謝偉

職場“插班生”上班第一天，面對的是四周陌生的面孔和充滿疑問的眼神。根據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)的一項調(diào)查，“第一時間愿意來支援你的不會超過兩成，因為大家都在觀望”。對跳槽到新環(huán)境的“插班生”

來說，入職后的最初90天是最重要的，工作不滿1年離職的人中，50%以上是在最初的90天離開的。新人的定位是生存，而不是一鳴驚人。進(jìn)入新的職場環(huán)境之初，我們要把自己的鋒芒都隱藏起來，先去了解環(huán)境規(guī)則。

許多人受“新官上任三把火”觀念的影響，到新單位就想馬上讓人刮目相看，專門找新公司的問題，這樣很容易招致單位老人的反感。要記住，無論具備什么資歷，“插班生”不具備挑剔、評價、質(zhì)疑或改變規(guī)則的資格，只能主動適應(yīng)，多找機(jī)會少挑毛病。

跳槽到新的公司里，無論如何都會與這個環(huán)境里原來的人產(chǎn)生一些資源和利益上的競爭。這時，不妨把和你有競爭關(guān)系的所有人都當(dāng)成自己的“上司”，因為他們很可能決定你在新環(huán)境里的命運。

進(jìn)入新環(huán)境之前，我們需要一段很長時間的潛伏期。利用這個時間，可以在周圍人對你期望不高的情況下，自由地嘗試各種可能性，從而發(fā)現(xiàn)真正適合自己的狀態(tài)。比如李曉，她不動聲色地默默記下每一個同事的名字，利用一切機(jī)會熟悉企業(yè)文化和規(guī)章制度，補(bǔ)習(xí)各種專業(yè)知識，同樣是這樣一種積累。

對任何人來說，在一個全新的團(tuán)隊面前建立起信任都是一個很大的挑戰(zhàn)。一個新來的人，沒有和他們共同打拼過，對他們的具體工作也不了解。所以他們會想，你能帶來些什么東西使公司做得更好呢？

建立信任，取得支持，需要通過工作表現(xiàn)，而不是單純地拉關(guān)系。需要注意的是，建立良好的溝通，不等于你要卷入“辦公室政治”的是非，在信息不完整的情況下，卷入人際是非就是步入“雷區(qū)”，生存幾率大為降低。

積累到一定程度，接下來就需要抓住機(jī)會，有所展示。很多時候，機(jī)會不是一直空在那里等你，或者因為你的出現(xiàn)才有的——換句話說，如果沒有你，這個機(jī)會有可能落到別人頭上。這就意味著你在競爭中顯示出自己的優(yōu)勢。

順利度過這個階段之后，大家都會了解你有什么價值，而且認(rèn)可這樣的價值，然后你就會得到更多的機(jī)會。這時你已經(jīng)建立起一個強(qiáng)大的資源空間，可以源源不斷地獲得機(jī)會。