劉德進(jìn) 肖黎明 姜雪玲

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢，是一切工作的生命線，是國有企業(yè)的傳家寶。在中國華電黨組堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中國華電集團發(fā)電運營有限公司（以下簡稱：華電運營）黨委結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際，充分利用好這一黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，圍繞學(xué)好黨史、用好黨史，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在務(wù)實功、求實效上下功夫，力戒形式主義、官僚主義，主動化解高質(zhì)量發(fā)展過程中的矛盾，積極破解創(chuàng)新發(fā)展過程中的難題，全力守護京畿之地用電安全，圓滿完成慶祝建黨100周年大會、冬奧會等各項重大政治活動的保電、維穩(wěn)任務(wù)，充分發(fā)揮央企能源供應(yīng)“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，2021年獲評中國華電黨建工作責(zé)任制考評A級。

融入中心工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供“核”動力

一是堅持以上率下。華電運營黨委堅持以身作則、率先垂范，堅持在新思想的洗禮、對標(biāo)學(xué)習(xí)的體驗及深化中國華電黨組戰(zhàn)略部署的理解中轉(zhuǎn)觀念。華電運營本部干部員工堅持把思想政治建設(shè)擺在首位，把創(chuàng)新發(fā)展作為解決問題的“總鑰匙”，主動學(xué)習(xí)新知識、掌握新方法、開拓新視野、錘煉新作風(fēng)，形成了許多特色做法。

監(jiān)督部圍繞標(biāo)準(zhǔn)化部門建設(shè)，采取一日一學(xué)習(xí)、一月一培訓(xùn)、一季一總結(jié)、一年一述職的方式，組織基層14家紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)按照“4個1”學(xué)習(xí)方式認(rèn)真開展學(xué)習(xí)，促進(jìn)全體紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、眼界視野有所提升，認(rèn)知水平、工作格局、能力素質(zhì)發(fā)生變化。

黨建部建立每周晨讀會、月度交流會、季度分享會、半年總結(jié)會“四會”制度，加強思想教育，組織干部員工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)。為系統(tǒng)各單位55名黨務(wù)干部充電“賦能”，組織系統(tǒng)全體黨員參加中國華電黨員在線教育培訓(xùn)，覆蓋率達(dá)100%。

人力資源部黨員干部采取有講有評、互講互評等形式，讓大家互相啟發(fā)、共同提高。以培訓(xùn)工作為抓手，持續(xù)提升干部員工綜合素質(zhì)，組織開展了豐富多彩、扎實有效的培訓(xùn)活動，2021年全年組織公司系統(tǒng)干部員工參加各類培訓(xùn)班1 500余次，組織崗位交流、在崗鍛煉260余人次。

生產(chǎn)技術(shù)部創(chuàng)新實施“三學(xué)三比三提升”機制，以學(xué)紅色歷史、學(xué)革命精神、學(xué)先進(jìn)典型的“三學(xué)”為基礎(chǔ)，以比業(yè)務(wù)技能、比工作作風(fēng)、比工作業(yè)績的“三比”實現(xiàn)工作效率、工作能力、落實能力的“三提升”。

二是聚焦關(guān)鍵問題。華電運營黨委聚焦“為什么學(xué)、學(xué)什么”“轉(zhuǎn)作風(fēng)、怎么轉(zhuǎn)”“提能力、怎么提”一系列關(guān)鍵問題，把思想政治工作同企業(yè)推進(jìn)戰(zhàn)略愿景、確保完成全年目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來，重點從加快推進(jìn)市場化改革、進(jìn)一步優(yōu)化管理流程、大力提升辦事效率、進(jìn)一步強化紀(jì)律形象、進(jìn)一步加強黨的建設(shè)五個方面，引導(dǎo)廣大黨員干部帶動全體員工堅定信仰信念，為華電運營轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚攻堅克難、開拓創(chuàng)新的強大力量。

堅持“問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”。堅持“問題導(dǎo)向”，開展了“學(xué)黨史、轉(zhuǎn)作風(fēng)”問卷調(diào)查工作，結(jié)合自己“找”、相互“提”、領(lǐng)導(dǎo)“點”等方式認(rèn)真查擺作風(fēng)建設(shè)問題；堅持“目標(biāo)導(dǎo)向”，召開華電運營本部各部門“批評與自我批評專題會”，通過部門之間互查、傾聽員工意見建議等方式進(jìn)一步找到關(guān)鍵問題，提出整改目標(biāo)；堅持“結(jié)果導(dǎo)向”，通過公司工作例會督促問題落實，各部門逐一進(jìn)行“自我畫像”“自我剖析”，以問題整改補齊滿意度指標(biāo)短板。經(jīng)過務(wù)實有效地進(jìn)行整改，問題得到了解決、事情得到了落實，效率得到了提升。

堅持深入一線解難題。實現(xiàn)從“要我轉(zhuǎn)”到“我要轉(zhuǎn)”。要把工作做好，必須先從思想上解決問題。攻克“思想關(guān)”，實干是最好的方法論，擔(dān)當(dāng)是最佳的精氣神。針對華電運營重點難點問題，領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線開展調(diào)研，研究制定28項年度專項攻堅項目，明確職責(zé)分工和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)抓好工作督辦。通過活動的開展，干部員工主動出擊、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，完成了過去認(rèn)為不可能完成的任務(wù)，解決了多年未能解決的問題。

