許 揚，保繼剛

（中山大學a. 地理科學與規(guī)劃學院；b. 旅游學院，廣州 510275）

鄉(xiāng)村貧困地區(qū)的農(nóng)戶生計問題一直備受社會各界關注，在實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的進程中，如何在鄉(xiāng)村找到有效的發(fā)展路徑以實現(xiàn)農(nóng)戶生計的持續(xù)改善是非常重要的核心問題（李龍等，2021）。長期以來，鄉(xiāng)村旅游因其可以帶動就業(yè)，促進社會經(jīng)濟發(fā)展的作用成為了中國以及很多發(fā)展中國家鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展的最有效途徑之一（Qian et al.,2017）。在鄉(xiāng)村地區(qū)旅游發(fā)展的帶動下，旅游融入到農(nóng)戶原有的生計發(fā)展體系中，與生計系統(tǒng)中的其他要素形成復雜關系，改變農(nóng)戶的生計資本、生計策略和生計組合形式等特點。但需要注意的是，不同發(fā)展情境下旅游目的地發(fā)展模式和政策具有特殊性，生計資本、生計策略和生計結果等均不一樣（Scoones, 1998），進一步審視與深入研究特殊鄉(xiāng)村旅游地對農(nóng)戶生計的影響具有重要意義。

在解決農(nóng)戶生計問題和消除貧困的發(fā)展進程中，國外學者和研究機構提出了多個生計分析框架（DFID, 1999; CARE, 1999; Ellis, 2000），旅游語境下的生計框架也被關注（Shen et al., 2008），其中DFID 框架因其理論的創(chuàng)新性和問題診斷式的研究導向等優(yōu)勢，一直在實證領域發(fā)揮引領作用（左冰等，2016）。該分析框架包括脆弱性背景、結構和制度轉(zhuǎn)變、生計資本、生計策略和生計結果5個部分，以貧困家庭為核心對象，探究農(nóng)戶在脆弱性環(huán)境以及外部結構與制度的背景下，如何利用自身資本追求某種生計途徑和生計目標，產(chǎn)生的生計策略和生計結果有何不同，強調(diào)各生計要素之間的互動關系，為深入觀察農(nóng)戶生計提供了一個嶄新的視角（Sharpley,2000）。國內(nèi)很多學者都將DFID 可持續(xù)生計框架運用到鄉(xiāng)村旅游發(fā)展與農(nóng)戶生計的影響研究中，并積累了一定的成果。如賀愛琳（2015）研究了秦嶺北麓鄉(xiāng)村旅游地農(nóng)戶生計方式的變遷和重構，發(fā)現(xiàn)旅游發(fā)展使當?shù)剞r(nóng)戶形成了6種不同的生計類型；崔曉明等（2018）在DFID 可持續(xù)生計框架下構建了旅游地的農(nóng)戶生計資本評價模型，分析了農(nóng)戶的生計資本規(guī)模及結構；其他研究內(nèi)容還集中在旅游發(fā)展前后農(nóng)戶的生計資本變化（陳佳等，2017）、旅游地農(nóng)戶生計資本評估（劉俊等，2019；李龍等，2021）、生計資本與生計策略的關系（張海盈等，2013；謝如冰等，2019）以及農(nóng)戶生計的可持續(xù)性評價（崔曉明等，2017；徐秀美等，2019）等方面。但現(xiàn)有研究存在的問題主要表現(xiàn)為多數(shù)案例地旅游發(fā)展并不具有特色性和典型性，缺乏長期深入的田野調(diào)查，并且很少關注到DFID 框架中的結構與制度要素，而這一要素的轉(zhuǎn)變對農(nóng)戶生計的影響所起的作用卻是決定性的。因此，有待補充一些在不同政策設置與制度安排下，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展與農(nóng)戶生計變化關系的案例。

阿者科村便是因結構與制度要素的轉(zhuǎn)變，引發(fā)農(nóng)戶生計變遷的一個典型例證。2018年6月，阿者科村正式實施“阿者科計劃”，進入鄉(xiāng)村旅游發(fā)展階段。在政府支持與高校技術援助下，村集體旅游公司成立，村民真正參與到旅游發(fā)展中，成為本村旅游經(jīng)營的主體，形成了政府和高校兩方外源性主體和農(nóng)戶內(nèi)生性動力有機融合的長效機制，帶來了農(nóng)戶生計資本和生計能力的提升，而不僅僅是短期的收入增加（郭華等，2020）。這種將“鄉(xiāng)村振興、遺產(chǎn)保護、旅游開發(fā)”集于一體的創(chuàng)新模式的實施對當?shù)剞r(nóng)戶生計產(chǎn)生了重要影響?；诖?，本文采用DFID 可持續(xù)生計框架，以“阿者科計劃”的實施為背景，詳細分析這種制度設計下的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展引發(fā)的農(nóng)戶生計轉(zhuǎn)型和生計資本狀況，并探討“阿者科計劃”對農(nóng)戶生計影響的內(nèi)在機制。以期為其他鄉(xiāng)村地區(qū)促進旅游發(fā)展與提升農(nóng)戶生計提供參考。

