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        新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督存在的問(wèn)題及對(duì)策

        2022-06-30 12:35:10黃清
        審計(jì)與理財(cái) 2022年6期
        關(guān)鍵詞:資金國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)

        ■黃清

        財(cái)務(wù)工作具有服務(wù)和監(jiān)督雙重職能的特殊性。財(cái)務(wù)服務(wù)職能,其作用主要體現(xiàn)在為企業(yè)的健康發(fā)展、為企業(yè)實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)最大化做出的財(cái)務(wù)方面的貢獻(xiàn);財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,其作用在于防止財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題發(fā)生、確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,國(guó)有企業(yè)發(fā)揮了巨大作用,作出了很大貢獻(xiàn)。國(guó)有企業(yè)不僅要發(fā)展壯大自身,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,更肩負(fù)著重大的使命,需要承擔(dān)一部分社會(huì)職能。財(cái)務(wù)監(jiān)督工作為確保國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展、完成使命提供有力保障,做好國(guó)企財(cái)務(wù)監(jiān)督工作尤為重要。

        一、新形勢(shì)下國(guó)企財(cái)務(wù)監(jiān)督的必要性

        新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督,并確保國(guó)有資產(chǎn)的保值與增值,提升國(guó)有企業(yè)資金配置水平、節(jié)約資金,不僅關(guān)乎到企業(yè)未來(lái)的健康發(fā)展,更為重要的是關(guān)系到國(guó)有企業(yè)反腐工作和國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)一步深化工作有效開(kāi)展。

        1.提升國(guó)有企業(yè)資金配置水平,充分發(fā)揮資金使用效益。

        企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)資金的支持,正所謂“現(xiàn)金為王”。國(guó)有企業(yè)的特殊性質(zhì)決定了在支付各類(lèi)資金過(guò)程中,存在對(duì)于資金管理缺乏重視的問(wèn)題。而在國(guó)企內(nèi)部建立起完善的、有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,會(huì)對(duì)于企業(yè)整體資金的監(jiān)控起到支撐作用,并提升企業(yè)資金使用效率。另外,一段歷史時(shí)間內(nèi),國(guó)企運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在資金使用缺乏計(jì)劃性問(wèn)題,使得企業(yè)在資金支付的過(guò)程中,存在重復(fù)現(xiàn)象,這樣不僅浪費(fèi)了大量的國(guó)企資源,更為重要的是易于產(chǎn)生貪腐問(wèn)題。建立起完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督體制以后,能夠更好地對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行統(tǒng)籌管理,將每一份資金都用在應(yīng)該使用的地方,使其發(fā)揮更大作用,從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康成長(zhǎng)。

        2.有利于強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)規(guī)范化管理,進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。

        對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),無(wú)一不想實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)規(guī)范、企業(yè)管理正規(guī)、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化。然而,上述想法的實(shí)現(xiàn),首要任務(wù)是確保財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的看似是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,其實(shí)質(zhì)上最終的落腳點(diǎn)是集中在資金管理方面??梢哉f(shuō),資金管理問(wèn)題貫穿于企業(yè)運(yùn)行的全過(guò)程。國(guó)有企業(yè)建立、健全有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制,不僅能夠幫助企業(yè)沿著正常的道路向前邁進(jìn),同時(shí)也是其建立企業(yè)文化的基礎(chǔ)要件之一,從而使得工作人員財(cái)務(wù)行為更加規(guī)范,改變國(guó)有企業(yè)以往的粗放式管理模式,使其管理達(dá)到“精細(xì)化”。因此,對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),只有走向正規(guī)化、規(guī)范化、流程化的道路,才能夠促使國(guó)有企業(yè)運(yùn)行過(guò)程達(dá)到細(xì)致、高效,在激烈的同行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

        3.有利于國(guó)有企業(yè)有效開(kāi)展監(jiān)督工作,打擊違法犯罪。

        財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的實(shí)施,其主要目的在于對(duì)企業(yè)自身的資金流向做出審核及監(jiān)督,確保企業(yè)資金的收、支能夠真實(shí)的記錄,以避免財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象、國(guó)有資產(chǎn)流失等問(wèn)題的出現(xiàn)。國(guó)有企業(yè),尤其是一些大型國(guó)有企業(yè),其內(nèi)部擁有著巨大的現(xiàn)金流,對(duì)相關(guān)能夠接觸得到的人來(lái)說(shuō),這些巨大的現(xiàn)金流具有極大的誘惑力。雖然,改革開(kāi)放幾十年,我國(guó)非常重視精神文明、物質(zhì)文明建設(shè),但是伴隨著“享樂(lè)主義”滋生,國(guó)家查處貪腐的力度增大,查處出的貪腐人員中國(guó)有企業(yè)工作人員所占比例有所提升。國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制完善以后,可以有效防止貪污腐敗的發(fā)生,并能夠有效打擊違法行為。

