亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        關(guān)于隧道施工管理的研究

        2022-07-04 02:20:24岳端陽錢坤姚俊徐華建余偉成
        科學(xué)與財(cái)富 2022年8期
        關(guān)鍵詞:安全管理質(zhì)量控制資金

        岳端陽 錢坤 姚俊 徐華建 余偉成

        摘 要:本文從縱向和橫向兩個(gè)角度簡(jiǎn)要分析了隧道施工全過程,闡述了各工序的銜接和交叉以及各施工班組之間的相互配合對(duì)施工質(zhì)量起到的關(guān)鍵性作用。同時(shí),也充分考慮了隧道施工過程中資金、質(zhì)量控制、組織協(xié)調(diào)和安全管理三個(gè)方面的重點(diǎn)難點(diǎn),并針對(duì)各難點(diǎn)提出了具體解決辦法,對(duì)類似工程項(xiàng)目施工管理具有一定的參考意義。

        關(guān)鍵詞:隧道施工;工序,資金;質(zhì)量控制;組織協(xié)調(diào);安全管理

        1、前言

        進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)如火如荼,為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)。隧道作為鐵路、公路網(wǎng)線中的重要組成部分,正逐漸發(fā)揮著舉足輕重的作用。隧道除了起到縮短里程、提高車速、降低油耗、減少事故發(fā)生等作用外,還帶來了巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)隧道施工管理,不僅能有效保證施工質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)能保障施工人員、機(jī)械設(shè)備等的安全,確保隧道施工安全順利進(jìn)行。

        2、隧道施工過程簡(jiǎn)要分析

        可以從橫向和縱向兩個(gè)角度來看隧道工程施工全過程。

        橫向來看,隧道施工從進(jìn)場(chǎng)開始,先進(jìn)行臨時(shí)道路和洞口邊坡施工,然后掛洞門和大管棚施工,接著進(jìn)行洞身開挖和洞身支護(hù)工序循環(huán),最后進(jìn)行隧道水溝路面及附屬設(shè)施施工。詳情可見下表:

        上表所示的洞身開挖和洞身支護(hù)是隧道工程的關(guān)鍵工序,其中又以洞身開挖尤為重要。在整個(gè)隧道施工中,開挖和支護(hù)在工期、成本兩方面起決定性作用,而開挖質(zhì)量又決定著洞身支護(hù)的質(zhì)量和成本。洞身開挖尺寸不夠欠挖時(shí)往往要求二次返工,尺寸過大會(huì)導(dǎo)致支護(hù)鋼拱架不能緊貼洞身圍巖,除影響初支質(zhì)量外,超挖部分又需要更多的混凝土補(bǔ)足超挖部分,既費(fèi)時(shí)費(fèi)工又費(fèi)料,因此洞身開挖決定著洞身支護(hù)。

        縱向來看,隧道施工可由不同的施工班組來進(jìn)行劃分,部分班組人員見下表:

        上述涉及的10個(gè)施工班組并未包含隧道施工所必須的全部班組,如混凝土拌混站、實(shí)驗(yàn)室、資料室、監(jiān)控量測(cè)部、材料供應(yīng)部等??梢钥闯鰹楸U纤淼朗┕?,僅日常在現(xiàn)場(chǎng)的班組和部門就超10余個(gè)。在隧道施工中既有各班組間的相互配合,又有相關(guān)班組間的有序銜接。為保障隧道施工安全快速、持續(xù)高效的進(jìn)行,這就對(duì)隧道工程在組織管理上有較高的要求。

        3、隧道施工的重點(diǎn)難點(diǎn)分析

        3.1資金

        作為施工方,在項(xiàng)目資金上對(duì)業(yè)主方具有較大的依賴。施工項(xiàng)目在資金上的困難大體可以用兩點(diǎn)進(jìn)行概括:投入成本過多和資金回收緩慢。

