劉志勇
摘? 要:本文旨在對(duì)機(jī)械制造領(lǐng)域信息化技術(shù)進(jìn)行深入地探討。分析了我國(guó)機(jī)械工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,機(jī)械工業(yè)信息化的發(fā)展趨勢(shì)。結(jié)果表明:將信息化技術(shù)運(yùn)用于機(jī)械制造業(yè),可以有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、縮短生產(chǎn)周期、節(jié)省人力、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工作環(huán)境。
關(guān)鍵詞:信息化;技術(shù);機(jī)械工程;應(yīng)用
引言:
很多企業(yè)的第一線人員都在不斷地鉆研著信息技術(shù),把新的技術(shù)應(yīng)用到機(jī)械加工行業(yè)中,比如在某些生產(chǎn)線上,就可以直接利用原材料來(lái)生產(chǎn)。在機(jī)械加工業(yè)中引入了信息化,不僅擴(kuò)大了加工材料的使用范圍,而且還發(fā)展出了新的加工技術(shù)和原材料。信息化技術(shù)與裝備的發(fā)展,能使企業(yè)的生產(chǎn)效率得到直接的提升,從而使企業(yè)在市場(chǎng)上獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1.信息化技術(shù)在機(jī)械工程建設(shè)中的應(yīng)用的意義
1.1有助于提高自動(dòng)化管理水平
在項(xiàng)目施工中運(yùn)用信息化技術(shù),可以對(duì)不同作業(yè)人員的狀況和不同的產(chǎn)品的生產(chǎn)效率進(jìn)行自動(dòng)匯總,方便了以后的管理工作。該技術(shù)控制系統(tǒng)可以自動(dòng)地存儲(chǔ)有關(guān)的設(shè)計(jì)參數(shù),比如在組裝施工構(gòu)件的制造中,它可以自動(dòng)地保存預(yù)留的洞口、埋件、構(gòu)件的尺寸,并可以節(jié)省與流水節(jié)拍有關(guān)的工作時(shí)間。同時(shí),信息化技術(shù)還能對(duì)不同項(xiàng)目、不同工期、不同施工環(huán)境進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì),從而為今后的工程建設(shè)提供有針對(duì)性的參考。
1.2有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控
項(xiàng)目施工要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié),其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。運(yùn)用信息化技術(shù),可以通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)上述各環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,向有關(guān)部門(mén)反饋問(wèn)題,從而為有關(guān)部門(mén)作出正確的判斷和決策,保證施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能盡快得到解決。
1.3有助于建立規(guī)范的生產(chǎn)秩序
由于項(xiàng)目建設(shè)中的許多環(huán)節(jié)都有很大的不同,因此,將信息化技術(shù)運(yùn)用到項(xiàng)目建設(shè)中,通過(guò)安裝監(jiān)控系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程的監(jiān)控,從而提高施工的效率,保證項(xiàng)目的順利完成。比如,在裝配式建筑施工中,機(jī)器所讀取的信息是以文字形式進(jìn)行的,所以可以對(duì)其精度進(jìn)行有效地控制,甚至可以保證精度達(dá)到毫米級(jí),從而打破模數(shù)化的局限,解決了個(gè)性化設(shè)計(jì)與工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾,實(shí)現(xiàn)了各種零件的高效率生產(chǎn),為企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。
2.我國(guó)機(jī)械工程設(shè)計(jì)行業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
2.1 信息化認(rèn)識(shí)不足
目前,我國(guó)機(jī)械工程設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)狀況不容樂(lè)觀,主要表現(xiàn)在:企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不夠、管理手段相對(duì)落后、信息化服務(wù)水平低下。對(duì)機(jī)械工程設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)而言,要從兩個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)識(shí),首先,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的表面運(yùn)用,其次,以信息化為基礎(chǔ)的深層理解。對(duì)信息化的理解不夠,實(shí)際上是因?yàn)闆](méi)有深入地思考過(guò)信息化建設(shè),從而沒(méi)有意識(shí)到信息化在機(jī)械工程設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)中的重要作用。其主要體現(xiàn)在:首先,認(rèn)為只要有資金就可以使工業(yè)信息化和企業(yè)的信息化建設(shè)成為現(xiàn)實(shí)。其次,本單位負(fù)責(zé)企業(yè)的信息化建設(shè),其他部門(mén)不必對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的工作。同時(shí),如果要做好信息化建設(shè),提高企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)能力,就需要引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)的系統(tǒng)和軟件。
2.2 信息化管理方式落后
信息化的管理模式應(yīng)從經(jīng)營(yíng)和技術(shù)兩個(gè)層面進(jìn)行。首先,技術(shù)管理方面,我國(guó)的信息化建設(shè)起步比較晚,技術(shù)應(yīng)用程度比較低,相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備也比較落后。雖然經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,一些問(wèn)題已經(jīng)得到了解決,但是技術(shù)管理的方法仍然很落后,例如技術(shù)管理平臺(tái)的功能不完善,管理方法太單一,主要是依靠人力進(jìn)行管理,對(duì)信息數(shù)據(jù)的收集、篩選、采集和保存,實(shí)效性差。在經(jīng)營(yíng)管理上,以信息化為手段,以人力資源為手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,而在實(shí)踐中,員工雖然有了一定的信息化管理意識(shí),但其水平和能力均遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到管理要求。
