用，使路面不產(chǎn)生質(zhì)量問題。采取措施保護(hù)公路工程不發(fā)生洪澇災(zāi)害，規(guī)劃排水設(shè)施，加強(qiáng)防水防滲處理，保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，還應(yīng)重視安全管理工作，建立完善的安全管理體系，定期培訓(xùn)員工，提高安全管理意識，確保施工人員按照安全管理體系作業(yè)，避免事故發(fā)生。定期檢查和維護(hù)施工設(shè)備，防止因設(shè)備故障造成的事故。加強(qiáng)施工安全管理，購置必要的工程安全設(shè)備，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)采取應(yīng)急措施。

2.4運(yùn)用高水平施工技術(shù)

公路施工企業(yè)的發(fā)展水平越高，所運(yùn)用的施工技術(shù)水平也就越高。公路項(xiàng)目是不是可以在預(yù)期時(shí)間內(nèi)完成，整體質(zhì)量是不是符合標(biāo)準(zhǔn)，這些都是受到施工技術(shù)水平高低的影響。在精細(xì)化管理中，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用高水平的施工技術(shù)，對施工流程進(jìn)行優(yōu)化，并選用高技能水平的施工人員，選擇現(xiàn)代化施工設(shè)備和機(jī)械，這樣才能使得復(fù)雜施工，變得簡單，也就讓施工項(xiàng)目以及內(nèi)容變得簡單，從而簡化管理工作，提高管理效率。公路施工實(shí)踐中，技術(shù)人員要有相關(guān)資質(zhì)，施工人員也要持證上崗。管理人員則要選擇素質(zhì)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，并對他們提出嚴(yán)格要求，促使他們依照施工規(guī)范和流程進(jìn)行施工，重視施工質(zhì)量與施工安全。

2.5優(yōu)化人力資源管理

道路的工程建設(shè)過程涉及很多人員、設(shè)備和材料。道路施工管理是施工的主要結(jié)構(gòu)，在很大程度上是該施工人員的方向。優(yōu)化您的人力資源管理結(jié)構(gòu)，您不僅可以正確，有條不紊地修建高速公路，還可以向每位建筑商巧妙地傳達(dá)責(zé)任感和安全感。在實(shí)際的高速公路建設(shè)中，對不同部分的人數(shù)要求是不同的。因此，適當(dāng)?shù)墓芾砣藛T必須協(xié)調(diào)項(xiàng)目各個階段的人員數(shù)量，以避免施工人員造成的技術(shù)問題。

2.6信息化管理

在現(xiàn)代社會中信息技術(shù)是管理工作創(chuàng)新的重要技術(shù)動力，通過在施工現(xiàn)場實(shí)施信息化管理可以將在施工過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)存儲，例如安全管理數(shù)據(jù)、材料使用數(shù)據(jù)、現(xiàn)場人員作業(yè)數(shù)據(jù)等，分析施工數(shù)據(jù)內(nèi)部的規(guī)律從而歸納出在施工管理中存在的問題，評估工程設(shè)質(zhì)量。信息化管理可以使施工數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部得以共享，這對于后續(xù)施工計(jì)劃的調(diào)整有著重要影響，也能夠?yàn)榻窈笫姓こ添?xiàng)目建設(shè)提供數(shù)據(jù)參考

結(jié)束語：總之，建設(shè)管理是公路建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。但是，許多影響因素的出現(xiàn)使道路施工企業(yè)的安全管理狀況變得高度不樂觀，有很多關(guān)鍵點(diǎn)需要解決。在這種情況下，相關(guān)管理人員在實(shí)際工作中應(yīng)注意設(shè)施的建設(shè)。對安全措施的研究結(jié)合我們自己的工作經(jīng)驗(yàn)，可以有效解決所有施工安全問題。加強(qiáng)公路工程建設(shè)管理，可以有效保證公路工程的質(zhì)量，維護(hù)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證公路工程的順利通車，促進(jìn)周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)

參考資料：

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