        隧道項(xiàng)目的臨建工程就很好的詮釋了上述兩個(gè)方面。隧道工程的臨建施工種類繁多,大多是涉及在整個(gè)隧道工程前期。就施工企業(yè)而言,臨建工程是隧道工程施工中的支撐型工序,其具有不得不建,同時(shí)還必須早建的特點(diǎn),但是臨建工程又具有投入大、回收慢的通病。其回收慢一是表現(xiàn)在用途方面,臨建工程的使用關(guān)系到整個(gè)隧道的建設(shè),使用效用上涉及整個(gè)施工周期。二是表現(xiàn)在回收資金方面,隧道施工前期往往伴隨著計(jì)量支付工程款的程序不成熟,臨建設(shè)施從投入到計(jì)量至最終的款項(xiàng)結(jié)清周期會(huì)比較長(zhǎng),而在施工企業(yè)前期資金不是很充足時(shí),這方面的投入會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)舉步維艱。

        隧道施工的資金進(jìn)行控制管理,需從合同簽訂時(shí)就要加以控制,比如隧道工程的工期一般較長(zhǎng),涉及的主要耗材砂石、水泥、鋼筋又是易隨市場(chǎng)和政策出現(xiàn)較大幅度波動(dòng),因此主要耗材不宜簽訂固定單價(jià)合同。在隧道施工中,極易因地質(zhì)構(gòu)造變化出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,而變更的計(jì)量往往程序很慢,因此可以約定變更部分先按原設(shè)計(jì)計(jì)量,變更增加或減少部分以后期附件形式進(jìn)行計(jì)量和結(jié)算[1-2]。

        3.2質(zhì)量控制

        質(zhì)量控制涉及原材料質(zhì)量控制、工序施工質(zhì)量控制、成品質(zhì)量保護(hù)。其中質(zhì)量控制的重點(diǎn)在隧道洞身開挖施工質(zhì)量控制,開挖質(zhì)量直接影響支護(hù)質(zhì)量和支護(hù)混凝土的用量。開挖質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是監(jiān)控量測(cè),監(jiān)控量測(cè)也是整個(gè)隧道工程的基礎(chǔ),監(jiān)控量測(cè)出現(xiàn)問題,輕則欠挖返工,重則隧道貫通錯(cuò)臺(tái),造成較大的經(jīng)濟(jì)損失[3]。

        施工中在每周會(huì)議和每天班前會(huì)議中對(duì)施工班組做好技術(shù)交底,特別是涉及到施工工藝改變和需要設(shè)置預(yù)埋件的位置要提前進(jìn)行交底,避免后期返工,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和工期耽誤。

        3.3組織協(xié)調(diào)和安全管理

        施工企業(yè)在隧道施工時(shí)往往重視成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制,而輕視合同、安全、信息管理和組織協(xié)調(diào),其實(shí)這樣是欠妥的。組織協(xié)調(diào)是成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制的保障,而合同、安全、信息管理是成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)[4]。在正確的管理體系中沒有孰輕孰重,無論哪一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)最終影響的都是施工企業(yè)的利潤(rùn)。

        需要說明的是隧道塌方和火工品的管理方面是隧道工程安全的重點(diǎn),其共同點(diǎn)是易造成群死群傷和極為惡劣的社會(huì)影響。隧道塌方可以通過超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè)予以參考并采取相應(yīng)技術(shù)措施予以控制,而火工品的管理完全可以通過嚴(yán)格的制度進(jìn)行控制。

        組織協(xié)調(diào)是隧道工程施工管理的難點(diǎn),好的組織協(xié)調(diào)能節(jié)約工序時(shí)間,提高工程進(jìn)度。

        4、結(jié)語

        隧道施工是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,工種交叉,影響因素眾多,各工序之間緊密連接而又相對(duì)獨(dú)立,施工循環(huán)往復(fù),其中哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,必定會(huì)影響后續(xù)工序的進(jìn)行,進(jìn)而影響整個(gè)隧道的掘進(jìn)進(jìn)度,對(duì)質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)等均產(chǎn)生不利影響。為保證施工安全順利、經(jīng)濟(jì)節(jié)約,可從以下方面加強(qiáng)管理:

