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        城市軌道交通運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析與思考

        2022-06-30 08:49:30張知青
        交通與港航 2022年2期

        張知青

        上海申通地鐵集團(tuán)有限公司技術(shù)中心

        0 引 言

        截至2019年底,我國(guó)內(nèi)地累計(jì)有40座城市開通城市軌道交通線路,總運(yùn)營(yíng)里程達(dá)到6 736 km[1],開通城市軌道交通的城市數(shù)量和運(yùn)營(yíng)里程均位居世界前列,但從實(shí)際的運(yùn)營(yíng)績(jī)效表現(xiàn)來看,我國(guó)城市軌道交通客運(yùn)強(qiáng)度、列車滿載率、司機(jī)生產(chǎn)率等反映效率效益的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與國(guó)際標(biāo)桿地鐵相比還有一定差距,有待于通過國(guó)內(nèi)外對(duì)標(biāo)分析了解差距,通過研究對(duì)策以實(shí)現(xiàn)指標(biāo)改進(jìn)。同時(shí),列車服務(wù)可靠度近幾年取得的較大進(jìn)步和位居世界前列的成績(jī),也是各城市通過對(duì)標(biāo)國(guó)際地鐵CoMET組織,不斷改進(jìn)提升的結(jié)果。

        本文主要選取了城市軌道交通行業(yè)內(nèi)最為關(guān)注的客運(yùn)強(qiáng)度、滿載率、列車服務(wù)可靠度、司機(jī)生產(chǎn)率四個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),結(jié)合中國(guó)城市軌道交通協(xié)會(huì)發(fā)布的《城市軌道交通2019年度統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告》《城市軌道交通運(yùn)營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)告(2019年年度報(bào)告)》,從指標(biāo)含義、對(duì)標(biāo)分析、改進(jìn)對(duì)策三個(gè)方面對(duì)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)分析,提出的對(duì)策和建議可為城市軌道交通運(yùn)營(yíng)單位持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效水平提供參考。

        1 客運(yùn)強(qiáng)度

        1.1 指標(biāo)含義

        客運(yùn)強(qiáng)度指的是單位運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)度上帶來的客運(yùn)量,即日均客運(yùn)量與運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)度之比,反映的是線路對(duì)客流的吸引力,體現(xiàn)的是客流效益,主要用于考量線路建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)性,是設(shè)計(jì)階段和運(yùn)營(yíng)階段常用的重要指標(biāo)之一。

        1.2 對(duì)標(biāo)分析

        我國(guó)北京、上海的城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)模和客運(yùn)規(guī)模,在國(guó)際上已處于領(lǐng)先位置,但單位長(zhǎng)度上的客運(yùn)規(guī)模并不高。根據(jù)《城市軌道交通2019年度統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告》,中國(guó)內(nèi)地線網(wǎng)客運(yùn)強(qiáng)度超過1萬人次/km的城市僅有8座,最高為1.74萬人次/km,北京、上海的線網(wǎng)客運(yùn)強(qiáng)度僅為1.56和1.51萬人次/km,80%的城市其線網(wǎng)客運(yùn)強(qiáng)度不到1萬人次/km[1](見圖1),遠(yuǎn)低于東京、香港、莫斯科等國(guó)際標(biāo)桿。線網(wǎng)客運(yùn)強(qiáng)度普遍不高,這主要與線網(wǎng)的分布情況密切相關(guān)。國(guó)際標(biāo)桿城市的地鐵線網(wǎng)主要集中于客流效益較好的中心城區(qū),而國(guó)內(nèi)地鐵線網(wǎng)不僅覆蓋中心城,還延伸至郊區(qū),在滿足郊區(qū)市民出行的同時(shí)也促進(jìn)了郊區(qū)新城的發(fā)展。

        圖1 中國(guó)內(nèi)地城市軌道交通運(yùn)營(yíng)線網(wǎng)2019年客運(yùn)強(qiáng)度[1]

