□北京祥龍博瑞汽車服務(wù)（集團(tuán)）有限公司工會(huì)干部 張又成

北京祥龍博瑞汽車服務(wù)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱祥龍博瑞集團(tuán)）作為一個(gè)國(guó)有汽車服務(wù)集團(tuán)，自2010 年成立以來(lái)，持續(xù)加強(qiáng)職工（勞模）創(chuàng)新工作室建設(shè)，充分發(fā)揮了企業(yè)中勞模、工匠的示范引領(lǐng)作用，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，為企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)人才搭建了施展技能、崗位成才的平臺(tái)，培育和造就了一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，帶動(dòng)和影響了一批專業(yè)技術(shù)骨干人才發(fā)展為企業(yè)的勞模工匠人才。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展職工（勞模）創(chuàng)新工作室建設(shè)工作的重大意義

祥龍博瑞集團(tuán)以勞模、工匠名字命名的工作室，充分發(fā)揮了勞模先進(jìn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用，讓廣大職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，調(diào)動(dòng)了廣大職工投身企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。如，祥龍博瑞集團(tuán)的職工（勞模）創(chuàng)新工作室的領(lǐng)軍人，均是企業(yè)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽過(guò)程中涌現(xiàn)出的杰出的勞動(dòng)者代表，他們以職工創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，帶領(lǐng)職工開展創(chuàng)新工作的同時(shí)向職工們傳授技藝，培育矢志不渝、追求完美的工匠精神和誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)道德，傳承愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立對(duì)工藝精雕細(xì)琢、對(duì)質(zhì)量精益求精、對(duì)工作一絲不茍的敬業(yè)精神，培育和造就了一支具有祥龍博瑞特色的高技能人才隊(duì)伍。

二、明確方向，把握好創(chuàng)新工作室建設(shè)工作的著力點(diǎn)

長(zhǎng)期以來(lái)，祥龍博瑞集團(tuán)圍繞企業(yè)中心任務(wù)，把職工（勞模）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)與勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等緊密結(jié)合，以創(chuàng)新工作室為載體，積極組織職工參加各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了職工的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)勞動(dòng)技能競(jìng)賽不斷向廣度和深度發(fā)展，為企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)提供了便捷實(shí)用的操作平臺(tái)。近五年來(lái)，祥龍博瑞集團(tuán)選派職工參加各類市級(jí)以上技能競(jìng)賽7 次，報(bào)名職工106 人，進(jìn)入決賽72人，4 人獲得冠軍，3 人獲得亞軍，3 人獲得季軍，一線職工隊(duì)伍中涌現(xiàn)出一大批技術(shù)能手和骨干，為企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才支撐和動(dòng)力支持。

三、扎實(shí)推進(jìn)，確保創(chuàng)新工作室建設(shè)工作取得豐碩成果

近五年來(lái)，祥龍博瑞集團(tuán)工會(huì)把職工（勞模）創(chuàng)新工作室建設(shè)作為重點(diǎn)工作，科學(xué)策劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)組織、勞模先進(jìn)人物領(lǐng)銜、廣大職工踴躍參與”的創(chuàng)建格局。在制定了《職工創(chuàng)新工作室管理辦法》 的同時(shí)，祥龍博瑞集團(tuán)工會(huì)在人員、資金、場(chǎng)地等方面為創(chuàng)新工作室提供支持和保障，及時(shí)了解和掌握工作進(jìn)展情況，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)、推廣和表彰先進(jìn)典型，帶動(dòng)更多職工自覺(jué)投身到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，近五年來(lái)，祥龍博瑞集團(tuán)工會(huì)累計(jì)投入助推資金36 萬(wàn)元，新建職工（勞模）創(chuàng)新工作室10個(gè)，其中2 個(gè)工作室被評(píng)為北京市級(jí)職工創(chuàng)新工作室、2 個(gè)工作室入選北京市交通運(yùn)輸系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟；以職工（勞模）創(chuàng)新工作室為載體，大力倡導(dǎo)職工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，累計(jì)取得創(chuàng)新成果12 項(xiàng)、作品著作權(quán)7 項(xiàng)、軟件著作權(quán)41 項(xiàng)，充分發(fā)揮了勞動(dòng)模范和高技能人才的示范引領(lǐng)作用，及時(shí)解決了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)一線的技術(shù)難題；依托創(chuàng)新工作室廣泛開展職工素質(zhì)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)職工22.68萬(wàn)人次，積極參加首都職工素質(zhì)建設(shè)工程，進(jìn)一步提升了集團(tuán)職工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新水平，為企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)人才搭建了施展技能、崗位成才的平臺(tái)，帶動(dòng)和影響了一批專業(yè)技術(shù)骨干人才發(fā)展為企業(yè)的勞模工匠人才。近五年來(lái)，祥龍博瑞集團(tuán)2 名職工榮獲北京市勞動(dòng)模范、1 名職工榮獲首屆“北京大工匠”、4 名職工榮獲首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆? 名職工榮獲北京市三八紅旗獎(jiǎng)?wù)?，勞?dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗的社會(huì)風(fēng)尚在祥龍博瑞集團(tuán)蔚然成風(fēng)，推動(dòng)更多的勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者競(jìng)相涌現(xiàn)。

四、加強(qiáng)職工（勞模）創(chuàng)新工作室建設(shè)的思考

“十四五”時(shí)期，創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中處于核心地位，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展已成為我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題。因此，在這個(gè)新時(shí)期，針對(duì)當(dāng)前祥龍博瑞集團(tuán)職工（勞模）創(chuàng)新工作室建設(shè)中的不足，筆者認(rèn)為，工會(huì)要在以下五方面進(jìn)行加強(qiáng)，以便積極推動(dòng)創(chuàng)新成果應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，最大限度發(fā)揮創(chuàng)新成果的效用。

一是圍繞深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)職工（勞模）創(chuàng)新工作室建設(shè)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的勞模和工匠人才擔(dān)任工作室領(lǐng)軍人，組建團(tuán)隊(duì)、搭建平臺(tái)，開展創(chuàng)新攻關(guān)，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工蘊(yùn)藏的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，在新征程上充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。

二是要持續(xù)加強(qiáng)職工（勞模）創(chuàng)新工作室與企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)研發(fā)部門、生產(chǎn)管理部門的聯(lián)合，圍繞企業(yè)發(fā)展大局和中心任務(wù)，著力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更好的技術(shù)支持。

三是要積極參與跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)的職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟活動(dòng)，與聯(lián)盟內(nèi)各創(chuàng)新工作室聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、科學(xué)研究和管理創(chuàng)新等活動(dòng)，加強(qiáng)工作室之間的相互交流，實(shí)現(xiàn)技術(shù)合作和技術(shù)共享，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。

四是要加強(qiáng)創(chuàng)新工作室領(lǐng)軍人培訓(xùn)，定期組織新技術(shù)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、專利申請(qǐng)等培訓(xùn)項(xiàng)目，提高領(lǐng)軍人的綜合素質(zhì)能力，進(jìn)一步拓寬創(chuàng)新工作的思路和方向，促進(jìn)創(chuàng)新成果的研發(fā)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，帶領(lǐng)廣大職工積極建功新時(shí)代。

五是加強(qiáng)開展推廣先進(jìn)操作法、提合理化建議等創(chuàng)新活動(dòng)，同時(shí)與職工的技能評(píng)定、晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新積極性，使創(chuàng)新成為職工的習(xí)慣，成為職工的追求。