文／郭 瀟 王春芳 高 源

華北油田采油四廠像抓生產(chǎn)一樣抓節(jié)電工作，強(qiáng)化節(jié)能降耗。

●綠色用電，帶來真金白銀的效益。攝影/錢瑋瑋

勘探開發(fā)40余年，油水井?dāng)?shù)量、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施逐年增加，注采輸?shù)葘I(yè)系統(tǒng)工藝流程復(fù)雜……華北油田采油四廠節(jié)能降耗空間越來越小，何解？

“為確保完成2022年節(jié)電800萬度的硬指標(biāo)，我廠堅(jiān)持‘立足早、起步快、抓得實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高’原則，全廠上下像關(guān)心產(chǎn)量一樣關(guān)心電量，像抓生產(chǎn)一樣抓節(jié)電工作。今年前5個(gè)月電量與去年同期對(duì)比下降194萬度。”華北油田采油四廠分管生產(chǎn)的副廠長郭曉東亮出了節(jié)電增效的優(yōu)秀成績單。

管理升級(jí)——從“要我節(jié)電”到“我要節(jié)電”

節(jié)電不是一朝一夕就能完成的，需要深入、長期、細(xì)致入微的管理。

“我們?cè)诠?jié)電工作中取得的成績，得益于自始至終強(qiáng)化管理。今后還要繼續(xù)通過完善制度、提高全員節(jié)電意識(shí)、強(qiáng)化用電監(jiān)管和排查等辦法，持續(xù)深挖管理節(jié)電的潛力。”采油四廠廠長田小川說。重產(chǎn)出還要重支出。為改變過去較

為粗放的成本“量化寬松”產(chǎn)出模式，采油四廠深入研究摸排各單位用電實(shí)際情況和可挖潛情況，把節(jié)電指標(biāo)細(xì)化分解到各單位，制定完善節(jié)電獎(jiǎng)懲制度，設(shè)立節(jié)電專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)未完成節(jié)電指標(biāo)的按照制度扣罰績效獎(jiǎng)金，對(duì)較好完成節(jié)電指標(biāo)的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，讓全廠上下深感節(jié)電是“管理之重”“當(dāng)務(wù)之急”的同時(shí)，激發(fā)干部員工為節(jié)電降耗做貢獻(xiàn)的積極性、創(chuàng)造性。

別古莊作業(yè)區(qū)員工孫云鵬提出將低效井的間開時(shí)間由白天用電高峰期改為夜間用電低谷期。建議被采納實(shí)施后，獲得了績效獎(jiǎng)勵(lì)。目前，采油四廠收到并采納的員工優(yōu)秀“金點(diǎn)子”有45條，節(jié)電創(chuàng)效50余萬元。

一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高。在嚴(yán)峻的節(jié)電任務(wù)面前，采油四廠通過專題會(huì)議、形勢任務(wù)教育、主題教育等有利時(shí)機(jī)，將節(jié)電意識(shí)“滴灌”到全廠每一位員工心間。自編自演的節(jié)電小快板，在全廠各單位巡演，引起了大家的強(qiáng)烈共鳴。將空調(diào)溫度調(diào)到27℃，每天做到人走燈滅，及時(shí)關(guān)閉辦公電腦、更換崗位LED燈，積少成多降低成本。

強(qiáng)“內(nèi)功”還要堵“外患”。針對(duì)屢禁不絕的盜電現(xiàn)象，采油四廠拿出“不破樓蘭終不還”的決心和勇氣，堅(jiān)決堵住電量“外漏點(diǎn)”。截至5月下旬，通過與地方公安聯(lián)合執(zhí)法、治安保衛(wèi)大隊(duì)與各作業(yè)區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)，排查整治電力隱患18處。

管理升級(jí)之下，采油四廠節(jié)能效果已經(jīng)開始顯現(xiàn)。“通過處處想節(jié)電、人人講節(jié)電，今年前5個(gè)月作業(yè)區(qū)累計(jì)節(jié)電104.72萬度，是五個(gè)作業(yè)區(qū)中節(jié)電最多的?！弊鳛槿珡S重要的產(chǎn)量大戶、用電大戶，琥珀?duì)I作業(yè)區(qū)主任杜俊軒自豪地說。

技術(shù)升級(jí)——從“單一節(jié)電”到“系統(tǒng)節(jié)電”

在采油廠的生產(chǎn)運(yùn)行中，油水井的注、采、輸、熱系統(tǒng)是油田主要耗能系統(tǒng)，占總能耗的85%以上。抓問題無疑要抓“牛鼻子”。

“我們的節(jié)電降耗不單純停留在設(shè)備層面，而是從優(yōu)化整個(gè)系統(tǒng)出發(fā)，不斷提升技術(shù)管理水平，全方位地促進(jìn)節(jié)能減排。好的東西要用在對(duì)的地方，生產(chǎn)設(shè)備本身也是耗能設(shè)備，更大作用在于其能夠優(yōu)化系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)電?！辈捎退膹S生產(chǎn)服務(wù)保障中心副主任黃文濤表示。