        在線路層面,中國(guó)內(nèi)地運(yùn)營(yíng)的167條線路中,線路客運(yùn)強(qiáng)度超過2萬人次/km的線路有25條,占15%,且均為市區(qū)線;34條線路的客運(yùn)強(qiáng)度在0.4萬人次/km以下,占20.4%,大部分為郊區(qū)線(26條);長(zhǎng)度超過50 km的長(zhǎng)大線路中,一半以上的線路客運(yùn)強(qiáng)度不超過1萬乘次/km[1](見圖2)。可見,市區(qū)線的客運(yùn)強(qiáng)度并不低,部分線路甚至在4萬人次/km以上;運(yùn)營(yíng)里程在50 km以上的線路,經(jīng)濟(jì)性較差,以上海35 km的10號(hào)線和82 km的11號(hào)線為例,同等規(guī)模的日客運(yùn)量,10號(hào)線客運(yùn)強(qiáng)度達(dá)到2.4萬人次/km,而國(guó)內(nèi)最長(zhǎng)的11號(hào)線客運(yùn)強(qiáng)度僅為1.0萬人次/km[1]。

        圖2 中國(guó)內(nèi)地城市軌道交通運(yùn)營(yíng)線路2019年客運(yùn)強(qiáng)度分布[1]

        1.3 改進(jìn)對(duì)策

        客運(yùn)強(qiáng)度與線路的客流效益和成本回收密切相關(guān)??瓦\(yùn)強(qiáng)度過小,將影響運(yùn)營(yíng)票務(wù)收益,而運(yùn)營(yíng)收入與運(yùn)營(yíng)成本之間的缺口過大,將影響城市軌道交通的可持續(xù)發(fā)展。為此,國(guó)家也于2018年在國(guó)辦發(fā)52號(hào)文(《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市軌道交通規(guī)劃建設(shè)管理的意見》)中對(duì)建設(shè)地鐵、輕軌的客運(yùn)強(qiáng)度提出了明確規(guī)定,要求“擬建地鐵、輕軌線路初期客運(yùn)強(qiáng)度分別不低于每日每公里0.7萬人次、0.4萬人次”。

        從2019年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,客運(yùn)強(qiáng)度低于0.7萬人次/km的線路達(dá)到65條[1],占比38.9%,其中不乏地鐵線路。因此,為保障城市軌道交通的可持續(xù)發(fā)展,建議各建設(shè)單位在項(xiàng)目前期階段進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整規(guī)劃線路走向,優(yōu)先建設(shè)客流需求較大的線路,同時(shí)加強(qiáng)周邊開發(fā)和做好客流培育。

        2 滿載率

        2.1 指標(biāo)含義

        滿載率包含斷面滿載率和平均滿載率兩個(gè)不同指標(biāo)。斷面滿載率表示的是某一時(shí)間段內(nèi)某一斷面的運(yùn)能運(yùn)量匹配情況,一般情況下,運(yùn)營(yíng)單位根據(jù)高峰高斷面客流量安排行車密度,使斷面滿載率保持在100%以下,高峰高斷面客流越大,所需的行車密度越高,最小發(fā)車間隔也就越小。而平均滿載率指客運(yùn)周轉(zhuǎn)量與客位里程的比值,表示所有上線列車全天全斷面的運(yùn)能運(yùn)量匹配情況,屬于經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。該指標(biāo)越大說明車廂越擁擠,越小說明運(yùn)能越浪費(fèi),因此,該指標(biāo)應(yīng)該有一個(gè)比較經(jīng)濟(jì)的合理范圍。

        2.2 國(guó)內(nèi)外對(duì)標(biāo)分析

        為了將高峰時(shí)段最高斷面滿載率控制在100%以下,一般通過提升開行對(duì)數(shù)來實(shí)現(xiàn)。如北京1、2、4、5、9、10號(hào)線,上海6、7、9、11號(hào)線,廣州3號(hào)線和成都1號(hào)線通過持續(xù)增能來滿足客流需求。截至2019年底,上述12條線路高峰時(shí)段開行對(duì)數(shù)已增至30對(duì),基本達(dá)到設(shè)計(jì)的極限能力,但其中仍有10條線路的高峰時(shí)段最高斷面滿載率在100%以上,部分線路甚至達(dá)到120%[5]。此時(shí)的安全冗余量很小,一旦發(fā)生突發(fā)事件,進(jìn)行運(yùn)營(yíng)調(diào)整的回旋空間很小,容易造成運(yùn)行秩序紊亂。

