□ 柳 劍

（作者系中共隰縣縣委常委、組織部部長(zhǎng)）

聚焦凝心聚魂，抓深政治建設(shè)，著力推動(dòng)理論武裝走深走實(shí)

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重要政治任務(wù)，作為干部教育培訓(xùn)的重中之重，引導(dǎo)全縣廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”；認(rèn)真舉辦“喜迎二十大”主題系列活動(dòng)，計(jì)劃在黨的二十大召開(kāi)后，把學(xué)習(xí)黨的二十大會(huì)議精神作為各類培訓(xùn)的主要內(nèi)容，組織黨員干部開(kāi)展集中培訓(xùn)，動(dòng)員和激勵(lì)黨員干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央要求上來(lái)。持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神作為黨委（黨組）會(huì)的第一議題，深入開(kāi)展“三級(jí)書記講黨課”、黨員講微黨課活動(dòng)。

聚焦淬煉提質(zhì)，抓強(qiáng)干部隊(duì)伍，著力打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)隊(duì)伍

隰縣把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的突破口，組建產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟。圖為隰縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資有限公司揭牌

常態(tài)化開(kāi)展干部綜合分析研判工作，注重在發(fā)展一線識(shí)別選用優(yōu)秀年輕干部，逐步構(gòu)建“人才相濟(jì)”的“8590”干部梯隊(duì)；繼續(xù)選優(yōu)配強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)決落實(shí)“三讓三不讓”和“四論四不唯”的要求，持續(xù)推進(jìn)干部能上能下。優(yōu)化“4321”干部教育培訓(xùn)機(jī)制，舉辦“情景課堂”實(shí)踐實(shí)訓(xùn)、“擂臺(tái)競(jìng)技”知識(shí)能力大比武、“初心誦讀”紅色書信和“暖心鼓勁”談心談話四個(gè)活動(dòng)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送下去、走出去”三個(gè)方式，用好“好干部在線、三晉先鋒”兩個(gè)平臺(tái)，同時(shí)辦好一期黨校主體培訓(xùn)班。做好常態(tài)化巡察和專項(xiàng)巡察整改，形成長(zhǎng)效機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)“一把手”和重點(diǎn)部門、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)提醒函詢誡勉制度，推動(dòng)干部日常管理監(jiān)督制度化規(guī)范化。突出政治標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)識(shí)人，加大干部政治素質(zhì)考察考核權(quán)重，列出“反向情形”，建立“負(fù)面清單”，真正把政治表現(xiàn)突出的干部識(shí)別出來(lái)；實(shí)行“分類分考、專責(zé)?？肌笨己藱C(jī)制，科學(xué)量化考核；落實(shí)好干部激勵(lì)機(jī)制，常態(tài)化做好公務(wù)員職級(jí)與事業(yè)單位職員等級(jí)晉升管理工作。

聚焦夯實(shí)固本，抓實(shí)基層黨建，著力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力戰(zhàn)斗堡壘

疫情就是命令，責(zé)任重于泰山。按照防疫抗疫的統(tǒng)一部署，隰縣高速公路收費(fèi)站卡口24 小時(shí)不間斷輪替值班。圖為縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴高速公路收費(fèi)站卡口慰問(wèn)疫情防控一線值班人員

樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，按照“五聚焦五強(qiáng)化”工作思路，開(kāi)展“六個(gè)行動(dòng)”，采取掛圖作戰(zhàn)、清單推進(jìn)、定期調(diào)度、一線督導(dǎo)的方式，構(gòu)建抓黨建促基層治理能力提升常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推動(dòng)抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)見(jiàn)到實(shí)效。把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局，開(kāi)展“清化收”工作，全面盤活集體資源資產(chǎn)；以發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加經(jīng)營(yíng)性收入為目標(biāo)，因村制宜探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑；組建玉露香梨產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟，推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)。深化農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍優(yōu)化提升行動(dòng)，實(shí)行村（社區(qū)）黨組織書記星級(jí)化管理，對(duì)業(yè)績(jī)突出、星級(jí)較高的納入事業(yè)編制，按照50%的比例發(fā)放村干部績(jī)效報(bào)酬；落實(shí)村黨組織書記縣級(jí)備案管理制度，健全選派干部到村任職常態(tài)化機(jī)制和村黨組織書記動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制；開(kāi)展村黨組織書記鄉(xiāng)村振興“擂臺(tái)比武”，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力；使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制，招聘40名左右30歲以下、本科及以上學(xué)歷大學(xué)畢業(yè)生到村工作。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展“走在前、作表率”“網(wǎng)格黨建強(qiáng)化提升”等工作，推進(jìn)各領(lǐng)域黨建提速提質(zhì)提效。

