李家皝
摘 要:近年來,一些新型的施工技術(shù)在建筑工程中被廣泛應(yīng)用,給工程監(jiān)理人員帶來了巨大的挑戰(zhàn):一方面需要考慮施工技術(shù)的可行性與適用性,以確保工程質(zhì)量不受到任何影響;另一方面則需要對(duì)各種新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用全過程進(jìn)行全面監(jiān)管,從而避免各類質(zhì)量事故與安全事故。
關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理;施工技術(shù);創(chuàng)新要點(diǎn)
引言
建筑工程監(jiān)理主要是依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)圖紙、施工合同等資料,對(duì)建筑工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等進(jìn)行有效控制。
1 當(dāng)前工程監(jiān)理中存在的問題
(1)一部分企業(yè)通過惡性競(jìng)爭(zhēng)來獲得監(jiān)理項(xiàng)目,在后續(xù)監(jiān)理時(shí)沒有按照合同中的內(nèi)容進(jìn)行日常操作,導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)不斷下降,會(huì)使得各個(gè)建設(shè)單位喪失對(duì)工程監(jiān)理的信任感,進(jìn)入惡性循環(huán),限制了監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
(2)職責(zé)履行方面的不到位。由于當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)發(fā)展規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,其中的人員組成也是非常復(fù)雜的,一部分監(jiān)理人員綜合素質(zhì)較低,并沒有完善整體工作模式,也會(huì)存在不自律和不誠(chéng)信的問題,使得業(yè)主對(duì)于監(jiān)理充滿不信任,甚至?xí)霈F(xiàn)監(jiān)理無用和取消監(jiān)理的言論,對(duì)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的影響。在監(jiān)理工作中所涉及的領(lǐng)域是非常多的,但是一些監(jiān)理企業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展較為薄弱,尤其是對(duì)于建設(shè)的內(nèi)容來說,專業(yè)性特征無法得到全面提高,社會(huì)各界對(duì)于工程監(jiān)理定位,也存在著一定的偏差,影響工程監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
(3)在新形勢(shì)下,工程監(jiān)理行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)比較多,比如越來越多的客戶需要項(xiàng)目的投資前期研究和準(zhǔn)備工作等,但是對(duì)于監(jiān)理企業(yè)來說,這些內(nèi)容都是比較陌生的。由于相關(guān)企業(yè)綜合素質(zhì)有待提高,在管理協(xié)調(diào)能力方面很難滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),并沒有根據(jù)時(shí)代發(fā)展方向轉(zhuǎn)變以往的工作模式,這就使得一些專業(yè)性很難全面地凸顯出來,無法解決在工程監(jiān)理中所面臨的問題,更不用說企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展了。
2 建筑工程監(jiān)理工作的創(chuàng)新要點(diǎn)
2.1加大審查力度,提高準(zhǔn)入門檻
建筑工程監(jiān)理主要?jiǎng)澐譃榧?、乙、丙三個(gè)級(jí)別,每一個(gè)級(jí)別對(duì)監(jiān)理單位的注冊(cè)資本、中高級(jí)職稱人數(shù)、建造師人數(shù)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備均提出了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)與要求。因此,為了給建筑工程質(zhì)量與安全提供堅(jiān)實(shí)保障,建設(shè)部門應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)監(jiān)理單位的審查力度,對(duì)參與競(jìng)標(biāo)的監(jiān)理單位的技術(shù)力量、硬件力量和財(cái)力情況進(jìn)行重點(diǎn)審查,堅(jiān)決剔除不符合招標(biāo)條件的監(jiān)理單位,以避免濫竽充數(shù)的現(xiàn)象。另外,建設(shè)單位應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位的工作全過程進(jìn)行有效監(jiān)管,一旦在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)它們的違法、違規(guī)、違紀(jì)行為,應(yīng)堅(jiān)決制止和查處;對(duì)性質(zhì)惡劣、造成嚴(yán)重后果的監(jiān)理單位,建設(shè)單位應(yīng)向有關(guān)部門據(jù)實(shí)反映,由有關(guān)部門吊銷其資質(zhì)等級(jí)證書,以凈化建筑工程監(jiān)理市場(chǎng),從而為建筑工程質(zhì)量與安全保駕護(hù)航。
2.2實(shí)施精細(xì)管理,做好事前研判
(1)對(duì)建筑周邊的地質(zhì)信息、水文信息、氣象信息、交通信息以及自然環(huán)境信息進(jìn)行實(shí)地勘察和了解,及時(shí)掌握影響建筑工程施工進(jìn)度與質(zhì)量的外界因素,助力工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
(2)在施工單位進(jìn)場(chǎng)前,需要對(duì)施工單位的外圍安全防護(hù)方案與措施進(jìn)行嚴(yán)格審核,一旦發(fā)現(xiàn)安全漏洞,應(yīng)及時(shí)與施工單位的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,從而將施工安全隱患發(fā)生的概率降到最低。
(3)在施工開始前,監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程技術(shù)人員的施工技術(shù)交底工作進(jìn)行檢查,保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員能夠明確施工要點(diǎn),掌握施工方法,避免因施工技術(shù)問題而導(dǎo)致質(zhì)量或安全事故。這種科學(xué)的事前研判機(jī)制的建立,不僅能夠提高監(jiān)理工作績(jī)效,而且能夠推進(jìn)建筑工程的施工進(jìn)程。
2.3運(yùn)用信息技術(shù),提高監(jiān)理績(jī)效