1 研究區(qū)概況與數(shù)據(jù)來源

1.1 研究區(qū)概況

阿者科村地處云南紅河哈尼梯田世界文化遺產(chǎn)元陽片區(qū)內(nèi)，是一個有65 戶400 余人的哈尼族村寨。村寨于1855年建立，隸屬于云南省元陽縣新街鎮(zhèn)愛春行政村。作為紅河哈尼梯田申遺的5個重點村寨之一，村寨民居風貌保存完整，景觀價值獨特，至今還保留著哈尼梯田“森林-村寨-梯田-水系”四素同構的生態(tài)景觀、51棟掛牌保護的傳統(tǒng)民居蘑菇房，以及原始濃厚的哈尼族傳統(tǒng)文化，同時在2014年入選為第三批國家級傳統(tǒng)村落。

在未正式進行旅游接待前，村民的生計來源主要依賴于務農(nóng)和外出務工，村內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展緩慢，人均收入較低，屬于元陽縣典型的貧困型村落。2018年6月，以平衡遺產(chǎn)保護、傳統(tǒng)村落發(fā)展與旅游開發(fā)為目標的“阿者科計劃”開始實施，以不引入社會資本而成立本村村集體企業(yè)的方式引導和帶動村民參與旅游發(fā)展，孵育本地村民自主開展旅游接待。公司所獲得的旅游收入歸全村村民所有，并按照傳統(tǒng)民居40%，梯田耕種30%，村內(nèi)居住20%，本村戶籍10%的利益分配機制每年進行1～2次的分紅。在這種制度設計下，阿者科村形成了3種村民參與旅游的方式：一是以旅游吸引物入股，全村村民通過傳統(tǒng)民居、梯田耕種的形式將景觀轉(zhuǎn)化為資本入股，按比例設置分別獲取旅游分紅；二是參與就業(yè)，部分村民通過村集體選拔、駐村團隊技能培訓等方式成為村集體旅游公司的員工，負責村內(nèi)衛(wèi)生清潔、票務售賣、游客講解和團隊接待等工作；三是自主經(jīng)營，駐村團隊根據(jù)“阿者科計劃”實施細則及村民自身發(fā)展情況，孵育部分村民進行自主創(chuàng)業(yè)，在村里開展餐飲接待、民族服飾租售、小賣部經(jīng)營、土特產(chǎn)售賣等活動。

阿者科村集體旅游公司成立近4年以來，為本地村民提供了14個旅游就業(yè)崗位，9家農(nóng)戶在村里自主開展旅游經(jīng)營活動，參與到村內(nèi)旅游發(fā)展的農(nóng)戶數(shù)量也由原來的1 戶增加到了17 戶，截至2021-10-02，阿者科村已成功舉辦了5次分紅大會，累計分紅達到63.9萬元，戶均累計分紅達9 836元。“阿者科計劃”實施對當?shù)剞r(nóng)戶生計產(chǎn)生了重要影響，村民從事旅游業(yè)的生計能力得到提升，旅游收入和旅游分紅也成為村民家庭收入的重要來源。同時，“阿者科計劃”中對傳統(tǒng)民居禁止租售的約束以及對梯田耕種的激勵，也使農(nóng)戶傳統(tǒng)的農(nóng)耕生計方式得到保護。旅游成為當前生計的一個重要補充，農(nóng)戶生計方式也由原來單一的務農(nóng)和外出務工趨于多樣化，形成“阿者科計劃”下旅游與傳統(tǒng)生計方式協(xié)調(diào)共存的狀態(tài)（圖1）。

圖1 “阿者科計劃”下旅游與傳統(tǒng)生計方式的協(xié)調(diào)共存Fig.1 Harmonious coexistence of tourism and traditional livelihood under the"Azheke plan"

1.2 數(shù)據(jù)來源

根據(jù)“阿者科計劃”，駐村團隊由高校方的技術人員（研究生為主）及縣政府指派的青年干部兩方組成，通過智力幫扶和技術援助培育本地村民，重在激發(fā)村民的內(nèi)生動力以實現(xiàn)旅游可持續(xù)發(fā)展的目標。筆者之一作為駐村團隊中的一員，于2020年7 月至2021 年2 月在阿者科村落實項目執(zhí)行等相關工作，駐村過程中對調(diào)查地進行了較為深入和全面的考察。

