曾濤 太原化學(xué)工業(yè)集團(tuán)公司油漆廠

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，各企業(yè)為保證自身的發(fā)展不受外界因素影響，逐漸增加對思想政治工作的重視，將其作為企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)的重要因素之一，以保證企業(yè)內(nèi)部的組織能力。通過現(xiàn)代化科學(xué)管理方式的運(yùn)用，落實(shí)各部門監(jiān)管人員的崗位職責(zé)，凝聚群眾的組織能力，秉承著依法治理企業(yè)的基本思想，確保員工的個(gè)人行為，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

一、數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)思想政治工作開展的主要內(nèi)容

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的作用下，人們的思想觀念在一定程度上發(fā)生改變，其價(jià)值觀、世界觀、人生觀都隨著時(shí)代的發(fā)展而走向更好的趨勢?；诖?，企業(yè)在運(yùn)行期間管理工作也隨之改變，使管理人員結(jié)合環(huán)境的變化而增加信息技術(shù)的應(yīng)用，為工作人員的素質(zhì)能力提升工作制定出新方案，保證企業(yè)思政意識在此期間得到提升，讓員工秉承的以德服人的基本實(shí)現(xiàn)，提高內(nèi)部整體意識，確保思政系統(tǒng)的構(gòu)建完全整，以促進(jìn)企業(yè)在目前社會中得到更好的發(fā)展。在此背景作用下，部分企業(yè)對思政政治管理工作的重視不足，思政信息系統(tǒng)運(yùn)行期間存在多種問題，此項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)度較為緩慢。這樣不僅增加思政人員在企業(yè)運(yùn)行期間的管理難度，還無法為企業(yè)樹立統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)，使思政管理手段、設(shè)施、理念等多方面存在不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。因此，在多種因素的作用下，制約企業(yè)思想政治水平的提高，使大數(shù)據(jù)技術(shù)難以與其實(shí)現(xiàn)互通，增加企業(yè)運(yùn)行的難度并難以發(fā)揮出全員的凝聚力，讓互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)無法納入企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)[1]。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)思想政治工作的開展現(xiàn)狀

現(xiàn)如今，信息技術(shù)逐漸普及，大規(guī)模地出現(xiàn)在人們視野當(dāng)中并與人們的生活存在密不可分的管理，這樣不僅能增加人們的生活娛樂性，還能在一定程度上提高工作效率，通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程交流，讓其起到保障作用來輔助人們工作生活，實(shí)現(xiàn)智能設(shè)備的互動并使手機(jī)、電腦、多媒體設(shè)備等終端設(shè)備得到普及，有利于國家整體經(jīng)濟(jì)效益的提升并為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。但同樣存在不好的影響，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)平臺的大規(guī)模普及，企業(yè)在運(yùn)行期間內(nèi)部員工常會存在過于依賴網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，造成其思政意識不足，平臺虛擬化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，不僅會增加員工在發(fā)展期間的消極意識，還會對員工職業(yè)規(guī)劃造成影響，使其在企業(yè)思政工作運(yùn)行期間難辨真假，無法獨(dú)立面對問題并秉承著不好的價(jià)值觀，制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[2]。

所以，企業(yè)為得到進(jìn)一步發(fā)展，思政管理工作的執(zhí)行意義重大，其不僅會潛移默化地影響員工的各項(xiàng)行為，還會對員工的個(gè)人行為帶來直接的影響。思政教育工作的實(shí)施是刻不容緩的，需增加大數(shù)據(jù)技術(shù)的輔助來保證員工思想政治工作的正確開展。企業(yè)管理人員需深入內(nèi)部，掌握員工在工作期間的個(gè)人表現(xiàn)，轉(zhuǎn)變原有的思政工作實(shí)施計(jì)劃，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來宏觀調(diào)控員工的各項(xiàng)工作實(shí)施狀態(tài)。這樣可利用大數(shù)據(jù)的可視化性來制定信息挖掘模型、統(tǒng)計(jì)模型，將員工的各項(xiàng)信息、數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行挖掘、統(tǒng)計(jì)分析（如圖1所示），以此來判斷不同階段員工的思政狀態(tài)，確保在企業(yè)運(yùn)行期間思政工作目標(biāo)的一致，避免出現(xiàn)過于傳統(tǒng)的思政管理手段來制約員工的個(gè)人發(fā)展。利用可變性、多變性的思政培育方式來掌握此工作的基本職能，根據(jù)目前社會的發(fā)展形式進(jìn)行深思，降低責(zé)任推諉等不良狀況的發(fā)生頻率，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)固的基礎(chǔ)，以保證企業(yè)能夠在大數(shù)據(jù)時(shí)代的作用下得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)思想政治工作開展的重要性

