李文平

（重慶市開州區(qū)溫泉鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法大隊，重慶 400000）

0 引言

近年來，隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，各行各業(yè)之間展開了激烈的市場競爭，建筑工程企業(yè)也不例外，要想在激烈的市場競爭中最終取得良好的發(fā)展前景，我們必須不斷提高建筑工程建設的質量和安全管理水平，建筑工程施工技術質量的好壞，直接影響著施工企業(yè)的發(fā)展，也在很大程度上影響著建筑工程的施工進度和施工成本核算。建筑工程施工技術作為建筑工程施工的重要技術內容，其質量與安全控制直接關系到其施工安全與使用功能。因此，建筑工程施工的質量越來越重要。只有建筑工程施工質量安全得到保障，才能促進建筑工程企業(yè)的良好健康發(fā)展。但目前在加強建筑工程施工項目質量安全管理方面，還存在許多問題，一些工程企業(yè)在實施建筑工程施工技術質量和安全管理控制方面力度不夠，對于加強建筑工程施工技術質量管理制度建設重要性的整體認識也不夠，這樣，企業(yè)的經(jīng)濟效益不僅受到很大影響，也使建設項目本身存在很大的質量和安全問題。因此，有必要對建筑工程施工中存在的質量問題進行探討和改進。

1 建筑工程管理及施工質量控制存在的問題

雖然建筑工程的施工質量有了很大的提高，但仍然存在一些問題。由于這些問題，我國建筑工程施工的發(fā)展相對緩慢。因此，要及時發(fā)現(xiàn)并且解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的建筑施工技術質量不過關的問題，加強對建筑施工技術的質量控制措施。

1.1 欠缺完善的建筑工程施工質量管理體系

從當前的具體實際情況可以看出，盡管建筑企業(yè)對施工質量管理工作的重要性有一定的認識，對這一工作的重視程度也日益提高，甚至同時還制定了與之相關的管理制度，然而在這一方面的管理經(jīng)驗不足，導致制定的與建筑施工質量管理相關的制度不健全、不完善，這對具體施工質量管理工作有著極為不利的影響[1]。對于我國建筑工程建設施工項目質量監(jiān)督管理來說，想要真正使建筑施工過程質量監(jiān)督管理工作有序穩(wěn)步推進，首先要建立健全的建筑施工過程質量監(jiān)督管理制度，以此作為依托，方可推動建筑施工過程質量監(jiān)督管理制度的落實。

1.2 原材料問題

目前建筑工程施工企業(yè)對材料疏于管理，采購、進場、使用三個階段都有可能發(fā)生問題，從而影響到水利工程的使用效果，從而對項目的施工造成不利的影響。對不合格材料沒有及時處理，確保施工期間的材料供應，導致因材料原因造成工程延誤或對工程質量產(chǎn)生不利影響。

1.3 工作人員的技術能力不足

隨著科學技術的進步，建筑工程施工中建筑工程施工的技術水平越來越高。目前普遍存在的問題是建筑工程施工人員的能力與現(xiàn)階段建筑工程施工設備的需求不匹配。生產(chǎn)和管理活動是以人為主體完成的。人是建筑工程施工工程實施的主體。施工人員的工作意識、技術能力和工作態(tài)度將直接影響建筑工程施工中的施工質量。另一個重要的問題就是建筑工程施工專業(yè)人才需求量大，而專業(yè)人才數(shù)量少，導致更多的建筑工程施工沒有合理的施工，使其質量達不到預期的效果。

1.4 施工方案有待優(yōu)化

為了提高建筑工程施工工程施工質量，方案優(yōu)化是一種必要的方法?，F(xiàn)在部分建筑工程施工方案在設計時匆忙，許多細節(jié)沒有優(yōu)化到位，結果，工人們在施工過程中做了很多無用的工作，從而造成建筑工程施工工程質量問題，問題在嚴重的情況下很可能會發(fā)生事故。

2 建筑工程施工質量問題的措施探討

加強施工質量控制有重要的作用，質量控制能有效保障施工人員的安全，保障經(jīng)濟發(fā)展中的質量控制，促進企業(yè)采用高新技術設備和技術，更加安全。減少人員傷亡，維護社會穩(wěn)定。施工質量控制能有效提升企業(yè)競爭力。企業(yè)要取得更好的經(jīng)濟效益，應做到優(yōu)質、高效、低耗。