2.3 信息化服務(wù)水平偏低
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,信息化建設(shè)并不只是一個(gè)或多個(gè)公司的問(wèn)題,而實(shí)施信息化技術(shù)不僅是解決企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、管理問(wèn)題,更是關(guān)系到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和服務(wù)水平。從信息化服務(wù)的角度看,機(jī)械工程設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)必須面向全行業(yè)的所有用戶,以服務(wù)質(zhì)量和效率為目標(biāo)。只有如此,才能有效地增加信息的承載能力,提高企業(yè)信息化的經(jīng)濟(jì)效益,并使企業(yè)的信息資源得到最優(yōu)化,從而推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。然而,目前我國(guó)機(jī)械工程設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的信息化進(jìn)程中,只有少數(shù)企業(yè)意識(shí)到了這一問(wèn)題,即使意識(shí)到了,也沒(méi)有進(jìn)行深入地思考,造成了整個(gè)信息化的發(fā)展。
3.如何加快信息化技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)程
3.1信息化技術(shù)的推廣
從80年代起,我國(guó)的機(jī)械工業(yè)就出現(xiàn)了信息化技術(shù),但這一時(shí)期的發(fā)展并不理想,其中一個(gè)主要原因就是機(jī)械信息化的推廣不夠廣泛。在機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展中,人力資源是一個(gè)很大的問(wèn)題,因此,必須要加強(qiáng)技術(shù)人才的培訓(xùn),在企業(yè)內(nèi)開(kāi)設(shè)信息化技術(shù)人才培訓(xùn)班,定期的邀請(qǐng)信息化專家進(jìn)行專題講座和專業(yè)輔導(dǎo),組織召開(kāi)信息化現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),組織實(shí)施示范工程,用形象的事實(shí)來(lái)說(shuō)明機(jī)械信息化所能帶來(lái)的成效,進(jìn)而調(diào)動(dòng)企業(yè)工作人員對(duì)于信息化技術(shù)的熱情,積極的投身于機(jī)械信息化的工作中去,使機(jī)械制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著的提升。
3.2信息化技術(shù)在機(jī)械制造中的實(shí)踐
隨著機(jī)械制造行業(yè)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的工藝技術(shù)已不能滿足其技術(shù)要求,在機(jī)械制造領(lǐng)域采用信息化技術(shù)來(lái)解決這一問(wèn)題。在機(jī)械生產(chǎn)的各個(gè)方面,信息化技術(shù)都能被廣泛地運(yùn)用。首先,基本資料的處理,機(jī)器制造過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的資料,利用資訊技術(shù)可以快速有效地進(jìn)行處理,并對(duì)資料進(jìn)行合理地分析。其次,是訂單管理。訂單管理包括訂單的輸入和訂單的審核,基于信息的全球化,企業(yè)可以從世界范圍內(nèi)收到訂單,并在進(jìn)行資源調(diào)配。生產(chǎn)計(jì)劃的管理包括每月生產(chǎn)計(jì)劃、緊急件計(jì)劃和每周生產(chǎn)計(jì)劃的管理。運(yùn)用信息化技術(shù),可以根據(jù)客戶的具體要求和需要,對(duì)客戶進(jìn)行快速地調(diào)整。最后是購(gòu)買方案。采購(gòu)計(jì)劃可分為每月和其它兩種。在信息化條件下,可以根據(jù)相關(guān)信息自動(dòng)產(chǎn)生規(guī)劃,通過(guò)審查后,將供應(yīng)商劃分為不同的時(shí)間、地點(diǎn),并將其分解為不同的采購(gòu)訂單,提交給對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商,從而實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃。在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、工具管理、設(shè)備管理、系統(tǒng)管理等領(lǐng)域,也將在生產(chǎn)管理中得到廣泛地應(yīng)用。
結(jié)束語(yǔ)
在傳統(tǒng)的機(jī)械制造中,經(jīng)常出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況,例如,對(duì)每一件產(chǎn)品都要進(jìn)行一次檢測(cè),如果發(fā)現(xiàn)溫度不合適,就要立即進(jìn)行檢測(cè),冷卻后才能回到生產(chǎn)線上,這會(huì)導(dǎo)致流水線上的工作重復(fù),耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間。而運(yùn)用信息化技術(shù)及相關(guān)的加工設(shè)備,可以科學(xué)合理地優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程,減少資源的浪費(fèi),減少人員的費(fèi)用,增加企業(yè)的效益,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。未來(lái),在機(jī)械制造領(lǐng)域,信息化將越來(lái)越多地被運(yùn)用,而信息技術(shù)的發(fā)展將直接影響到整個(gè)工業(yè)的發(fā)展。總之,將信息化技術(shù)運(yùn)用于項(xiàng)目建設(shè),將極大地提高項(xiàng)目的現(xiàn)代化水平,促進(jìn)項(xiàng)目公司的迅速發(fā)展。因此,各有關(guān)部門(mén)要積極運(yùn)用信息技術(shù),在建筑施工、計(jì)量等領(lǐng)域,并加大對(duì)BIM技術(shù)的運(yùn)用,促進(jìn)建筑企業(yè)更快更好地發(fā)展。
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