康文明
(北京建工集團山西建設(shè)有限公司,山西太原 030000)
隨著社會主義市場的發(fā)展,在中國建材行業(yè)也獲得了很大的發(fā)展空間,大工程項目的建設(shè)規(guī)模與總量也正逐漸增加。為了在激烈的市場競爭中取得一席之地,施工單位必須掌握堅實的施工技能,同時對施工現(xiàn)場的管理也要不斷加強,以保證工程能夠成功進行。在施工過程中強化技術(shù)管理,可以為工程品質(zhì)提供有力保證。抓好各個環(huán)節(jié)的施工管理。對于施工現(xiàn)場,不論是工程人員管理或是施工機械設(shè)備管理都必須在嚴(yán)密監(jiān)視下實施,以盡可能防止額外損失的發(fā)生,從而使得整個建筑施工活動都能夠在規(guī)定期限內(nèi)進行驗收工作,從而提高工程品質(zhì)。也因此,必須強化施工技術(shù)人員與現(xiàn)場設(shè)備管理,以優(yōu)化施工過程,從而提高施工品質(zhì)。并加強對其研究,才能為今后的工作發(fā)展提供幫助。
建設(shè)項目施工過程中,建筑施工的涵蓋其中內(nèi)涵相當(dāng)廣泛,其中包括建筑施工決策、設(shè)計過程、建設(shè)施工環(huán)節(jié)以及建設(shè)完成后檢驗等幾個部分,不同的建筑施工其中內(nèi)涵間關(guān)聯(lián)性較強。現(xiàn)場施工管理成為建筑施工中關(guān)鍵部分,在建筑物的現(xiàn)場施工管理上必須加強并重視,直接關(guān)系到工程施工教學(xué)活動的有序進行,直接影響工程品質(zhì)。
建筑企業(yè)施工技術(shù)現(xiàn)場施工管理的主要內(nèi)容是加強建筑企業(yè)施工工藝控制和管理,在達到工程建設(shè)需求的基礎(chǔ)上進一步提高建筑企業(yè)施工管理水平,同時可以利用比較先進的施工技術(shù)和工藝,根據(jù)預(yù)先的工程建設(shè)目標(biāo)有序進行工作,從而使得工程建設(shè)活動能夠有序地進行下去,達到對造價和工程的進一步優(yōu)化和管理,這也能夠為建筑工程的提高質(zhì)量起到推動作用,從而能夠給建筑企業(yè)和團隊帶來更大的效益[1]。采用現(xiàn)代建筑施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理模式,促進了建筑施工活動的規(guī)范化實施,并嚴(yán)格地按照現(xiàn)代工程建設(shè)管理制度和流程,在提高工程建設(shè)效益和建筑施工效率的同時,還有助于培訓(xùn)工作人員的技術(shù)與責(zé)任素養(yǎng),并參與其中,通過深入地分析其中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并提出合理措施進行處理,這樣才能及時合理有效的解決問題,消除在萌芽狀況,從而防止技術(shù)問題惡化并危害到建筑施工活動的正常有序進行。同時,建筑科技以及現(xiàn)場建筑管理能夠提高資源效率,減少資源占用,減少工程造價及其他的成本,為公司創(chuàng)造更大的效益,從而在后續(xù)激烈的市場競爭中尋求長期存在與發(fā)展。
在當(dāng)前建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展下,由于建筑行業(yè)的市場規(guī)模正在一天天的壯大,參與到建筑工程行業(yè)的施工人員的數(shù)量也正在呈現(xiàn)出持續(xù)增加的狀態(tài),這就導(dǎo)致了如今建材行業(yè)市場的競爭也日漸劇烈起來。而現(xiàn)在的建筑施工公司,要想能在競爭劇烈的市場經(jīng)濟中存活下來并在未來可以得到發(fā)展壯大,就需要在施工技能與施工管理水平這二個方面都具備相當(dāng)扎實的基本功。圖1為建筑工人開展施工作業(yè)。建筑施工公司最主要的責(zé)任便是要保證工程的施工質(zhì)量。因此施工單位應(yīng)該通過科學(xué)、合理的管理措施,進一步在施工過程中累積施工管理技術(shù)經(jīng)驗,以提高施工管理效益,從而推動施工項目管理行業(yè)能達到高收益少投資,以實現(xiàn)施工單位高速、穩(wěn)健發(fā)展。
圖1 建筑工人開展施工作業(yè)
我國是一個區(qū)域面積相當(dāng)遼闊的農(nóng)業(yè)大國,各個區(qū)域之間地理條件和氣象條件都有著很明顯的差別,這就要求在設(shè)計施工方案之前必須進行地質(zhì)勘探,以建立比較可信的數(shù)值支撐。如果在施工過程中,出現(xiàn)了沒有最大承載能力的軟弱土壤,那么就必須采取適當(dāng)?shù)能浫跬寥赖牡鼗幚砑夹g(shù)。但是由于每一個地基處理技術(shù)都有自身的特性以及所針對的地質(zhì)要求都會不同,所以必須根據(jù)具體的地質(zhì)條件要科學(xué)合理地選擇地基處理技術(shù)[2]。
