摘要：核電是重要的清潔能源。隨著新興國(guó)家能源需求增長(zhǎng)以及全球協(xié)力應(yīng)對(duì)氣候變化，核電成為在日益復(fù)雜的全球能源治理背景下各國(guó)發(fā)展的重要選項(xiàng)。中國(guó)核電產(chǎn)業(yè)起步較晚，發(fā)展迅速，已形成全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)能力?！耙粠б宦贰背h為核電產(chǎn)業(yè)“走出去”提供了良好機(jī)遇。如何發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“走出去”是我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本文從我國(guó)核電發(fā)展歷史和核電裝備發(fā)展現(xiàn)狀兩個(gè)方面對(duì)核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了闡述。分別從市場(chǎng)容量和需求、技術(shù)發(fā)展方向、重點(diǎn)市場(chǎng)分布等方面分析了國(guó)際核電市場(chǎng)現(xiàn)狀。說(shuō)明了我國(guó)核電裝備“走出去”機(jī)遇與挑戰(zhàn)，揭示了現(xiàn)狀和問(wèn)題。針對(duì)我國(guó)核電裝備“走出去”優(yōu)劣勢(shì)，提出了個(gè)人思考和建議;加強(qiáng)科技研發(fā)，豐富產(chǎn)品的功能和性能，取得必要的資質(zhì)認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先，達(dá)到提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的;分別從打造國(guó)際化專業(yè)團(tuán)隊(duì)、提升品牌影響力、提供本地化服務(wù)等方面提升核心能力;通過(guò)搭建合規(guī)體系、開(kāi)展盡職調(diào)查、推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、落實(shí)保險(xiǎn)保障等措施建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。最后為我國(guó)核電裝備“走出去”建言獻(xiàn)策。

關(guān)鍵詞：核電裝備;“走出去”;問(wèn)題;對(duì)策

中圖分類號(hào)：F74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.13.014

1我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

1.1我國(guó)核電發(fā)展歷史

核工業(yè)是國(guó)家安全的重要基石，核電是和平利用核能的重要形式。

始建于1985年的秦山一期核電站是我國(guó)大陸首個(gè)開(kāi)工建設(shè)的核電站，完全由我國(guó)自主設(shè)計(jì)和建造。通過(guò)建設(shè)秦山核電站，我國(guó)掌握了核電的關(guān)鍵技術(shù)，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才，為后續(xù)我國(guó)核電事業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨后，我國(guó)又從國(guó)外引進(jìn)了大亞灣核電站，它是我國(guó)第一座大型商用核電站。

伴隨著秦山一期和大亞灣核電站的投產(chǎn)運(yùn)行，我國(guó)核電的發(fā)展逐步進(jìn)入快車道。截至2020年12月，根據(jù)世界核協(xié)會(huì)（WNA）公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)大陸地區(qū)共有在運(yùn)機(jī)組49臺(tái)，在建機(jī)組14臺(tái)，在運(yùn)機(jī)組規(guī)模世界第三，既有二代、二代加和三代堆型，也有最新的四代堆型。

1.2核電裝備發(fā)展現(xiàn)狀

受益于我國(guó)核電市場(chǎng)多年來(lái)的快速穩(wěn)步發(fā)展，國(guó)產(chǎn)化裝備得以逐步推廣應(yīng)用并持續(xù)改良優(yōu)化。近年來(lái)，我國(guó)核電裝備自主化水平不斷提高，各大型成套設(shè)備均取得了技術(shù)突破，部分裝備的制造和配套技術(shù)達(dá)到了世界先進(jìn)水平。目前，我國(guó)已建成較為完整的核電裝備產(chǎn)業(yè)鏈，形成了以東北、四川、山東和上海等地為代表的核電裝備制造基地。

