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        充分發(fā)揮工會(huì)職能 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

        2022-06-30 09:32:46國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司寧波市北侖區(qū)供電公司邊順甬毛虹懿
        農(nóng)電管理 2022年6期
        關(guān)鍵詞:北侖區(qū)工會(huì)干部供電所

        ■ 國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司寧波市北侖區(qū)供電公司 吳 杰 邊順甬 毛虹懿

        隨著電力行業(yè)改革的深化,企業(yè)發(fā)展的步伐日益加快,員工的需求也逐漸提升,工會(huì)工作開(kāi)展的內(nèi)容在隨之增多,難度也在加大。面對(duì)復(fù)雜的群眾性工作,工會(huì)要做到粗中有細(xì),找準(zhǔn)真正的角色定位,以發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的思路當(dāng)好企業(yè)與員工的“橋梁”與“紐帶”,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

        一直以來(lái),寧波市北侖區(qū)供電公司始終貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于關(guān)心關(guān)愛(ài)職工為職工辦實(shí)事的意見(jiàn),尊重職工的主體地位,滿足廣大職工對(duì)美好生活的向往之心,盡可能集中企業(yè)資源與力量,不斷擴(kuò)展服務(wù)職工范圍,提高自身服務(wù)水平,為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在實(shí)踐工作中,公司工會(huì)組織以“辦好實(shí)事惠民生,件件落實(shí)暖民心”為執(zhí)行目標(biāo),實(shí)行自我加壓,詳細(xì)了解基層員工的真實(shí)需求,通過(guò)“新、變、實(shí)”(創(chuàng)新、改變、實(shí)施),讓所有員工都能深入體會(huì)到組織帶來(lái)的溫暖與關(guān)懷,增強(qiáng)電力企業(yè)的凝聚力、向心力。

        工會(huì)組織自身隊(duì)伍建設(shè)要不斷提升

        公司高度重視工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),把政治上靠得住、工作上有能力、敢于為職工辦事、職工群眾擁護(hù)和信賴的優(yōu)秀干部和工作人員,選配到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位上、充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中。

        面對(duì)工會(huì)專職人員相對(duì)較少,兼職化傾向嚴(yán)重,人手不足的緊迫局面,公司決定提高工會(huì)部分員工(協(xié)理員)待遇,鼓勵(lì)員工轉(zhuǎn)崗加入工會(huì)組織,形成專兼職相結(jié)合、工作網(wǎng)絡(luò)健全、力量配置合理的隊(duì)伍管理模式。

        此外,在提升工會(huì)人員素質(zhì)方面,公司將工會(huì)干部隊(duì)伍納入重點(diǎn)干部培養(yǎng)規(guī)劃中,組織開(kāi)展工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,結(jié)合工會(huì)業(yè)務(wù)需求,開(kāi)展工會(huì)組建、經(jīng)費(fèi)管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提升工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力和工作能力。

        工會(huì)組織的服務(wù)意識(shí)要不斷增強(qiáng)

        工會(huì)在服務(wù)能力、手段和領(lǐng)域上,要把維護(hù)職工的根本利益作為服務(wù)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持以人為本的理念不松懈。切實(shí)解決職工的實(shí)際困難,想職工之所想,急職工之所急,扎扎實(shí)實(shí)的為職工辦實(shí)事,辦好事。充分發(fā)揮出工會(huì)組織凝聚人心的作用,營(yíng)造事業(yè)留人、感情留人的濃厚氛圍,使職工有歸屬感、家園感。

        北侖區(qū)供電公司工會(huì)通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷整理收集了一批職工需要解決的問(wèn)題,工會(huì)秉承“可操作性”“可行性”原則,根據(jù)變電站現(xiàn)有場(chǎng)地、空間等有利條件,積極構(gòu)建“職工檢修驛站”,為變電站值班人員、檢修人員提供便捷服務(wù),解決了部分員工臨時(shí)就餐、倒班休息、檢修設(shè)備充電等困難,提升了員工工作環(huán)境,更好地滿足了群眾實(shí)際工作需求。