而軟弱土壤的地基由于變形性較大,很容易就造成了建筑物的不穩(wěn),所以合理選擇地基處理技術(shù)主要是為了增加地基的穩(wěn)定性,從而降低了地面的不平衡沉降和下沉,從而提高了工程的品質(zhì),獲得較好的社會和經(jīng)濟效益。軟土地的地基處理方式有許多種,但選取最恰當(dāng)?shù)牡鼗幚矸绞降年P(guān)鍵,還是在于根據(jù)地勘報告和工程設(shè)計文件,并根據(jù)建筑所在地的地質(zhì)要求準(zhǔn)確地分析建筑物地基型式及特征。軟土地基成為一個很普遍的地貌形態(tài),強度不夠,產(chǎn)生變化的可能性也很大,一旦無法進行有效的管理,就可以造成后期施工時產(chǎn)生不平衡的沉降問題,直接威脅著建設(shè)工程。因此,政府必須對軟土壤以及進行有效管理,并結(jié)合實際狀況而選用不同的管理辦法,主要包括了化學(xué)夯實法、強夯法、換填法和置換法等。而在具體管理中,還必須充分結(jié)合地基類別來選用管理辦法,以防止地基類別發(fā)生不必要的變化,保持地基穩(wěn)定性,確保工程安全。
深層施工的支撐保護技術(shù)也是一門比較常用的支撐科技,相比傳統(tǒng)工地中的支撐科技來說,系統(tǒng)性也更強。不過,在土建施工中,人們對施工技術(shù)方法的選擇還具有一些局限,需要朝著更多樣化方面發(fā)展。如用地下建筑施工技藝和鋼排樁之類的技術(shù)方法,加之地釘墻建筑施工技藝等,使得建筑施工活動逐步地向著現(xiàn)代化方向發(fā)展。
人們生活根本無法擺脫資源的保障,成為人們賴以生存與經(jīng)濟發(fā)展的主要能源,在工程設(shè)計中必須給予高度重視,如何在解決人們?nèi)粘I钣盟耐瑫r,進行防水工程設(shè)計變得尤為重要。在建筑的防水工程設(shè)計中,需要著重對衛(wèi)生間、浴室和廚房等做好防水工程設(shè)計,并選用合適的施工技術(shù)進行保障,為了盡量防止建筑內(nèi)部發(fā)生滲漏問題,也可以選用合適的防水技術(shù)進行施工,這樣才能給工程帶來有力保證,并營造良好的人居環(huán)境。
工程中的建筑土方承載著許多與土方有關(guān)的工作,包括所有建筑土方的開挖、回填和搬運等,同時還有與排灌、降水和土墻支護等工程有關(guān)的輔助施工。在施工中,應(yīng)用最多的土方工程技術(shù)包括施工現(xiàn)場的表面平整與地基施工等。通過對土方工程施工技術(shù)規(guī)范的實踐,可以對整個施工項目建設(shè)過程加以規(guī)范,并以此保證整個施工項目的工程質(zhì)量和安全。
在工程建設(shè)前期制定了科學(xué)合理的施工組織計劃,是確保后續(xù)工程建設(shè)活動有序進行的主要前提條件,在土建人員施工活動進行之前,工程技術(shù)人員就必須先對建筑施工現(xiàn)場進行技術(shù)勘測,并根據(jù)具體的勘測成果,嚴(yán)格按照工程技術(shù)方法來描繪建筑工程圖樣,以進一步提高建筑施工現(xiàn)場統(tǒng)籌管控力度,以保證工程建設(shè)活動的完整性。建筑施工技術(shù)方面的重點主要問題,不僅能夠關(guān)系到施工技術(shù)管理部門,也能夠關(guān)系到施工過程管理人員以及建筑施工者之間。為了使得建筑施工工程更加的順利,只有強化項目管理部門和建設(shè)部門間的互動協(xié)調(diào)。同時,公司應(yīng)該繼續(xù)吸納和學(xué)習(xí)其他公司的先進管理理念,促進創(chuàng)新,實現(xiàn)對物料生產(chǎn)的嚴(yán)格管理與監(jiān)控,按照有關(guān)規(guī)定把管理工作落在現(xiàn)場上,提升物料的合理使用率。
