方正華

摘? 要：BIM信息模型技術(shù)是建筑信息模型技術(shù)的中文縮寫。在施工項目管理中，根據(jù)與工程建設(shè)有關(guān)的各種工程技術(shù)資料，如土建結(jié)構(gòu)施工、設(shè)備基礎(chǔ)施工、管道鋪設(shè)安裝、采暖空調(diào)系統(tǒng)工程設(shè)計預算、現(xiàn)場施工、材料招標等?；谧钚掠嬎銠C技術(shù)建立的三維虛擬仿真建筑模型，更清晰、更全面地反映了建設(shè)項目施工過程管理中面臨的各種實際技術(shù)情況，并為項目實施過程中實施的所有項目技術(shù)機構(gòu)提供了另一個更開放、更全面的工程資源信息平臺，極大地促進和有效地提高了企業(yè)在項目設(shè)計、施工、施工等各個方面的集成與合作能力，操作控制等等。本文探討了BIM技術(shù)與建設(shè)項目管理的結(jié)合，以供參考。

關(guān)鍵詞：建設(shè)項目管理;BIM技術(shù);融合與應(yīng)用

未來幾年，隨著我國工程建設(shè)行業(yè)技術(shù)水平的全面發(fā)展，建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新和管理升級，還需要更多并注重運用一些先進、前沿的工程信息化施工技術(shù)工具和方法，幫助推進建設(shè)管理項目標準化施工管理服務(wù)建設(shè)。

一、BIM技術(shù)定義

BIM應(yīng)用本身不僅僅是一種建筑專業(yè)和技術(shù)。然而它的應(yīng)用本身更合適，并傾向于表達一種新的行業(yè)工作理念和技術(shù)理念。許多建筑行業(yè)的建筑相關(guān)技術(shù)從業(yè)者采用基于現(xiàn)代BIM建模原理開發(fā)的各種現(xiàn)代計算機軟硬件工具，它結(jié)合了各種現(xiàn)代計算機BIM模型應(yīng)用、工作流模式技術(shù)以及需要掌握的相關(guān)工作技能，從而真正幫助我們建筑領(lǐng)域的從業(yè)者快速實現(xiàn)從建筑設(shè)計到現(xiàn)代建筑設(shè)計的三維和垂直可視化的技術(shù)進步，推動建筑行業(yè)向信息化建設(shè)理念的歷史性轉(zhuǎn)變。一般來說，我們只把“BIM”翻譯成建筑信息模型，事實上，m更重要的是指a建模，比如團隊協(xié)作建模的過程，然后擴展為a管理等。事實上，B并不局限于一棟建筑。BIM這三個詞最重要的含義是i-信息，即各種信息知識系統(tǒng)的有機集成和處理，以及信息的綜合利用。

二、BIM技術(shù)在建筑工程管理中的作用分析

2.1實現(xiàn)事前協(xié)同

由于建設(shè)總承包單位、工程建設(shè)設(shè)計責任單位和業(yè)主雙方存在并解決的現(xiàn)場接口問題，項目施工實施企業(yè)將與項目招標代理市場主體發(fā)生各種沖突，進而，可多次召開現(xiàn)場交接協(xié)調(diào)配合工作組聯(lián)席會議和項目現(xiàn)場施工接口相關(guān)協(xié)調(diào)配合小組會議，找出現(xiàn)場施工接口問題的根源，找出解決各種沖突原因的各種解決方案，以便補救。針對這一現(xiàn)象，BIM技術(shù)平臺應(yīng)能在建設(shè)和實施后提前有效處理問題，及時有效地反映接口問題，最終解決項目實施前的所有問題。

2.2管理和成本控制計劃

綜合工程體系的建設(shè)需要大量資金，需要大量的建材、機械設(shè)備和施工人員，同時需要投入大量的社會資金。采用先進的技術(shù)方法，對建筑BIM系統(tǒng)進行計算、分析、估算和科學的定量預測，降低整個項目的成本，將使規(guī)劃更加有效、科學、合理，從而減少大量社會資源的投入和能源浪費，同時，能夠有效維護整個工程的穩(wěn)定，有效保護建設(shè)項目體系自身的長期社會經(jīng)濟效益。

