文／紀(jì)青海

發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”工作作風(fēng)，王東燕在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。

●從踏上崗位那一天起，王東燕就踐行著“三老四嚴(yán)”的工作作風(fēng)。供圖/勝利油田

“做人講求實(shí)，做事講認(rèn)真，‘三老四嚴(yán)’好傳統(tǒng)，繼承不丟根；管理求精細(xì)，發(fā)展求永續(xù)，‘三老四嚴(yán)’好作風(fēng)，創(chuàng)新不失真……”6月9日上午，勝利油田勝利采油廠采油管理三區(qū)注采304站點(diǎn)名會(huì)前，副站長(zhǎng)王東燕和同事們激昂地唱起站歌。

多年來(lái)，王東燕大力發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”工作作風(fēng)，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)，先后榮獲勝利油田技術(shù)能手、勝利油田勞動(dòng)模范、山東省女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，被同事們親切地稱為新時(shí)代的“鐵姑娘”。

扎根基層 苦干實(shí)干

2009年，王東燕大學(xué)畢業(yè)后被分配到勝利采油廠，來(lái)到采油四隊(duì)成為一名采油女工。從踏上崗位那一天起，“三老四嚴(yán)”的工作作風(fēng)就開始刻印在她的腦海里。

得知2414井組是勝利油田的第一支三八女子井組，特別是聽到她們?cè)诙辣毓ぷ髦?，徒手抓石灰，就算手被石灰燒得通紅、蛻了皮，也沒(méi)有一個(gè)人叫苦喊累，沒(méi)有一個(gè)人退縮的事跡時(shí)，她被深深感動(dòng)了。

身在四隊(duì)就要做四隊(duì)的傳人！她立志嚴(yán)格要求自己，多學(xué)、多想、多干，做一名出色的采油女工。

工作之初，她每天負(fù)責(zé)審核1200多條生產(chǎn)數(shù)據(jù)。這項(xiàng)工作很瑣碎，但她以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，制定了油水井第一性資料“四不放過(guò)”原則，確保經(jīng)手的每一項(xiàng)數(shù)據(jù)零差錯(cuò)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析井況，進(jìn)行問(wèn)題排查。

“對(duì)待工作一定要有嚴(yán)格的要求，決不能放過(guò)任何一個(gè)隱患數(shù)據(jù)。”一次，她在審核N293井液量數(shù)據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)液量下降了5立方米。因及時(shí)分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)該井發(fā)生了泵漏。通過(guò)碰泵洗井，該井得到了及時(shí)自扶，挽回產(chǎn)量23噸。

隨著對(duì)所從事工作的認(rèn)識(shí)日益深入，王東燕感覺(jué)到自己的專業(yè)知識(shí)不能完全跟上創(chuàng)新的需要。她下定決心要補(bǔ)足自己的短板。

她一邊向技術(shù)人員借專業(yè)書籍學(xué)，自己又購(gòu)買了許多業(yè)務(wù)書籍學(xué)。上下班的通勤時(shí)間，工作之余的閑暇時(shí)光，茶余飯后的休息時(shí)間，都成了她的學(xué)習(xí)時(shí)間。

憑著這股子鉆勁，她先后系統(tǒng)自學(xué)了石油地質(zhì)、金屬工藝、流體力學(xué)、工程制圖等專業(yè)知識(shí)，記錄了30余萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記。

打鐵還需自身硬。作為石油工人，僅僅有理論知識(shí)還不夠，還要有過(guò)硬的技能素質(zhì)。于是，王東燕把參加技術(shù)比賽作為錘煉自己的舞臺(tái)，積極加入到比賽隊(duì)伍中去。

2012年，她第一次參加勝利油田技能大賽。為了能更快地掌握理論知識(shí)，她給自己制定了“三個(gè)一”原則——一條規(guī)則，每天凌晨1點(diǎn)睡覺(jué)、5點(diǎn)起床，以苛刻的作息得到更多的學(xué)習(xí)時(shí)間；一本寶典，針對(duì)生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)疑點(diǎn)認(rèn)真做好筆記，先后總結(jié)了5000條知識(shí)；一股韌勁，利用休息時(shí)間反復(fù)練習(xí)操作項(xiàng)目，熟習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