伴隨著產(chǎn)業(yè)的不斷成熟以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，我國(guó)核電裝備企業(yè)開(kāi)始尋求海外發(fā)展機(jī)會(huì)。這既是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由路徑，也是歷史發(fā)展的必然選擇。步入新發(fā)展階段，核電作為我國(guó)裝備制造業(yè)的一張名片，還肩負(fù)著帶動(dòng)我國(guó)高端制造產(chǎn)業(yè)“走出去”的歷史使命。核電“走出去”是我國(guó)“一帶一路”倡議的重要落腳點(diǎn)，核電裝備企業(yè)將以實(shí)際行動(dòng)踐行我國(guó)高端制造業(yè)“走出去”的國(guó)家戰(zhàn)略。

2國(guó)際核電市場(chǎng)分析

2.1市場(chǎng)容量和需求分析

根據(jù)世界核協(xié)會(huì)（WNA）2020年12月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全球擁有在運(yùn)、在建機(jī)組或提出了新建核電計(jì)劃的國(guó)家共有36個(gè)。這其中，按照在運(yùn)機(jī)組數(shù)量計(jì)算，排名前十的國(guó)家分別是美國(guó)、法國(guó)、中國(guó)、俄羅斯、日本、韓國(guó)、印度、加拿大、烏克蘭和英國(guó)，他們占據(jù)了全球在運(yùn)機(jī)組80%以上的份額。

近二十年來(lái)，全球核電市場(chǎng)整體規(guī)模變化不大，但各國(guó)核電政策分化明顯。因風(fēng)電和太陽(yáng)能等其他清潔能源的發(fā)展和頁(yè)巖油氣開(kāi)采技術(shù)的突破，以及福島核事故引起的核電建設(shè)退潮，以美國(guó)、德國(guó)和日本為代表的老牌核電強(qiáng)國(guó)均大規(guī)模削減了核電份額，取消了在本國(guó)的新建核電項(xiàng)目;而以中國(guó)、俄羅斯和印度為代表的新興國(guó)家則成為當(dāng)今世界核電發(fā)展的主要力量，尤其在新建機(jī)組方面，已經(jīng)占據(jù)了全球市場(chǎng)的一半份額。

2.2技術(shù)發(fā)展方向

行業(yè)內(nèi)一般將核電技術(shù)的發(fā)展分為四個(gè)階段，也稱四代。目前全球主流新建核電項(xiàng)目均為三代堆型，包括我國(guó)的華龍一號(hào)。在邁入21世紀(jì)時(shí)，各核電國(guó)家對(duì)面向未來(lái)的第四代核電技術(shù)的通用要求達(dá)成一致。以高溫氣冷堆、熔巖堆、鈉冷快堆等堆型為代表的第四代核能方案在安全性和經(jīng)濟(jì)性方面表現(xiàn)優(yōu)越，且因極少產(chǎn)生核廢料，無(wú)需廠外應(yīng)急，具備固有的防核擴(kuò)散能力，成為未來(lái)核電技術(shù)發(fā)展的主要方向。近年來(lái)，各國(guó)均已加大對(duì)第四代核電技術(shù)的研發(fā)投入，但四代技術(shù)距離市場(chǎng)化應(yīng)用還有很長(zhǎng)的距離。需要關(guān)注的是，不同的技術(shù)路線對(duì)核電裝備的設(shè)計(jì)會(huì)提出不同要求。大型核電裝備屬于長(zhǎng)周期設(shè)備，企業(yè)需要緊跟核電技術(shù)發(fā)展路線，提前進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備，開(kāi)展必要的預(yù)研活動(dòng)，才能及時(shí)把握項(xiàng)目機(jī)會(huì)。

2.3重點(diǎn)市場(chǎng)分布

在新建核電市場(chǎng)方面，擬開(kāi)工機(jī)組多集中在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新興國(guó)家以及希望提升國(guó)際影響力的區(qū)域性大國(guó)，如中東歐國(guó)家、土耳其、阿根廷、伊朗、巴基斯坦、烏茲別克斯坦和埃及等國(guó)。這些國(guó)家大多尚未建立本國(guó)完整的核工業(yè)體系，法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)門檻較低，預(yù)算有限，從市場(chǎng)機(jī)會(huì)來(lái)說(shuō)，我國(guó)裝備制造企業(yè)較有可能進(jìn)入這些國(guó)家的新建核電市場(chǎng)。