        相比高峰時(shí)段的最高斷面滿載率,大部分線路平峰時(shí)段的滿載率并不高,特別是位于中心城外圍區(qū)域的線路區(qū)段,即使是10 min的發(fā)車間隔,列車車廂座位也很難坐滿。客流的時(shí)空分布不均衡性造成了平均滿載率的普遍不高,運(yùn)能存在一定浪費(fèi)。據(jù)國(guó)際地鐵CoMET組織發(fā)布的2019年KPI報(bào)告統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)一線城市的平均滿載率僅為19%~26%之間,若以車廂空余面積每平方米站立4人來計(jì)算平均滿載率,大約在27%~36%之間[2],高于國(guó)際平均水平,但與平均滿載率高達(dá)45%的東京地鐵相比,還有一定差距。

        2.3 改進(jìn)對(duì)策

        城市軌道交通行業(yè)目前對(duì)高峰時(shí)期的斷面滿載率關(guān)注度較高,而對(duì)平峰時(shí)段的滿載率重視不夠。從目前的客流特征上來看,無論是市區(qū)線路還是郊區(qū)線路,高峰與平峰的客流差異均較大,一般相差5~8倍左右,從而產(chǎn)生“高峰時(shí)段列車?yán)寐瘦^高而平峰時(shí)段車廂滿載率較低”的現(xiàn)象。

        針對(duì)高峰滿載率較高的問題,除了單純依靠壓縮信號(hào)系統(tǒng)的行車間隔之外,還應(yīng)同時(shí)考慮擴(kuò)大編組、采用大型車[3]的可能性。東京地鐵列車持續(xù)擴(kuò)編的發(fā)展歷史以及上海地鐵第1、2條線預(yù)留8編的經(jīng)驗(yàn),是地鐵規(guī)劃者和建設(shè)者值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。地鐵是百年工程,應(yīng)為未來發(fā)展預(yù)留一定的余量。

        針對(duì)平峰滿載率不高、運(yùn)能利用率較低的問題,在滿足平峰最低服務(wù)水平要求的前提下,可考慮平峰開行3+3或4+4的靈活編組列車,這種靈活編組列車在高鐵中很常見,在國(guó)外城市軌道交通行業(yè)已有多個(gè)應(yīng)用案例[4],如柏林S-Bahn上運(yùn)行的6節(jié)編組列車,在共線段進(jìn)行列車重聯(lián)、在郊區(qū)段進(jìn)行拆解,舊金山藍(lán)線上運(yùn)行的3節(jié)編組列車,在Duboce & Church站拆解為2節(jié)和1節(jié)編組的列車。對(duì)于高峰與平峰客流差異較大的線路,可采購(gòu)靈活編組列車,以滿足高峰增能、平峰提升服務(wù)水平、節(jié)省列車走行損耗及能耗等多重需求。

        3 列車服務(wù)可靠度

        3.1 指標(biāo)含義

        列車服務(wù)可靠度指線網(wǎng)所有列車總運(yùn)營(yíng)車公里與發(fā)生5分鐘及以上延誤事件總數(shù)的比值。指標(biāo)值越大,說明發(fā)生5分鐘及以上延誤事件的概率越低,服務(wù)可靠度越高。該指標(biāo)綜合反映了城市軌道交通運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的可靠性以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)水平,是城市軌道交通行業(yè)內(nèi)最受關(guān)注、也最為重要的運(yùn)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)之一。除統(tǒng)計(jì)口徑存在個(gè)別差異外,該指標(biāo)主要受客觀因素、設(shè)施設(shè)備可靠性、維護(hù)管理水平、應(yīng)急處置能力、管控目標(biāo)等因素影響。

