■文/廖娟 諶昂
近日,中國殘聯(lián)和人社部等4 部門共同印發(fā)了《“十四五”殘疾人職業(yè)技能提升計劃》(以下簡稱《計劃》),這是繼2016 年人社部和中國殘聯(lián)出臺的《殘疾人職業(yè)技能提升計劃(2016—2020 年)》之后聚焦殘疾人職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力提升、改善殘疾人民生的又一重要政策?!队媱潯返膶嵤┲荚谕ㄟ^提升殘疾人職業(yè)技能,助力殘疾人“質(zhì)”“量”雙升。短期來看,有利于實現(xiàn)殘疾人就業(yè)增收,鞏固脫貧攻堅的成果;長期來看,將對推動殘疾人實現(xiàn)共同富裕發(fā)揮重要作用。
《計劃》除了繼續(xù)加強就業(yè)技能培訓、崗位技能提升、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培訓之外,增加了高技能人才培訓以及用人單位和就業(yè)服務(wù)人員培訓,培訓對象不僅包括殘疾人群體,還覆蓋了與殘疾人就業(yè)相關(guān)的用人單位、就業(yè)服務(wù)機構(gòu)等。在就業(yè)技能培訓方面,明確了以實際操作技能訓練和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)為主的目標,強調(diào)培訓要與用人單位對接,根據(jù)崗位需求,進行定崗、訂單式培訓。在農(nóng)村地區(qū),配合鄉(xiāng)村振興的工作大局,培訓農(nóng)村殘疾人掌握符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的種養(yǎng)殖、加工等實用技術(shù),提高他們的就業(yè)增收能力。在崗位技能提升培訓方面,采用不同形式(如學徒培訓、業(yè)務(wù)研修、崗位練兵等)、不同階段的培訓(如崗前培訓、在崗培訓等),同時將職業(yè)素養(yǎng)培訓納入其中,涵蓋職業(yè)道德、勞動保護、質(zhì)量意識、健康衛(wèi)生、安全環(huán)保等內(nèi)容,這不僅增加了殘疾人職業(yè)技能的“硬實力”,也提升了殘疾人就業(yè)的“軟實力”,全面提高殘疾人的人力資本水平。在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面,充分考慮殘疾人特點和創(chuàng)業(yè)不同階段的需求,培訓內(nèi)容涵蓋了創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)項目指導、企業(yè)經(jīng)營管理等多個方面。在高技能人才培訓方面,將殘疾人大學生、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人、技能和專長突出者作為重點培養(yǎng)對象,不斷提高其技能水平和創(chuàng)新創(chuàng)造能力,塑造領(lǐng)軍人才,通過打造一支高技能人才隊伍,帶動更多殘疾人參與勞動力市場。
除此之外,《計劃》提出了要開展雇主培訓和就業(yè)服務(wù)人員培訓,這對改變用人單位對殘疾人就業(yè)的態(tài)度、更好地服務(wù)殘疾人就業(yè)提供了支持。
以往關(guān)于殘疾人職業(yè)技能的培訓計劃只針對殘疾人,而忽視了對影響殘疾人就業(yè)的勞動力需求方即雇主的培訓。殘疾人要實現(xiàn)就業(yè),自身職業(yè)技能的“硬實力”固然重要,但一直以來對殘疾人的偏見卻是阻礙殘疾人進入勞動力市場的“頑疾”。雖然我國法律明確規(guī)定禁止在就業(yè)中歧視殘疾人,但歧視現(xiàn)象仍時有發(fā)生?!稓埣踩司蜆I(yè)條例》規(guī)定,用人單位須按照本單位職工總數(shù)1.5%的比例雇傭殘疾人,否則需要繳納殘疾人就業(yè)保障金,但仍然有很多用人單位寧愿繳納殘保金也不雇傭殘疾人。對殘疾人的偏見在世界各國的勞動力市場都存在,消除對殘疾人的就業(yè)歧視是實現(xiàn)殘疾人平等就業(yè)的前提。要改變雇主對殘疾人就業(yè)的偏見,就必須改變他們的用人觀念和態(tài)度,因此雇主的殘障平等意識培訓(DET)在殘疾人就業(yè)促進中不可或缺。事實上,雇主往往缺乏關(guān)于殘疾的準確信息,比如殘疾類型、不同類型殘疾人可能擅長的工作等。大多數(shù)雇主通過視覺識別殘疾,并主觀判斷殘疾人的能力,將殘疾人視為被保護和照顧的對象,即使給殘疾人提供一份工作,很多時候也是出于同情或抱著“做好事”的心態(tài)。糾正這樣的觀念,除了增強雇主的殘障平等意識,還需在雇主培訓中設(shè)置在招聘、面試、教育、晉升和工作分配等環(huán)節(jié)制定符合殘疾人就業(yè)的內(nèi)容和方式等課程,以實現(xiàn)殘疾人的平等就業(yè)。
視覺中國