數(shù)據(jù)主要來源于愛春村委會資料收集、阿者科村集體公司數(shù)據(jù)及入戶問卷調(diào)查和半結構訪談信息。以阿者科村全村農(nóng)戶為調(diào)查對象，除去調(diào)查期間不在村內(nèi)居住的13 戶農(nóng)戶，共完成對52 戶的調(diào)查工作，其中包括5戶電話訪談對象。問卷調(diào)查和訪談內(nèi)容主要包括：農(nóng)戶家庭基本情況調(diào)查（包括家庭人口數(shù)、收入來源情況、生計主要依賴方式等）；農(nóng)戶生計資本狀況調(diào)查（自然資本、人力資本、物質(zhì)資本、金融資本和社會資本）；半結構式訪談主要涉及“阿者科計劃”實施前后，農(nóng)戶生計狀況所發(fā)生的變化以及農(nóng)戶對旅游發(fā)展的態(tài)度。

2 研究方法

2.1 生計資本評價指標體系構建

在DFID 可持續(xù)生計框架中，生計資本包括自然資本、人力資本、物質(zhì)資本、金融資本和社會資本5項核心內(nèi)容（DFID,1999）。一般而言，生計資本評價指標體系根據(jù)研究內(nèi)容和案例地特點有所不同，但基本都圍繞這5項展開。本文指標選取參照以往國內(nèi)外學者的研究，并依據(jù)研究區(qū)的資源條件、生活習俗，以及駐村期間對農(nóng)戶生計實際情況的觀察，構建了適用于阿者科村農(nóng)戶的15項生計資本評價指標體系（表1）。

2.2 生計資本測算

在權重確定的應用方法中，熵值法適用于擁有較完整樣本數(shù)據(jù)的情況下，可深刻反映指標信息熵值的信用價值，具有較高的可信度（王靖等，2001）。因此，采用熵值法（王媛等，2013）確定各指標權重（見表1），并以此為基礎測算生計資本值。一般來說，當某項指標值在被調(diào)查者之間差異較大時，熵值就較小，得出的權重值也相對較大，如指標體系中的旅游經(jīng)營房屋面積、社會連接度也印證了這一點。

表1 農(nóng)戶生計資本的測量指標說明及權重Table 1 Measurement index description and weight of farmers'livelihood capital

具體計算過程為：

第一，采用極差標準化法對收集到的數(shù)據(jù)進行標準化處理，以消除不同量綱單位對指標值的影響。共有i個調(diào)研樣本、j個評價指標，極差標準化公式為：

式中：Sij表示Xij經(jīng)過無量綱化處理后的標準化值；Xij為第i個樣本中第j個指標的原始數(shù)據(jù)；min（Xij）為第i個樣本中第j指標的最小值；max（Xij）為第i個樣本中第j指標的最大值。

第二，計算第i個樣本中第j項指標的特征比重Pij：

第三，計算第j項指標的信息熵值Ej：

第四，求出第j項指標的權重值Wj：

最后，根據(jù)上述各指標的標準化數(shù)值和權重，計算出農(nóng)戶所擁有的各生計資本值Ti：

3 結果分析

3.1 旅游影響下農(nóng)戶生計策略轉(zhuǎn)型

DFID 可持續(xù)生計框架提出，人們對資本的擁有情況可以產(chǎn)生不同的生計組合。一般而言，生計資本稟賦較高的人往往更有能力運用外部制度和政策來改善其生計策略，以獲得更好的生計結果（DFID,1999）。就案例地而言，“阿者科計劃”的實施使當?shù)卮迕耖_始參與到旅游發(fā)展中，村民的生計策略發(fā)生轉(zhuǎn)型并存在差異：一些村民成為村集體旅游公司的員工，從事不同的工作崗位；一些村民自主開展旅游經(jīng)營，同時還有部分村民沒有完成生計策略的轉(zhuǎn)換。因此，從筆者駐村過程中對村民實際生計情況的了解出發(fā)，并借鑒已有農(nóng)戶類型劃分方式（張麗萍等，2008；劉俊等，2019；溫馨等，2020），將阿者科村農(nóng)戶劃分為旅游主導型、旅游務工型、參與旅游型、務工主導型和半工半農(nóng)型5種類型（表2）。同時將旅游主導型、旅游務工型、參與旅游型（即村集體公司員工和自主開展旅游經(jīng)營活動的農(nóng)戶）定義為旅游相關型農(nóng)戶，務工主導型和半工半農(nóng)型定義為非旅游相關型農(nóng)戶。

