李真
長沙市第四醫(yī)院麻醉手術(shù)科,湖南長沙 410006
骨科主要研究骨科肌肉系統(tǒng)的解剖、生理與病理,運(yùn)用藥物、手術(shù)及物理方法保持和發(fā)展這一系統(tǒng)的正常形態(tài)與功能[1-2]??剖壹膊》N類較多、病因繁雜,一旦管理不到位,極易出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)事件,影響康復(fù)效果,故需要采取合適的護(hù)理管理方式進(jìn)行管控,保障管理服務(wù)質(zhì)量[3-5]?;A(chǔ)方式管理雖通過管理相關(guān)資料、管理診治流程、管理服務(wù)內(nèi)容、管理注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行管理,起到管理效果,但在安全方面有所欠缺,易出現(xiàn)不良事件[6-7]。護(hù)理安全管理是一種效果較好的管理方式,已經(jīng)在臨床中普遍應(yīng)用,且獲得一定認(rèn)可度[8]?;诖?,該文選取2020年1月—2021年12月在該院骨科工作的醫(yī)護(hù)人員44名,對骨科護(hù)理管理中實(shí)施護(hù)理安全管理的效果進(jìn)行分析探討,現(xiàn)報(bào)道如下。
選取2020年1—12月在該院骨科工作的醫(yī)護(hù)人員22名作為參比組,應(yīng)用基礎(chǔ)方式管理。選取2021年1—12月在該院骨科工作的醫(yī)護(hù)人員22名作為觀察組,應(yīng)用護(hù)理安全管理。參比組中男16名,女6名;年齡24~52歲,平均(38.12±1.48)歲;學(xué)歷信息:大專學(xué)歷有7名,本科及以上學(xué)歷有15名。觀察組中15名,女7名,年齡24~52歲,平均(37.89±1.51)歲;學(xué)歷信息:大專學(xué)歷有6名,本科及以上學(xué)歷有16名。兩組醫(yī)護(hù)人員的性別、年齡、學(xué)歷信息對比,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
從兩個(gè)時(shí)間段內(nèi)該院骨科接收的患者中各隨機(jī)抽取100例進(jìn)行研究。參比組負(fù)責(zé)的50例患者中男26例,女24例;年齡28~74歲,平均(51.07±1.05)歲。觀察組負(fù)責(zé)的50例患者中男27例,女23例;年齡29~73歲,平均(50.95±1.06)歲。兩組患者的一般資料對比,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
參比組應(yīng)用基礎(chǔ)方式管理,主要包括對骨科患者和醫(yī)護(hù)人員的資料進(jìn)行管理,對診治流程進(jìn)行管理,對服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行管理,對注意事項(xiàng)進(jìn)行管理等。
觀察組應(yīng)用護(hù)理安全管理。詳細(xì)管理方法如下:①成立護(hù)理安全管理小組。由該院骨科專業(yè)素養(yǎng)較高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、對話交談能力好的醫(yī)護(hù)人員組成,均需要學(xué)習(xí)骨科相關(guān)知識,進(jìn)行護(hù)理管理技巧培訓(xùn),經(jīng)過專業(yè)測評合格后方可進(jìn)行管理服務(wù),保障管理服務(wù)質(zhì)量。②完善管理規(guī)章制度。組員需要對以往骨科管理不良事件進(jìn)行回顧,找出具體影響因素,制訂相應(yīng)防護(hù)策略,并將其編入現(xiàn)有規(guī)章制度內(nèi),為日后醫(yī)護(hù)人員工作提供參考依據(jù);實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,對不良管理事件進(jìn)行溯源,找到相關(guān)責(zé)任人,予以全院通報(bào)批評,并扣除當(dāng)月績效10%作為處罰,以此提高醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識和重視程度,同時(shí),對表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),有助于調(diào)動(dòng)工作積極性,提高工作效率。③展開護(hù)理安全管理。對環(huán)境方面進(jìn)行管理:組員需要每日為診治環(huán)境進(jìn)行清潔,使用消毒液擦拭臺面和地面,減少菌群數(shù)量,降低感染風(fēng)險(xiǎn);每日開窗通風(fēng),維持室內(nèi)空氣清新,保障患者呼吸新鮮空氣,提升診治舒適性;合理規(guī)劃環(huán)境布局,預(yù)留充足活動(dòng)空間,提供康復(fù)治療器械,保障康復(fù)效果。