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,社會(huì)各領(lǐng)域的信息技術(shù)應(yīng)用普及率也在逐年提升。因此,工程監(jiān)理單位在實(shí)際工作中應(yīng)充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)建筑工程施工全過程進(jìn)行全方位、立體化的監(jiān)管,以提升監(jiān)理的管理績(jī)效。比如,監(jiān)理人員可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)搭建一個(gè)遠(yuǎn)程溝通系統(tǒng),利用這一系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員與施工人員建立遠(yuǎn)程溝通聯(lián)絡(luò)關(guān)系,隨時(shí)隨地獲取施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度信息和各種施工技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用效果。再比如,監(jiān)理單位可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù),建立一個(gè)綜合性的數(shù)據(jù)庫(kù),將施工現(xiàn)場(chǎng)的物料信息、人工信息、設(shè)備信息、施工技術(shù)信息納入數(shù)據(jù)庫(kù),然后借助系統(tǒng)的分析與篩選功能,查找出各個(gè)施工環(huán)節(jié)的漏洞與問題。這就給監(jiān)理工作的高效展開提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持,同時(shí)也使監(jiān)理效率與監(jiān)管質(zhì)量得到大幅度的提升。
3 建筑工程中施工技術(shù)管理的創(chuàng)新舉措
3.1建設(shè)科學(xué)且合理的管理機(jī)制
新形勢(shì)下,建筑企業(yè)若想在市場(chǎng)中更好生存和發(fā)展,就要?jiǎng)?chuàng)新施工技術(shù)的管理模式以及方法與制度,特別是制度的創(chuàng)新和優(yōu)化,企業(yè)必須給予足夠的重視,建設(shè)科學(xué)且合理的技術(shù)管理機(jī)制,并確保管理機(jī)制和事故技術(shù)二者相互匹配,發(fā)揮二者相互制約和相互促進(jìn)的作用,利于形成一個(gè)合理科學(xué)施工技術(shù)管理機(jī)制。因?yàn)?,目前我?guó)已經(jīng)逐步進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展全新階段,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,決定企業(yè)需要建設(shè)一套完善且科學(xué)化管理機(jī)制來規(guī)范和指導(dǎo)企業(yè)技術(shù)管理工作,這樣利于企業(yè)在技術(shù)管理期間發(fā)現(xiàn)問題,依據(jù)制度和標(biāo)準(zhǔn)來解決問題,以免因?yàn)椴僮魇д`等導(dǎo)致企業(yè)遇到各類重大風(fēng)險(xiǎn),阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。與此同時(shí),技術(shù)管理工作也要立足企業(yè)實(shí)際,結(jié)合實(shí)際情況與具體需求,采取相應(yīng)的方式和方法,了解機(jī)制中各個(gè)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì),結(jié)合各個(gè)技術(shù)的特性把其合理應(yīng)用到不同施工環(huán)節(jié),以此來強(qiáng)化施工技術(shù)管理質(zhì)量。
3.2建設(shè)企業(yè)技術(shù)管理中心
3.2.1建設(shè)以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè)技術(shù)管理體系
建筑企業(yè)在發(fā)展期間,要樹立創(chuàng)新發(fā)展理念,以此促進(jìn)企業(yè)健康和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。企業(yè)究竟該如何創(chuàng)新發(fā)展是一個(gè)值得思考的問題,建議企業(yè)在技術(shù)管理創(chuàng)新工作中,建設(shè)以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè)技術(shù)管理體系,建設(shè)產(chǎn)學(xué)研三方相結(jié)合的技術(shù)管理體系,強(qiáng)化技術(shù)的創(chuàng)新,進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.2.2打造一個(gè)具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全新工藝和技術(shù)品牌
企業(yè)在建設(shè)技術(shù)管理中心時(shí),也應(yīng)重點(diǎn)圍繞技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)行研發(fā),不斷嘗試和突破技術(shù)的壁壘,開發(fā)出一個(gè)更加滿足企業(yè)實(shí)際應(yīng)用以及滿足企業(yè)發(fā)展需求的新技術(shù)、新軟件或者新平臺(tái),并且著力去打造一個(gè)具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)全新工藝和技術(shù)品牌,以此促進(jìn)企業(yè)技術(shù)管理工作的有序發(fā)展。
3.2.3構(gòu)建建筑企業(yè)施工管理信息化平臺(tái)
構(gòu)建建筑企業(yè)施工管理信息化平臺(tái),利于企業(yè)把大部分的工作從線下轉(zhuǎn)移到線上平臺(tái),可以使用信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)優(yōu)化工作流程,促使各項(xiàng)工作更加順利地開展。構(gòu)建建筑企業(yè)施工管理信息化平臺(tái),在平臺(tái)中要涵蓋文件的編制和審查模塊,包括現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的實(shí)施與管理模塊以及技術(shù)管理人員的教育模塊和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)管理模塊。在各個(gè)模塊建設(shè)期間,要把可靠性、易用性、效率性作為標(biāo)準(zhǔn),平臺(tái)的開發(fā)作為標(biāo)準(zhǔn),方法可以嘗試自主研究和設(shè)計(jì),也可以委托開發(fā)或者聯(lián)合開發(fā)。結(jié)合目前來說,大部分企業(yè)選擇購(gòu)買或租用軟件來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理目標(biāo)。
4 結(jié)語(yǔ)
通過對(duì)建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新要點(diǎn)的分析可以看出,在建筑工程項(xiàng)目日漸增多的背景下,只有進(jìn)一步提升監(jiān)理工作績(jī)效,夯實(shí)監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)根基,積極借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與成功案例,才能保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等指標(biāo)順利完成。同時(shí),在施工過程中,只有積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,施工單位才能打造出更多的優(yōu)質(zhì)工程與精品工程。
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