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        學(xué)校管理淺析

        2022-06-29 22:32:43章建蘭
        教育周報·教育論壇 2022年4期
        關(guān)鍵詞:教研組公開課管理者

        章建蘭

        學(xué)校作為培養(yǎng)人才的一重要場所,管理水平的高低直接影響著其中人才培養(yǎng)的效率和質(zhì)。近年來,我校不斷加強(qiáng)教育和學(xué)校管理改革力度,使學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量不斷提高。

        一、提高管理者的自我管理水平

        格林菲德指出:“一個優(yōu)秀的和富有同察力的管理才,必須既重視手段、工具、也要重視目的,必須分析和反思目標(biāo)與手段之間的相互關(guān)系。”是的,“活于是老,學(xué)到老”應(yīng)該是每一個學(xué)校管理者的畢生追求,作為管理者的我,更應(yīng)該與時俱進(jìn),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自我管理,不能成天忙于具體事務(wù),要時常對自己的管理作理性的反思和批判。

        二、辦學(xué)理念規(guī)劃科學(xué),與時俱進(jìn)

        任職以來我始終秉承“保安全、提質(zhì)量、促規(guī)范、求發(fā)展”的十二字工作方針;以創(chuàng)辦人民滿意的教育為目標(biāo);以“老老實實做人,踏踏實實做事”為校訓(xùn);以“誠實守信,志存高遠(yuǎn),務(wù)實創(chuàng)新”為校風(fēng);打造“立德樹人,為人師表,敬業(yè)奉獻(xiàn)”的教風(fēng)和“樂學(xué)多思,勤奮守紀(jì),感恩明禮”的學(xué)風(fēng)。以人為本,內(nèi)抓管理,外樹形象,爭創(chuàng)花園式和諧校園、平安校園、書香校園。

        三、創(chuàng)造美好的教學(xué)環(huán)境

        美好的教學(xué)環(huán)境是提高教學(xué)質(zhì)量的必要條件。作為學(xué)校的管理人員,首先,應(yīng)集中精力,為教學(xué)人員創(chuàng)建一個舒適的環(huán)境;其次,教學(xué)設(shè)備是增強(qiáng)教學(xué)效果不可缺少的條件,應(yīng)不失時機(jī)地根據(jù)學(xué)科的教學(xué)需要,改善教學(xué)設(shè)備,充分發(fā)揮其教學(xué)的輔助作用;第三,班級環(huán)境對學(xué)生的學(xué)習(xí)生活有很大的影響,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo);教師應(yīng)該注意教室的布置、課堂紀(jì)律的保持、班級優(yōu)良風(fēng)氣的形成等方面的管理,為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造一個良好的氣氛和環(huán)境。

        四、加強(qiáng)教師的培訓(xùn)

        我在管理教師的過程中,是以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體的,培養(yǎng)學(xué)生的積極性,調(diào)動非智力因素,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)備課、上課、聽課、評課的實效性。備課,要求教師做到三備,即:備教材、備教法、備學(xué)生。上課,教師要嚴(yán)格按學(xué)校課程表進(jìn)行,提前兩分鐘到教室,講課時重點要突出,難點要分清,語言要生動。為了檢驗教師的工作,每到期末,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每個班征詢學(xué)生對老師教學(xué)的意風(fēng),并請學(xué)生提出建義。學(xué)校規(guī)定,主管領(lǐng)導(dǎo)每周聽課不少于三節(jié),教研組長每周聽課不少于兩節(jié)。做課,教師每學(xué)年要在組內(nèi)做一次公開課。評課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽完課之后,要及時進(jìn)行評析,組內(nèi)公開課要利用教研組活動時間評課。

        五、用心服務(wù),助推效能管理提升

        “管理就是服務(wù)?!蔽覀円詭熒欠駶M意為唯一評價標(biāo)準(zhǔn),在管理中體現(xiàn)服務(wù)功能,就要有服務(wù)精神,要把服務(wù)當(dāng)成一種職責(zé),服務(wù)于學(xué)生在健康成長,服務(wù)于教職工的幸福工作,服務(wù)于學(xué)校的快速發(fā)展。

        學(xué)校教育管理中的“教育”和“管理”既存在一定的區(qū)別,同時各自也存在著對應(yīng)的側(cè)重點,但是兩者的目標(biāo)是一致的,都是要做好學(xué)生和教職員工的管理工作,促進(jìn)學(xué)生的成長及發(fā)展,確保學(xué)校整體的順利、穩(wěn)定運行。成功的管理,除了一套科學(xué)規(guī)范的管理制度之外,更需要從人的情感需要和發(fā)展的角度來思考管理的方法。我們的管理在追求工作認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍的同時,更追求“工作創(chuàng)新有效,和詣共處”的境界,以給我們的工作營造一個尊重人、信任人的環(huán)境。

        總之要提高學(xué)校管理,要以高度的責(zé)任心和使命感積極探索高水平的科學(xué)管理。7C13032D-42A3-47B9-9CAE-10EB6CABED84

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