表2 農(nóng)戶生計策略類型及家庭特征Table 2 Types of farmers'livelihood strategies and their family's characteristics

3.2 旅游影響下農(nóng)戶生計資本分析

3.2.1 生計資本值比較 首先，生計資本總值可以直觀反映農(nóng)戶的生計資本現(xiàn)狀。總體上，阿者科村農(nóng)戶生計資本總值由高到低依次為旅游主導型（0.656）、旅游務工型（0.380）、參與旅游型（0.356）、務工主導型（0.139）、半工半農(nóng)型（0.055）（表3）。且不同類型農(nóng)戶的各生計資本值也存在差異，具體為：

表3 五種生計策略類型農(nóng)戶的各項生計指標值Table 3 Quantitative value of livelihood capital of five types of farmers

1）農(nóng)戶的自然資本差異

阿者科村的村民幾百年來都以種田為生，梯田耕種為他們提供了基本的生計保障；加之旅游分紅規(guī)則對梯田耕種的激勵，現(xiàn)階段下，村民們不會因為旅游經(jīng)營或外出務工而放棄耕種；同時每家每戶的耕地面積相差不大，每畝耕地的紅米產(chǎn)量也相當，因此，自然資本指標下農(nóng)戶之間差異不明顯。

2）農(nóng)戶的人力資本差異

5 種農(nóng)戶類型中，旅游務工型和務工主導型農(nóng)戶人力資本值較高，分別為0.047和0.045，且勞動力數(shù)量、受教育程度以及勞動力能力這3個指標均高于其他的農(nóng)戶，也因此具有從事復雜旅游活動和外出務工的機會，符合其家庭行為特征。而不具備人力資本優(yōu)勢的半工半農(nóng)型農(nóng)戶受制于文化程度和勞動力能力等原因，還無法選擇多元化的生計策略，只能更多地依賴種田和周邊打零工，表現(xiàn)為半工半農(nóng)的生計狀態(tài)。

3）農(nóng)戶的物質(zhì)資本差異

旅游相關型農(nóng)戶的物質(zhì)資本水平都高于非旅游相關型農(nóng)戶，其中最明顯的指標差異是旅游經(jīng)營房屋面積，目前只有“旅游主導型”的2戶農(nóng)戶、“旅游務工型”的3 戶農(nóng)戶，以及“參與旅游型”的1家農(nóng)戶滿足要求。同時這幾家農(nóng)戶也對應“家庭耐用消費品數(shù)量”的高水平，主要原因在于開展旅游經(jīng)營的農(nóng)戶需要向游客提供更多的服務，因而物質(zhì)資產(chǎn)種類也較多。此外，在家庭耐用消費品中增加了電話手表這一指標，主要來自于駐村期間對農(nóng)戶孩童的觀察，即電話手表擁有量在村內(nèi)孩子之間也形成了對比，村內(nèi)只有4位孩子擁有電話手表，2位來源于旅游主導型農(nóng)戶，另外2位來源于務工主導型農(nóng)戶。

4）農(nóng)戶的金融資本差異

在5種農(nóng)戶類型中，旅游務工型農(nóng)戶的金融資本值最高（0.126），旅游主導型農(nóng)戶略低（0.107）。從具體指標上看，二者的家庭年總收入差異不大，但旅游務工型農(nóng)戶在可借款渠道上的得分較高（0.067），調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，這類農(nóng)戶大多表示可以接受銀行貸款或其他借款方式，主要原因可能是由于常年在外務工，其眼界、見識更廣，在承擔經(jīng)濟風險上更加大膽。務工主導型農(nóng)戶在這個指標的表現(xiàn)也較好，指標值為0.046，印證了這一點結論。參與旅游型農(nóng)戶在收入來源的多樣性上占有優(yōu)勢，主要是因為這幾家農(nóng)戶除了在公司擔任清潔工獲得工資收入及分紅收入之外，還兼有小賣部經(jīng)營、旺季燒烤攤經(jīng)營、紅米特產(chǎn)出售等；其中有2戶還有額外的政府收入來源，1戶為村長、1戶為愛春村委會成員，因此這一指標值稍高。

