文 許一淼
幼兒園課程建設已成為新時代幼兒園發(fā)展的重點。目前,幼兒園課程一定程度上出現了同質化趨勢,如微課程、自然課程、班本課程、STEM課程、物型課程等。幼兒園課程建設如何做到既與時俱進又特色鮮明?為此,本文從三方面就幼兒園課程建設進行了深度的思考。
幼兒園的課程是基于兒童視角、立足兒童本位的課程。在課程建設中,兒童是課程建設的起點,教師是兒童發(fā)展和培養(yǎng)能力的觀察者與分析者。教師必須有溫度,才能讓課程有深度,兒童的發(fā)展有速度。
教師要觀察兒童的行為、需求、興趣、學習與發(fā)展,在觀察和分析中理解兒童的行為,形成適宜的支持策略。兒童的成長需要被等待,兒童的聲音需要被傾聽,兒童的行動需要被詮釋;教師要明確主題之間、領域之間以及各年齡段之間進行的經驗需要銜接與連續(xù),避免“拿來主義”和“跟風主義”。例如,我園創(chuàng)意生活課程建設前期,教師進行整體架構,多通道、多元化、多樣態(tài)地豐富兒童創(chuàng)意生活的體驗,讓兒童在親身體驗中積累經驗,在情境創(chuàng)設中得到深度浸潤,在體驗式的實踐操作中提升學習品質,從而建構適合兒童發(fā)展的課程體系。
教師需要研判創(chuàng)生課程最具有重要教育價值的一部分,以《3~6歲兒童學習與發(fā)展指南》(以下簡稱《指南》)中提出的各年齡段兒童成長發(fā)展目標和兒童的實踐經驗水平作為評價基準,對兒童的實際需求做出科學、合理的反應和支持。因此,在幼兒園課程建設中,教師要關注兒童的興趣與需求,將它們作為選擇課程內容的重要起點,并在此基礎上,進一步通過各類教育教學活動和游戲活動,不斷激發(fā)兒童的興趣,滿足兒童的發(fā)展意愿,最終達成發(fā)展目標,讓《指南》精神真正落地,讓課程回歸兒童、順應兒童,做體現兒童立場的課程。
在幼兒園課程建中,不少幼兒園形成了基本的課程“骨架”,逐步拓寬課程資源,不斷呈現豐富多樣課程形式,但這樣的課程建設未真正實現對兒童的全過程滲透。因此,我園要在課程建構的思路和框架、教師課程的實踐推進力、兒童深度發(fā)展的支撐點等方面,持續(xù)地深入研究,讓課程在深度建構中不但有“骨架”,而且有“血肉”。
開發(fā)形成一個有深度、有質量的課程體系,需要教師具有突出的教學創(chuàng)新能力和研究能力。因此,優(yōu)化課程研究機制是必要手段。課程審議是幼兒園護航課程實施的重要手段,但在真正實施中往往只浮于表面,缺乏深度,缺少對課程“行進性”審議過程。因此,我園要把好審議這一關,從前、中、后三階段對課程進行科學性、適宜性、生長性等方面深入審議。
在課程實施中,教師會遇到各種問題。例如,兒童在課程中轉移了興趣點,是“順應”還是“扭轉”;課程行進到達“瓶頸”,是繼續(xù)還是結束等。這些問題都需要“同行教練”(專家、骨干教師等)及時介入,針對問題逐項答疑解惑。在我園創(chuàng)生課程《有一種幸福叫三葉草》實施中,兒童起初只對三葉草的外形、特征、生長進行探究與實驗,但隨著“不速之客”蛞蝓的出現,兒童逐漸被小昆蟲吸引,課程一度無法繼續(xù)進行。此時,“同行教練”較好地幫助教師將兒童對昆蟲的興趣點與三葉草的探究巧妙結合,以探尋“三葉草居民”打開兒童新一輪對三葉草的探究?!巴薪叹殹庇脤I(yè)眼光,以促進兒童的發(fā)展為基點,幫助教師重新梳理課程脈絡,推動課程的深度建構。
課程的創(chuàng)設與研究過程,需要團隊的共同合作。我園可以從實行“一班一課程”、重視“一課多研討”、發(fā)現“一課多故事”、呈現“一課一成果”四方面構建課程,建立班級、年級、園級層面的協同研究長效機制,形成獨具特色且可推廣的課程建設新經驗和新范式。
幼兒園課程建設的重要工作之一是課程資源的挖掘與利用,而自然資源、本土特色資源、社區(qū)與家庭資源等都是兒童學習的資源,是幼兒園課程建設的寶貴財富。在推進課程建設中,我園要以園本特色為基準。師幼共同梳理園內資源、周邊資源、家長資源、鄉(xiāng)土文化資源,繪制課程資源地圖,并根據課程的后續(xù)研究和實踐合理增刪,形成動態(tài)的、生長的“行進性資源地圖”,并根據課程的推進和兒童的需求,不斷篩選和更新課程資源,讓課程內容更具生動性、實踐性、社會性,更能增強兒童的動手操作能力、認知能力、自主創(chuàng)新能力。
幼兒園課程應該是“活”的,具有生命力和延續(xù)性。目前,幼兒園課程建設往往缺乏延續(xù)性,課程成了教師的“自有產物”,缺乏系統(tǒng)的管理。在課程建設管理上,我園不僅要對課程進行規(guī)劃、審議,還要對其進行多元評價,讓課程充滿活力。
在幼兒園課程建設中,我園要努力構筑具有多元主體與視角、多種評估方式和多樣評估內容的綜合性評價框架,讓教師、家長、兒童都積極參與其中,讓理智、情感和行為整合與統(tǒng)一,促進課程不斷生長。一是評價標準的多元化。課程評價要以《指南》等文件為標準,關注兒童學習過程中認知、情感、能力等發(fā)展,注重過程性評價,多方位、多角度把握兒童的發(fā)展狀況;二是評價主體的多元化。教師、家長、兒童都是課程評價的主體,評價不再是“一家之言”,而是大家的理智、情感、行為相結合的統(tǒng)一。我園要致力于讓每位成員都參與課程評價的整個過程,整合所有涉及兒童成長的意見,讓評價真實地反映,真正地支持兒童的成長,最終促使兒童發(fā)展良好的人格;三是評價模式的多樣化。我園要針對兒童的身心健康發(fā)展情況,采用多種方式,對兒童進行觀察和記錄,緊密聯系教育活動與教學評價。例如,我園利用“成長故事”這一特殊的課程評價模式,詳細記錄并及時解讀個別或小組兒童在日常生活中的各類典型事件;教師利用“班級微課程”對本班兒童進行長時間地觀察,真實、準確、全面地記錄兒童的成長軌跡;教師利用“一起長大”APP記錄兒童成長的點滴,生成科學的案例分析,引導家長及時反饋兒童在家的生活點滴,讓家園共育推動兒童的發(fā)展。
我園建立“園本課程資源庫”,進行科學化、人文化管理,選出有創(chuàng)意、有價值、有亮點的課程入庫,作為新教師的“課本”和老教師的“藍本”。我園采用三級管理(班級自主管理、年級審議管理、園級統(tǒng)籌管理)的方式,建立“自下而上”與“自上而下”相結合的研究模式。教師結合真實的課程實踐提出問題,不斷擺正自己在幼兒園課程體系中的位置,結合實踐,不斷完善課程,提升課程建設能力,讓幼兒園課程葆有活力。