正如那首歌，“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹”。訓(xùn)練場(chǎng)上，她不知疲倦地?fù)]舞榔頭，手上磨出了血泡、磨出了老繭。累得手拿筷子顫顫發(fā)抖，也絕不放棄。

訓(xùn)練中，她誓與男選手比高低。同樣的訓(xùn)練項(xiàng)目，誰(shuí)做得既規(guī)范又標(biāo)準(zhǔn)，她就專注學(xué)習(xí)他的每一項(xiàng)操作，然后自己再反復(fù)推敲、練習(xí)，一定要趕上甚至超越才肯罷休。

正因?yàn)閷?duì)自己嚴(yán)格要求，王東燕在同齡新員工中嶄露頭角。連續(xù)三年在勝利油田競(jìng)賽中斬獲金銀銅獎(jiǎng)，并榮獲勝利油田個(gè)人二等功，獲得勝利希望獎(jiǎng)等。2018年，在入職的第九年，她被評(píng)為了采油工高級(jí)技師。

“是老一輩石油人為油奉獻(xiàn)的使命、永不言敗的精神驅(qū)使著我、激勵(lì)著我，給了我前進(jìn)的力量?！彼f(shuō)。

心懷匠心 堅(jiān)持創(chuàng)新

隨著時(shí)代的發(fā)展變遷和勝利油田油公司的深化改革，采油四隊(duì)改名為注采304站。但無(wú)論怎么變，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。

2019年5月，在梳理班站油井工況時(shí)，王東燕發(fā)現(xiàn)部分高產(chǎn)井躺井率居高不下。產(chǎn)量就是效益。她為這些關(guān)鍵井建“病例”，想著一定要解決難題，杜絕產(chǎn)量損失。

她優(yōu)化桿管及配套工具，實(shí)施內(nèi)襯管21口，占班站井?dāng)?shù)的比例達(dá)到100%；抽油桿分年限井達(dá)到22口，占比97%。有效杜絕了偏磨造成的躺井，使躺井率由2.8%降低到1.7%，創(chuàng)造效益150多萬(wàn)元。

在管理創(chuàng)新工作中，她緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，積極開展創(chuàng)新立項(xiàng)與改善經(jīng)營(yíng)管理建議工作，實(shí)施的“原油含水測(cè)定儀在管理區(qū)的應(yīng)用分析”獲得局級(jí)成果獎(jiǎng)。同時(shí)，積極參與QC小組，開展技術(shù)革新，獲國(guó)家發(fā)明專利1項(xiàng)、國(guó)家實(shí)用新型專利6項(xiàng)。截至目前，她參與創(chuàng)新項(xiàng)目17項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效600多萬(wàn)元。

如今的注采304站，64名員工管理著600多口油水井。她積極推行“時(shí)率時(shí)效分因素管理”，確定了行為、設(shè)備、管網(wǎng)、線路電器四大類18項(xiàng)日常因素，制訂“最大限度少停井、停一次井干多個(gè)活、最快速度把井開起來(lái)”三項(xiàng)措施，促進(jìn)單井效益全面提升。

一個(gè)人優(yōu)秀不如帶動(dòng)更多人優(yōu)秀?！叭松膬r(jià)值不僅僅體現(xiàn)在個(gè)人取得了多少成績(jī)、獲得了多少榮譽(yù)，還要通過(guò)自己的傳幫帶，培養(yǎng)出更多的革新能手，共同為采油廠發(fā)展出力?！蓖鯑|燕這么說(shuō)更是這么做的。

化驗(yàn)員小王反映，玻璃管在清洗過(guò)程中易破損。針對(duì)這一問(wèn)題，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員多次到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，反復(fù)分析討論，讓團(tuán)隊(duì)成員從實(shí)戰(zhàn)中提升本領(lǐng)。最終，研制出的“離心式試管超聲波清洗裝置”，僅用2分鐘即可將玻璃管清洗干凈，大大降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。

2021年，勝利油田加快推行采油工信息化大工種取證。她主動(dòng)為班站每名員工購(gòu)買了最新書籍，并根據(jù)基礎(chǔ)理論、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、制圖畫圖、油水井分析和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等內(nèi)容，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，手把手地教徒弟、幫同事。