        二、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制中的問(wèn)題

        1.國(guó)企內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)督缺乏足夠重視。

        企業(yè)生存的宗旨是以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提下,國(guó)有企業(yè)與其他所有制企業(yè)一道,站在同一起跑線上。國(guó)企高層領(lǐng)導(dǎo)人,為了企業(yè)不斷的占領(lǐng)市場(chǎng)、爭(zhēng)取客戶、提升技術(shù)水平及勞動(dòng)生產(chǎn)率,可謂是殫精竭慮。由于其將主要的精力都放在了營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)方面,將企業(yè)內(nèi)部管理工作放在了相對(duì)次要位置。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為例,由于其在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,需要嚴(yán)格的執(zhí)行國(guó)家各類(lèi)財(cái)稅制度、國(guó)企內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,經(jīng)常對(duì)于不合法、不合規(guī)問(wèn)題予以糾正,工作中難免會(huì)使得相關(guān)人員產(chǎn)生一定的負(fù)面情緒。另外,財(cái)務(wù)監(jiān)督工作從表面來(lái)看,并不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,或者說(shuō)其創(chuàng)造的效益是隱性的,這樣一來(lái),使得企業(yè)的管理層及各部門(mén)的中層領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際工作中對(duì)于內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作缺乏足夠重視。國(guó)企內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)督缺乏足夠重視,使得該項(xiàng)工作在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中難以達(dá)到預(yù)期效果。

        2.國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制水平亟待提升。

        隨著世界經(jīng)濟(jì)高度融合發(fā)展,企業(yè)所面臨的市場(chǎng)情況錯(cuò)綜復(fù)雜,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。企業(yè)為了使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有有利位置,更好地生存和發(fā)展,會(huì)依據(jù)市場(chǎng)變化情況不斷地調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,國(guó)有企業(yè)也不例外。但是,許多國(guó)有企業(yè)內(nèi)部卻沒(méi)有隨著市場(chǎng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷變化作出相應(yīng)的改變。從財(cái)務(wù)監(jiān)督方面來(lái)看,首先,一些國(guó)有企業(yè)內(nèi)部在實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督過(guò)程中,方式方法過(guò)于陳舊,多以沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的手段,無(wú)法滿足新時(shí)期對(duì)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展的新需要。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督缺乏先進(jìn)的理念,采取抄襲的方式,一味的本著“拿來(lái)主義”的態(tài)度,直接引用一些不符合實(shí)際情況的企業(yè)管理手段。其次,一些企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督方面,沒(méi)有應(yīng)用信息技術(shù),使得管理水平偏低,無(wú)法滿足當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展的時(shí)代要求。近年來(lái),許多國(guó)有企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性,并有意識(shí)的加大對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的人力、物力、財(cái)力的投入,從而使得國(guó)企內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作整體水平有所提升。然而,在實(shí)際操作中,許多國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的效果并不很好。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),此現(xiàn)象的出現(xiàn)是由于部分國(guó)有企業(yè)內(nèi)部忽略了對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)督工作評(píng)價(jià)機(jī)制的建立而造成的。這樣一來(lái),形成“工作有布置、無(wú)檢查、無(wú)考核”的局面,使得國(guó)有企業(yè)內(nèi)部在執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督工作過(guò)程中,對(duì)于執(zhí)行好的部門(mén)沒(méi)有進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之,執(zhí)行不到位的部門(mén)也沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的處罰,這種情況下,難以調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,造成工作積極性不高、工作效率較低,最終使其難以有效推進(jìn)。