（一）定向制定思政運(yùn)行方案

在企業(yè)內(nèi)部員工的數(shù)量常會以企業(yè)規(guī)模來決定，員工自身具備較為復(fù)雜的思想，企業(yè)為避免在各項(xiàng)工作執(zhí)行期間員工之間不會出現(xiàn)分歧，需提高各部門對思政管理工作的重視，創(chuàng)世新原有的思政管理方式并保證在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用環(huán)節(jié)思想政治教育工作的順利開展，有效挖掘企業(yè)運(yùn)行期間的各項(xiàng)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)工作人員思想意識的培養(yǎng)，政治觀念的樹立，進(jìn)而更深度了解員工的真實(shí)心理狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)具有針對性地管理方式應(yīng)用，保證思政工作在大數(shù)據(jù)時(shí)代下高效普及。如在企業(yè)發(fā)展期間，各部門所執(zhí)行的思政教育方案不同，所帶來的成效就會存在較大的差異。因此可根據(jù)目前員工的思政狀態(tài)執(zhí)行符合其類型的思政教育方案，落實(shí)此教育環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作的完整性，將崗位職責(zé)落實(shí)到個(gè)人頭上，避免存在較大的差異，為員工的思想工作提供相應(yīng)的保障，以構(gòu)建出完整的思政管理體系[3]。

（二）提高內(nèi)部信息處理速度

大數(shù)據(jù)技術(shù)可實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的快速整理，降低員工在工作執(zhí)行期間的難度，使思政工作可大規(guī)模的應(yīng)用，保證員工資料收集及整理工作能夠順利開展。在此背景作用下企業(yè)思政工作起到至關(guān)重要的作用，其可以根據(jù)目前所收集的員工信息進(jìn)行分析，以報(bào)告的形式展現(xiàn)給管理人員方便其制定后續(xù)的管理方案。例如：通過中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代的思想觀念轉(zhuǎn)換、社會主義市場經(jīng)濟(jì)調(diào)研、經(jīng)濟(jì)全球化思政走向等工作在平臺內(nèi)將各項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部思政的高效管理（具體如圖2）。利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對員工思政意識的管理，保證員工思政變化狀況能夠在信息平臺內(nèi)顯示出來，根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式來調(diào)節(jié)思政工作的局限性，拉近各部門之間的距離并保證思政工作執(zhí)行期間各部門交流方式的正確，有效促進(jìn)思政教育方案的高效實(shí)施[4]。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)思想政治工作開展的方案思路

（一）加強(qiáng)政工人員大數(shù)據(jù)思維引導(dǎo)

信息技術(shù)已普及到各個(gè)領(lǐng)域，在大數(shù)據(jù)時(shí)代作用下各企業(yè)員工更應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢，將自身的思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新，利用大數(shù)據(jù)思維來開展后續(xù)工作，增加工作環(huán)節(jié)各項(xiàng)操作的創(chuàng)新，秉承著優(yōu)化創(chuàng)造的思想來促進(jìn)此工作的進(jìn)一步發(fā)展。可運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維來引導(dǎo)員工的各項(xiàng)操作，保證工作人員在操作期間不會受到過多制約因素影響，讓通過信息平臺、多媒體設(shè)備、智能化設(shè)備等來實(shí)現(xiàn)信息共享，降低工作期間所遇到的問題，發(fā)揮出政工人員的管理職能，為其奠定良好的大數(shù)據(jù)技術(shù)操作基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)自身世界觀、道德觀、價(jià)值觀的完善，以保證思想政治工作的整體質(zhì)量。