措施優(yōu)化用硬招，讓用電量降下來。針對(duì)油井液量低的問題，本著間開、降參，節(jié)電不影響產(chǎn)量的原則，總地質(zhì)師帶領(lǐng)地質(zhì)技術(shù)人員跑現(xiàn)場、做調(diào)查，動(dòng)態(tài)分析功圖、液面變化，“一井一策”優(yōu)化參數(shù)、規(guī)模推廣，間開井由去年的88口提高到149口，累計(jì)節(jié)電35萬度。針對(duì)水井壓力高的問題，按照間注不影響水驅(qū)效果的原則，總工程師牽頭成立技術(shù)攻關(guān)小組，逐井組分析注水見效特征、水驅(qū)水淹規(guī)律、能量保持狀況，科學(xué)制定調(diào)水周期，實(shí)施間注、降注41口，實(shí)現(xiàn)節(jié)電26萬度。

設(shè)備升級(jí)亮新招，讓電表慢下來。“未來最大的節(jié)電空間來自于科技創(chuàng)新，堅(jiān)持依靠科技推動(dòng)節(jié)電降耗，是提升油田整體能源利用效率的重要支撐和保障?！惫鶗詵|說。

設(shè)備管理部門探索引進(jìn)電機(jī)永磁改造、智能驅(qū)動(dòng)機(jī)械采油、柔性光桿超長沖程舉升等技術(shù)，綜合節(jié)電達(dá)10%~40%；琥珀?duì)I作業(yè)區(qū)通過應(yīng)用新型電力監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)整抽油機(jī)平衡12井次，優(yōu)化參數(shù)3井次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障停井5井次，比去年同期減少耗電量3.7%。

緊盯高耗出實(shí)招，讓電費(fèi)省出來。工程技術(shù)研究所人員聚焦電加熱桿、電熱棒、井口加溫器等高耗能設(shè)備設(shè)施，結(jié)合原油物性、含水、溫度等因素變化，研究制定“一臺(tái)一策”措施。通過實(shí)施優(yōu)化加熱時(shí)間、藥劑替代等，關(guān)停設(shè)備85臺(tái)（套），累計(jì)節(jié)電78萬度。

觀念升級(jí)——從“傳統(tǒng)用電”到“綠色發(fā)電”

習(xí)近平總書記說：“實(shí)現(xiàn)‘雙碳’目標(biāo)，不是別人讓我們做，而是我們自己必須要做?！?/p>

今年以來，采油四廠按照 “清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉(zhuǎn)型”總體部署，把新能源納入主營業(yè)務(wù)，明確時(shí)間進(jìn)度、掛圖作戰(zhàn)，成為打造“五個(gè)高質(zhì)量”采油廠建設(shè)的新引擎、新動(dòng)能。

為有效減少二氧化碳排放，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)用能低碳化、對(duì)外供能清潔化、減碳措施效益化，2021年采油四廠在曹31、桐52等4個(gè)單井拉油站點(diǎn)創(chuàng)新應(yīng)用了“光伏+伴生氣發(fā)電+熱綜合利用”熱電聯(lián)供模式。不僅可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷供電，而且減少了架設(shè)供電線路的費(fèi)用投入，為偏遠(yuǎn)井站供電提供了新的思路。

以曹31站為例。應(yīng)用熱電聯(lián)供模式后年發(fā)電量361.5萬度，同比火電年節(jié)標(biāo)煤355噸，減少二氧化碳排放3555噸，減少粉塵1043噸，節(jié)約伴生氣6.3萬立方米。不僅解決了加熱爐尾氣排放不達(dá)標(biāo)的隱患，也為采油四廠新能源建設(shè)提供了可借鑒的模本。

積極實(shí)施微型燃?xì)廨啓C(jī)電熱聯(lián)供升級(jí)改造技術(shù)，讓綠色發(fā)電為企業(yè)帶來真金白銀的效益。在采油四廠泉241站，新投入的微型燃?xì)廨啓C(jī)利用伴生氣發(fā)電，正開足馬力進(jìn)行生產(chǎn)。一組燃?xì)廨啓C(jī)年發(fā)電量可達(dá)1400萬度，減少碳排放1萬多噸，兩個(gè)多月以來累計(jì)發(fā)電218萬度，為站內(nèi)提供了充足動(dòng)力。而且燃?xì)廨啓C(jī)的發(fā)電煙氣余熱還可代替站內(nèi)加熱爐，年可節(jié)約加熱爐用氣136萬立方米，折算一方氣可發(fā)5度電，可謂好處多多。

目前，采油四廠的低碳環(huán)保體系已初步形成，綠色低碳發(fā)展?jié)u入佳境。