抓住重點促發(fā)展。圍繞國家“雙碳”目標(biāo)，做到“新引擎”跑出“加速度”。華電運營黨委切實把思想和行動統(tǒng)一到中國華電決策部署上來，聚焦中心工作，只為發(fā)展想辦法，不為落后找理由，切實履行央企使命、破解發(fā)展桎梏、加速改革創(chuàng)新，抓整改、轉(zhuǎn)作風(fēng)、除積弊，激發(fā)企業(yè)活力，努力開創(chuàng)華電運營高質(zhì)量發(fā)展新局面。公司黨委書記、董事長帶頭抓項目發(fā)展，把握形勢、緊盯政策，開拓風(fēng)光電項目，新能源儲備規(guī)模創(chuàng)歷史最高水平。

匯聚精神力量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供“硬”支撐

一是實現(xiàn)上下貫通。華電運營黨委將“學(xué)黨史、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作成果不斷在本部深化、向基層延伸。采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，面向系統(tǒng)各單位開展工作成效宣講，做到所屬基層企業(yè)全覆蓋。堅持把上下聯(lián)動作為強化作風(fēng)建設(shè)的前進(jìn)方向，一體謀劃部署，分級組織實施，形成集成優(yōu)勢，確保工作實效。增設(shè)“工作作風(fēng)曝光臺”，對不良作風(fēng)動真碰硬、揭短亮丑、警示提醒，堅決防止不良作風(fēng)反彈回潮，解決糾而不止、治而不絕的問題。華電運營系統(tǒng)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平逐步提升，“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”理念深入人心。

二是注重典型引領(lǐng)。華電運營黨委通過弘揚先進(jìn)典型、樹立先進(jìn)標(biāo)桿，以優(yōu)良的工作作風(fēng)涵養(yǎng)企業(yè)文化，極大激發(fā)了廣大員工的使命感和責(zé)任感。拍攝離休老黨員視頻，弘揚老干部艱苦奮斗、為人民服務(wù)的精神，傳承榜樣力量；開展公司系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”、勞動模范、先進(jìn)企業(yè)（個人）等評選表彰，激勵廣大干部員工學(xué)先進(jìn)、強作風(fēng)、勇?lián)?dāng)；在境外企業(yè)創(chuàng)新開展跨文化管理，每年評比表彰優(yōu)秀外籍員工，推動其成為華電文化交流的使者，加快建設(shè)跨文化共融的新格局。

三是加強正面宣傳。華電運營黨委牢固樹立“重思想、大宣傳”工作理念，加強宣傳引導(dǎo)，內(nèi)聚人心、外塑形象，營造良好的輿論環(huán)境。堅持每年召開公司系統(tǒng)宣傳思想工作座談會，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的三級網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)，大力宣傳公司系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗、干部職工對作風(fēng)建設(shè)新期待，在公司系統(tǒng)形成了人人談作風(fēng)、人人求作為的濃厚氛圍。

成效啟示

從2021年7月以來，華電運營以開展“學(xué)黨史、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動為抓手，以“轉(zhuǎn)觀念促發(fā)展，轉(zhuǎn)作風(fēng)促落實”為目標(biāo)，以開展“怎么看、怎么辦、怎么干”大討論為路徑，創(chuàng)新思想政治工作方式，與公司生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)、精神培育、文化建設(shè)等有機融合，加快轉(zhuǎn)變作風(fēng)，力求實干實效，凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力和內(nèi)生動力，確保以思想觀念的“破冰”和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變實現(xiàn)發(fā)展的“突圍”。

2021年8月，小馬廠東里4號樓房產(chǎn)證成功辦理，解決了40多年來的歷史遺留問題；2021年11月，華電運營黨委將巡視整改與專項整治結(jié)合起來，自我加壓、全面體檢，收回歷史陳欠311萬元；2021年，華電運營新能源項目核準(zhǔn)指標(biāo)是4萬千瓦，當(dāng)時很多同志有畏難情緒，通過作風(fēng)轉(zhuǎn)變，奮發(fā)有為，最終實現(xiàn)了核準(zhǔn)22萬千瓦……這樣的事例在華電運營還有很多。通過開展“學(xué)黨史、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動，一個個難題得到解決，一個個難關(guān)得以突破。華電運營實現(xiàn)了作風(fēng)建設(shè)助推企業(yè)發(fā)展的良好局面，活動實效也得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和充分肯定。

實踐表明，思想政治工作是國有企業(yè)的“生命線”。華電運營改革發(fā)展的成效再次證明，思想政治工作是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“法寶”。接下來，華電運營將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)加強思想引領(lǐng)，筑牢全員思想基礎(chǔ)，讓“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)和“高質(zhì)量、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”的工作標(biāo)準(zhǔn)成為全體員工共識，讓心無旁騖干事業(yè)、凝心聚力抓落實在企業(yè)蔚然成風(fēng)，為培育成為具有全球競爭力的世界一流綜合能源服務(wù)供應(yīng)商提供強大的精神力量。EA5AD07B-8965-4437-A8A6-890C8B19C2B6