對安全方面進(jìn)行管理:組員需要為患者進(jìn)行體位管理,定時(shí)翻身,避免局部受壓時(shí)間過長,降低壓力性損傷風(fēng)險(xiǎn);增加床旁護(hù)欄高度,張貼警示標(biāo)識,加強(qiáng)巡視工作,降低墜床風(fēng)險(xiǎn);管理康復(fù)活動(dòng),根據(jù)患者耐受性決定活動(dòng)量,先進(jìn)行四肢被動(dòng)活動(dòng),利于關(guān)節(jié)功能恢復(fù),并展開肌肉按摩,促進(jìn)血液循環(huán),改善肌肉肌力,降低深靜脈血栓風(fēng)險(xiǎn),病情穩(wěn)定后建議到床下活動(dòng),展開日常生活能力訓(xùn)練,有助于盡早恢復(fù)正常生活。④評價(jià)管理服務(wù)質(zhì)量。組員需要每個(gè)月對管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià),找出不足之處,制訂改進(jìn)方案,不斷提升管理服務(wù)質(zhì)量,保障管理效果。
統(tǒng)計(jì)并比較兩組醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行管理后的骨科測評成績、工作能力及兩組患者的管理滿意度。
①骨科測評成績:包括骨科理論測評成績、骨科操作測評成績等,評估工具為該次研究自擬評分標(biāo)準(zhǔn),分值0~100分,分值越高表示管理后醫(yī)護(hù)人員的測評成績越好。
②工作能力:包括對話交談能力、應(yīng)急處理能力、環(huán)境管理能力、安全防護(hù)能力等,評估工具為該次研究自擬評分標(biāo)準(zhǔn),分值0~25分,分值越高表示管理后醫(yī)護(hù)人員的工作能力越高。
③管理滿意度:指患者對醫(yī)護(hù)人員管理服務(wù)的滿意度,評估工具為該次研究自擬調(diào)查問卷,分值90~100分表示對管理服務(wù)很滿意,分值70~89分表示對管理服務(wù)較滿意,分值0~69分表示對管理服務(wù)不滿意。管理滿意度=(很滿意例數(shù)+較滿意例數(shù))/總例數(shù)×100.00%。
采用SPSS 23.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理數(shù)據(jù),符合正態(tài)分布的計(jì)量資料用(±s)表示,組間差異比較采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料用[n(%)]表示,組間差異比較采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
觀察組醫(yī)護(hù)人員的骨科測評成績高于參比組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組醫(yī)護(hù)人員的骨科測評成績對比[(±s),分]
表1 兩組醫(yī)護(hù)人員的骨科測評成績對比[(±s),分]
組別觀察組(n=22)參比組(n=22)t值P值骨科理論測評成績 骨科操作測評成績97.41±2.49 92.99±5.04 3.687<0.001 97.43±2.53 93.01±5.06 3.664<0.001
觀察組醫(yī)護(hù)人員的工作能力高于參比組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
表2 兩組醫(yī)護(hù)人員的工作能力對比[(±s),分]
表2 兩組醫(yī)護(hù)人員的工作能力對比[(±s),分]
組別觀察組(n=22)參比組(n=22)t值P值對話交談能力應(yīng)急處理能力環(huán)境管理能力 安全防護(hù)能力23.52±1.28 20.96±2.74 3.970<0.001 23.54±1.29 20.97±2.75 3.968<0.001 23.55±1.31 20.99±2.77 3.918<0.001 23.59±1.32 21.02±2.78 3.916<0.001
觀察組醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)患者的管理滿意度高于參比組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表3。
表3 兩組醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)患者的管理滿意度對比[n(%)]
