錢鋼

摘? 要：在新的時代背景之下，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步提升以及人們生活水平的顯著提高，無論是對于生產(chǎn)用電還是對于生活用電需求量方面都與日俱增。因此，對于我國電力企業(yè)的要求也變得越來越高。本文主要針對電力工程施工現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行了深入的探討和詳細(xì)的分析，同時筆者深入地論述了電力工程施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀以及電力工程施工現(xiàn)場安全管理中的具體措施，希望能夠為同行業(yè)的工作者提供有效的參考，從而進(jìn)一步的促進(jìn)我國電力事業(yè)的不斷發(fā)展與優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工現(xiàn)場管理;質(zhì)量控制;安全管控

1、電力工程施工現(xiàn)場安全管控工作的現(xiàn)狀

1.1電力工程施工現(xiàn)場安全管控工作的重要性

電力建設(shè)項目在其實際開展過程當(dāng)中具有全面性和復(fù)雜性的特點，除此之外，在建設(shè)過程當(dāng)中也存在諸多的安全隱患，任何的潛在危險都可能會引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。減少安全事故其主要的實質(zhì)就是降低安全事故發(fā)生的概率，減小對于企業(yè)所造成的不利影響，進(jìn)而帶動電力工程建設(shè)的安全穩(wěn)定開展。建立建設(shè)安全管理工作的重要性主要表現(xiàn)在了以下幾點：首先，通過建立建設(shè)安全管理工作能夠有效地保障相關(guān)工作人員的安全和健康，除此之外也能夠有效地提升我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次，通過建立安全管理工作能夠有效的完善電力企業(yè)在工程施工現(xiàn)場階段的一些惡劣狀況，例如一些不完善的安全制造規(guī)則和不恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǖ葐栴}。除此之外還能夠有效地調(diào)整企業(yè)的安全和健康管理機(jī)制，積極地開展電力工程施工現(xiàn)場安全管控工作還能夠提升企業(yè)在同行業(yè)之間的競爭力，充分的滿足企業(yè)在國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)集成方面的需求。

2、電力安全建設(shè)中所存在的問題

2.1企業(yè)對于施工安全管理工作不夠高度重視

對于電力企業(yè)而言，能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)。在激烈的市場競爭背景之下，企業(yè)為了生存和發(fā)展就必須高度重視施工安全管理工作。然而部分企業(yè)在實際工作中往往僅僅關(guān)注到了工程的價值問題而忽視著工程的施工安全管理工作的重要性，進(jìn)而使得工程在實際開展過程當(dāng)中安全問題頻頻發(fā)生。

2.2企業(yè)的安全監(jiān)管力度有所不足

在開展電力工程施工項目工作中，安全施工問題是所有工作中的重點和難點。因此，相關(guān)工作人員必須高度重視施工建設(shè)過程中安全管理的重要性，有效地提升施工安全水平，從而盡可能地降低工程中的事故問題的發(fā)生概率，在原有基礎(chǔ)之上改善項目的整體施工質(zhì)量。在施工環(huán)節(jié)中，施工管理工作受到諸多相關(guān)因素的影響，絕大多數(shù)事故的發(fā)生是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患未能夠進(jìn)行及時地處理所導(dǎo)致的。除此之外，安全監(jiān)理力度有所不足也會導(dǎo)致諸多的事故問題逐漸發(fā)生。

2.3施工安全制度管理工作不夠完善

在目前電力項目建設(shè)過程當(dāng)中，組織管理工作方面的制度規(guī)定問題對于企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。電力建設(shè)工程中的規(guī)章制度主要包括了對違法不當(dāng)行為的約束以及對于違規(guī)行為的處罰方面?，F(xiàn)階段情況下，在施工過程中安全生產(chǎn)方面有著諸多的問題，這些問題也是絕大多數(shù)企業(yè)在開展相關(guān)管理工作中的一個重點和難點。主要是由施工方對于細(xì)節(jié)問題缺乏高度關(guān)注。例如，施工過程當(dāng)中安全帽的佩戴問題以及安全作業(yè)流程的銜接問題都能夠有效地提升施工管理工作中的安全管理質(zhì)量。盡管部分施工單位配備了安全措施為項目的施工提供了必要的安全保障，然而針對電焊機(jī)的接線部分的救援措施和包扎工作并沒有嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行執(zhí)行，并且也沒有開展常規(guī)化的檢查工作。在這種情況之下使得制度規(guī)章中的部分內(nèi)容存在著一些漏洞不足，進(jìn)而導(dǎo)致了施工單位無法完成安全規(guī)章制度內(nèi)容的核實工作。