在她的帶動(dòng)影響下，從剛分配來(lái)的90后大學(xué)生到快退休的60后老師傅，全站形成了“爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流、奪冠軍、站排頭”的濃厚氛圍。

功夫不負(fù)有心人。班站員工全部一次性通過(guò)了采油工大工種取證，有2人取得了高級(jí)技師資格，3人在勝利油田競(jìng)賽上摘金奪銀。

她說(shuō)，苦練技術(shù)不是為了拿獎(jiǎng)牌，而是要將技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。新時(shí)代的石油工人，要勇于嘗試、大膽創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)踐行“工人有技術(shù)才更有力量”。

三老四嚴(yán) 永做傳人

在注采304站流傳這樣一句話：“進(jìn)了304站的門，就要做‘三老四嚴(yán)’的傳人。”56年過(guò)去了，“三老四嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)絲毫沒(méi)降。

在注采304站，誰(shuí)的管理不規(guī)范就立即整改，誰(shuí)的任務(wù)沒(méi)完成就不下班，誰(shuí)的工作沒(méi)干好就心中有愧。

站上的點(diǎn)名室里掛著一個(gè)有故事的“盤根”。管井工小趙怕失去最長(zhǎng)壽盤根標(biāo)桿井榮譽(yù)，便利用停井機(jī)會(huì)偷偷更換了盤根，沒(méi)成想在站上例行檢查時(shí)被發(fā)現(xiàn)。

王東燕配合站上專門在這口井上召開反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并把換下的盤根掛在點(diǎn)名室里，時(shí)刻提醒員工要當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事。

員工姚瑞銀搬東西壓到了手，在晨會(huì)上反思自己風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足。王東燕堅(jiān)持“小題大做”，組織看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、模擬推演，進(jìn)一步明確了物品在貨架上存放上輕下重、重物操作高度不超過(guò)1米等多項(xiàng)管理要求，減少了搬移物品的不安全行為和不安全狀態(tài)。

“‘三老四嚴(yán)’是石油工人的鮮明特征，標(biāo)桿不能在我們手里走了樣，紅旗不能在我們身上褪了色。”平日里，她經(jīng)常在單位加班到深夜。她以站為家，站榮她榮。一位老師傅曾說(shuō)，看王東燕一個(gè)女同志，經(jīng)常加班干活很辛苦，所以他也想多出一份力。

就是這樣，王東燕的工作方式不斷對(duì)身邊的人產(chǎn)生潛移默化的影響。深夜里搶開作業(yè)井、冰天雪地戰(zhàn)穿孔、節(jié)假日三標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)治理、晨會(huì)前5S管理工作……干部員工紛紛沖上前，齊心協(xié)力為油拼搏。

“只要是304站的員工，就要干得標(biāo)準(zhǔn)、就要超額完成任務(wù)?！蓖鯑|燕說(shuō)。目前注采304站每天的產(chǎn)量保持在720噸左右。

隨著改革不斷深化，人力資源優(yōu)化力度不斷加大。如何讓員工“闖得安心、闖得放心”，是急待解決的問(wèn)題。王東燕策劃了“三進(jìn)三到”宣講，用員工易于接受的方式將政策講細(xì)講透，員工紛紛自主選擇“走出去、動(dòng)起來(lái)、退下來(lái)”。

員工張常華外闖三年時(shí)間，當(dāng)了快遞小哥。他行程八萬(wàn)兩千多公里，經(jīng)手五十余萬(wàn)個(gè)快件，始終做到安全行駛零違章、快遞派發(fā)零失誤零投訴，把“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)帶到了大街小巷。

目前，注采304站在崗64人，外闖、短期離崗、內(nèi)退共135人，人力資源優(yōu)化率達(dá)到67.8%。在“三老四嚴(yán)”精神的指引下，他們外闖市場(chǎng)的足跡遍布各行各業(yè)、大江南北，以過(guò)硬的技術(shù)和嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)擦亮了外闖品牌。

“面對(duì)新時(shí)代新征程，作為新一代石油人，承載先輩的榮光，要用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)、智慧和勇氣，堅(jiān)守好初心，繼承好傳統(tǒng)，以實(shí)際行動(dòng)宣誓，以實(shí)際行動(dòng)踐諾——永做‘三老四嚴(yán)’傳人?！蓖鯑|燕說(shuō)。