文／趙 玥

以整瓶水的價格出售一種只裝有半瓶水的產(chǎn)品，你會買賬嗎？

如果明確告知，另一半水將捐助給缺水地區(qū)的孩子，且在瓶子上附上二維碼，消費者可以通過掃碼了解缺水地區(qū)的情況呢？

這是清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院近期關(guān)注的一個品牌事件:在活動期間，共有53萬兒童收到了捐助。據(jù)該品牌負(fù)責(zé)人觀察，每年有不少沒喝完的瓶裝水被扔掉。僅在上海地區(qū)，每年就有至少800噸瓶裝水被浪費。這是他們萌發(fā)這次嘗試的初衷。

所以，當(dāng)我們在討論企業(yè)時，我們究竟在討論什么？

越來越多的企業(yè)，在關(guān)注自身利潤、消費者需求的同時，也關(guān)注長期社會福利的增加和擔(dān)當(dāng)?shù)墓窳x務(wù)，從而實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧、可持續(xù)發(fā)展。社會責(zé)任成為企業(yè)發(fā)展的新要素。

一直以來，國企、央企積極承擔(dān)社會責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)、肯負(fù)責(zé)，完成國家、人民重托。中國石油是我國能源保供的“排頭兵”和“主力軍”，多年來，在開拓局面、解除困難時走在前面、做出表率。

作為最早一批發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告的央企，中國石油十余年來所做的探索和努力有目共睹。隨著資本市場對環(huán)境、社會和治理問題關(guān)注度的日益提升，2018年，公司將股份公司的可持續(xù)發(fā)展報告更名為《環(huán)境、社會和治理報告》，重點聚焦ESG相關(guān)議題。中國石油也持續(xù)通過多種舉措提升環(huán)境、社會和治理（ESG）管控效能。2021年，公司董事會成立可持續(xù)發(fā)展委員會，全面監(jiān)管公司ESG事宜。

這一切，都讓中國石油獲得更廣泛的高度評價。近日，國際知名品牌評估機構(gòu)BrandFinance發(fā)布“2022年度全球油氣公司品牌價值50強”榜單。中國三大石油公司均榜上有名，其中，中國石油位居榜單第三名，品牌價值近300億美元。

在中國石油履職的過程中，我們不斷看到這個能源央企的革新。

它是思想的革新。要以開放積極的心態(tài)，擁抱能源轉(zhuǎn)型，從“賣油郎”變成“綜合能源”提供者。

它是管理的革新。在對標(biāo)“世界一流企業(yè)”的過程中，要提質(zhì)增效，接受市場經(jīng)濟的洗禮。

它是技術(shù)的革新。在綠色經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢下，要著重科技創(chuàng)新，提高能效。

今年3月，國資委成立了社會責(zé)任局。其重點工作任務(wù)圍繞推進“雙碳”工作、安全環(huán)保工作以及踐行ESG理念等，與生態(tài)環(huán)保工作緊密相連。由此可以看出國家對央企社會責(zé)任的指導(dǎo)要求更加明確。

作為世界一流企業(yè)的種子選手，中國石油在高質(zhì)量發(fā)展新階段，必將愈發(fā)重視科技創(chuàng)新和社會責(zé)任，因為這將成為世界一流企業(yè)越來越重要的評判標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)然，在走向世界一流企業(yè)的征途上，不是沒有挑戰(zhàn)。

在將新能源納入主營業(yè)務(wù)后，一些專家提出質(zhì)疑，國外部分知名油氣企業(yè)的失敗案例也加深了油企轉(zhuǎn)型的疑慮。中國石油能否破解這一難題？隨著全球經(jīng)濟走低、外部環(huán)境復(fù)雜和地緣政治沖突頻繁，中國石油在海外合作中能否通過社會責(zé)任擴大影響，讓共贏更上一個臺階？

我們拭目以待。