5）農(nóng)戶的社會資本差異

分析發(fā)現(xiàn)，旅游相關型農(nóng)戶的社會資本水平都高于非旅游相關型農(nóng)戶，表現(xiàn)出很強的優(yōu)勢，其中以技能培訓機會和社會連接度指標表現(xiàn)最明顯，這與村內(nèi)旅游發(fā)展的情況吻合?！鞍⒄呖朴媱潯睂嵤┲?，駐村研究生和當?shù)卣刹繒β糜蜗嚓P型農(nóng)戶定期開展技能培訓，員工外出培訓的機會也增多，從而增強其與外界的聯(lián)系。此外，如上所述，有2戶參與旅游型農(nóng)戶屬于政府公職人員，在社會連接度指標上具有優(yōu)勢，因此最終得出的社會資本指標值也較高。在村民聯(lián)系緊密度上，村民之間除了平時的集體活動和日常交流，旅游相關型農(nóng)戶出于村集體旅游發(fā)展的需要，在日常工作中也需要與村民進行更多的溝通，使得村民之間的聯(lián)系更加緊密。

3.2.2 生計策略與生計資本的關系 阿者科村不同類型農(nóng)戶在旅游參與程度不同的情況下，其生計資本也存在差異?，F(xiàn)階段下，旅游主導型、旅游務工型以及參與旅游型這3類旅游相關型農(nóng)戶代表了阿者科村參與旅游程度最高的村民，他們通過經(jīng)營餐館、在村集體公司工作等與旅游發(fā)生了密不可分的關系，生計資本值較高。對于這類農(nóng)戶而言，旅游開發(fā)使得家庭勞動力總量增加并獲得了相應的技能培訓機會，勞動力能力增強，人力資本提升，為家庭創(chuàng)造了更多的生計結果。同時，旅游發(fā)展也使他們獲得了更高和更多樣化的家庭收入，如作為公司售票員不僅每月可獲得1 700 元的基本工資收入，而且還有售賣文創(chuàng)產(chǎn)品、接待團隊游客、村落講解等提成收入，在旅游旺季期間，游客的大量到來也可以使經(jīng)營餐館的家庭收入得到增加。

務工主導型和半工半農(nóng)型這兩類非旅游相關型農(nóng)戶目前沒有直接參與到旅游活動中，在社會資本、人力資本、物質(zhì)資本等方面與旅游相關型農(nóng)戶產(chǎn)生一些差別，生計資本較低。但在“阿者科計劃”的分紅機制下，他們?nèi)匀荒軌蛲ㄟ^耕種梯田、保護哈尼民居等方式獲得旅游分紅，從而帶來一部分家庭物質(zhì)資本和金融資本的增加，生計有所提升；同時，他們也具有共同討論村內(nèi)旅游發(fā)展事宜的權力，能夠參與、決策、管理和監(jiān)督村內(nèi)旅游的發(fā)展。因此，在入戶調(diào)查的過程中，這類農(nóng)戶仍然表達了對村內(nèi)旅游發(fā)展的積極態(tài)度，覺得這是一件好事情：“分紅的時候很高興，有些錢了，村里也變好了”。

3.3 “阿者科計劃”對農(nóng)戶生計的影響機制

DFID 可持續(xù)分析框架表明，外部力量的結構與制度轉(zhuǎn)變有效決定農(nóng)戶生計策略及生計資本的變化（蘇芳等，2009）?！鞍⒄呖朴媱潯睂嵤┫?，政府和高校支持下的外源性主體和農(nóng)戶內(nèi)生性動力有機融合的長效機制得以形成，對村民的生計選擇和生計資本產(chǎn)生了重要影響。那么在村民的生計變遷過程中各個主體要素是如何發(fā)揮作用的？其特定的影響機制和影響邏輯又是什么？本節(jié)旨在進一步探究“阿者科計劃”這種結構與制度性因素與村民生計變遷之間的邏輯關系（圖2）。

圖2 “阿者科計劃”對農(nóng)戶生計的影響機制Fig.2 The impact mechanism of"Azheke Plan"on farmers'livelihood