        促使“五小”供電所建設(shè)工作再上臺(tái)階?!拔逍 惫╇娝ㄔO(shè)主要包括:小公寓、小食堂、小浴室、小書(shū)屋、小菜園。公司“五小”供電所建設(shè)過(guò)程中存在細(xì)節(jié)不到位等情況,工會(huì)組織發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后牽頭組織對(duì)部分供電所內(nèi)現(xiàn)有的零散、雜亂小菜園進(jìn)行整合,并根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)更新、添加生產(chǎn)農(nóng)具,安排專人負(fù)責(zé)菜園管理,即實(shí)現(xiàn)了勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保的理念又營(yíng)造了濃郁的生活氛圍,使員工感受到企業(yè)帶來(lái)的溫暖。針對(duì)有條件的供電所,工會(huì)在所內(nèi)設(shè)立了陽(yáng)光晾衣房、洗車裝置等,為員工樹(shù)立干凈整潔的精神面貌提供條件,不僅提升了員工自信還提高了企業(yè)形象。目前,公司大部分基層供電所已初步實(shí)現(xiàn)了打造“五小”+“小培訓(xùn)基地”(業(yè)務(wù)考核基地)的目標(biāo)。

        目前,公司青年職工占比36%,青工宿舍的建設(shè)與管理對(duì)企業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)風(fēng)氣緊密關(guān)聯(lián)。公司團(tuán)委與綜合部、工會(huì)組織聯(lián)合實(shí)施青工宿舍整修,設(shè)立公共洗衣房、獨(dú)立的衣柜,配備熱水器、空調(diào)等,工會(huì)組織安排樓層管理人員定期召開(kāi)文明宿舍評(píng)比活動(dòng),重點(diǎn)查看宿舍的衛(wèi)生條件,讓青年職工、外地職工居住在干凈整潔的環(huán)境中,感受到家庭的溫暖,進(jìn)而爭(zhēng)取職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度、滿意度得到提升,使他們能夠全身心地投入到崗位工作中,為電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出有力保障。

        溫馨的“五小”職工之家

        工會(huì)組織意識(shí)形態(tài)要不斷創(chuàng)新

        公司工會(huì)組織在不斷提高自身素質(zhì)、改善工作方法、增強(qiáng)自身戰(zhàn)斗力的同時(shí),還主動(dòng)深入到一線職工中,大力宣傳《工會(huì)法》《勞動(dòng)保護(hù)法》等法律知識(shí),宣傳典型經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體,激發(fā)職工工作熱情,增強(qiáng)感召力和向心力,鞏固企業(yè)的凝聚力。

        工會(huì)對(duì)企業(yè)文化傳播的作用要持續(xù)凸顯

        群眾性文體活動(dòng),在一定程度上能夠代表一個(gè)企業(yè)的文化品牌,展示企業(yè)的精神文明建設(shè)成果,對(duì)構(gòu)建企業(yè)和諧的外部環(huán)境有著積極的作用。電力企業(yè)職工文體活動(dòng)通過(guò)實(shí)踐已變成企業(yè)文化的一面旗幟,不僅繁榮企業(yè)文化、還塑造企業(yè)形象。為了讓職工文體活動(dòng)這一品牌走向外部,工會(huì)在組織文體活動(dòng)的同時(shí),主動(dòng)推選優(yōu)秀選手、團(tuán)隊(duì)參加上級(jí)組織與兄弟單位邀請(qǐng)的文體活動(dòng),以達(dá)到切磋技藝、經(jīng)驗(yàn)積累、提高交流、增進(jìn)友誼與鍛煉團(tuán)隊(duì)的目的。從2018年起,工會(huì)就在員工中倡導(dǎo)在參與中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中為企爭(zhēng)光的理念。幾年來(lái),北侖區(qū)供電公司的乒乓球隊(duì)、籃球隊(duì)、朗誦隊(duì)在多個(gè)邀請(qǐng)賽中取得了出色的成績(jī),獲得了贊譽(yù)與肯定,為企業(yè)開(kāi)啟了一扇精神文明的窗口。

        工會(huì)組織的職責(zé)是為職工服務(wù)、為企業(yè)服務(wù),工會(huì)要充分發(fā)揮作用,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工,凝心聚力、奮發(fā)有為,要時(shí)刻牢記黨的宗旨,盡心盡力為職工群眾辦好事、做好事、解難事,把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái),在黨、團(tuán)組織的引領(lǐng)下,服務(wù)用電客戶,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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