        (1)加強(qiáng)成本管理,在保證工期和質(zhì)量的前提下,采取相應(yīng)管理措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約;

        (2)強(qiáng)化進(jìn)度管理,在實(shí)際施工過程中,必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,在保證工程安全和質(zhì)量的同時(shí)控制工程進(jìn)度;

        (3)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,建立施工質(zhì)量管理體系,明確施工質(zhì)量目標(biāo),并將施工目標(biāo)逐層分解,責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)施工全過程的質(zhì)量控制;

        (4)加強(qiáng)合同管理,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和要求確定工程施工發(fā)承包模式和合同結(jié)構(gòu)、選擇合同文本、確定合同計(jì)價(jià)和支付方法、合同索賠和反索賠等;

        (5)加強(qiáng)施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,采用PDCA(計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理)循環(huán)管理模式,防止和減少安全事故發(fā)生,促進(jìn)能源節(jié)約和避免資源浪費(fèi),使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào);

        (6)加強(qiáng)施工信息管理,工程管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)信息化,在項(xiàng)目決策階段、實(shí)施階段和使用階段應(yīng)重視各類信息的開發(fā)和利用,這將有利于項(xiàng)目的增值。

        參考文獻(xiàn):

        [1]許有清.淺談隧道工程施工的造價(jià)管理[J].中國(guó)設(shè)備工程,2010,12:24-25.

        [2]寇春寧.淺析隧道工程建設(shè)施工成本和造價(jià)管理控制[J].中國(guó)外資,2012(13):34

        [3]陳永生.鐵路隧道施工質(zhì)量控制重點(diǎn)分析[J].科技資訊,2009,(09):1-2

        [4]李超.隧道施工成本管理解析[J].科技信息,2013,(7):378

        作者簡(jiǎn)介:岳端陽(1987.05-),男,漢,湖北省漢川市,大學(xué)本科,工程師,研究方向:工程爆破。

        猜你喜歡
        安全管理質(zhì)量控制資金
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        淺談電力工程項(xiàng)目施工的安全管理
        關(guān)于深基坑施工的安全管理和防范策略
        淺談機(jī)車總風(fēng)缸的制作質(zhì)量控制
        科技視界(2016年21期)2016-10-17 17:58:28
        淺談在公路橋梁施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理及控制
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 13:11:33
        淺談石灰土基層施工及質(zhì)量控制
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 13:10:51
        黃土路基臺(tái)背回填的質(zhì)量控制
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 13:10:08
        九一精品少妇一区二区三区| 亚洲狠狠婷婷综合久久| 国产成人国产在线观看入口| 无码人妻专区一区二区三区| 男女深夜视频网站入口| 国产 精品 自在 线免费| 射死你天天日| 91最新免费观看在线| 国产99久久久国产精品免费 | 日本免费影片一区二区| 久久无码人妻丰满熟妇区毛片| 国产丝袜视频一区二区三区| 青草网在线观看| 日本在线一区二区三区四区| 久久久精品国产免大香伊| 国产精品美女久久久久 | 人妻丰满熟妇av无码片| 一本大道久久a久久综合| 国产麻豆极品高清另类| 一边捏奶头一边高潮视频| 成av人片一区二区三区久久| 成人国产在线观看高清不卡| 熟女免费观看一区二区| 成年站免费网站看v片在线| 欧美老妇与禽交| 青青草针对华人超碰在线| 人妻熟女翘屁股中文字幕| 国产成人精品一区二区三区视频| 无码国产精品一区二区免| 91国语对白在线观看| 亚洲午夜久久久精品影院| 久久九九久精品国产| 国产精品日日摸夜夜添夜夜添| 日本不卡视频一区二区三区| 国精品人妻无码一区免费视频电影| 久久艹影院| 一区二区三区在线观看视频免费| 欧美最猛性xxxx| 18禁美女裸身无遮挡免费网站| 亚洲av中文无码乱人伦在线咪咕| 亚洲综合在线观看一区二区三区|