1）旅游吸引物權的制度化實踐是農(nóng)戶生計變遷的基礎條件?！奥糜挝餀唷钡母拍钣杀＠^剛等（2012）提出，強調(diào)旅游地居民作為旅游吸引物的創(chuàng)造者和貢獻者，理應獲得由旅游吸引物價值產(chǎn)生的收益權，這一概念提出后一直都未有相應的實踐探索，直到“阿者科計劃”的實施，并通過旅游吸引物權的法人化和旅游吸引物權分紅體系兩方面對農(nóng)戶生計產(chǎn)生影響。首先，全村65戶村民以傳統(tǒng)民居、梯田等旅游吸引物入股村集體公司并占有70%的股份，公司法人代表和員工均為本村村民，吸引了部分外出務工勞動力回村從事旅游經(jīng)營和接待，同時對村民的系統(tǒng)化培訓也使其自身生計能力獲得提升；其次，分紅體系中，梯田耕種占30%的規(guī)則設置不僅增強了村民的遺產(chǎn)保護意識，更是對村民傳統(tǒng)農(nóng)耕生計方式的一種保護，使得旅游只是成為村民原有生計方式的補充，有利于維持生計的穩(wěn)定；同時“阿者科計劃”規(guī)定傳統(tǒng)民居必須遵循不租不售不破壞的規(guī)則，否則將取消這部分分紅收入。傳統(tǒng)民居蘑菇房作為阿者科村區(qū)別于元陽哈尼梯田景區(qū)最大的旅游吸引點，一直是利益爭奪的焦點所在。假如農(nóng)戶將傳統(tǒng)民居出租或出售以獲取短期的土地收益，其生計將只能依賴單一的租金收入，當旅游市場出現(xiàn)不確定性情況或者較大的市場競爭時，村民將面臨“坐吃山空”的不可持續(xù)狀況。同時，那些房屋條件不好或者無房出租的農(nóng)戶將陷入更加貧困的狀態(tài)，出現(xiàn)鄉(xiāng)村居民的階層化現(xiàn)象，非常不利于生計的可持續(xù)發(fā)展。

2）政府方的授權支持和高校方的技術援助是農(nóng)戶生計變遷的重要外部支持。首先地方政府的授權和支持是“阿者科計劃”得以開展的根基條件（保繼剛等，2022）。地方政府通過資金、政策等措施的支持，完成了前期對村內(nèi)旅游基礎設施和公共設施的建設、哈尼民居的保護修繕，以及號召村民成立村集體旅游公司等，并派駐政府青年干部與高校技術援助團隊一起駐村，協(xié)助指導“阿者科計劃”的開展，將旅游發(fā)展權利更多地讓渡于村民，為民謀利。與此同時，在國家脫貧攻堅的背景下，高校也在積極推進對口幫扶貧困地區(qū)的相關工作，這是高校的社會責任所在，也是其能力優(yōu)勢所在。通過高校的第三方援助，有助于給鄉(xiāng)村貧困地區(qū)帶去更多的技術支持和智力支援，進而催發(fā)村民的主體性。截至目前，阿者科駐村團隊已經(jīng)派駐了7批共13位駐村研究生對村民進行經(jīng)濟、能力、文化等全方位的培訓，積極培育村民自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)，參與旅游經(jīng)營，注重村民能力培養(yǎng)，使村民真正成為本村旅游經(jīng)營的主體而不是利益邊緣者。正由于此，村民的內(nèi)生性動力也得以調(diào)動，真正參與到旅游發(fā)展中。

3）農(nóng)戶自身的生計背景是生計變遷的內(nèi)在因素?！鞍⒄呖朴媱潯边@一外部制度的改變?yōu)檗r(nóng)戶生計變遷營造了整體的旅游發(fā)展環(huán)境，但由于農(nóng)戶自身在受教育程度、勞動力能力、金融資本積累等生計要素上的差異，形成了現(xiàn)階段5種不同生計策略類型的農(nóng)戶。根據(jù)上述分析可知，目前旅游主導型和旅游務工型農(nóng)戶在生計轉(zhuǎn)型上完成得相對較快，這是因為他們已經(jīng)積累了一定的資本優(yōu)勢，而這些資本要素正是決定他們能夠采取哪種生計策略的重要內(nèi)在因素。如旅游務工型農(nóng)戶的家庭勞動力由于之前在外務工，具備了相應的勞動力能力和人力資本水平，在經(jīng)過駐村團隊培訓后能夠快速上手從事村落講解、團隊接待等較為復雜的旅游活動；而積累了一定金融資本和社會資本的農(nóng)戶，可以利用村內(nèi)發(fā)展旅游的外部條件開展農(nóng)家樂等旅游經(jīng)營，實現(xiàn)生計的有效轉(zhuǎn)換和快速提升，從而實現(xiàn)“有家的地方有工作，有工作的地方也有了家”。