（二）促進(jìn)企業(yè)政工人員數(shù)據(jù)素養(yǎng)提高

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部員工專業(yè)能力的分析。例如：通過數(shù)據(jù)平臺來配置統(tǒng)計(jì)圖（如圖3所示），掌握內(nèi)部人員的文化水平、技術(shù)掌握能力及綜合素質(zhì)能力，合理管控內(nèi)部人力資源，為后續(xù)企業(yè)運(yùn)行打好基礎(chǔ)，有效提高實(shí)際工作的運(yùn)行速度，避免出現(xiàn)過多的內(nèi)部糾紛。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，可利用先進(jìn)的思政工作執(zhí)行方式來完善各部門的工作，落實(shí)員工的崗位職責(zé)，保證此工作能夠發(fā)揮出其政治作用，有效提高企業(yè)員工的大數(shù)據(jù)分析能力及個(gè)人數(shù)據(jù)素養(yǎng)能力，將此技術(shù)在內(nèi)部進(jìn)行大規(guī)模的普及并大量引進(jìn)高技術(shù)人才，保證員工在工作執(zhí)行期間的個(gè)人思想道德觀念的正確。定期開展思政培訓(xùn)課程，保證員工綜合素質(zhì)能力的提升，普及大數(shù)據(jù)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，讓其具備多方面的技術(shù)，熟練操作軟件、硬件并構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)，使員工信息能夠在數(shù)據(jù)庫內(nèi)存儲，提高系統(tǒng)運(yùn)行的安全性，實(shí)現(xiàn)高效的資源調(diào)用另外，可加強(qiáng)對現(xiàn)有政工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)先進(jìn)人才的引進(jìn)方案，提高企業(yè)內(nèi)部薪資待遇水平，讓員工能夠在此期間更好地工作，有效調(diào)動其工作積極性，使更多的先進(jìn)人才能夠應(yīng)聘此崗位，在根本上提高企業(yè)思政工作的水平。

建設(shè)成績優(yōu)異的人才隊(duì)伍，加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的制定，通過績效考評的方式來調(diào)動員工對此崗位的積極性，制定出完整的思想政治培訓(xùn)方案，保證內(nèi)部人才管理工作的公平、公正并增加先進(jìn)科學(xué)設(shè)備的應(yīng)用，以確保人才能夠在此期間激發(fā)出來，促進(jìn)企業(yè)政工人員數(shù)據(jù)素養(yǎng)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（三）創(chuàng)新思想政治工作運(yùn)行渠道

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的作用下，企業(yè)思想政治工作的執(zhí)行區(qū)域在逐漸拓寬，目前已不僅限于線下渠道，多數(shù)思政工作可通過線上模式進(jìn)行運(yùn)行并拉近大數(shù)據(jù)技術(shù)與思想政治工作之間距離，保證新渠道的開展可以滿足目前企業(yè)員工的各項(xiàng)要求?，F(xiàn)階段，新媒體與大數(shù)據(jù)存在密切的關(guān)聯(lián)，二者需同步發(fā)展并不可分割，其可作為大數(shù)據(jù)的發(fā)展基石來輔助大數(shù)據(jù)時(shí)代運(yùn)行，突出其高效發(fā)展的特征并實(shí)現(xiàn)將新媒體設(shè)備、內(nèi)容等的轉(zhuǎn)化。企業(yè)可在線上利用新媒體來培養(yǎng)員工的思想政治工作，利用動態(tài)化監(jiān)控、線上管理、思政觀念普及的方式來促進(jìn)員工后續(xù)工作順利開展。例如：在空閑時(shí)間企業(yè)管理者可通過企業(yè)微信、公眾號、QQ群及遠(yuǎn)程培訓(xùn)軟件來邀請員工共同在線上培訓(xùn)，提高其對此工作的積極性或定期在線上平臺發(fā)布思政工作內(nèi)容，以文字、音頻、視頻及動畫的形式來傳遞此項(xiàng)內(nèi)容。通過評論、在線互動等方式及時(shí)解答員工在工作期間存在的思政問題，調(diào)節(jié)員工個(gè)人心態(tài)，拉近管理層與基層之間的距離，實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部員工思政工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證其意見、投訴、咨詢工作可迅速開展。

（四）增加個(gè)性化工作方法運(yùn)用

根據(jù)員工的工作經(jīng)歷、文化水平、技術(shù)含量來掌握相互之間的差異性，設(shè)置不同類型的思政培訓(xùn)方案。通過個(gè)性化的工作方法來輔助員工思想政治工作在正確的道路上進(jìn)行，運(yùn)用具有針對性的大數(shù)據(jù)模型來制定出不同類型模擬方案，以個(gè)性化的方式來保證此工作所具備的科學(xué)性、合理性、針對性，讓員工可及時(shí)把握發(fā)展機(jī)會，促進(jìn)其思想政治工作的提升。

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，為保證企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展，應(yīng)增加各部門對企業(yè)思想政治工作的認(rèn)識，把握住在工作實(shí)施期間的各項(xiàng)機(jī)遇，正面面對企業(yè)運(yùn)行期間所帶來的挑戰(zhàn)，發(fā)揮出思想政治工作是真實(shí)作用。若未落實(shí)到位，不僅會增加大數(shù)據(jù)運(yùn)行期間的影響，還會增加企業(yè)發(fā)展的難度。因此，需執(zhí)行完整的企業(yè)運(yùn)行方案，拉近員工之間的距離，提高其綜合素養(yǎng)能力，以保證企業(yè)能夠健康、持續(xù)的發(fā)展。