        3.內(nèi)部監(jiān)督獨(dú)立性不強(qiáng)。

        內(nèi)部監(jiān)督工作是國(guó)有企業(yè)確保財(cái)務(wù)監(jiān)督工作順利開(kāi)展的保障,也是內(nèi)部控制管理中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)內(nèi)部控制管理相關(guān)規(guī)定,國(guó)有企業(yè)實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督過(guò)程中,公司的管理層乃至于高層人員不得給予任何干預(yù),否則缺乏獨(dú)立性的內(nèi)部監(jiān)督體系將失去其意義。目前,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)部門(mén),但是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)缺乏應(yīng)有的獨(dú)立性,審計(jì)工作的開(kāi)展多由企業(yè)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé),內(nèi)部監(jiān)督與財(cái)務(wù)部門(mén)職能重疊,從而影響企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的正常開(kāi)展。國(guó)企改革過(guò)程中,內(nèi)部的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制還有待進(jìn)一步完善,其內(nèi)部雖然設(shè)立了董、監(jiān)、高機(jī)構(gòu),但是高管層人員間的相應(yīng)監(jiān)督意識(shí)較差。少數(shù)國(guó)有企業(yè)管理者還有可能將個(gè)人意愿強(qiáng)加到審計(jì)人員身上,使得審計(jì)工作獨(dú)立性原則不強(qiáng),無(wú)法發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的真實(shí)作用。

        三、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督水平的對(duì)策

        1.提升國(guó)企內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)程度。

        意識(shí)決定行動(dòng),對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)督工作來(lái)說(shuō),若想達(dá)到良好的效果,首要問(wèn)題是要提升國(guó)企內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)程度,達(dá)到全員重視方能做好。因而,對(duì)于國(guó)企內(nèi)部來(lái)說(shuō),應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)層做起,提升對(duì)于內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)程度,并督促相關(guān)部門(mén)按制度落實(shí)。同時(shí),管理層應(yīng)該就財(cái)務(wù)監(jiān)督問(wèn)題,督促相關(guān)各方制訂適合自身發(fā)展的制度、機(jī)制、辦法,以使得財(cái)務(wù)部門(mén)、內(nèi)審部門(mén)在實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督工作中做到有章可循。更為重要的是,國(guó)企內(nèi)部要實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督有效的獎(jiǎng)懲措施,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督的績(jī)效考核機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)有功者獎(jiǎng)、有過(guò)者罰。

        2.加強(qiáng)信息化建設(shè),構(gòu)建財(cái)務(wù)監(jiān)督新方式。

        信息化時(shí)代企業(yè)的內(nèi)部管理,內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)監(jiān)督離不開(kāi)信息化工具。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),加強(qiáng)信息化建設(shè),能夠使得企業(yè)內(nèi)部建立一種較新的財(cái)務(wù)監(jiān)督方式,這也是新時(shí)代下,對(duì)于國(guó)企財(cái)務(wù)監(jiān)督提出了新的要求、新的建議。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該結(jié)合當(dāng)今高度發(fā)達(dá)的信息化技術(shù),通過(guò)有效運(yùn)用大數(shù)據(jù)、信息化等工具,對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和對(duì)比,監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),查找經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的各類(lèi)問(wèn)題,有效避免貪腐行為的發(fā)生。同時(shí),信息化管理下,國(guó)企內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,能夠改變以往事后監(jiān)督的落后局面,有效提升國(guó)企內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督的效率及準(zhǔn)確性。另外,對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),加強(qiáng)信息化建設(shè),提升財(cái)務(wù)信息的傳遞速度及效率,可以為企業(yè)管理層的經(jīng)營(yíng)決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐,使得國(guó)企內(nèi)部能夠充分、有效的利用相關(guān)數(shù)據(jù),以規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        3.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)。

        國(guó)有企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè),在其內(nèi)部設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門(mén),并且選聘審計(jì)專(zhuān)業(yè)人員出任審計(jì)工作。同時(shí),要提升內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的工作地位,國(guó)企內(nèi)部制定相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)制度來(lái)強(qiáng)化其內(nèi)部審計(jì)工作。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作應(yīng)該注重防范及控制。國(guó)企內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人須根據(jù)實(shí)際情況定期開(kāi)展內(nèi)控評(píng)價(jià)工作,并督促落實(shí),并檢查財(cái)務(wù)管理工作是否符合相關(guān)要求,相關(guān)制度是否有效落實(shí),提升企業(yè)重大決策的科學(xué)性及可行性。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        國(guó)企內(nèi)部實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,可以提升財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確度、確保國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的保值與增值、防止貪污及腐敗問(wèn)題的出現(xiàn)。因而,對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作已是勢(shì)在必行。然而在實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督過(guò)程中,會(huì)經(jīng)常遇到一些相應(yīng)的問(wèn)題,如重視程度不夠、財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制水平不高、工作機(jī)制缺失等問(wèn)題。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),可以從提升國(guó)企內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)程度、加強(qiáng)信息化建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)等方面做起,從而解決目前國(guó)有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督水平不高的問(wèn)題。

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