聚焦引育并重，抓活人才資源，著力激發(fā)服務(wù)發(fā)展強(qiáng)力引擎

聚焦縣校合作這個(gè)中心，統(tǒng)籌推動(dòng)人才工作提質(zhì)增效。以更高站位謀劃人才工作，持續(xù)推進(jìn)人才工作體制機(jī)制改革，緊扣縣委重大決策部署和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，盡快制定出臺(tái)隰縣人才新政，在人才引進(jìn)、項(xiàng)目落地上明確資金獎(jiǎng)補(bǔ)力度，完善人才政策體系，對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生最高提供30萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)貸款；對(duì)全縣遴選出的100名“農(nóng)村直播電商之星”和100名“青年創(chuàng)業(yè)之星”每人給予1萬(wàn)元獎(jiǎng)補(bǔ)。以更實(shí)舉措推動(dòng)縣校合作，建立縣校合作包聯(lián)機(jī)制，以“七個(gè)一批”為抓手，建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、單位“一把手”領(lǐng)辦、責(zé)任單位承包的包聯(lián)機(jī)制，“一個(gè)責(zé)任人、一支工作專班、一個(gè)合作項(xiàng)目”的推進(jìn)機(jī)制和“日?qǐng)?bào)告、周調(diào)度、月總結(jié)、年考核”的督查機(jī)制，確?？h校合作序時(shí)推進(jìn)；建立健全縣校合作跟蹤督辦機(jī)制，完善監(jiān)督管理、專項(xiàng)考核，確保以縣校合作釋放出的人才活力有效服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。以更大力度落實(shí)聚才任務(wù)，加大高層次人才引進(jìn)力度，年內(nèi)柔性引進(jìn)5名能夠帶動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的博士、17名急需緊缺專業(yè)的碩士；積極回引在外人才，通過(guò)直接引進(jìn)、人才掛牌、對(duì)換交流等方式，回引一批隰縣籍在編在崗的在外工作人才。

聚焦鍛智增干，抓牢自身建設(shè)，著力擦亮隰縣組工優(yōu)質(zhì)品牌

把政治最硬作為首要標(biāo)準(zhǔn)，帶頭樹(shù)牢政治機(jī)關(guān)意識(shí)，自覺(jué)把旗幟鮮明講政治作為第一位，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為立身之本，主動(dòng)把各項(xiàng)工作融入發(fā)展大局之中思考、謀劃和部署，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。把能力最強(qiáng)作為首要保證，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，堅(jiān)持“科長(zhǎng)（骨干）講業(yè)務(wù)、科室辦要情、全員辦信息、開(kāi)展薦書讀書”等學(xué)習(xí)制度，提高制度執(zhí)行力和學(xué)習(xí)實(shí)效；發(fā)揮文書小組把關(guān)作用，進(jìn)一步建立健全整體工作體系和工作方法。把部風(fēng)最嚴(yán)作為首要標(biāo)簽，發(fā)揚(yáng)對(duì)標(biāo)一流品質(zhì)，做到“親自、立即、馬上、現(xiàn)在”辦，不斷提升工作前瞻性針對(duì)性實(shí)效性；嚴(yán)格落實(shí)“部機(jī)關(guān)科室包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、組工干部聯(lián)戶”工作機(jī)制，有效推進(jìn)工作精細(xì)化管理、項(xiàng)目化落實(shí)。把工作最佳作為首要追求，發(fā)揚(yáng)公道正派品質(zhì)，立足崗位思考問(wèn)題，做到甘為人梯、甘愿奉獻(xiàn)、規(guī)范運(yùn)作；打造形象最佳的宣傳窗口，全方位、多角度、多形式展示組織工作亮點(diǎn)和動(dòng)態(tài)。