在崗位技能提升培訓方面,先前的培訓對象主要針對在崗殘疾職工,這次的《計劃》納入了靈活就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的殘疾人,成為一大政策亮點,彰顯了政策的包容性。我國殘疾人創(chuàng)業(yè)的比例并不低,但大部分屬于“生存型”創(chuàng)業(yè),而非“機會型”創(chuàng)業(yè)?!吧嫘汀眲?chuàng)業(yè)是由于沒有就業(yè)選擇或?qū)蜆I(yè)選擇不滿才從事的創(chuàng)業(yè)活動;“機會型”創(chuàng)業(yè)則是為了把握商業(yè)機會而進行的創(chuàng)業(yè)。前者被動,創(chuàng)業(yè)者大都是因為無法進入普通勞動力市場或受到了就業(yè)排斥,從事的往往是低門檻、低成本、低利潤的行業(yè),創(chuàng)業(yè)質(zhì)量較低;創(chuàng)業(yè)者因為缺乏一些基本的職業(yè)技能、法律意識、管理經(jīng)驗等,難以從創(chuàng)業(yè)中獲得較高收入。后者主動,創(chuàng)業(yè)者通常會著眼于新興的商業(yè)機會,創(chuàng)業(yè)也具有更高的技術(shù)含量,并可能創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益?!队媱潯分荚谘a齊殘疾人在創(chuàng)業(yè)方面的諸多短板,推動“生存型”創(chuàng)業(yè)向“機會型”創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從而帶動更多殘疾人就業(yè)。
一直以來,殘疾人職業(yè)技能培訓以線下培訓為主。殘疾人的線下培訓需要克服許多障礙,如出行、食宿、陪護人員的安排等。另外,線下培訓通常集中在城市,城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村的殘疾人獲得培訓資源的機會較少。線上培訓則彌補了上述缺陷,依托全國殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,可以統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計符合殘疾人需求的優(yōu)質(zhì)課程,建立層次分明、結(jié)構(gòu)合理、覆蓋面廣的殘疾人職業(yè)技能線上培訓資源庫。同時,也能推動企業(yè)或其他社會組織提供有針對性的培訓資源,如阿里巴巴集團所提供的“云客服”培訓、喜馬拉雅上線的殘疾人主播公益培訓課程等,以補充殘疾人職業(yè)技能培訓資源庫在特色培訓方面的不足。此外,為欠發(fā)達地區(qū)提供的優(yōu)質(zhì)線上培訓資源,使殘疾人足不出戶就能獲得寶貴的職業(yè)技能提升機會。
通過不斷創(chuàng)新培訓方式,整合線上、線下培訓資源,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)培訓”的新模式,殘疾人職業(yè)技能將再上新臺階。
從2014 年到2021 年的7 年間,我國分4 批建立了600 多個國家級殘疾人職業(yè)培訓基地,但到目前為止,還沒有建立起國家級的殘疾人職業(yè)培訓師資基地。毫無疑問,師資力量是決定殘疾人職業(yè)技能培訓水平的重要因素,但在之前的培訓計劃中并未得到重視。現(xiàn)有的殘疾人職業(yè)技能培訓師資存在數(shù)量不足、質(zhì)量不高、來源單一、知識結(jié)構(gòu)老化等突出問題。殘疾人職業(yè)技能培訓教師既要懂得與殘疾人溝通的技能,又要理解用人單位和殘疾人各自的需求,還要緊跟市場對殘疾人技能要求的變化,這些都對培訓教師提出了更高的要求?,F(xiàn)有的培訓師資較為固定,很多培訓教師的思維還停留在傳統(tǒng)技能領(lǐng)域如家電維修、糕點制作等方面,難以跟上時代的變化。因此,需要引入更多領(lǐng)域的高技能人才,包括企業(yè)從業(yè)者、崗位能手、殘疾人職業(yè)技能大賽優(yōu)勝者、創(chuàng)業(yè)成功的殘疾人等,多渠道吸納優(yōu)質(zhì)培訓師資,建立專職和兼職并重的殘疾人職業(yè)技能培訓師資庫。因此,《計劃》中明確提出要建設(shè)5 家國家級殘疾人職業(yè)培訓師資研修基地,并實施5 年一周期的培訓師資全員輪訓制度,這將為我國殘疾人職業(yè)技能培訓師資隊伍注入更多優(yōu)質(zhì)力量,極大助力殘疾人職業(yè)技能的提升。
殘疾人就業(yè)增收是鞏固脫貧攻堅成果的一條重要途徑,也是未來實現(xiàn)共同富裕的基石之一。殘疾人就業(yè)狀況不佳的原因來自于兩方面:一是殘疾人自身的人力資本不足,而職業(yè)技能是其中重要的影響因素。二是來自于勞動力市場的排斥。本期《計劃》的實施重在提升殘疾人的職業(yè)技能,提高其人力資本水平,從而增加殘疾人的就業(yè)競爭力。同時將雇主培訓納入其中,改變用人單位理念,促使其正確看待殘疾人就業(yè)問題。職業(yè)技能提升培訓計劃從殘疾勞動力的供給和需求兩方面著眼,在促進殘疾人全面發(fā)展的同時改善勞動力市場環(huán)境,最大限度地幫助殘疾人通過就業(yè)融入社會,實現(xiàn)自身價值。