□李培

最近公司工會(huì)向全體會(huì)員推薦了一本書《激蕩十年，水大魚大》。該書深入淺出地通過(guò)具體時(shí)間以編年體的形式向讀者展現(xiàn)了改革開放40 年的近十年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生的重大變化。

十年前，我在一家人力資源中介機(jī)構(gòu)工作。很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我覺得我在同屆的大學(xué)同學(xué)里算是工作找得比較理想的，比如在當(dāng)時(shí)看來(lái)較為體面的職位，較為穩(wěn)定的工作環(huán)境，而我不知道的是，我僅僅是剛剛踏上了一輪國(guó)進(jìn)民退的洪潮。

改革進(jìn)入下半場(chǎng)。延續(xù)了《激蕩三十年》 一貫的風(fēng)格，《激蕩十年，水大魚大》 保持了吳曉波力求客觀中立的還原歷史、保持克制理性的思考評(píng)論和刻意保持距離的觀察記錄。以每一年度為章節(jié)，對(duì)2008 年到2018 年的中國(guó)企業(yè)大事件進(jìn)行了回顧，每一個(gè)年度抽選年度最有代表性的事件或思潮或社會(huì)形態(tài)自成一個(gè)畫龍點(diǎn)睛的主題。

十年，很長(zhǎng)，很短。

長(zhǎng)到讓人在一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)周期里經(jīng)歷大起大落，世相悲歡；短到讓人感覺發(fā)生迅猛商業(yè)迭代就在昨昔。如果換一個(gè)角度，從市值來(lái)比較的話，則會(huì)看見另外一個(gè)真相。

在2007 年，全球市值最高的十家公司分別是：艾克森美孚、通用電氣、微軟、中國(guó)工商銀行、花旗銀行、AT&T、荷蘭皇家殼牌、美國(guó)銀行、中石油和中國(guó)移動(dòng)。

而十年后的2017 年，榜單赫然已面目全非，十家公司分別是：蘋果、谷歌、微軟、臉書、亞馬遜、伯克希爾-哈撒韋、騰訊、美國(guó)強(qiáng)生、梅克森美孚、阿里巴巴。

中青年一代已經(jīng)開始接管世界商業(yè)浪潮的主導(dǎo)權(quán)，因?yàn)樗麄兏眠@個(gè)變得面目全非的新時(shí)代。即便在缺乏長(zhǎng)期性頂層設(shè)計(jì)的前提下，仍可見過(guò)往十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)變革的動(dòng)力來(lái)自四個(gè)方面：

一是制度創(chuàng)新。中國(guó)一直在探索政府與市場(chǎng)在資源配置中的角色和作用，兩方利益主體也一直來(lái)回博弈，反復(fù)，仿徨。但與其他市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家不同的是，中國(guó)政府始終沒有放棄國(guó)有資本在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的控制力，這也成為制度創(chuàng)新的最大不確定因素。

二是容忍非均衡。中國(guó)改革的非均衡特征和“灰色治理”，是打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的獨(dú)特秘訣。它包括“讓一部分人先富起來(lái)”、東南沿海優(yōu)先發(fā)展、給予外資集團(tuán)的超國(guó)民待遇，甚至還有對(duì)環(huán)境破壞的長(zhǎng)期容忍，對(duì)農(nóng)民工群體的利益剝奪，以及民營(yíng)企業(yè)家對(duì)現(xiàn)行法律的突破。因?yàn)楦母锏臐u進(jìn)性，制度邊界的來(lái)回摸索，讓一部分人“近水樓臺(tái)先得月”，也讓一部分成為改革的犧牲品。這里面很難用對(duì)錯(cuò)來(lái)簡(jiǎn)單判定。但是隨著一些領(lǐng)域的不均衡已快到臨界點(diǎn)，已不可持續(xù)。

三是規(guī)模效應(yīng)。中國(guó)已經(jīng)超過(guò)日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，2025 年超過(guò)美國(guó)指日可待。龐大的人口和市場(chǎng)規(guī)模為中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者提供了巨大的成長(zhǎng)紅利和規(guī)模效應(yīng)，也會(huì)各種類型的創(chuàng)造提供巨大的試錯(cuò)空間，但同時(shí)也讓各種野心膨脹者的犯錯(cuò)成本無(wú)限放大。

四是技術(shù)破壁。技術(shù)的不可逆性打破了既得利益集團(tuán)的準(zhǔn)入性壁壘，從而重構(gòu)產(chǎn)業(yè)范式，并倒逼體制內(nèi)改革。這一特征在改革的前三十年并不突出，然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，很多產(chǎn)業(yè)的原有基礎(chǔ)設(shè)施遭到毀滅性破壞，帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)格局的煥然一新。在可以預(yù)見的未來(lái)，技術(shù)的破壁能力將在更多的領(lǐng)域持續(xù)發(fā)酵，尤其是人工智能、生物基因、新材料、新能源等領(lǐng)域。

未來(lái)會(huì)如何？作者沒有給出答案。只提到對(duì)于這一段尚未結(jié)束的當(dāng)代史，必須擺脫歷史宿命論，承認(rèn)歷史發(fā)展的戲劇性和人的主動(dòng)性。我們更應(yīng)該相信科學(xué)史家伯納德·科恩的看法是對(duì)的，他說(shuō)：“對(duì)那些與事先設(shè)計(jì)的模式不相吻合的事實(shí)，要予以特殊的注意?！眲?chuàng)造意味著背叛和分離，也就是說(shuō)，新的發(fā)生總是伴隨著不適感和不確定的可能性。前者說(shuō)明這是必經(jīng)的過(guò)程，后者則意味著希望。人類的一切創(chuàng)造，都來(lái)自于不確定的可能性。