在運(yùn)行機(jī)組改造方面，老牌核電國(guó)家多為經(jīng)濟(jì)和技術(shù)強(qiáng)國(guó)，民眾對(duì)核電安全較為敏感，更傾向于采用風(fēng)電和太陽(yáng)能等其他清潔能源。這些國(guó)家少有新建核電計(jì)劃，對(duì)在運(yùn)機(jī)組改造也持保守態(tài)度，傾向于備件更換和局部改造。這些老牌核電強(qiáng)國(guó)擁有較為完整的核電產(chǎn)業(yè)鏈，市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較高。我國(guó)企業(yè)獨(dú)立進(jìn)入改造市場(chǎng)的機(jī)會(huì)較小，與本土企業(yè)合作將有助于項(xiàng)目獲取。

3我國(guó)核電裝備“走出去”現(xiàn)狀

3.1我國(guó)核電裝備“走出去”機(jī)遇

我國(guó)核電市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展培育了一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核電裝備制造企業(yè);我國(guó)未來(lái)的核電發(fā)展規(guī)劃將有助于這些企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)保持并不斷提升自身的設(shè)計(jì)和制造水平，維持長(zhǎng)期供貨能力，為國(guó)際核電業(yè)主提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨和運(yùn)維服務(wù);中國(guó)核電市場(chǎng)的發(fā)展，吸引了眾多國(guó)外核電行業(yè)參與者，他們可以與我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作關(guān)系;國(guó)際核電市場(chǎng)逐步形成多樣化發(fā)展格局，成本較低、部署更靈活的小型模塊化反應(yīng)堆正在加速發(fā)展，為我國(guó)核電裝備“走出去”提供了更多機(jī)會(huì);“一帶一路”政策引領(lǐng)，在金融、保險(xiǎn)、法律和信息服務(wù)等方面提供有力支撐和保障。3242AF33-B8F4-4E91-A4DB-58602FCDDB7F

3.2我國(guó)核電裝備“走出去”挑戰(zhàn)

各國(guó)采用的核電標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，發(fā)達(dá)國(guó)家核電裝備安審門檻較高，我國(guó)核電裝備出口海外在標(biāo)準(zhǔn)適用性、鑒定和取證等方面還有較多工作要做，需要投入大量資源;海外核電項(xiàng)目受所在國(guó)政策影響，不確定性較大，存在長(zhǎng)期投入沒(méi)有回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn);國(guó)際核電市場(chǎng)新建項(xiàng)目減少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，競(jìng)爭(zhēng)形式更為復(fù)雜，決定項(xiàng)目成敗的不單是技術(shù)和商業(yè)方案本身，還有源于政治的、意識(shí)形態(tài)的、利益共同體的其他外部因素;復(fù)雜多變的國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)帶來(lái)的涉外法律風(fēng)險(xiǎn)等。

3.3我國(guó)核電裝備“走出去”現(xiàn)狀和問(wèn)題

截至目前，我國(guó)已向巴基斯坦出口了6臺(tái)核電機(jī)組，分別為恰?，敽穗娬?～4號(hào)機(jī)組和卡拉奇核電站2、3號(hào)機(jī)組。恰?，?號(hào)機(jī)組的商務(wù)合同也已簽訂。此外，我國(guó)還曾向阿爾及利亞出口了比林研究堆。這些出口的核電機(jī)組大量配套了我國(guó)自主核電裝備，有效帶動(dòng)了我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)鏈整體出口。隨著我國(guó)2003年加入國(guó)際熱核聚變實(shí)驗(yàn)堆項(xiàng)目（ITER），我國(guó)科研機(jī)構(gòu)和核電裝備企業(yè)也積極參與到這一國(guó)際最大的科研合作項(xiàng)目中。