4）在生計策略上，旅游成為傳統(tǒng)生計方式的補充。一般而言，當鄉(xiāng)村地區(qū)進入旅游發(fā)展階段之后，旅游對原有生計方式的影響會呈現(xiàn)出2種結果：一種是旅游替代原有的生計方式成為村民新的生存依賴；另一種是旅游發(fā)展只是成為村民生計方式的補充，并與原有的生計方式協(xié)調(diào)共存，共同形成生計多樣化的狀態(tài)?，F(xiàn)階段阿者科農(nóng)戶的生計策略表現(xiàn)為第二種，即農(nóng)戶傳統(tǒng)的梯田耕種、牲畜養(yǎng)殖等生計方式并沒有被放棄，旅游發(fā)展反而促進了農(nóng)戶對梯田的保護，形成了傳統(tǒng)生計方式與旅游的平衡發(fā)展。但需要說明的是，目前的生計策略只是農(nóng)戶現(xiàn)階段的生計選擇，之后新階段的旅游發(fā)展會對農(nóng)戶的生計策略起到一個再影響和再組合的作用；同時也會根據(jù)村民生計狀況和旅游發(fā)展情況對現(xiàn)有的結構與制度進行再調(diào)整和再適應，使農(nóng)戶形成一個新的生計背景以應對新一輪的生計轉(zhuǎn)型。

5）現(xiàn)階段生計變遷結果可以從農(nóng)戶的生計類型和整體生計資本的變化2個角度進行分析。首先，從農(nóng)戶的生計類型上看，根據(jù)不同類型農(nóng)戶的生計資本對比可以得出，旅游相關型農(nóng)戶相較于非旅游相關型農(nóng)戶獲得了就業(yè)機會、更高的經(jīng)濟收入以及更多的培訓，帶來了農(nóng)戶生計能力的提升和生計方式的多樣化；而非旅游相關型農(nóng)戶主要是共享了村內(nèi)旅游發(fā)展的利益，如通過旅游分紅帶來了家庭收入的增加，擁有了參與和監(jiān)督村內(nèi)旅游發(fā)展的權利以及獲得了更加宜居的公共環(huán)境等。其次，從生計資本的改變結果看，具體表現(xiàn)為：自然資本上，旅游發(fā)展為村莊帶來的綜合效益使農(nóng)戶更加意識到保護生態(tài)系統(tǒng)和梯田的重要性，這不僅僅是梯田耕種在分紅規(guī)則中占30%的原因，更重要的是在整個旅游開展的過程中，村民對自身創(chuàng)造的梯田景觀和所處生態(tài)環(huán)境的重要性有了更加深刻的理解和認識，“種田不光是為了自家生存，還要保護”成為村民的共識；人力資本上，駐村團隊對村民的培訓使村民具備了接待游客的相關素質(zhì)，生計能力得到提升；在對下一代的教育上，公共圖書館的設置以及“阿者科學社”的成立為村內(nèi)孩童創(chuàng)造了一個良好的學習環(huán)境，對人力資本的培育也是未來村莊獲得可持續(xù)發(fā)展的重要保障；物質(zhì)資本上，村內(nèi)道路的鋪設修繕，村民公共文化廣場的修復，公共洗澡間、公共衛(wèi)生間的配置等為村民提供了一個良好的人居環(huán)境，同時農(nóng)戶的家庭物質(zhì)資本水平也得到提升，生活條件逐漸改善；金融資本上，旅游發(fā)展帶來了村民家庭收入的增加，不只是旅游相關型農(nóng)戶金融資本的提升，全村農(nóng)戶通過旅游分紅都共享了旅游發(fā)展帶來的成果和收益。值得一提的是，在國內(nèi)疫情頻發(fā)、旅游業(yè)受到?jīng)_擊的情況下，2021年阿者科村每戶平均仍然獲得5 169元的旅游分紅收入，這對于村民而言是一份重要的生計保障；社會資本上，旅游發(fā)展之后，村民對旅游事務的共同處理、應對和接待（如“一事一議”的村民大會、輪流進行哈尼長街宴、哈尼紡織等旅游體驗活動的接待），使得村民之間的聯(lián)系變得更加緊密，同時與游客的接觸和對外開放也進一步拓寬了村民的社會關系網(wǎng)，在社會資本增強下更有利于生計目標的達成。

4 結論與討論

4.1 結論

以“阿者科計劃”為背景，結合筆者親身駐村經(jīng)歷和入戶調(diào)研數(shù)據(jù)，詳細地呈現(xiàn)這種制度設計下的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展對農(nóng)戶生計策略轉(zhuǎn)型和生計資本的影響，并探討了“阿者科計劃”這一結構與制度因素對農(nóng)戶生計的影響機制。得出的主要結論有：

1）旅游發(fā)展使農(nóng)戶生計活動發(fā)生轉(zhuǎn)變，農(nóng)戶參與到旅游發(fā)展中，成為村集體公司員工或自主開展旅游接待，旅游與傳統(tǒng)的生計方式結合，形成了農(nóng)戶多樣化的生計組合。