三、建筑工程項目管理中BIM技術(shù)的融合與應(yīng)用

3.1項目設(shè)計環(huán)節(jié)的應(yīng)用

在建設(shè)項目的各個設(shè)計和實施環(huán)節(jié)靈活有效地綜合應(yīng)用BIM應(yīng)用技術(shù)，可以極大地提高設(shè)計的各個具體施工服務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的有效匹配和利用，為方便現(xiàn)場設(shè)計人員更全面、更及時地了解施工活動現(xiàn)場設(shè)計的基本實際操作，確保設(shè)計現(xiàn)場圖紙的內(nèi)容與施工現(xiàn)場的具體施工業(yè)務(wù)條件高度一致。

3.2利用BIM技術(shù)設(shè)計建筑方案

在建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計管理的各個技術(shù)階段和實施步驟中，BIM建筑制圖系統(tǒng)技術(shù)平臺可以快速建立重大建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計過程的三維模型體系框架的初步模型，通過二維投影的技術(shù)方法，快速生成一系列相互關(guān)聯(lián)的工程組織設(shè)計過程圖。本項目涉及的幾乎所有3D數(shù)據(jù)都可以通過BIM技術(shù)的準備進行集成，也就是說，本項目涉及的幾乎所有3D數(shù)據(jù)都可以進行集成，還包括完全可以通過構(gòu)建三維模型系統(tǒng)來實現(xiàn)，它為整個三維建筑設(shè)計的實現(xiàn)過程提供了各種便利，優(yōu)于二維平面設(shè)計和圖紙設(shè)計中任何傳統(tǒng)的信息表達方式。

3.3改進軟件和硬件配置

BIM管理技術(shù)在建設(shè)項目運營管理過程中的綜合應(yīng)用，還必須全面系統(tǒng)地考慮如何合理配置配置管理軟件的界面和與設(shè)備硬件相關(guān)的各種內(nèi)容，有利于這一先進技術(shù)資源的綜合保障和全面有序的綜合利用。在當前中國信息技術(shù)時代，在信息技術(shù)等技術(shù)手段越來越廣泛和普及的技術(shù)背景下，我們推動了整個建筑行業(yè)信息技術(shù)的快速發(fā)展。信息相關(guān)技術(shù)手段已成功應(yīng)用于國內(nèi)外大量重要建設(shè)項目系統(tǒng)，相關(guān)技術(shù)硬件系統(tǒng)配置設(shè)備不斷成熟，基本滿足了現(xiàn)代工程技術(shù)建設(shè)的實際需要。

3.4建筑工程項目管理中的施工環(huán)節(jié)BIM技術(shù)應(yīng)用

① 應(yīng)控制或管理項目在施工或生產(chǎn)活動中的具體實際項目進度。建筑工程設(shè)計實踐研究中經(jīng)常涉及的項目的實際施工和實際施工進度或管理過程，實際上應(yīng)該是指一項全面、系統(tǒng)或復雜、詳細的綜合性工作，作為工程設(shè)計的一個操作程序，它受工程實際施工和任務(wù)過程的工期和范圍、過程的數(shù)量和相對較短較長的施工周期，以及許多其他特定的社會人為主觀約束和其他自然人為客觀控制因素的限制。② 有效及時地開展建設(shè)和運營，加強投資成本的監(jiān)測和管理，在建設(shè)項目成本投資管理和相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域進行實踐，通過建立和實施能夠有效控制和管理的施工企業(yè)成本控制和管理措施，將能夠進一步有效降低建筑工程企業(yè)的無用成本投資費用，確保工程施工企業(yè)整體成本投資和經(jīng)濟效益穩(wěn)定，促進整個施工企業(yè)成本投資市場整體穩(wěn)定良性有序發(fā)展。③ 施工服務(wù)環(huán)節(jié)中的工程質(zhì)量監(jiān)督管理往往涉及多個技術(shù)內(nèi)容，從構(gòu)成施工項目質(zhì)量因素的各種影響施工因素的綜合角度出發(fā)。包括整個建設(shè)項目的具體施工服務(wù)技術(shù)、施工設(shè)備材料、施工機械設(shè)備質(zhì)量和技術(shù)施工組織人員素質(zhì)。

結(jié)語：

針對我國傳統(tǒng)的建設(shè)投資項目管理模式下可能存在的管理問題，Bim等技術(shù)模式可以有效地發(fā)揮企業(yè)在建設(shè)項目成本管理、質(zhì)量目標管理、風險管理、風險管理等方面創(chuàng)造的潛在價值，進度跟蹤管理和安全目標管理，以幫助提高建設(shè)項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

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