在任何國(guó)家，核電都屬于高敏感行業(yè)，準(zhǔn)入門檻較高。我國(guó)核電裝備企業(yè)在獨(dú)立“走出去”的過(guò)程中，普遍遇到需要接受當(dāng)?shù)睾税踩O(jiān)管機(jī)構(gòu)審查并進(jìn)行整改，取得當(dāng)?shù)氐臏?zhǔn)入資質(zhì)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適用性分析，在當(dāng)?shù)卦O(shè)立分支機(jī)構(gòu)等要求和困難。而相較于美、俄、法等國(guó)家，我國(guó)自主三代核電技術(shù)成熟較晚，在海外競(jìng)標(biāo)中，尤其是發(fā)生中美貿(mào)易摩擦后，常常受到地緣政治的不利影響，難有斬獲。

4我國(guó)核電裝備“走出去”對(duì)策

4.1我國(guó)核電裝備“走出去”優(yōu)劣勢(shì)分析

主要優(yōu)勢(shì)：起步晚，起點(diǎn)高，具有后發(fā)優(yōu)勢(shì);依托中國(guó)市場(chǎng)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于全球主流核電堆型，產(chǎn)品成熟性和適用性得到驗(yàn)證;受益于中國(guó)的長(zhǎng)期核電發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)具有高成長(zhǎng)性，具備長(zhǎng)期供貨能力;擁有充足的、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才和管理人才。

主要劣勢(shì)：在國(guó)際市場(chǎng)欠缺品牌知名度、影響力和行業(yè)話語(yǔ)權(quán);海外市場(chǎng)應(yīng)用業(yè)績(jī)較少;海外分支機(jī)構(gòu)較少，很難與用戶建立直接的、高效的聯(lián)系，不利于第一時(shí)間掌握項(xiàng)目機(jī)會(huì);地理位置遠(yuǎn)離歐洲、中東和南美等潛在市場(chǎng)，在獲取用戶認(rèn)可和信任方面處于天然劣勢(shì)。

4.2主要市場(chǎng)策略

4.2.1“借船出海”

縱觀歷史，法國(guó)通過(guò)向中國(guó)出口大亞灣核電站將本國(guó)核電產(chǎn)業(yè)鏈引入中國(guó)市場(chǎng)，一大批韓國(guó)核電企業(yè)通過(guò)韓國(guó)向阿聯(lián)酋出口的巴拉卡（Barakah）核電站而進(jìn)入中東市場(chǎng)，核電整機(jī)出口的交鑰匙工程是最能夠帶動(dòng)本土產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”的發(fā)展路徑。

除巴基斯坦外，我國(guó)華龍一號(hào)機(jī)組還有望在阿根廷和英國(guó)市場(chǎng)落地，相關(guān)協(xié)議已經(jīng)簽訂。我國(guó)高溫氣冷堆技術(shù)世界領(lǐng)先，石島灣高溫堆示范項(xiàng)目計(jì)劃于今年底商運(yùn)，已有國(guó)家就引進(jìn)高溫堆技術(shù)與我國(guó)核電集團(tuán)開(kāi)展談判。

我國(guó)核電裝備企業(yè)應(yīng)緊跟國(guó)家核電技術(shù)“走出去”戰(zhàn)略和步伐，積極配合前期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為我國(guó)核電整機(jī)出口增加競(jìng)爭(zhēng)力;抓住已落地項(xiàng)目機(jī)會(huì)，為項(xiàng)目的順利實(shí)施保駕護(hù)航;在此過(guò)程中，不斷提升國(guó)際知名度，建設(shè)滿足國(guó)際市場(chǎng)需要的核心能力。