骨科屬于醫(yī)院重要技術(shù)部門[9],常見診治疾病包括頸椎病、脊柱側(cè)凸、腰椎間盤突出癥、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、半月板損傷、腱鞘炎、肩周炎、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎等[10-11]。在為上述疾病患者進(jìn)行診治服務(wù)時(shí),展開科學(xué)的護(hù)理管理能夠有效保障治療效果,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因素,保障病情穩(wěn)定恢復(fù)[12]?;A(chǔ)方式管理雖有一定管理效果,但不是十分理想,極易受多種因素影響出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件,如院內(nèi)感染、墜床、壓力性損傷等,影響患者病情,延長康復(fù)進(jìn)程,增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)[13-15]。隨著醫(yī)療水平不斷提升,人們對骨科護(hù)理管理服務(wù)的關(guān)注度明顯提升,基礎(chǔ)方式管理已經(jīng)不足以滿足需求,需要尋找新的管理方式,提高管理效果。護(hù)理安全管理是一種理想的護(hù)理管理方式,通過成立護(hù)理安全管理小組,學(xué)習(xí)骨科相關(guān)知識,進(jìn)行護(hù)理管理技巧培訓(xùn),提升組員專業(yè)水平,增強(qiáng)管理服務(wù)質(zhì)量。通過回顧以往骨科管理不良事件,根據(jù)具體因素制訂防護(hù)策略,完善管理規(guī)章制度,為日后醫(yī)護(hù)人員工作作參考;實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,提高醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識和重視程度,調(diào)動(dòng)工作積極性,保障工作質(zhì)量。通過展開護(hù)理安全管理,包括對環(huán)境方面進(jìn)行管理、對安全方面進(jìn)行管理等內(nèi)容,提升患者舒適度,規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素,保障管理安全性,促進(jìn)病情恢復(fù)。通過定期評價(jià)管理服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,增強(qiáng)管理效果[16-20]。經(jīng)過上述一系列管理,有效提升醫(yī)護(hù)人員專業(yè)水平,鍛煉工作能力,管理價(jià)值較高。
該研究結(jié)果表明,觀察組醫(yī)護(hù)人員管理后的骨科理論測評成績?yōu)椋?7.41±2.49)分、骨科操作測評成績?yōu)椋?7.43±2.53)分,均高于參比組(P<0.05),說明應(yīng)用護(hù)理安全管理能夠提升醫(yī)護(hù)人員的骨科理論認(rèn)知,提高醫(yī)護(hù)人員骨科操作能力,為日后工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。觀察組醫(yī)護(hù)人員管理后的對話交談能力為(23.52±1.28)分、應(yīng)急處理能力為(23.54±1.29)分、環(huán)境管理能力為(23.55±1.31)分、安全防護(hù)能力為(23.59±1.32)分,均高于參比組(P<0.05),說明應(yīng)用護(hù)理安全管理能夠鍛煉醫(yī)護(hù)人員對話交談能力和應(yīng)急處理能力,幫助患者解決困惑,增加其信任度,有利于構(gòu)建良好醫(yī)患關(guān)系,同時(shí),還可增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的環(huán)境管理能力和安全防護(hù)能力,提升診治舒適度,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因素,保障管理安全性。觀察組醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)患者管理后的管理滿意度為98.00%,高于參比組的84.00%(P<0.05),說明應(yīng)用護(hù)理安全管理能夠提升管理服務(wù)質(zhì)量,且已經(jīng)獲得患者的普遍認(rèn)可。
綜上所述,對骨科工作的醫(yī)護(hù)人員使用護(hù)理安全管理進(jìn)行護(hù)理管理的效果較好,能夠提升醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作能力,提高管理服務(wù)質(zhì)量,值得研究使用。