        客觀因素主要包括惡劣天氣、人員或異物侵限、大客流等運(yùn)營(yíng)單位不可控的因素。

        設(shè)施設(shè)備可靠性主要與供應(yīng)商有關(guān),其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量及維修保養(yǎng)規(guī)程直接決定設(shè)施設(shè)備本身固有的可靠性;此外,不同制式的系統(tǒng)其可靠性也存在一定差異,如鋼輪鋼軌等比較成熟的系統(tǒng)或設(shè)備,其可靠性相對(duì)較高。

        維護(hù)管理水平主要指設(shè)施設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)水平、維護(hù)人員的技能水平、對(duì)零配件質(zhì)量的把控水平、對(duì)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行力等方面。

        應(yīng)急處置能力主要指運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的把控能力以及突發(fā)事件下各崗位員工的應(yīng)急處置能力,應(yīng)急處置能力不足,將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大列車延誤時(shí)間,從而產(chǎn)生較大間隔的延誤事件。

        管控目標(biāo)反映了運(yùn)營(yíng)單位對(duì)5分鐘延誤事件的重視程度以及處置策略。故障發(fā)生后以處置為主還是清客優(yōu)先,直接影響了5分鐘延誤事件的發(fā)生數(shù)量。以行車間隔為2 min的線路為例,每一個(gè)5分鐘延誤事件至少將影響后續(xù)2列車,容易導(dǎo)致后續(xù)列車及車站的客流集聚,造成大客流風(fēng)險(xiǎn)。為此,隨著客流的增長(zhǎng)和行車間隔的縮短,各運(yùn)營(yíng)單位設(shè)定的管控目標(biāo)越來越高,從結(jié)果來看,列車服務(wù)可靠度的績(jī)效表現(xiàn)逐年增長(zhǎng)、普遍較好。

        3.2 國(guó)內(nèi)外對(duì)標(biāo)分析

        從全球主要城市線網(wǎng)的服務(wù)可靠度數(shù)據(jù)來看,北京、上海、廣州、臺(tái)北、首爾等亞洲城市的列車服務(wù)可靠度指標(biāo)較高,均在700萬車公里/件以上,且處于快速上升通道,延誤原因以信號(hào)和車輛故障為主,兩者占60%以上;而紐約、倫敦、巴黎、馬德里等歐美大部分城市的列車運(yùn)行可靠度在100萬車公里/件以內(nèi),有些城市甚至不到10萬車公里/件,延誤原因以乘客和員工因素為主,兩者占50%以上[2]。亞洲與歐美城市間的差距之大,很大程度上是受城市軌道交通所處的發(fā)展階段、運(yùn)營(yíng)年限、客流規(guī)模等因素的影響。亞洲城市軌道交通處于快速發(fā)展階段,建設(shè)和運(yùn)維資金比較充裕,設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)比較先進(jìn)、可靠性相對(duì)較高,同時(shí)客流規(guī)模較大也使其更加得到政府的重視。

        3.3 改進(jìn)對(duì)策

        回顧近十年的歷年列車服務(wù)可靠度指標(biāo),發(fā)現(xiàn)指標(biāo)數(shù)值發(fā)生了很大變化,平均值已從54萬車公里/件增長(zhǎng)至440萬車公里/件[5],增長(zhǎng)了8倍多;行業(yè)最高值也從290萬車公里/件增至1 000萬車公里/件以上,且仍在逐年遞增。這既有設(shè)施設(shè)備可靠性不斷提升的根本性推動(dòng)作用,也有運(yùn)營(yíng)管理水平持續(xù)提高的重要因素,主要措施包括:在源頭上提升設(shè)施設(shè)備的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),以提高固有的可靠性水平;在預(yù)防上提升維護(hù)管理水平,降低故障發(fā)生率;在過程中加強(qiáng)客流疏導(dǎo)、日常巡查,降低客觀事件發(fā)生概率;在應(yīng)急上提升司機(jī)處置和搶修水平,避免延誤時(shí)間擴(kuò)大;在考核上加強(qiáng)管控和獎(jiǎng)懲力度等。