“借船出海”是對(duì)核電裝備企業(yè)最有利、風(fēng)險(xiǎn)最低的“走出去”路徑。

4.2.2尋找海外合作伙伴

在國(guó)際市場(chǎng)，我國(guó)核電裝備企業(yè)屬于后起之秀。為快速打開(kāi)局面，成功獲取項(xiàng)目機(jī)會(huì)，也為了控制風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)以合作的姿態(tài)進(jìn)入新市場(chǎng)，成為該市場(chǎng)現(xiàn)有參與者的合作伙伴;避免被視為市場(chǎng)秩序破壞者或潛在威脅;要與更多的海外核電項(xiàng)目相關(guān)方（包括核電業(yè)主、運(yùn)營(yíng)方、設(shè)計(jì)院和工程公司等）建立合作關(guān)系，形成利益共同體。

4.2.3參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定

對(duì)于核電裝備行業(yè)來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)是開(kāi)展一切設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)證和驗(yàn)收活動(dòng)的依據(jù)。而標(biāo)準(zhǔn)是由行業(yè)的先行者制定的。我國(guó)長(zhǎng)期采用轉(zhuǎn)化的國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，即把美國(guó)、歐盟的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)糅合引用，篩選整合后形成國(guó)標(biāo)。

我國(guó)核電裝備企業(yè)及相關(guān)科研院所應(yīng)積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的編制和修訂活動(dòng)。從中國(guó)四十余年的多技術(shù)路線的核電建設(shè)實(shí)踐出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，歸納提煉，并將自身優(yōu)勢(shì)和特色融合其中。這將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、意義重大的歷史任務(wù)，需要我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)參與者的共同努力，也需要國(guó)家政策的引導(dǎo)，合力在國(guó)際舞臺(tái)上展示我國(guó)核工業(yè)的軟實(shí)力。

能夠體現(xiàn)自身產(chǎn)品特色的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。標(biāo)準(zhǔn)體系的“走出去”將有力地引領(lǐng)配套裝備的“走出去”。

4.3關(guān)鍵舉措

4.3.1提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力

全面對(duì)標(biāo)國(guó)際主流產(chǎn)品，加強(qiáng)科技研發(fā)和自主創(chuàng)新，豐富產(chǎn)品功能和性能。高度重視用戶意見(jiàn)反饋，充分考慮國(guó)際市場(chǎng)用戶需求偏好。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段即充分考慮成本因素，以提升最終產(chǎn)品的性價(jià)比。

取得必要的資質(zhì)認(rèn)證。發(fā)達(dá)國(guó)家通常對(duì)核電市場(chǎng)設(shè)有較高的準(zhǔn)入要求和核安全監(jiān)管要求，且各國(guó)之間不通用互認(rèn)。這些取證工作往往耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高，需要企業(yè)提前準(zhǔn)備和布局，建立滿足海外市場(chǎng)監(jiān)管要求及我國(guó)進(jìn)出口監(jiān)管和備案要求的流程體系;針對(duì)重點(diǎn)海外市場(chǎng)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)解讀和對(duì)標(biāo)。

4.3.2核心能力建設(shè)

打造國(guó)際化專業(yè)團(tuán)隊(duì)。鑒于海外市場(chǎng)的復(fù)雜性和不確定性，致力于“走出去”的企業(yè)一定要盡早組建涉外項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。涉外項(xiàng)目涉及的法律問(wèn)題較為復(fù)雜，且受中美貿(mào)易摩擦影響，我國(guó)核電企業(yè)“走出去”面臨日趨復(fù)雜的政策和法律環(huán)境，必須有專業(yè)的涉外法律知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，才能更好地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并制定預(yù)案。此外，因?yàn)楹穗婍?xiàng)目前期投入較高，很多海外項(xiàng)目的業(yè)主都要求供應(yīng)商提供融資貸款，并將此作為供應(yīng)商選擇的重要評(píng)價(jià)因素。這就需要我國(guó)企業(yè)系統(tǒng)研究出口信貸、外匯套期保值等財(cái)務(wù)解決方案，一方面支撐市場(chǎng)拓展，滿足海外業(yè)主融資要求;另一方面確保企業(yè)回款安全。涉外項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要具備良好的外語(yǔ)水平和跨文化溝通能力，熟悉海外市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則，熟悉公司業(yè)務(wù)。3242AF33-B8F4-4E91-A4DB-58602FCDDB7F