2.1 制訂科學的質量保證體系

由于建筑建設工地存在諸多不穩(wěn)定的因素，必須在事故發(fā)生后，及時采取相應的對策。為了更好地保證質量管理的有效開展，有效地減少質量問題發(fā)生的可能性，有效減少因質量問題造成的損失，應從各個方面加強質量監(jiān)督管理，確保施工質量工作的全面落實。在工地上也要加強質量保障的宣傳，不僅要進行質量教育，要張貼質量宣傳橫幅，同時要對工人進行質量管理。要制訂出一套科學、合理的管理和維護體系，保證各項制度得到切實執(zhí)行，加強對施工單位的監(jiān)督力度，并形成健全的評價體系。對建筑項目進行全面控制，還應根據(jù)建筑項目具體項目的特點進行依據(jù)，完善和修改管理計劃，建筑工程的實施需要整個施工隊施工部門的協(xié)調[2]。提高全員質量意識，提高生產(chǎn)效益，杜絕不必要的勞動強度，減少生產(chǎn)時間，減少生產(chǎn)費用，提高質量，從而使建筑企業(yè)不斷地持續(xù)改善和發(fā)展，提高競爭力。提高項目施工管理人員的業(yè)務水平，提高施工質量管理水平，以適應建筑工程的高速發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定。質量保證體系如圖1所示。

圖1 質量保證體系

2.2 嚴格控制材料質量

建筑工程施工前，建筑工程施工公司應對施工人員和施工現(xiàn)場的實際情況進行評估。同時，也要對合同中產(chǎn)生的費用進行綜合考慮和評估，與投標公司就可能出現(xiàn)的問題進行溝通協(xié)調，確保后期合作順利進行。合同審核簽訂后，建筑工程施工工程師應嚴格按照合同規(guī)定和標準進行施工。同時，施工人員還應使用合理的材料，避免對工程質量產(chǎn)生不利影響。在材料的選擇上，要嚴格篩選和批準材料供應商。根據(jù)工程建設進度制定嚴格的定制材料供應計劃，定期對材料的質量進行抽樣測試，減少合格率低的材料供應商的采購數(shù)量。同時，當材料進入施工現(xiàn)場前需要開箱檢查、抽樣、測試等過程，這些過程必須嚴格按照質量規(guī)范的要求執(zhí)行，所以，不合格的產(chǎn)品盡量不進入施工現(xiàn)場。土建工程建筑材料每種材質都必須具有嚴格的工程施工材料質量檢驗合格證明，例如使用的鋼筋混凝土、鋼筋、水泥等，而且在建筑工程中的原材料等還需要同時具備相關行業(yè)國家技術規(guī)范，需要提供工程施工材料質量檢驗機構的合格文書證明與工程施工人員出廠質量檢驗的合格證明，保證工程施工中的相關工程建筑材料以及施工質量安全符合規(guī)范。進入施工現(xiàn)場的材料應堆放整齊，并清楚標明各種材料的使用說明，這樣可以有效減少材料的誤用，甚至避免材料的誤用[3]。在建筑工程施工工程施工中，部分材料可跨全線統(tǒng)一采購。這樣不僅可以給物料的管理帶來方便，也可以給以后的物料質量抽樣檢驗帶來方便。

2.3 優(yōu)化施工管理方法

施工技術也直接關系到項目的質量，要做到既要重視關鍵環(huán)節(jié)的設計，又要進行專業(yè)技術的評估，以保證工藝的合理性。在我國建筑建設項目的建設中，既要有健全的管理制度，又要有相應的管理手段來對其進行全面的控制。建筑工程施工單位要不斷優(yōu)化施工方法。由于施工項目涉及大量的工程量，單純依靠企業(yè)管理是不現(xiàn)實的，必須整合各方力量，明確各方責任，通過建設單位與專業(yè)施工單位的合作，保證建筑工程的施工質量。施工人員在收到施工信息后，可以對建筑工程進行及時的施工，從而提高了施工效率，縮短了施工時間，提高了建筑工程的施工效率和工作效果。建筑人員為了合理控制返工的現(xiàn)象，必須要借助BIM技術實現(xiàn)多套結構模具方案的建構，建立良好的系統(tǒng)評析機制，隨時的對現(xiàn)場的施工情況管理，并且實現(xiàn)信息資源的共享。另外，在這一階段，施工管理人員也可以借助3D技術對交底的工作要求實現(xiàn)全仿真模擬，幫助交底的工作人員將施工圖紙和施工報告進一步檢測并復核，提高了工作效率，減少了操作上的失誤。社會發(fā)展的趨勢正在迅速變化。在當前社會發(fā)展的新形勢下，各領域的日歷工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。對于建筑工程的管理，也要從新的角度思考，找到管理的重點，從而保證管理的質量，提高管理的效率。