        列車服務(wù)可靠度的指標(biāo)值越高,對(duì)乘客的服務(wù)質(zhì)量來說是越好,但對(duì)運(yùn)營(yíng)單位人力和物力的投入來說是巨大的。列車服務(wù)可靠度達(dá)到1 000萬車公里/件,相當(dāng)于年均運(yùn)營(yíng)里程近8 000萬車公里的廣州3號(hào)線、上海2號(hào)線、北京6號(hào)線,每個(gè)季度的5分鐘及以上延誤事件不超過2件;而全國(guó)85%線路的運(yùn)營(yíng)里程不到4 000萬車公里,這些線路對(duì)延誤事件的管控要求將更高。隨著設(shè)施設(shè)備的不斷老化和故障率的增大,未來列車服務(wù)可靠度保持在1 000萬車公里/件以上的難度將越來越大。近些年城市軌道交通業(yè)內(nèi)也逐漸開始重視列車服務(wù)可靠度的指標(biāo)值,認(rèn)為該指標(biāo)在經(jīng)濟(jì)上應(yīng)該有一個(gè)科學(xué)合理范圍,不同制式、不同發(fā)展階段、不同客流壓力的線網(wǎng),應(yīng)該有不同的范圍標(biāo)準(zhǔn),在保障乘客服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)還應(yīng)考慮城市軌道交通行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        4 司機(jī)生產(chǎn)率

        4.1 指標(biāo)含義

        司機(jī)生產(chǎn)率,反映列車司機(jī)的工作效率,在國(guó)內(nèi)和國(guó)際分別用兩個(gè)不同的指標(biāo)進(jìn)行表示:國(guó)內(nèi)指每個(gè)司機(jī)平均每天完成的運(yùn)營(yíng)車公里,側(cè)重開行的公里數(shù);國(guó)際指司機(jī)上班期間用于在正線上駕駛列車的時(shí)間占比,側(cè)重時(shí)間的利用率。本文分析的司機(jī)生產(chǎn)率指標(biāo)主要指后者。

        司機(jī)生產(chǎn)率是體現(xiàn)乘務(wù)管理效率的綜合指標(biāo),其影響因素包括線路條件因素和管理因素。線路條件因素包括運(yùn)行交路與折返點(diǎn)數(shù)量、是否是無司機(jī)的自動(dòng)折返、車庫(kù)數(shù)量及位置、出勤點(diǎn)/輪乘點(diǎn)位置等;管理因素包括班組數(shù)量、輪班方式、駕駛/休息時(shí)長(zhǎng)限制、出退勤流程、后備司機(jī)配置等。

        4.2 國(guó)內(nèi)外對(duì)標(biāo)分析

        通過國(guó)際對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn),柏林、新加坡、香港等城市的地鐵司機(jī)生產(chǎn)率指標(biāo)較高,均在0.56以上[5]。中國(guó)內(nèi)地城市軌道交通的司機(jī)生產(chǎn)率與標(biāo)桿相比,多數(shù)仍在平均水平以下。不過,雖然有差距,但近幾年指標(biāo)均在持續(xù)上升。存在差距的主要原因在于管理方式上的差異,如:柏林地鐵配置了一定比例的委外司機(jī),新加坡地鐵使用了軟件自動(dòng)編制乘務(wù)計(jì)劃,歐美多個(gè)地鐵公司采用了靈活排班;而國(guó)內(nèi)普遍采用四班二運(yùn)轉(zhuǎn)的固定班制,且乘務(wù)計(jì)劃主要通過Excel手動(dòng)編制,司機(jī)一般都是內(nèi)部職工。管理方式的差異,加上國(guó)內(nèi)線路同一天內(nèi)高峰與平峰客流的較大波動(dòng),造成了司機(jī)的有效工時(shí)利用率不高,其中影響較大的管理因素是排班制度。

