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        綠色視角下高校快遞包裝回收模式設(shè)計研究

        2022-07-06 03:57:54曹英楠鄭麗梅
        中國儲運(yùn) 2022年7期
        關(guān)鍵詞:逆向站點線下

        文/曹英楠 鄭麗梅

        我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)從高速發(fā)展階段進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,面對環(huán)境與資源的雙重約束,“綠色經(jīng)濟(jì)”應(yīng)運(yùn)而生。綠色經(jīng)濟(jì)是以資源節(jié)約型和環(huán)境友好型經(jīng)濟(jì)為主要內(nèi)容,本文將基于綠色物流的視角,面對高校逆向物流中存在的諸多問題,建立一套適用于高校的快遞包裝回收模式。采用第三方企業(yè)回收模式,建立適合高校的快遞包裝回收體系,以求縮減逆向物流的周期,提高逆向物流的回收效率,以減少資源的浪費(fèi),同時讓資源得到循環(huán)利用。

        1.高??爝f包裝回收現(xiàn)狀

        1.1 快遞包裝回收意識淡薄,缺乏主動性。在大部分校園里,學(xué)生們的回收選擇基本上都是將快遞包裝直接扔進(jìn)垃圾箱,學(xué)生沒有主動地參與到快遞包裝的回收過程中,對于快遞包裝的回收意識十分淡薄,對資源造成極大地浪費(fèi)。出現(xiàn)這種情況的原因不能全部歸結(jié)于學(xué)生意識的淡薄,大部分校園里缺乏相應(yīng)快遞包裝回收渠道,即使學(xué)生有回收意識也沒有渠道將包裝進(jìn)行回收,造成了學(xué)生沒有主動參與快遞包裝的回收意識。

        1.2 快遞包裝回收渠道單一,回收效率低。關(guān)于快遞包裝的回收渠道,將快遞包裝當(dāng)廢品賣掉是主要現(xiàn)有的回收渠道。這樣的回收方式無法將快遞包裝二次利用,對于制造商而言增加了成本,同時也造成了資源的浪費(fèi)。我國快遞包裝以瓦楞紙箱和塑料袋為主,對于塑料袋類快遞包裝,約占件數(shù)比例的73%是由廢料直接再生,但由于回收渠道不健全,絕大多數(shù)塑料類包裝會和生活垃圾一起被焚燒或填埋。除此之外,回收靠回收站點的員工人工操作,且需要耗費(fèi)更多人力進(jìn)行分類揀選,回收效率較低。

        1.3 快遞包裝回收缺乏多方參與,未形成完整的回收系統(tǒng)。我國快遞包裝的消耗已逼近千萬噸級并仍在迅速增長,快遞包裝帶來的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境代價不容忽視。在此情況下,快遞包裝的有效回收需要多方的參與,缺少任意的一方都會影響快遞包裝的回收效果?,F(xiàn)有的回收模式的參與主體僅有學(xué)生與回收站點,回收系統(tǒng)不完整,導(dǎo)致快遞包裝的回收的過程阻礙較多,回收無法順利進(jìn)行。

        2.回收模式主要參與者及其職責(zé)。

        通過對三種回收模式的總結(jié)對比,本文主要以第三方企業(yè)主導(dǎo)的回收模式進(jìn)行研究??爝f包裝的有效回收需要多方的參與,各自的職務(wù)劃分如表1所示。

        3.建立完整的回收系統(tǒng),實現(xiàn)線上與線下相結(jié)合。

        要想將快遞包裝高效有效回收,就要采用線上與線下相結(jié)合的回收模式,回收的具體流程如圖1所示,其中實現(xiàn)表示正向物流,虛線表示逆向物流,逆向物流的起點為學(xué)生,回收公司負(fù)責(zé)整個回收過程。

        圖2回收流程

        3.1 建立線上交易平臺,使回收過程精簡化、標(biāo)準(zhǔn)化。首先要建立線上交易平臺,可以與快遞公司或現(xiàn)有的快遞平臺(菜鳥裹裹、快遞100)進(jìn)行合作。其中菜鳥裹裹在高校的使用率較高,基本包含85%以上的快遞業(yè)務(wù),覆蓋國內(nèi)外100多家快遞公司,提供國內(nèi)外快遞公司的物流查詢、寄送快遞的服務(wù)。與菜鳥裹裹合作開設(shè)快遞回收服務(wù),在APP界面增加快遞包裝回收板塊,不僅方便學(xué)生進(jìn)行快遞包裝回收,而且能到起到良好的宣傳效果。利用線上信息化平臺,使收件人信息與快遞包裝相關(guān)聯(lián),回收站點的工作人員掃描二維碼或條形碼,將回收的信息輸入APP,收件人即可在APP客戶端上接收回收信息。回收的快遞包裝有統(tǒng)一的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),所以在整個回收過程中,學(xué)生只需將快遞包裝送到回收站點,節(jié)省時間和精力。

        3.2 加強(qiáng)線下回收站點管理,使回收過程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)站點管理主要包括站點選址和站點工作人員管理兩個方面。首先站點要分為流動站點和固定站點,固定站點一定要靠近快遞站點,若二者距離較遠(yuǎn),會降低學(xué)生注定回收的積極性;流動站點設(shè)置在宿舍樓下,站點開放時間按照學(xué)生上課時間來制定,站點工作人員只在固定的時間到流動站點進(jìn)行回收工作,提高工作效率。其次,在回收站點工作人員上崗前,要對其進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),熟練掌握回收的操作流程,避免因工作人員操作不熟練而導(dǎo)致回收緩慢。

        4.總結(jié)。

        在全面推行綠色經(jīng)濟(jì)的背景下,劇增的快遞包裝數(shù)量給經(jīng)濟(jì)、生態(tài)都帶來了嚴(yán)重的影響。本文針對現(xiàn)高校的快遞包裝回收的現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,繼而有針對性地提出加大學(xué)校宣傳力度,建立線上信息化平臺,加強(qiáng)線下運(yùn)營管理,同時闡述了快遞包裝回收的具體運(yùn)行模式,該模式的創(chuàng)新點是依托于現(xiàn)有客戶端平臺,增設(shè)回收服務(wù),以簡化回收過程同時還具有良好的宣傳效果。這個回收過程由學(xué)生模塊和回收公司模塊組成,通過各方的信息共享,使回收過程更加簡便、暢通,更滿足了綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

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