3、電力工程施工安全管控策略

3.1制定安全防范及管理策略

在開展電力企業(yè)的施工管理工作中，會受到多種因素影響從而帶來一些不可控的安全隱患問題。這些問題通常情況下是無法避免的。為了能夠有效地降低這一問題所帶來的負(fù)面影響，相關(guān)工作人員就必須要結(jié)合實際工作狀況制定出科學(xué)合理且具有科學(xué)性較高的安全預(yù)防措施，從而進(jìn)一步的提升電力企業(yè)施工管理工作中的安全管理質(zhì)量。切不可忽視任何一個造成安全問題的因素，從而盡可能地降低電力工程建設(shè)過程當(dāng)中的安全事故的發(fā)生概率。確保相關(guān)工作人員的施工安全，并且在這一過程當(dāng)中促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，必須要確保電力工程施工現(xiàn)場安全管控方案的科學(xué)性和合理性，進(jìn)而使其能夠在原有基礎(chǔ)之上綜合各方面的相關(guān)因素和細(xì)節(jié)問題使得安全管理工作在其實際開展過程當(dāng)中能夠得到有效地落實。

3.2堅持高標(biāo)準(zhǔn)的檢查

電力工程質(zhì)量控制工作要求相關(guān)工作人員在實際工作中始終堅持高度的敬業(yè)心和社會責(zé)任感。針對施工過程當(dāng)中的各項指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，特別是針對檢查工作需要細(xì)致。除此之外，在整個電力工程現(xiàn)場施工安全質(zhì)量管控方面相關(guān)工作人員必須要主動監(jiān)督，將客觀地評價與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的融合。除此之外，還應(yīng)該選擇符合工程實際需求的施工材料，并且要求材料在使用之前必須要經(jīng)過嚴(yán)格的審查，要促使每一項施工材料都具備合格證書才能夠使其進(jìn)入到施工現(xiàn)場中。除此之外，同時還應(yīng)該進(jìn)一步的強(qiáng)化施工作業(yè)人員的安全意識，有效地提升電力工程施工現(xiàn)場安全管控工作的質(zhì)量。

3.3確保安全穩(wěn)定局面

要提高政治站位，把安全作為“頭等大事”來抓，要大力抓、突出抓、立即抓、經(jīng)常抓，持續(xù)加大安全投入，牢固樹立安全發(fā)展理念，推動基建安全強(qiáng)制措施落實，健全作業(yè)單元管控長效機(jī)制，提升基建安全應(yīng)急管理能力。扎實開展“抓責(zé)任、精管理、固基礎(chǔ)”安全主題活動，營造良好安全文化氛圍，堅持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，構(gòu)建科學(xué)高效、責(zé)任清晰、手段先進(jìn)的安全管理體系。深化參建單位領(lǐng)導(dǎo)督責(zé)到現(xiàn)場制度，參建單位、項目部、作業(yè)層班組整個管理鏈條的責(zé)任落實到位，杜絕現(xiàn)場安全檢查中出現(xiàn)低級風(fēng)險，切實防止作業(yè)單元失控。加大對基建工程“四不兩直+遠(yuǎn)程監(jiān)控”檢查頻度、力度，應(yīng)用“e基建”、視頻監(jiān)控，全力防范化解重大安全風(fēng)險，確?，F(xiàn)場有人管、管得住。深化基建安全責(zé)任考核，健全安全激勵約束機(jī)制，不斷提高獎懲力度，實現(xiàn)重獎重罰、考核到人。強(qiáng)化基建隊伍建設(shè)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和文化養(yǎng)成，發(fā)揮先進(jìn)典型帶頭作用，提高全體參建人員參與感、認(rèn)同感，杜絕出現(xiàn)安全管理“盲區(qū)”，進(jìn)一步夯實基建安全基礎(chǔ)。

4、結(jié)束語

綜上所述，在新的時代背景之下，隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)一步提升，電力工程對于我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動性作用也變得越來越大。在這種情況之下，開展電力工程施工管理工作就必須嚴(yán)格地保護(hù)好安全監(jiān)管工作質(zhì)量，從而通過此種方式在最大程度上排除建設(shè)過程當(dāng)中的安全隱患問題保障施工人員的安全性，從而進(jìn)一步的提升電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為我國電力企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。

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