2.4 強調使用先進技術

施工單位必須培養(yǎng)一支專業(yè)的技術隊伍。只有具備優(yōu)秀的專業(yè)技術能力和熟練的計算機、通信、建筑工程操作，技術人員能保證建筑工程的施工質量。采用信息管理監(jiān)控建筑工程施工，整合所有管理工作。通過網(wǎng)絡監(jiān)控，對建筑工程進行實時監(jiān)控，確保管理效果。采用信息化管理系統(tǒng)，既能保證樓宇建筑工程施工控制系統(tǒng)的運行效率，又能對監(jiān)控系統(tǒng)進行不斷的優(yōu)化和完善，整個施工管理系統(tǒng)運行穩(wěn)定，保證了建筑工程施工信息管理的效果[4]。在技術手段上進行了革新，也就是在建筑設計思想和施工方式上進行革新，采用技術手段，采用先進的技術手段，代替原有的人工，從而達到更好的效果。這種方法既能加速建筑項目的工期，又能從某種意義上保障施工質量，為建筑項目的順利實施提供有力的保障。工地無線監(jiān)控系統(tǒng)如圖2所示。

圖2 工地無線監(jiān)控系統(tǒng)

2.5 加強設備維護管理

設備的性能將會直接影響到工程的進度，而工程進度與施工成本是緊密聯(lián)系的，故機械設備的管理將會間接影響到施工成本[5]。這就需要對機械設備進行嚴格的管理，單位可以安排專業(yè)人員對設備進行統(tǒng)一管理，主要負責設備的檢修、維護以及保養(yǎng)等工作，一旦發(fā)現(xiàn)設備問題，必須要及時的采取相應的措施，避免對工程進度造成影響。建筑企業(yè)要適應新時代的發(fā)展潮流，充分理解機械化操作的安全性需求，制定出具體的管理規(guī)范，并對其進行監(jiān)督，并對其在工地上的基本材料、機器和機器進行規(guī)范化的管理。對于那些出現(xiàn)了明顯的老化問題的裝置，必須盡快地采用先進的技術改造和更換。這可以確保整個工程的運行環(huán)境更加的安全，避免任何一個機械裝置的失效，從而有效地提高了項目的整體工作速度。同時，要使工程工人掌握先進的機械設備的使用和技術要點，樹立質量觀念。從而可以減少工程質量事故的發(fā)生，提高設備使用的使用年限，同時保證工程人員的生命財產(chǎn)的完整。建立健全機械設備管理制度，人員持證上崗，指定專人管理，落實責任，另外，設備管理人員要做好設備運行情況的記錄工作，為后期設備的檢修工作做準備。同時，管理人員也要做好設備的交接班工作，并要求設備的操作人員做好運行情況的記錄，最大限度的提高設備的運行效率，保證工程能夠在規(guī)定的工期內完成，從而最大化的降低施工成本[6]。

3 結語

隨著時代的進步，我國的科技水平不斷提高，經(jīng)濟發(fā)展的速度有了明顯的提高，建筑工程的施工與過去相比有了很大的進步。建筑工程施工是影響工程整體質量的重要因素，建筑工程的施工質量影響著整個建筑工程的合理使用和安全運行。因此，人們必須在施工過程中做好建筑工程施工工作。在建筑工程施工過程中，注意工藝、材料和設備對工程耐久性和使用壽命的影響，確保施工期間材料供應充足；同時，施工單位還應嚴格要求施工人員，確保每一名施工人員都必須具備優(yōu)秀的技術能力；最后，確保工程驗收過程中移交程序規(guī)范、科學、合理。施工企業(yè)要確保各環(huán)節(jié)的標準化，提高整體質量水平，提高競爭力。