2）旅游發(fā)展為農(nóng)戶生計變遷營造了整體的發(fā)展環(huán)境，但由于自身生計資本要素的差異，農(nóng)戶生計策略出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型和分化，形成了旅游相關型（包含旅游主導型2戶、旅游務工型7戶、參與旅游型8戶）和非旅游相關型（包含務工主導型21戶、半工半農(nóng)型14戶）兩大類型。

3）不同生計策略農(nóng)戶生計資本表現(xiàn)不同。生計資本總量的比較上，5 種類型農(nóng)戶由高到低依次為旅游主導型（0.656）、旅游務工型（0.380）、參與旅游型（0.356）、務工主導型（0.139）和半工半農(nóng)型（0.055）。生計策略和生計資本的關系表現(xiàn)為：旅游相關型農(nóng)戶旅游參與程度最高，家庭勞動力增加，生計能力提升，為家庭創(chuàng)造了更多的生計結果，各生計資本水平較高；非旅游相關型農(nóng)戶主要通過旅游分紅帶來了一部分家庭物質(zhì)資本和金融資本的增加，生計資本結果低于旅游相關型農(nóng)戶。

4）“阿者科計劃”的實施通過結構和制度的轉(zhuǎn)變以及生計框架中各要素的調(diào)節(jié)，產(chǎn)生了鄉(xiāng)村旅游發(fā)展作用于農(nóng)戶生計變遷的影響機制。首先，這一旅游吸引物權的制度化實踐從旅游吸引物權的法人化，以及旅游吸引物權的分紅體系2個層面建立起一系列制度規(guī)則，成為農(nóng)戶生計變遷的基礎條件和背景；政府方和高校方通過提供政策、資金、技術援助等成為農(nóng)戶生計變遷的重要外部支持，與農(nóng)戶自身的生計背景和原有生計資本積累一起成為農(nóng)戶生計策略變遷的內(nèi)外力因素，使得旅游發(fā)展成為農(nóng)戶傳統(tǒng)農(nóng)耕生計方式的補充，并形成了5種不同生計策略類型的農(nóng)戶，最終形成現(xiàn)階段旅游發(fā)展下的生計變遷結果。

4.2 討論

本文將鄉(xiāng)村旅游發(fā)展與農(nóng)戶生計關系置于“阿者科計劃”這一旅游吸引物權的制度化實踐背景下，詳細呈現(xiàn)了鄉(xiāng)村旅游發(fā)展對農(nóng)戶生計策略和生計資本的影響，對比了不同類型農(nóng)戶之間的生計資本差異，并探索了其內(nèi)在影響機制。同時本文更突出案例地結構與制度對生計的影響作用，從更寬廣的角度理解農(nóng)戶生計，是DFID 可持續(xù)生計框架在中國特色鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式下的新嘗試。

“阿者科計劃”的實施為農(nóng)戶生計變遷提供了良好的旅游發(fā)展環(huán)境，但由于農(nóng)戶生計要素上的差異以及原始資本積累等原因產(chǎn)生了生計結果上的不同，現(xiàn)階段有2戶農(nóng)戶發(fā)展為旅游主導型。需要思考的是，這2戶農(nóng)戶在未來是否將進一步發(fā)展為本地精英，以及當村內(nèi)旅游發(fā)展進入成熟階段后，那些本身在生計資本上具有優(yōu)勢的旅游務工型農(nóng)戶是否會繼續(xù)回流，拉大與其他村民的差距？還是像曾經(jīng)的雨崩村（保繼剛等，2008）一樣，盡管存在精英領導者但仍最大程度地保持了“平等參與、公平受益”的旅游發(fā)展方式，需要進一步的跟蹤研究。

阿者科村作為中國鄉(xiāng)村旅游地的一個特色案例，通過開展“阿者科計劃”這項特殊的社會科學試驗，取得了促進當?shù)鼐蜆I(yè)、減少貧困、改善農(nóng)戶生計等突出成績，對其研究具有典型意義。同時，這個模式是可以復制和推廣的，目前“阿者科計劃”案例所在地元陽縣也已回購華僑城集團梯田開發(fā)的經(jīng)營權和相應資產(chǎn)，擬將“阿者科計劃”擴大范圍推廣。云南紅河縣和新疆鄯善縣也已制定方案，嘗試學習和借鑒“阿者科計劃”。未來“阿者科計劃”將推廣到更多地區(qū)，在改善農(nóng)戶生計方面發(fā)揮更廣泛的作用。

致謝：“阿者科計劃”是一個多方齊力的項目，實施近4年以來，政府、村民、游客以及各界社會人士都給予了大量的支持，在此表達深切的謝意。尤其感謝元陽縣委縣政府的鼎立幫助，感謝駐村團隊成員，感謝導師組會上各位老師及同門毫無保留的寶貴建議！