提升品牌影響力。一方面，自我宣傳，通過(guò)主辦、協(xié)辦、參與國(guó)際性行業(yè)展覽和會(huì)議，在國(guó)際行業(yè)期刊發(fā)表論文和提供新聞素材，加強(qiáng)與海外業(yè)主的互訪等方式，提高企業(yè)知名度、樹(shù)立品牌形象，增強(qiáng)行業(yè)參與度和影響力;另一方面，利用外部資源，借助政府和行業(yè)平臺(tái)，以及與合作伙伴協(xié)作等方式，擴(kuò)大企業(yè)知名度。

提供本地化服務(wù)。在海外建立常駐機(jī)構(gòu)并與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立合作關(guān)系。潛在海外市場(chǎng)在地理位置上大多遠(yuǎn)離中國(guó);而核電用戶非常注重供應(yīng)商的本地化服務(wù)。我國(guó)企業(yè)若要在海外承攬大型項(xiàng)目，在當(dāng)?shù)卦O(shè)有常駐機(jī)構(gòu)是必要的。如短期內(nèi)無(wú)法設(shè)立或判斷沒(méi)有必要大規(guī)模投入，則盡可能找到優(yōu)質(zhì)的本地合作伙伴，填補(bǔ)空白。

4.3.3建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

一方面，隨著我國(guó)核電技術(shù)邁入先進(jìn)國(guó)家行列，履行防擴(kuò)散等國(guó)際義務(wù)的責(zé)任更加重大。另一方面，國(guó)際貿(mào)易關(guān)系，日趨復(fù)雜。面對(duì)部分國(guó)家濫用出口管制措施而危害我國(guó)國(guó)家安全和利益的行為，國(guó)家已拿起法律武器維護(hù)我國(guó)合法權(quán)益。為適應(yīng)新形勢(shì)下出口管制工作需要，我國(guó)借鑒國(guó)際通行做法于2020年頒布了《出口管制法》。詳細(xì)了解并遵守我國(guó)《出口管制法》及《核出口管制條例》《核兩用品及相關(guān)技術(shù)出口管制條例》等政策法規(guī)的要求已經(jīng)成為我國(guó)核電裝備制造企業(yè)“走出去”的前提條件。

積極開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。一方面，發(fā)達(dá)國(guó)家善于以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為武器，維護(hù)自身利益，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;另一方面，部分發(fā)展中國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)相對(duì)薄弱。我國(guó)企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，既要關(guān)注不能侵犯其他企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)要做好自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

開(kāi)展盡職調(diào)查。為了更好地控制海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的損失，在項(xiàng)目前期階段即應(yīng)充分了解海外項(xiàng)目情況，做好風(fēng)險(xiǎn)分析并制定合理有效的防范措施。在境外投融資及對(duì)外承包工程項(xiàng)目領(lǐng)域，投資方和承包商往往通過(guò)聘請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)的盡職調(diào)查的方式來(lái)揭示和防控海外項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)查的范圍包括法律、財(cái)務(wù)、商務(wù)和技術(shù)等方面。而在設(shè)備出口模式下，雖然財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，但鑒于核電行業(yè)的敏感性和各國(guó)政策法規(guī)的差異性等不確定性因素，開(kāi)展盡職調(diào)查還是非常必要的。

5結(jié)語(yǔ)

核電裝備“走出去”是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，涉及內(nèi)容廣，難度大。因此，核電裝備“走出去”的問(wèn)題與對(duì)策需要不斷實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)反饋來(lái)逐步完善和發(fā)展。核電的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不再僅僅是技術(shù)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，而是技術(shù)、資金、政治等綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。

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作者簡(jiǎn)介：王言杰（1983-），女，漢族，黑龍江齊齊哈爾人，碩士研究生，研究方向：市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售管理、海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、國(guó)際合作、合同商務(wù)。3242AF33-B8F4-4E91-A4DB-58602FCDDB7F