        靈活排班,可理解為所有司機(jī)不再分為固定的甲乙丙丁等班組,每個(gè)司機(jī)都看作一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,同一時(shí)間內(nèi)并不像固定班組那樣只有一個(gè)班組在工作,而是根據(jù)每個(gè)時(shí)段的實(shí)際需求靈活配置相應(yīng)數(shù)量的司機(jī),這樣能最大程度地節(jié)省司機(jī)人數(shù),從而實(shí)現(xiàn)提升司機(jī)生產(chǎn)率的目的。以上海地鐵線路最長(zhǎng)、交路最復(fù)雜、全天客流波動(dòng)較大的11號(hào)線為例,借鑒國(guó)外某自動(dòng)排班軟件對(duì)該線的乘務(wù)計(jì)劃進(jìn)行計(jì)算機(jī)編制,結(jié)果顯示:完全靈活排班下的司機(jī)需求量最大可下降20%,可大幅提升司機(jī)生產(chǎn)率。這個(gè)結(jié)論目前僅停留在理論上,理論要變成現(xiàn)實(shí)還很漫長(zhǎng)。一方面需要依靠研發(fā)先進(jìn)的乘務(wù)計(jì)劃自動(dòng)編制軟件;另一方面也需要在管理制度層面逐步放開,讓一部分有條件的線路先行先試,成熟后在行業(yè)內(nèi)逐步推廣應(yīng)用。

        4.3 改進(jìn)對(duì)策

        隨著國(guó)內(nèi)城市軌道交通高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程的加速推進(jìn),運(yùn)營(yíng)單位正面臨降本增效的壓力,而人力成本在運(yùn)營(yíng)成本中的比重正逐年上升,因此提升勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)迫在眉睫。司機(jī)生產(chǎn)率作為勞動(dòng)生產(chǎn)率的代表性指標(biāo),提升該指標(biāo)意義重大。司機(jī)生產(chǎn)效率指標(biāo)的改進(jìn)提升,可從以下幾方面入手:在出退勤方面,可簡(jiǎn)化出退勤流程,靈活優(yōu)化出勤地點(diǎn),以節(jié)省司機(jī)的出退勤時(shí)間;在后備司機(jī)配置上,可減少備班人數(shù),優(yōu)化后備司機(jī)工作內(nèi)容;在班制設(shè)置上,可結(jié)合線路全天客流變化,在原有四班組的基礎(chǔ)上增設(shè)第五班組或高峰班組,解決高峰時(shí)段突增的司機(jī)需求;在技術(shù)手段上,可研發(fā)自動(dòng)化的乘務(wù)計(jì)劃編制及派班軟件,以提高計(jì)劃編制效率和精度,同時(shí)可考慮推行全自動(dòng)運(yùn)行系統(tǒng),實(shí)施無人出庫(kù)和列車司機(jī)正線出乘,最大程度地減少司機(jī)配置規(guī)模。

        5 結(jié) 語

        客運(yùn)強(qiáng)度高,保證了票務(wù)收入來源,是建設(shè)城市軌道交通、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的必要條件;滿載率體現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)企業(yè)對(duì)運(yùn)能資源的利用水平,高峰要盡量滿足客流需求,平峰要考慮一定的經(jīng)濟(jì)性;列車服務(wù)可靠度反映了運(yùn)輸服務(wù)的質(zhì)量,是提升城市軌道交通競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力的最基本指標(biāo);正線列車司機(jī)作為城市軌道交通運(yùn)營(yíng)單位的關(guān)鍵崗位之一,其司機(jī)生產(chǎn)率反映了運(yùn)營(yíng)單位的勞動(dòng)效率,體現(xiàn)了管理水平。在交通強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略以及城市軌道交通高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見的指引下,城市軌道交通線網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)效能及運(yùn)營(yíng)單位的可持續(xù)發(fā)展將更加受到重視,而關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)的分析與改進(jìn)也將成為城市軌道交通行業(yè)的研究重點(diǎn)。

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