現(xiàn)場施工管理工作實施時,要建立在科學(xué)合理的現(xiàn)場施工組織計劃的基礎(chǔ)上。在工程正式開始以前,要對施工現(xiàn)場進行詳盡的勘測,同時也要根據(jù)勘測成果、施工協(xié)議和施工設(shè)計圖等方面的文件,同時根據(jù)甲方所提交的文字材料對現(xiàn)場施工管理計劃書加以制定。在這里要包括施工大概的具體情況,包括與中標(biāo)時間、工程預(yù)算、完成日期等有關(guān)的具體內(nèi)容,同時有具體的施工進度計劃安排和關(guān)鍵部分特殊施工方法等。通過科學(xué)合理的編制現(xiàn)場施工組織計劃,使施工現(xiàn)場的管理越來越有序。圖2為建筑工程施工的項目成員組成及各自需要注意的事項。在對建筑工程的現(xiàn)場施工制度進行了完善以后,要想保障建筑施工質(zhì)量,在開展施工前,現(xiàn)場管理也必須得到保證。這就需要強化建筑施工的原材料、建筑施工的相關(guān)技術(shù)、施工的進度以及建造質(zhì)量等方面的監(jiān)管,從而保證了建筑施工的順利開展,確保了建筑物的施工技術(shù)質(zhì)量。通過采取這樣的方法,不但能夠優(yōu)化管理人員的崗位態(tài)度,提高工作人員積極性,提高了施工現(xiàn)場的施工效率,同時也可以端正了職工態(tài)度,構(gòu)建健康的現(xiàn)場施工管理生存環(huán)境。
圖2 項目成員組成及注意事項
建筑的現(xiàn)場施工管理要求所有的施工人員都一起參加,只有提高工作人員的安全意識以及綜合素質(zhì),這才可以保證建筑施工現(xiàn)場管理的有效性。在進行建筑施工的過程里,大多數(shù)的施工人員是一些文化水平不夠高的人,因為沒有受到專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),就很容易導(dǎo)致在進行相關(guān)技術(shù)方面工作的時候,無法很好的對工程的質(zhì)量進行控制,久而久之就容易出現(xiàn)一些施工質(zhì)量上的問題。優(yōu)化員工素質(zhì),提升管理質(zhì)量不論是在建筑施工的過程當(dāng)中,還是在建筑施工的現(xiàn)場管理工作中,都要求與員工進行有效協(xié)作,才能保證建筑施工的健康進展。很多都是“昨天在家種地,今天建筑施工工地干活”的農(nóng)民工,他們安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生?!氨R未動、糧草先行”,要確保安全,培訓(xùn)須在先,要堅持上崗先培訓(xùn),未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。在施工的過程中,要定時地對施工開展理論知識上的培訓(xùn)管理工作,以進一步提高施工的專門技術(shù)知識素養(yǎng)。
由于建筑施工時間較長,而且工地的周邊環(huán)境比較差,在建筑施工過程中總是出現(xiàn)了一些安全隱患。通過對一些施工中的安全守則加以宣講,以此提高工程工作人員的安全意識。在建筑的現(xiàn)場施工過程中需要施工人員進行具體的技術(shù)操作,以保證建筑工程的完成,增強施工人員們的安全意識是能夠確保建筑安全施工質(zhì)量的第一前提。因此施工企業(yè)必須組建專業(yè)的組織,來保障在施工過程中的安全防范和處理措施,以做到防患于未然。同時在進行施工的時候,建筑單位也必須時時將所有在場的職工的生命安全放在首位,并重視現(xiàn)場環(huán)境中的每一個環(huán)節(jié),以消滅所有可能發(fā)生的安全隱患。只有現(xiàn)場的工作人員都有了很高的安全意識,才可以最大限度地減少在建筑施工過程中安全事故的出現(xiàn),之后再建設(shè)完備的安全管理體系也可以使施工企業(yè)的安全問題得到更全面的處理[3]。
建筑工程的現(xiàn)場監(jiān)管制度是保證現(xiàn)場工作順利完成的重要基石。在對建筑施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理的時候,不僅需要相關(guān)的建筑企業(yè)有完善的建筑體系,同時也需要建筑施工的過程要有一套完備的管理體系,這也是一家建筑施工公司能夠保證完成一個建筑工程所需要的根本基礎(chǔ)。建筑本身就是一個巨大而復(fù)雜的系統(tǒng)性工程項目,因此在建設(shè)施工的過程中必須耗費巨大的勞動力、物力以及財力。要想公司的施工效益和服務(wù)質(zhì)量能夠在本質(zhì)上得以提升,那就需要進一步完善整個建筑施工公司的施工管理體系的完善,從而形成了一種系統(tǒng)化的完善的監(jiān)督機制,把具體的管理職責(zé)分配到每一位經(jīng)理。
在建筑行業(yè)的快速發(fā)展進程中,建筑工程施工技術(shù)仍然面臨著相應(yīng)的不足與問題,影響力建筑產(chǎn)品質(zhì)量的快速發(fā)展。為能更好地解決這些問題,建筑行業(yè)就必須進一步地對自身進行標(biāo)準(zhǔn)化管理,并進一步開發(fā)新的施工技能,規(guī)范完善現(xiàn)場管理體系,推動未來建筑施工的發(fā)展。